江蘇框剪住宅工程監(jiān)理規(guī)劃資料完整編制

A.0.3xxxx2013–G–29號(hào)地塊項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃2014年1月20日至2017年8月19日內(nèi)容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、崗位職責(zé)監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量控制工程造價(jià)控制工程進(jìn)度控制安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作合同與信息管理組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作設(shè)施監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：周監(jiān)理單位技術(shù)正負(fù)責(zé)人抱：搬日期蟻：臣2014駕年他1求月谷20檔日叫xx勝住房和城鄉(xiāng)建側(cè)設(shè)廳監(jiān)制目錄欺一、拿工程概況烤3南二、垃監(jiān)理工作范圍暗、內(nèi)容、目標(biāo)薦3旋(蔽一爬)泉、監(jiān)理工作范拔圍：淺3愚(潔二探)渴、監(jiān)理工作內(nèi)避容：耗3秘(荒三坡)疏、監(jiān)理工作目究標(biāo)：碑3檢三、歇監(jiān)理組織形式落、人員配備及幕進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、墾崗位職責(zé)壤3絡(luò)(尸一道)畏、監(jiān)理組織形著式：榮3慚(愿二朱)仗、人員配備及宮進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃：式3炮(順三果)纖、崗位職責(zé)：躲3輝四、訴監(jiān)理工作制度挖3即(幅一晴)部、施工組織設(shè)侵計(jì)審查制度垃3途(柴二葬)嗓、監(jiān)理交底制溉度抵3痕(你三把)籮、設(shè)計(jì)交底與鋤圖紙會(huì)審制度挑3銀(棵四燥)栽、工程開(kāi)工審角查制度潛3侮(伸五吵)項(xiàng)、分包單位資匆格審查制度侄3兇(醋六佳)電、工程暫停施哈工及復(fù)工管理治制度叉3請(qǐng)(間七否)第、請(qǐng)示報(bào)告制歷度掉3床(號(hào)八附)證、監(jiān)理日記制柔度奉3扭(云九螞)喇、監(jiān)理月報(bào)制束度過(guò)3蒙(懸十詳)疑、工地例會(huì)制偶度杯3羅(劣十一并)蛋、工程材料、彼構(gòu)配件、設(shè)備熱檢驗(yàn)制度滅3日(吼十二懸)荷、隱蔽工程、劉分項(xiàng)和分部工贈(zèng)程驗(yàn)收制度春3賞(目十三遷)省、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽招證制度弟3辣(扭十四身)過(guò)、工程監(jiān)理旁薯站制度明3低(矛十五極)內(nèi)、設(shè)計(jì)變更管墓理制度柱3偵(賀十六悶)距、混凝土及砂伙漿試塊管理制攤度勢(shì)3浪(醋十七阻)兼、工程質(zhì)量事熊故處理制度回3串(川十八漏)臂、監(jiān)理資料整芬理與歸檔制度們3挖(寧十九盾)摘、工程監(jiān)理巡事視檢查制度期3育(很二十掠)嗚、工程竣工驗(yàn)派收制度對(duì)3廟(命二十一擔(dān))勸、回訪制度剪3鮮(森二十二蔑)仍、安全監(jiān)理制恭度睡3袍五、崖監(jiān)理工作程序魂3啦（一）施工階在段監(jiān)理工作程鉛序圖劉3霜（二）工程質(zhì)太量控制工作流弊程圖點(diǎn)3賢（三）工程進(jìn)潑度控制工作流嗽程圖賣3夫（四）工程投殺資控制工作流伯程圖丑3男（五）安全生掛產(chǎn)管理工作流牽程圖鞏3槍六、腥工程質(zhì)量控制耕3茅(顏一鳴)式質(zhì)量控制的原渣則唯3妥(項(xiàng)二掌)雙質(zhì)量控制的措潑施翻3例(桃三赤)襖質(zhì)量控制的方券法勝3郊七、偷工程造價(jià)控制彈3醬(跳一擔(dān))策工程造價(jià)控制幣的原則燕3沉(半二厚)怖工程造價(jià)控制面的措施悅3勸(驕三叔)盟工程造價(jià)控制刷的方法免3候(繪四非)狹工程造價(jià)控制非的程序澇3倦八、宵工程進(jìn)度控制鐮3創(chuàng)(銹一跳)擺、進(jìn)度控制的員原則耽3們(仇二妨)雅、進(jìn)度控制的粒措施賽3析(若三煙)增、進(jìn)度控制的茅方法趙3弱九、凝安全生產(chǎn)管理麗的監(jiān)理工作糖3躲(和一它)紛、安全監(jiān)理組扎織機(jī)構(gòu)碗3狂(抄二幸)設(shè)、安全生產(chǎn)管哈理目標(biāo)俯3幼(訴三速)結(jié)、安全監(jiān)理的抄工作內(nèi)容甲3薪(庭四爪)史、安全監(jiān)理的推措施苗3判(克五輔)絕、安全生產(chǎn)管己理的方法違3旁十、弦合同管理廣3喉(輛一泰)糞、合同管理關(guān)爸系框圖嫁3路(符二奴)雞、合同管理的扛原則鳳3長(zhǎng)(淋三仙)麻、合同管理的針目標(biāo)傘3盆(臘四栗)初、合同管理的辟內(nèi)容楚3崗(弊五幸)旺、合同管理的煤措施和方法畫3紫十一、信息管玩理墻3致(元一猛)溫、信息管理的名基本任務(wù)胸3帽(膏二惹)耕、信息管理的應(yīng)方法抹3鑰(造三糞)綢、信息管理遵升循基本原則用3繞(揀四轉(zhuǎn))瘡、信息管理的剛措施呆3好(腳五揮)鋪、對(duì)工程各階聲段信息的處理?yè)?炒十二、組織協(xié)買調(diào)憶3您(詠一滔)且、監(jiān)理的協(xié)調(diào)宮程序叼3眼(腿二筑)麻、做好項(xiàng)目監(jiān)途理部?jī)?nèi)部的協(xié)襖調(diào)拾3襪(堪三駁)順、與項(xiàng)目業(yè)主破、審計(jì)單位的藍(lán)協(xié)調(diào)措施圍3蛙(油四條)攤、與項(xiàng)目承包辛、分包的協(xié)調(diào)角措施華3猜(假五羅)姨、與設(shè)計(jì)單位輸?shù)膮f(xié)調(diào)措施輝3堤(聽(tīng)六疑)授、與政府主管保部門的協(xié)調(diào)措勺施育3倒(諒七逃)筍、做好幾個(gè)重廉點(diǎn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)鉗關(guān)系喝3騰十三、本工程嚴(yán)重點(diǎn)、難點(diǎn)、蒜關(guān)鍵部位及應(yīng)播對(duì)措施辯3步十四、建筑節(jié)恢能快3殼十五、監(jiān)理工伯作設(shè)施策3裳十六、旁站方題案拿3工程概況仿工程名稱：儀xx和xx左2013–G難–29浩號(hào)地塊項(xiàng)目賀工程地址：礙xx嚼市以xx匪經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)浮纏橋村，東方大鳴道東側(cè)，東鄰束大運(yùn)河沿岸風(fēng)妙景帶。圓建筑面積：建肯筑面積袍212354彼平方米眨建設(shè)單位：拉xx廣蘇南（粥xx御）置業(yè)發(fā)展有雄限公司收勘探單位：伐xx安市建筑勘察院組有限責(zé)任公司識(shí)設(shè)計(jì)單位：阿xx威設(shè)計(jì)研究院股勵(lì)份有限公司豪施工單位：中因國(guó)建筑第四工登程局有限公司寶結(jié)構(gòu)形式：框噸架、框架剪力舒墻結(jié)構(gòu)奉質(zhì)量等級(jí)：合劍格良工道期：一期窄905蔬天；二期根1087漸天愚造較價(jià)：駝324088掏606.40陷元自監(jiān)理工作范圍井、內(nèi)容、目標(biāo)鋒、監(jiān)理工作范主圍：何項(xiàng)目房建總承卡包工程以及甲趴方直接發(fā)包工鳥(niǎo)程的施工監(jiān)理熄，包括按《建詢筑工程施工質(zhì)綁量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)艙準(zhǔn)》有關(guān)工程做分部分項(xiàng)規(guī)定嶼的全部項(xiàng)目（款含公共部位裝皂修、人防等）挖及小區(qū)的雨污老管網(wǎng)、景觀（手含紅線外）、蟲(chóng)道路及配套的餐附屬工程以及宵后續(xù)的驗(yàn)收（煌如消防、環(huán)保梁驗(yàn)收等）配合請(qǐng)等施工監(jiān)理。諸、監(jiān)理工作內(nèi)示容：忘工程質(zhì)量控制配、工程進(jìn)度控旅制、工程施工款安全控制、工星程成本控制、度合同管理及信成息管理、組織部協(xié)調(diào)等。梁、監(jiān)理工作目壓標(biāo)：洗質(zhì)量目標(biāo)：合謎格。部分樓號(hào)到xx龍市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)妥”，爭(zhēng)創(chuàng)“姑事蘇杯”；巧進(jìn)度目標(biāo)：一廢期追905砍日歷天；二期晚1087殺日歷天；多成本目標(biāo)：控跨制在辦324088踩606.40早元；史安全目標(biāo)：曉xx退市“安全文明扎工地”；爭(zhēng)創(chuàng)基xx蠟“安全文明工漂地”。展監(jiān)理組織形式標(biāo)、人員配備及閥進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、我崗位職責(zé)雖、監(jiān)理組織形卵式：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師安全工程師壁、人員配備及墓進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃：人員配備總監(jiān)：土建專監(jiān)：安裝專監(jiān)：監(jiān)理員：安全員：資料員：見(jiàn)證員：進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃派姓名軍崗位體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間在退場(chǎng)時(shí)間佩備注禿總監(jiān)缸土建專監(jiān)嗎土建專監(jiān)振安裝專監(jiān)胳監(jiān)理員嘆監(jiān)理員忌監(jiān)理員現(xiàn)監(jiān)理員窩資料員午見(jiàn)證員、崗位職責(zé)：?jiǎn)慰偙O(jiān)理工程師皺崗位職責(zé)：峽確定項(xiàng)目監(jiān)理暢機(jī)構(gòu)人員及其的崗位職責(zé)。蠶組織編制監(jiān)理決規(guī)劃，審批監(jiān)本理實(shí)施細(xì)則。返根據(jù)工程進(jìn)展駱及監(jiān)理工作情噴況調(diào)配監(jiān)理人委員，檢查監(jiān)理純?nèi)藛T工作。攀組織召開(kāi)監(jiān)理恐例會(huì)。寶組織審核分包絡(luò)單位資格。鳴組織審查施工消組織設(shè)計(jì)、（戰(zhàn)專項(xiàng)）施工方腥案。鞭審查工程開(kāi)復(fù)談工報(bào)審表，簽賞發(fā)工程開(kāi)工令盤、暫停令和復(fù)拴工令。織組織檢查施工修單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量帥、安全生產(chǎn)管村理體系的建立令及運(yùn)行情況。荷組織審核施工添單位的付款申駝?wù)?，簽發(fā)工程定款支付證書，羞組織審核竣工藏結(jié)算。兔組織審查和處睜理工程變更。所調(diào)解建設(shè)單位國(guó)與施工單位的屠合同爭(zhēng)議，處漢理工程索賠。焦組織驗(yàn)收分部牛工程，組織審謀查單位工程質(zhì)流量檢驗(yàn)資料。臭審查施工單位巡的竣工申請(qǐng)，及組織工程竣工貪預(yù)驗(yàn)收，組織禿編寫工程質(zhì)量意評(píng)估報(bào)告，參炸與工程竣工驗(yàn)球收。職參與或配合工橋程質(zhì)量安全事堵故的調(diào)查和處守理。稅組織編寫監(jiān)理鉤月報(bào)、監(jiān)理工蕉作總結(jié)，組織邀整理監(jiān)理文件科資料。稀專業(yè)監(jiān)理工程演師崗位職責(zé)：別參與編制監(jiān)理光規(guī)劃，負(fù)責(zé)編魂制監(jiān)理實(shí)施細(xì)遭則。大審查施工單位塑提交的涉及本凱專業(yè)的報(bào)審文俗件，并向總監(jiān)圈理工程師報(bào)告激。扔參與審核分包刊單位資格。關(guān)指導(dǎo)、檢查監(jiān)睜理員工作，定宜期向總監(jiān)理工負(fù)程師報(bào)告本專狼業(yè)監(jiān)理工作實(shí)升施情況。封檢查進(jìn)場(chǎng)的工蹄程材料、構(gòu)配倉(cāng)件、設(shè)備的質(zhì)呈量。已驗(yàn)收檢驗(yàn)批、壤隱蔽工程、分書項(xiàng)工程，參與呆驗(yàn)收分部工程最。銳處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)樸量問(wèn)題和安全煤事故隱患。載進(jìn)行工程計(jì)量零。吉參與工程變更騾的審查和處理敏。狀組織編寫監(jiān)理濟(jì)日志，參與編遵寫監(jiān)理月報(bào)。簽收集、匯總、扁參與整理監(jiān)理聚文件資料。傾參與工程竣工駁預(yù)驗(yàn)收和竣工烤驗(yàn)收。襖監(jiān)理員崗位職租責(zé)場(chǎng):阻檢查施工單位曠投入工程的人驕力、主要設(shè)備拐的使用及運(yùn)行戶狀況。腥進(jìn)行見(jiàn)證取樣趕。螞復(fù)核工程計(jì)量惰有關(guān)數(shù)據(jù)。濫檢查工序施工戶結(jié)果。豆發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)喚中的問(wèn)題，及檢時(shí)指出并向?qū)Ｇ茦I(yè)監(jiān)理工程師宅報(bào)告。達(dá)見(jiàn)證員崗位職丘責(zé)壽現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣狡，監(jiān)督施工單樂(lè)位取樣員按規(guī)虎定方法取得制重作試樣。龜見(jiàn)證人對(duì)試樣限親自封樣監(jiān)護(hù)錘。朽見(jiàn)證人應(yīng)與施幸工單位實(shí)驗(yàn)員偽一起將試樣送副到檢測(cè)單位。絞見(jiàn)證員必須在捕檢驗(yàn)委托單上恐簽字，并加蓋黎“草見(jiàn)證取樣和送帶檢人員絲”冰章。摧見(jiàn)證員對(duì)見(jiàn)證競(jìng)送檢試樣負(fù)法它律責(zé)任，對(duì)見(jiàn)就證取樣試樣的露代表性和真實(shí)耗性負(fù)責(zé)。狼見(jiàn)證人員應(yīng)努嘩力提高自身素坊質(zhì)，學(xué)習(xí)相應(yīng)澤專業(yè)知識(shí)，掌冶握建筑材料、騙半成品取樣方貌法、檢測(cè)項(xiàng)目生、性能指標(biāo)和準(zhǔn)判斷方法。甚資料員崗位職伯責(zé)錯(cuò)收集管理設(shè)計(jì)齒監(jiān)理過(guò)程中，狡與建設(shè)、設(shè)計(jì)腳等有關(guān)單位進(jìn)愚行信息傳遞、瓦會(huì)議等監(jiān)理活?yuàn)W動(dòng)所形成的往理來(lái)函件、會(huì)議召紀(jì)要、文件通神知等。誰(shuí)收集、管理所支監(jiān)理工程的有章關(guān)圖紙、文件染、文檔、照片粘等工程技術(shù)資棒料。復(fù)收發(fā)往來(lái)文件捐，登記收發(fā)記迷錄。識(shí)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部監(jiān)輸理文件的打印驟、復(fù)制和發(fā)送叛。蔑歸納、整理資鋸料，按照工程登建設(shè)監(jiān)理規(guī)程廁中有關(guān)規(guī)定，枕分類、編號(hào)、圍立卷、歸檔。工建立計(jì)算機(jī)管安理系統(tǒng)，每月鐘一次向業(yè)主提梯交報(bào)表資料或疊軟盤。洪做好項(xiàng)目部的漸后勤保障工作腰，完成總監(jiān)交厚辦的其它工作怪。監(jiān)理工作制度饑、施工組織設(shè)亞計(jì)審查制度飽監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促輪施工單位在工搖程項(xiàng)目開(kāi)工前牙，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)宋報(bào)送施工組織斃設(shè)計(jì)；黃施工單位報(bào)送品施工組織設(shè)計(jì)紹時(shí)，必須由本傍單位總工程師絹（技術(shù)負(fù)責(zé)人柱）和安全負(fù)責(zé)盜人簽字并加蓋列單位公章，填碧報(bào)《施工組織梳設(shè)計(jì)（方案）混報(bào)審表》，否利則監(jiān)理機(jī)構(gòu)不皮予受理；耕監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到者施工單位報(bào)送測(cè)的施工組織設(shè)既計(jì)后，總監(jiān)理證工程師必須及并時(shí)組織各專業(yè)拾監(jiān)理工程師進(jìn)柴行審查，并與屬正式開(kāi)工前審藝查完畢；兔審查施工組織近設(shè)計(jì)是否科學(xué)耽客觀、體系健夜全、管理先進(jìn)承、組織合理、垂技術(shù)可行、措仇施完善、經(jīng)濟(jì)椅實(shí)用、安全可敬靠；確總監(jiān)理工程師壞及專業(yè)監(jiān)理工創(chuàng)程應(yīng)及時(shí)在《爹施工組織設(shè)計(jì)廊（方案）報(bào)審橡表》上，簽署翼審查意見(jiàn)；閃督促施工單位遍應(yīng)按照總監(jiān)理皂工程師及專業(yè)枯監(jiān)理工程師的拳審查意見(jiàn)，修旋改和完善施工冠組織設(shè)計(jì)，并藥重新向監(jiān)理機(jī)叔構(gòu)報(bào)審；萍施工組織設(shè)計(jì)掌經(jīng)總監(jiān)理工程蒸師審查通過(guò)后蜓，《施工組織絡(luò)設(shè)計(jì)（方案）嫂報(bào)審表》，并嫂及時(shí)報(bào)送給建蠢設(shè)單位和回執(zhí)私給施工單位；陜監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督扮促施工單位按牢照經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的蓋施工組織設(shè)計(jì)看組織施工，不僅經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和娃建設(shè)單位批準(zhǔn)冬，施工單位不玉得將施工組織紙?jiān)O(shè)計(jì)做原則性插的變更，否則碰監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采聚取監(jiān)理手段進(jìn)毅行干預(yù)。底、監(jiān)理交底制村度擁工程項(xiàng)目開(kāi)工釀前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)橋應(yīng)提醒建設(shè)單糠位及時(shí)組織召叢開(kāi)第一次工地慧會(huì)議；講建設(shè)單位、施普工單位、監(jiān)理襯機(jī)構(gòu)的所有參館建人員參加會(huì)底議，并相互介殺紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)徹的組織機(jī)構(gòu)、媽人員及其分工瘡；治總監(jiān)理工程師他就監(jiān)理的目標(biāo)疲、監(jiān)理的范圍咽、監(jiān)理的范圍當(dāng)、監(jiān)理的依據(jù)晉、監(jiān)理人員的嗽職責(zé)、監(jiān)理工靈作程序、監(jiān)理級(jí)工作方法、監(jiān)端理工作措施向譜施工單位做監(jiān)們理交底；都會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)升理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起稀草，并經(jīng)與會(huì)蘭各方代表會(huì)簽期。繭、設(shè)計(jì)交底與筆圖紙會(huì)審制度店工程項(xiàng)目開(kāi)工畜前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)期應(yīng)提醒建設(shè)單遠(yuǎn)位及時(shí)組織召睡開(kāi)設(shè)計(jì)交底及啦圖紙會(huì)審會(huì)議傾；坊設(shè)計(jì)交底及圖悶紙會(huì)審前，監(jiān)肯理機(jī)構(gòu)應(yīng)提醒煩設(shè)計(jì)單位按照即《建筑工程質(zhì)走量管理?xiàng)l例》夸的規(guī)定，到有物資質(zhì)的圖紙審課查單位進(jìn)行圖光紙審查，否則須不能進(jìn)行圖紙袖會(huì)審；胖施工圖紙未經(jīng)櫻設(shè)計(jì)交底和圖幟紙會(huì)審，施工昨單位不得開(kāi)工端；賤設(shè)計(jì)交底及圖壞紙會(huì)審前，總糊監(jiān)理工程師應(yīng)臺(tái)組織專業(yè)監(jiān)理脾工程師充分熟樸悉設(shè)計(jì)文件，南并對(duì)圖紙中存處在的問(wèn)題，通漸過(guò)建設(shè)單位向摧設(shè)計(jì)單位提出裝書面意見(jiàn)和建趣議；筒總監(jiān)理工程師于協(xié)助建設(shè)單位卡組織設(shè)計(jì)交底禿和圖紙會(huì)審會(huì)謹(jǐn)議，施工單位給現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)延人員和專業(yè)監(jiān)毫理工程師參加拋會(huì)議；敢設(shè)計(jì)交底的內(nèi)要容有：設(shè)計(jì)意南圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)畏、施工要求、階技術(shù)措施和施蝴工中有關(guān)注意龜事項(xiàng)；幟由施工單位分逮專業(yè)的向設(shè)計(jì)告單位提出圖紙籃中存在問(wèn)題和掩需要解決的技腎術(shù)難題；泛對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書均面和施工單位車口頭提出的問(wèn)宴題，有設(shè)計(jì)單擴(kuò)位或與會(huì)各方倘共同研究協(xié)商駕、提出解決辦答法，監(jiān)理機(jī)構(gòu)才督促施工單位企及時(shí)整理會(huì)議別決議內(nèi)容，并屢形成圖紙會(huì)審尸記錄。與會(huì)各丹方必須在圖紙盞會(huì)審記錄上簽澇字蓋章（否則痕無(wú)效），作為蕉工程施工和結(jié)身算的依據(jù)。檢、工程開(kāi)工審槽查制度含未經(jīng)總監(jiān)理工銀程師審查批準(zhǔn)雹，施工單位不娘得開(kāi)工。蝴工程項(xiàng)目開(kāi)工驟前，應(yīng)督促施春工單位向監(jiān)理削機(jī)構(gòu)報(bào)送《工侄程開(kāi)工∕復(fù)工蹲報(bào)審表》及相羞關(guān)證明文件。瞧監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到五施工單位的《黃開(kāi)工∕復(fù)工報(bào)財(cái)審表》后，總童監(jiān)理工程師應(yīng)壇及時(shí)組織專業(yè)點(diǎn)監(jiān)理工程師審蒜查施工單位的餡開(kāi)工條件。雁施工單位開(kāi)工叉應(yīng)具備的條件劈包括：裕進(jìn)場(chǎng)道路及水木、電、通訊和容場(chǎng)地平整已滿盡足開(kāi)工需要；劉施工單位質(zhì)量堡管理體系、技側(cè)術(shù)管理體系、剖質(zhì)量保證體系戶和安全管理體蠅系已建立和健采全（各種管理王機(jī)構(gòu)是否設(shè)立葉、各項(xiàng)制度是辱否完善、各類調(diào)專職人員是否銷落實(shí)、各類專遵職人員是否落蛋實(shí)、專職和特澇種作業(yè)人員證菊件是否齊全、狼有效）；歲施工單位已具捆有工程施工許只可證和安全施從工許可證；低分期征地拆遷爛的工程，拆前董工作已能夠滿溫足工程進(jìn)度的聚需要；俱施工單位的施鉗工組織設(shè)計(jì)（跡包括安全技術(shù)甲措施和專項(xiàng)施潤(rùn)工方案）已獲腳總監(jiān)理工程師膛批準(zhǔn)；棚施工現(xiàn)場(chǎng)管理蔥人員已到位，清機(jī)具、施工人網(wǎng)員已進(jìn)場(chǎng)；宇施工圖紙已經(jīng)算過(guò)有資質(zhì)的圖翼紙審查單位審李查合格；銹設(shè)計(jì)交底及圖再紙會(huì)審已經(jīng)完罩成劈第一次工地會(huì)超議已經(jīng)召開(kāi)完鑒畢；特計(jì)量衡器和測(cè)歡量?jī)x器已經(jīng)過(guò)致有關(guān)主管部門奔檢測(cè)合格；菊施工單位測(cè)量榮放線成果已經(jīng)耽過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)嶼構(gòu)的復(fù)驗(yàn)。盾如果施工單位露完全具備開(kāi)工旗條件，總監(jiān)理熊工程師應(yīng)及時(shí)窗簽署《工程∕啦開(kāi)工復(fù)工報(bào)審芬表》，并報(bào)送歇建設(shè)單位和回蓬執(zhí)給施工單位償。窮凡本監(jiān)理單位綢經(jīng)理、副經(jīng)理疊、總工程師、支項(xiàng)目管理部到椒施工現(xiàn)場(chǎng)巡視腸檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)貪施工單位不具伏備開(kāi)工條件，計(jì)而監(jiān)理機(jī)構(gòu)批趣準(zhǔn)施工單位開(kāi)比工時(shí)，由本監(jiān)斃理單位根據(jù)危溪害程度，給予福責(zé)任人罰款、阿降級(jí)或解聘處惹理。再、分包單位資倍格審查制度燦未經(jīng)總監(jiān)理工小程師審查確認(rèn)截的分包單位，弊不得進(jìn)駐施工元現(xiàn)場(chǎng)，不得施咸工所要分包的后工程。對(duì)分包歷單位強(qiáng)行施工刮的分包工程，嘗監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得荒驗(yàn)收和計(jì)量；砍分包工程施工令前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)陳應(yīng)督促總承包協(xié)單位填報(bào)《分趣包單位資格報(bào)足審表》及相關(guān)央證明資料；肅監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收世到施工單位的詢分包單位資格瓜報(bào)審表后，總扇監(jiān)理工程師應(yīng)肌及時(shí)組織各專三業(yè)監(jiān)理工程師挑審查分包單位打的資格；遵監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分濕包單位資格審熄查的內(nèi)容有：援審查分包單位慢是否具有獨(dú)立扣的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)難照、企業(yè)資質(zhì)跟等級(jí)證書、特拴殊行業(yè)施工許成可證等證件；滲其證件是否按而照規(guī)定經(jīng)過(guò)原炸發(fā)證單位的年哈檢；擬分包工等程的內(nèi)容和范抗圍是否在其證性件核定的范圍耍以內(nèi)。涉分包單位有無(wú)拌掛靠行為，是死否能夠獨(dú)立完平成分包任務(wù)。壯審查分包單位芹以往的施工業(yè)即績(jī)，是否滿足策本工程施工的船實(shí)際需要。四審查分包單位生專職管理人員長(zhǎng)和特種作業(yè)人匆員是否具有資氧格證、上崗證系；對(duì)證件的有銹效性及年審情辛況進(jìn)行嚴(yán)格審臣查。轟總監(jiān)理工程師眾對(duì)分包單位的哭資格審查確認(rèn)厘后，及時(shí)簽署貫《分包單位資概格報(bào)審表》，睬并報(bào)送建設(shè)單宮位和回執(zhí)給總撕承包單位。反凡本監(jiān)理單位污經(jīng)理、副經(jīng)理后、總工程師、丟技術(shù)委員會(huì)到司施工現(xiàn)場(chǎng)巡視灶檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)印分包單位不具膏備相應(yīng)的分包態(tài)資格，而監(jiān)理拆機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)其進(jìn)領(lǐng)場(chǎng)施工時(shí)，由欠本監(jiān)理單位根垃據(jù)危害程度，撈給予責(zé)任人罰躬款、降級(jí)或解拌聘處理。盤、工程暫停施戲工及復(fù)工管理排制度雄在發(fā)生下列情炎況之一時(shí)，總仆監(jiān)理工程師可軌簽發(fā)《工程暫幕停令》；滔建設(shè)單位要求廢暫停施工、且莊工程需要暫停配施工；樓為了保證工程匙質(zhì)量而需要進(jìn)壇行停工處理；峰施工出現(xiàn)了安嘴全隱患，總監(jiān)殘理工程師認(rèn)為娃有必要停工以勿消除隱患；申施工中發(fā)生了杜必須暫時(shí)停止鎖施工的緊急事缺件；黑施工單位未經(jīng)慧許可擅自施工向，或拒絕項(xiàng)目皂監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理題。路《工程暫停令珍》必須由總監(jiān)真理工程師簽發(fā)諷（監(jiān)理機(jī)構(gòu)的基其他監(jiān)理人員怠均無(wú)權(quán)以《監(jiān)更理工程師通知村書》等其他監(jiān)嚴(yán)理形式和手段而，指令施工單居位暫停施工）擇，總監(jiān)理工程愚師簽發(fā)《工程竟暫停令》之前蔥，應(yīng)征求建設(shè)孝單位的同意，燦由于事態(tài)緊急戒，沒(méi)有及時(shí)征紙得建設(shè)單位同錫意時(shí)，監(jiān)理機(jī)傭構(gòu)應(yīng)于總監(jiān)理密工程師簽發(fā)《懲工程暫停令》接24貨小時(shí)內(nèi)，向建雅設(shè)單位書面報(bào)衡告。瞧總監(jiān)理工程師樹(shù)簽發(fā)《工程暫路停令》時(shí)，應(yīng)跨根據(jù)暫停工程殿的影響范圍和站影響程度明確燕停工范圍。尊總監(jiān)理工程師腫應(yīng)在施工暫?；蛳А⒕弑鴤鋸?fù)工條件時(shí)時(shí)，及時(shí)簽署施眾工單位報(bào)送的哭《工程開(kāi)工槽/備復(fù)工報(bào)審表》址，指令施工單夫位繼續(xù)施工（股嚴(yán)禁口頭通知租）。河總監(jiān)理工程師殲在簽發(fā)《工程宏暫停令》到《遣工程開(kāi)工乳/頭復(fù)工報(bào)審表》闖的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)立會(huì)同有關(guān)各方該按照施工合同振的規(guī)定，分清銅停工原因及責(zé)漆任歸屬，配合過(guò)建設(shè)單位處理澆好因工程暫停密而引起的工期忠和費(fèi)用等有關(guān)古問(wèn)題。責(zé)凡本監(jiān)理單位擊經(jīng)理、副經(jīng)理膠、總工程師、庫(kù)技術(shù)委員會(huì)到淋施工現(xiàn)場(chǎng)巡視戒檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)努監(jiān)理機(jī)構(gòu)違反賤上述規(guī)定時(shí)，掃由本監(jiān)理單位晴根據(jù)危害程度嬸，給予責(zé)任人注罰款、降級(jí)或茅解聘處理。很、請(qǐng)示報(bào)告制組度川監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)永理過(guò)程中，遇寒到超規(guī)范的重汪大技術(shù)問(wèn)題、農(nóng)質(zhì)量問(wèn)題、安誠(chéng)全問(wèn)題、將要惜影響到監(jiān)理工賽作的正常開(kāi)展淘和監(jiān)理合同正偵常履行時(shí)，總微監(jiān)理工程師應(yīng)乘及時(shí)向公司總銹工程師、經(jīng)理錢書面請(qǐng)示匯報(bào)盡。待施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生叮工程質(zhì)量事故悄或安全事故后朋，總監(jiān)理工程抵師負(fù)責(zé)在第一挖時(shí)間內(nèi)向建設(shè)暗單位、本監(jiān)理趟單位及上級(jí)有見(jiàn)關(guān)管理部門報(bào)翁告。同時(shí)，監(jiān)應(yīng)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助鍛施工單位保護(hù)憤現(xiàn)場(chǎng)，避免事裹態(tài)擴(kuò)大，盡可紛能減少各種損石失。冬監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)鴉施工單位在施如工過(guò)程中不履遮行施工合同，的不接受監(jiān)理機(jī)凡構(gòu)的監(jiān)督管理臨，野蠻施工，配出現(xiàn)工程質(zhì)量切隱患使建設(shè)目肯標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)時(shí)掩，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)節(jié)及時(shí)以書面形葛式向建設(shè)單位墻、本監(jiān)理單位球及工程質(zhì)量監(jiān)劇督管理部門報(bào)漢告。趙監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)族施工單位在施楚工過(guò)程中，拒趕絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)的撈安全監(jiān)督和管報(bào)理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)盆應(yīng)及時(shí)以書面螞形式向建設(shè)單頁(yè)位、本監(jiān)理單抽位及安全監(jiān)督馳管理部門報(bào)告康。柜施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生鑄上述情況時(shí)，獲監(jiān)理機(jī)構(gòu)未及膠時(shí)向建設(shè)單位寸、本監(jiān)理單位杜及有關(guān)上級(jí)單好位報(bào)告，給本任監(jiān)理單位造成筆經(jīng)濟(jì)損失或名生譽(yù)損害時(shí)，由蔽本監(jiān)理單位根祥據(jù)危害程度，忘給予責(zé)任人罰昂款、降級(jí)或解丹聘處理。倚、監(jiān)理日記制程度通監(jiān)理日記必須亡按單位工程設(shè)宴立；奔監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理池同一個(gè)單位工桿程的所有各個(gè)壁專業(yè)的監(jiān)理人璃員，均應(yīng)按日慧記錄監(jiān)理日記遠(yuǎn)草稿，然后由麥總監(jiān)理工程師雨安排專人，按故日將所有監(jiān)理自日記草稿整理途、摘錄到正式刮的監(jiān)理日記中綿，參與監(jiān)理日茫記記錄的所有涂監(jiān)理人員均應(yīng)聲在正式的監(jiān)理糖日記上簽字。難監(jiān)理日記應(yīng)用嬌同種類、同顏黃色的筆書寫，羽按日詳細(xì)真實(shí)追記錄，字跡要源工整，敘述應(yīng)忍準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、格通順、清晰、強(qiáng)規(guī)范，不得涂厚改。尊凡監(jiān)理工程師懸書面要求施工蠻單位整改的事磚項(xiàng)，均應(yīng)寫入書監(jiān)理日記，并緞將施工單位的璃整改時(shí)間、整櫻改措施、整改學(xué)情況反饋到監(jiān)朵理日記上。控凡涉及施工單量位技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽云證的內(nèi)容，專幕業(yè)監(jiān)理工程師躍應(yīng)詳細(xì)地記錄帶施工單位實(shí)際磚發(fā)生的人工、襖材料、和機(jī)具群的使用情況。幸總監(jiān)理工程師陷每天檢查、簽代閱監(jiān)理日記一兆次?？偙O(jiān)理工收程師應(yīng)及時(shí)指刪出監(jiān)理日記中徒存在的問(wèn)題，漢記錄人員負(fù)責(zé)釋修改、補(bǔ)充和劇完善。厲監(jiān)理日記的內(nèi)吹容應(yīng)按照甬統(tǒng)豈表的要求填寫泊凡本監(jiān)理單位蟻經(jīng)理、副經(jīng)理長(zhǎng)、總工程師、曉項(xiàng)目管理部到而施工現(xiàn)場(chǎng)巡視采檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)酸監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)挎理日記記錄不易真實(shí)、不及時(shí)迷、不全面、不喬規(guī)范、不清晰挖，或者記錄和鍵檢查人員簽字詠不及時(shí)，由本君監(jiān)理單位責(zé)令狗立即整改，并升根據(jù)危害程度鷹給予責(zé)任人罰槽款、降級(jí)或解答聘處理。稠、監(jiān)理月報(bào)制寸度銅監(jiān)理月報(bào)在總驗(yàn)監(jiān)理工程師組紫織下，專業(yè)監(jiān)撲理工程師編制擺。湖編制監(jiān)理月報(bào)荷的時(shí)間跨度為姻上月信26裂日至當(dāng)月醒25捧日。冤監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由柏總監(jiān)理工程師貿(mào)和專業(yè)監(jiān)理工館程師簽認(rèn)。袍每月把30鏈日前必須將監(jiān)紹理月報(bào)送建設(shè)腳單位及本監(jiān)理鴉單位。應(yīng)監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)渴容按照《監(jiān)理返規(guī)范》的相關(guān)恭要求書寫。睛凡本監(jiān)理單位忙經(jīng)理、副經(jīng)理鈴、總工程師、董項(xiàng)目管理部到融施工現(xiàn)場(chǎng)巡視浸檢悄查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)墻理機(jī)構(gòu)未及時(shí)捷編制監(jiān)理月報(bào)索或編制的監(jiān)理移月報(bào)不合格或困已編制監(jiān)理月管報(bào)但未在當(dāng)月句30敲日前報(bào)送給建世設(shè)單位，由本謝監(jiān)理單位責(zé)令陶立即整改，并汽根據(jù)危害程度布給予責(zé)任人罰踏款、降級(jí)或解逼聘處理。豪、工地例會(huì)制絹度興總監(jiān)理工程師害應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)奸目的具體情況器，定期或不定宿期主持召開(kāi)工捆地例會(huì)。定工地例會(huì)由建喝設(shè)單位代表、綠監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體旋監(jiān)理人員、施鍵工單位項(xiàng)目經(jīng)址理、單位工程笛技術(shù)負(fù)責(zé)人、衛(wèi)質(zhì)量檢查員、新安全檢查員，終資料員，材料屬員參加，必要叛時(shí)班組長(zhǎng)參加卸。盞會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由數(shù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)宿起草，經(jīng)與會(huì)劃各方代表會(huì)簽密，并發(fā)放給參詳加會(huì)議的各有澆關(guān)單位。劫工地例會(huì)的主缸要內(nèi)容按《監(jiān)鉗理規(guī)范》執(zhí)行久。塵監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及庫(kù)時(shí)監(jiān)督檢查工榴地會(huì)議決議的白執(zhí)行情況。雹、工程材料、裳構(gòu)配件、設(shè)備犁檢驗(yàn)制度赴工程材料、構(gòu)凳配件、設(shè)備進(jìn)醬場(chǎng)后，監(jiān)理機(jī)雁構(gòu)應(yīng)在施工單舌位口頭報(bào)驗(yàn)情鑒況下，及時(shí)對(duì)船進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)型配件、設(shè)備的靜質(zhì)量保證資料狂和實(shí)物質(zhì)量進(jìn)鑒行檢查。他監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)陳檢查，認(rèn)定施抖工單位進(jìn)場(chǎng)的秩工程材料、構(gòu)御配件、設(shè)備的獄出廠合格證明嚇、檢驗(yàn)報(bào)告等藥質(zhì)量保證資料肥和實(shí)物質(zhì)量均強(qiáng)合格時(shí)，應(yīng)及什時(shí)予以見(jiàn)證取仙樣和送檢。痰監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及雹時(shí)督促施工單箭位填報(bào)《材料皇/捐構(gòu)配件率/磨設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》事，并附經(jīng)監(jiān)理倘機(jī)構(gòu)見(jiàn)證取樣水的材料、構(gòu)配鋸件、設(shè)備的試慶驗(yàn)報(bào)告單。交監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到頑施工單位的《烤材料雞/韻構(gòu)配件狼/百設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》威后，應(yīng)及時(shí)對(duì)瞇材料、構(gòu)配件金、設(shè)備的試驗(yàn)?zāi)硤?bào)告單進(jìn)行檢哀查。檢驗(yàn)合格載后，由專業(yè)監(jiān)艦理工程師簽署土施工單位報(bào)送膝的《材料霜/辭構(gòu)配件票/叢設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》勝。并回執(zhí)給施煉工單位。惱施工單位進(jìn)場(chǎng)葛的工程材料、到構(gòu)配件、設(shè)備幸均應(yīng)有出廠合坊格證明、檢驗(yàn)浴報(bào)告等質(zhì)量保鉗證資料。施工嫩單位沒(méi)有工程圓材料、構(gòu)配件亮、設(shè)備的出廠脊合格證明、檢辰驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量逗保證資料；或釣工程材料、構(gòu)缺配件、設(shè)備的戰(zhàn)出廠合格證明局、檢驗(yàn)報(bào)告等兵質(zhì)量保證資料脆不合格；或工漂程材料、構(gòu)配筒件、設(shè)備的出勻廠合格證明、增檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)蓄量保證資料與震實(shí)物標(biāo)志不符雜；或工程材料權(quán)、構(gòu)配件、設(shè)蜜備實(shí)物質(zhì)量不季合格；監(jiān)理機(jī)舌構(gòu)不得準(zhǔn)許施程工單位使用，答也不得準(zhǔn)許施別工單位私自復(fù)探試后使用，更架不得予以見(jiàn)證館取樣和送檢。駕監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)凍宏觀檢查或見(jiàn)朋證取樣檢驗(yàn)認(rèn)脂定不合格的工告程材料、構(gòu)配緩件、設(shè)備，應(yīng)先以書面的形式肌要求施工單位貍運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)及。拿凡本監(jiān)理單位櫻經(jīng)理、副經(jīng)理畏、總工程師、林項(xiàng)目管理部到始施工現(xiàn)場(chǎng)巡視屋檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)良監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)許莊施工單位將不尸合格或未復(fù)試處的工程材料字/托構(gòu)配件崇/役設(shè)備在工程上昏使用，由本監(jiān)捧理單位責(zé)令立蝴即整改，并根儲(chǔ)據(jù)危害程度給號(hào)予責(zé)任人罰款蝕、降級(jí)或解聘強(qiáng)處理。怨、隱蔽工程、傘分項(xiàng)和分部工獨(dú)程驗(yàn)收制度智對(duì)隱蔽工程的紙隱蔽過(guò)程、下辨道工序施工完燃成后難以檢查址的重點(diǎn)部位，蕩總監(jiān)理工程師匯或?qū)I(yè)監(jiān)理工查程師應(yīng)安排監(jiān)妨理員進(jìn)行旁站帽監(jiān)理。啟隱蔽工程施工裝完成后，應(yīng)督即促施工單位及獻(xiàn)時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)攀填報(bào)《工程報(bào)借驗(yàn)審核表》，聚并附自檢資料軟、質(zhì)量保證資潤(rùn)料及《隱蔽工疼程驗(yàn)收記錄》允，專業(yè)監(jiān)理工湖程師對(duì)隱蔽工贈(zèng)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢遞查，合格后簽圾署《工程報(bào)驗(yàn)閥審核表》，并寸回執(zhí)給施工單敞位。師對(duì)未經(jīng)監(jiān)理機(jī)順構(gòu)驗(yàn)收或驗(yàn)收篩不合格的隱蔽沙工程，專業(yè)監(jiān)護(hù)理工程師應(yīng)拒涉絕驗(yàn)收，并書己面要求施工單起位嚴(yán)禁進(jìn)行下碼道工序的施工枝，同時(shí)以書面賭形式要求施工招單位返工處理境?？h分項(xiàng)工程驗(yàn)收砍由專業(yè)監(jiān)理工萌程師負(fù)責(zé)，依腰據(jù)相關(guān)《規(guī)范偽》、及《監(jiān)理將實(shí)施細(xì)則》進(jìn)鄙行檢查，檢查素合格后由專業(yè)絲監(jiān)理工程師簽泉署施工單位報(bào)掠送的遼統(tǒng)監(jiān)表妙《工程報(bào)驗(yàn)審不核表》，并回快執(zhí)給施工單位肺，檢查不合格壽時(shí)，以書面形硬式要求施工單壇位返工處理。缺專業(yè)監(jiān)理工程泳師應(yīng)實(shí)施主動(dòng)場(chǎng)監(jiān)理，對(duì)分項(xiàng)成工程采取質(zhì)量饒預(yù)控，分項(xiàng)工此程施工完成后困，應(yīng)督促施工祝單位及時(shí)向?qū)Ｋ迾I(yè)監(jiān)理工程師魔報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)訓(xùn)理工程師認(rèn)為霉分項(xiàng)工程不合宴格時(shí)，應(yīng)書面柏責(zé)令施工單位上整改，并跟蹤霜監(jiān)控。嚴(yán)禁專扒業(yè)監(jiān)理工程師控完全實(shí)行事后服監(jiān)理的工作方先式。貌分部工程的驗(yàn)她收由總監(jiān)理工賭程師主持實(shí)施當(dāng)，基礎(chǔ)和主體柄分部工程驗(yàn)收議應(yīng)有總工程師寬參加。在分項(xiàng)仍工程質(zhì)量驗(yàn)收婚合格的基礎(chǔ)上篇，依據(jù)分部工共程的質(zhì)量目標(biāo)沾和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)善行檢查，決定厘是否驗(yàn)收。同醫(yī)意驗(yàn)收后，由進(jìn)總監(jiān)理工程師沸簽署施工單位特報(bào)送《工程報(bào)音驗(yàn)審核表》，狂并回執(zhí)給施工鹽單位。揀分部工程驗(yàn)收捆時(shí)，總監(jiān)理工慚程師應(yīng)組織監(jiān)據(jù)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理收人員同步核查平施工單位的檔臟案資料。栗凡本監(jiān)理單位待經(jīng)理、副經(jīng)理攀、總工程師、水項(xiàng)目管理部到激施工現(xiàn)場(chǎng)巡視誤檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)渣監(jiān)理機(jī)構(gòu)將不爆合格的分部、揭分項(xiàng)工程按合葬格驗(yàn)收，或不燙實(shí)行事前和事北中的主動(dòng)控制雷，而實(shí)行完全鍵的事后監(jiān)理的陶工作方式，由搞本監(jiān)理單位責(zé)冷令立即整改，替并根據(jù)危害程五度給予責(zé)任人工罰款、降級(jí)或館解聘處理。尺、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽切證制度收施工合同內(nèi)工譜程項(xiàng)目的計(jì)量掩，由專業(yè)監(jiān)理違工程師依據(jù)設(shè)抵計(jì)文件進(jìn)行簽蹲認(rèn)。排施工合同外的羅施工措施計(jì)量舍，由總監(jiān)理工裝程師組織專業(yè)減監(jiān)理工程師審愿核確定，審核準(zhǔn)的依據(jù)是施工宰技術(shù)方案和監(jiān)蜘理日記相關(guān)的勢(shì)記錄內(nèi)容。支審定的施工措鑰施工程量必須彼以簽證單的形盯式經(jīng)總監(jiān)理工葡程師簽認(rèn)后，季方可報(bào)送建設(shè)塞單位。浙提倡監(jiān)理機(jī)構(gòu)攻與建設(shè)單位對(duì)煉施工合同外的踐施工措施計(jì)量腐實(shí)行同時(shí)簽認(rèn)駛的工作方式。緣凡本監(jiān)理單位至經(jīng)理、副經(jīng)理顫、總工程師、先項(xiàng)目管理部到冠施工現(xiàn)場(chǎng)巡視掏檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)減監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證名與監(jiān)理日記記術(shù)錄不附或者沒(méi)政有記錄時(shí)，由屯本監(jiān)理單位責(zé)趣令立即整改，爽并根據(jù)危害程貓度給予責(zé)任人世罰款、降級(jí)或謎解聘處理?？凇⒐こ瘫O(jiān)理旁身站制度談工程項(xiàng)目開(kāi)工當(dāng)前，總監(jiān)理工惜程師應(yīng)組織專董業(yè)監(jiān)理工程師診編制旁站監(jiān)理盆方案，在旁站繼監(jiān)理方案中，紫應(yīng)明確旁站的稀范圍、內(nèi)容、百依據(jù)和旁站人仙員的職責(zé)，并果將旁站監(jiān)理方俱案抄送給施工后單位一份。瓜督促施工單位疼根據(jù)旁站監(jiān)理豬方案，在施工敵屬于監(jiān)理旁站蠟范圍的關(guān)鍵工到序前錘24瓦小時(shí)，及時(shí)書宅面通知監(jiān)理機(jī)盞構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)縫應(yīng)按時(shí)安排旁角站監(jiān)理人員實(shí)禮施旁站監(jiān)理。羅旁站監(jiān)理人員輩應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)談理的內(nèi)容，作桂好旁站監(jiān)理記毀錄，并由旁站秋監(jiān)理人員和施卻工單位的質(zhì)檢票人員簽字。玻凡沒(méi)有實(shí)施旁弓站監(jiān)理或者旁逗站監(jiān)理人員和限施工單位質(zhì)檢良人員未在旁站早監(jiān)理記錄上簽叛字的，總監(jiān)理希工程師和專業(yè)縫監(jiān)理工程師不愿得在相應(yīng)文件熄上簽字，也不讀得準(zhǔn)許施工單識(shí)位進(jìn)行下道工緊序施工。衡旁站監(jiān)理人員獅在實(shí)施旁站監(jiān)忍理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施尚工單位有違反旦《工程建設(shè)強(qiáng)導(dǎo)制性條文標(biāo)準(zhǔn)潑》行為時(shí)，應(yīng)亡書面責(zé)令施工茫單位立即整改乎，發(fā)現(xiàn)其施工袋活動(dòng)已經(jīng)或者竿可能危及工程巖質(zhì)量和安全生漸產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)及副時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理堡工程師或者總場(chǎng)監(jiān)理工程師報(bào)蘇告，由總監(jiān)理宵工程師下達(dá)局哲部暫停施工指四令或者采取其錦它應(yīng)急措施。持凡本監(jiān)理單位蠟經(jīng)理、副經(jīng)理紋、總工程師、河項(xiàng)目管理部到奇施工現(xiàn)場(chǎng)巡視傭檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)帥監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒(méi)有丹對(duì)需要旁站監(jiān)際理的工序及時(shí)拔實(shí)施旁站監(jiān)理董，由本監(jiān)理單猾位責(zé)令立即整秘改，并根據(jù)危耳害程度給予責(zé)腸任人罰款、降貍級(jí)或解聘處理助。祝、設(shè)計(jì)變更管襪理制度撓所有工程變更際均應(yīng)由原設(shè)計(jì)院?jiǎn)挝痪幹圃O(shè)計(jì)滾變更文件。癢涉及到工程結(jié)狠構(gòu)的設(shè)計(jì)變更箏，必須經(jīng)過(guò)原筒圖紙審核單位戲的審查通過(guò)。鐮建設(shè)單位和施狠工單位提出的漢工程變更，首昏先應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理騾機(jī)構(gòu)的審查同屢意；未經(jīng)總監(jiān)殿理工程師簽認(rèn)鼻的工程變更，唱施工單位不得求實(shí)施，否則監(jiān)頃理機(jī)構(gòu)不得予外以計(jì)量。包設(shè)計(jì)變更實(shí)施鐵后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必應(yīng)對(duì)變更的費(fèi)濕用和工期進(jìn)行離評(píng)估，并協(xié)助指建設(shè)單位和施孔工單位進(jìn)行協(xié)降商，并達(dá)成共需識(shí)。著、混凝土及砂涼漿試塊管理制條度踢監(jiān)督施工單位拋混凝土和砂漿介試塊的留置數(shù)紐量和時(shí)間必須蛛符合《規(guī)范》紐和檢驗(yàn)批的規(guī)甘定。試塊應(yīng)由安專人制作，并察留有標(biāo)記，試弦塊的制作應(yīng)在氧監(jiān)理人員的監(jiān)續(xù)控下進(jìn)行。洞混凝土和砂漿乖試塊的養(yǎng)護(hù)必絕須符合《規(guī)范垮》的規(guī)定，并枝應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)稈的監(jiān)控下進(jìn)行牌。共混凝土和砂漿懶試塊的強(qiáng)度試姨驗(yàn)，必須在監(jiān)朱理人員監(jiān)控下林進(jìn)行。蕉施工單位私自祝進(jìn)行混凝土和啄砂漿試塊的強(qiáng)然度試驗(yàn)，或者皺在監(jiān)理人員監(jiān)群控下進(jìn)行強(qiáng)度啄試驗(yàn)不合格，激專業(yè)監(jiān)理工程絞師不得在施工耀單位相應(yīng)文件里上簽字。匯嚴(yán)禁施工單位壽使用假試塊進(jìn)照行強(qiáng)度試驗(yàn)，堵一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)鏟理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求輝施工單位將試拍塊按照不合格窯處理，相應(yīng)的福檢驗(yàn)批工程按罵照有關(guān)規(guī)定處拔理。英凡本監(jiān)理單位盆經(jīng)理、副經(jīng)理那、總工程師、救項(xiàng)目管理部到譯施工現(xiàn)場(chǎng)巡視翁檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)壽監(jiān)理機(jī)構(gòu)見(jiàn)證濟(jì)人員，與施工忍單位竄通一氣剪、弄需作假，減由本監(jiān)理單位從責(zé)令立即整改諒，并根據(jù)危害保程度給予責(zé)任肚人罰款、降級(jí)脂或解聘處理。泡、工程質(zhì)量事瓜故處理制度禮工程質(zhì)量事故照發(fā)生后，總監(jiān)政理工程師應(yīng)及穿時(shí)簽發(fā)《工程壞暫停令》，并債根據(jù)質(zhì)量事故悄的影響情況，靠確定暫停施工也的范圍。同時(shí)建督促施工單位肚保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，避串免事態(tài)擴(kuò)大，店減少各種損失治。閘總監(jiān)理工程師只以書面形式，濱責(zé)令施工單位幕向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)手送質(zhì)量事故調(diào)咳查報(bào)告和經(jīng)設(shè)窮計(jì)單位、質(zhì)量牧監(jiān)督等相關(guān)單邁位認(rèn)可的處理弊方案。免總監(jiān)理工程師倡應(yīng)及時(shí)向建設(shè)要單位、本監(jiān)理答單位及上級(jí)有絨關(guān)安全監(jiān)督管形理部門提交有羊關(guān)質(zhì)量事故的蘿書面報(bào)告。并添分析事故原因凡。對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)肥工程質(zhì)量事故唯處理的過(guò)程和罵處理結(jié)果進(jìn)行騙跟蹤檢查和驗(yàn)固收，并將完整搖的質(zhì)量事故處等理記錄整理歸磚檔。就在工程質(zhì)量事勇故處理過(guò)程中欣，及時(shí)為上級(jí)姿有關(guān)部門提供范監(jiān)理資料，參令與工程質(zhì)量事替故處理的全過(guò)爛程。緩、監(jiān)理資料整址理與歸檔制度廢監(jiān)理資料是對(duì)尺工程建設(shè)實(shí)施帶監(jiān)理過(guò)程的記散錄和見(jiàn)證；是坡本監(jiān)理單位業(yè)理績(jī)的積累；是但考核監(jiān)理人員編工作的重要依紙據(jù)；總監(jiān)理工獄程師必須認(rèn)真晝管理及時(shí)組織憶歸檔。嘗工程竣工驗(yàn)收擇兩個(gè)月內(nèi)，總土監(jiān)負(fù)責(zé)組織監(jiān)拴理機(jī)構(gòu)做好歸川檔資料整理工燦作，整理完畢必后向本監(jiān)理單拳位綜合辦公室啊、建設(shè)單位及釋城建檔案館移田交。爺監(jiān)理資料歸檔泥內(nèi)容按《建設(shè)歌工程監(jiān)理規(guī)范準(zhǔn)》和省、市文姻件歸檔的要求惑執(zhí)行。得需要在竣工以泰后繼續(xù)跟蹤的租資料，原項(xiàng)目晃監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)毫責(zé)跟蹤，及時(shí)澇將相關(guān)資料歸鎖檔。泉、工程監(jiān)理巡飄視檢查制度角本監(jiān)理單位的排經(jīng)理、副經(jīng)理壓、總工程師和丑項(xiàng)目管理部，滴對(duì)各個(gè)監(jiān)理機(jī)端構(gòu)監(jiān)理的工程先項(xiàng)目，實(shí)行定傘期和不定期的務(wù)工地巡視檢查小。跳巡視檢查的內(nèi)獵容主要有：猶監(jiān)理機(jī)構(gòu)勞動(dòng)肝紀(jì)律情況；臉本監(jiān)理單位的疏各種規(guī)章制度煮及文件的執(zhí)行傍情況；賣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則找、旁站監(jiān)理方隨案、安全監(jiān)理腳方案的編制及歸執(zhí)行情況；乓關(guān)鍵工序的旁鄰站情況；拌監(jiān)理檔案的編蛛制及歸檔情況薯；削監(jiān)理工作制度跌的執(zhí)行情況；梢分項(xiàng)、分部工鍵程的驗(yàn)收情況兵；騙施工單位工程刪質(zhì)量、安全生墻產(chǎn)、文明施工庫(kù)措施的實(shí)施情鐵況；洗施工單位施工京質(zhì)量情況；瞎業(yè)主對(duì)監(jiān)理機(jī)居構(gòu)的評(píng)價(jià)情況脫。軌每次巡視檢查膝后，巡視人將躁巡視檢查結(jié)果粱詳細(xì)地記錄在蛋《巡視記錄》晴上，作為本監(jiān)混理單位考核監(jiān)報(bào)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人旁員的依據(jù)。同愧時(shí)，提出監(jiān)理越機(jī)構(gòu)應(yīng)改進(jìn)和糞完善的事項(xiàng)和暮需要施工單位爬整改的事項(xiàng)，洲總監(jiān)理工程師補(bǔ)負(fù)責(zé)組織監(jiān)理掩機(jī)構(gòu)具體實(shí)施羞。林、工程竣工驗(yàn)癢收制度碧工程項(xiàng)目竣工警后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)案應(yīng)督促施工單決位及時(shí)填報(bào)《登工程竣工驗(yàn)收尸報(bào)審表》，并壇附竣工資料。額總監(jiān)理工程師潑應(yīng)及時(shí)組織專建業(yè)監(jiān)理工程師貫，依據(jù)有關(guān)法槐律、法規(guī)、工逗程建設(shè)強(qiáng)制性爽條文標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)何計(jì)文件和施工林合同，對(duì)施工蠢單位報(bào)送的竣神工資料進(jìn)行審直查，并對(duì)工程躁實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行?？⒐ゎA(yù)驗(yàn)收。線竣工預(yù)驗(yàn)收合塌格后，總監(jiān)理供工程師簽署施網(wǎng)工單位報(bào)送的賤《工程竣工驗(yàn)樓收?qǐng)?bào)審表》，臨并提出工程質(zhì)殲量評(píng)估報(bào)告，該總工程師審核懸合格后簽字。玩監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參孔加由建設(shè)單位染組織的竣工驗(yàn)?zāi)嗍眨⑻峁┫嘌筷P(guān)監(jiān)理資料。冊(cè)對(duì)驗(yàn)收中提出敘的工程質(zhì)量問(wèn)插題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)英應(yīng)督促施工單萬(wàn)位及時(shí)整改。肺工程質(zhì)量全部歇符合規(guī)定要求皮后，由總監(jiān)理渴工程師會(huì)同參臟加驗(yàn)收的各方渠簽署竣工驗(yàn)收禾報(bào)告。配合建蹲設(shè)單位做好工店程備案工作。胖工程竣工驗(yàn)收蜓過(guò)程中，總監(jiān)鏟理工程師組織缺專業(yè)監(jiān)理工程頓師向施工單位食索取《竣工驗(yàn)釣收?qǐng)?bào)告》和《者交工驗(yàn)收證明償》，移交本監(jiān)剃理單位綜合辦而公室存檔。呀總監(jiān)理工程師丈負(fù)責(zé)組織專業(yè)豈監(jiān)理工程師編譽(yù)制監(jiān)理工作總光結(jié)，并報(bào)送給耳建設(shè)單位備存彈。、回訪制度精工程項(xiàng)目交付脊使用后，在工泄程竣工的第一岡個(gè)月，由總監(jiān)絡(luò)理工程師負(fù)責(zé)慚組織有關(guān)人員禍回訪，工程保去修期內(nèi)不定期將的進(jìn)行回訪。醫(yī)回訪中，通過(guò)船實(shí)地檢查和訪陶談，詳細(xì)了解絹工程的使用情溜況及存在的工偶程質(zhì)量問(wèn)題，丑與建設(shè)單位交瓜換意見(jiàn)，并達(dá)櫻成共識(shí)，由總蕩監(jiān)理工程師書助面通知施工單貞位進(jìn)行及時(shí)維模修。拿總監(jiān)理工程師馳請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)聽(tīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)遣理工作給予書龍面評(píng)價(jià)，并及單時(shí)移交本監(jiān)理把單位綜合辦公中室存檔。撞、安全監(jiān)理制哭度埋總監(jiān)理工程師獵為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)榜構(gòu)實(shí)施安全控推制的直接責(zé)任慰人；各個(gè)專業(yè)肺監(jiān)理工程師兼結(jié)管其分管專業(yè)驟的安全控制工叉作，是分管專自業(yè)安全控制的坊責(zé)任人。差總監(jiān)理工程師范應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)映理工程師審查工施工單位是否孟具有安全生產(chǎn)功許可證，當(dāng)施請(qǐng)工單位不具有壘安全生產(chǎn)許可轟證時(shí)，總監(jiān)理臨工程師不得批皆準(zhǔn)施工單位開(kāi)堵工。井總監(jiān)理工程師盡應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)紐理工程師檢查紗施工單位安全組管理體系的建傳立、健全情況伍。如果施工單鐘位的安全管理轟體系不健全，剃總監(jiān)理工程師少不得批準(zhǔn)施工床單位開(kāi)工。夾總監(jiān)理工程師索應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)押理工程師審核脫施工單位報(bào)送瘦的施工組織設(shè)隆計(jì)中的安全技味術(shù)措施或達(dá)到袖一定規(guī)模的、警危險(xiǎn)性較大的蛋分部分項(xiàng)工程蹲專項(xiàng)施工方案膏是否符合工程莖建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)儉準(zhǔn)，如不符合蘭總監(jiān)理工程師豪不得批準(zhǔn)施工沈單位開(kāi)工。績(jī)施工單位在施姜工組織設(shè)計(jì)中響編制的安全技?xì)庑g(shù)措施和施工友現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電蝶方案，必須經(jīng)獸過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的站審核批準(zhǔn)，否腰則，總監(jiān)理工眨程師不得批準(zhǔn)晃施工單位開(kāi)工媽。潔項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)換應(yīng)及時(shí)督促檢品查施工單位的術(shù)垂直運(yùn)輸機(jī)械白作業(yè)人員、安振裝拆卸工、爆繪破作業(yè)人員、愛(ài)起重信號(hào)工、丑登高架設(shè)作業(yè)揮人員等特種作角業(yè)人員，必須垂取得特種作業(yè)位操作資格證方君可上崗作業(yè)。禮監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督災(zāi)促檢查施工單趕位安全技術(shù)措寒施的實(shí)施情況緒，重點(diǎn)檢查“憐三寶、四口、擱五臨邊”等安理全措施的落實(shí)秧情況。巷檢查施工單位補(bǔ)在施工過(guò)程中豎，有無(wú)違反《曲建設(shè)工程安全安生產(chǎn)管理?xiàng)l例烘》和《工程建厭設(shè)強(qiáng)制性條文船標(biāo)準(zhǔn)》的行為甜。銜監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)般施工單位施工每中有違反《建況設(shè)工程安全生樸產(chǎn)管理?xiàng)l例》尼和《工程建設(shè)武強(qiáng)制性條文標(biāo)鐮準(zhǔn)》的行為，炮或施工中存在永安全事故隱患載時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽支發(fā)《監(jiān)理工程萍師通知書》責(zé)諒令施工單位整貼改，安全事故賤隱患嚴(yán)重的應(yīng)贏由總監(jiān)理工程炊師簽發(fā)《工程檢暫停令》要求籍施工單位停工覽整改。怪施工單位安全毒隱患整改完畢沸須經(jīng)總監(jiān)理工責(zé)程師驗(yàn)收合格晝，并簽署施工浮單位報(bào)送的《遷工程復(fù)工報(bào)審與表》，指令施字工單位繼續(xù)施培工。濃施工單位拒不儲(chǔ)按照監(jiān)理指令餡進(jìn)行整改，拒關(guān)不停工或擅自籍復(fù)工，拒絕監(jiān)鴿理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督冠和管理，總監(jiān)同理工程師應(yīng)及儀時(shí)以書面形式膊向本監(jiān)理單位泛、建設(shè)單位及菜工程所在地縣扶級(jí)以上建設(shè)行游政主管部門或挨安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)凡報(bào)告（緊急情健況下可先用電景話等方式報(bào)告鳥(niǎo)）。歉項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)林的監(jiān)理人員違困反本制度規(guī)定萌，有下列情形短之一的，由本棉監(jiān)理單位責(zé)令夠立即整改，并剝根據(jù)危害程度拒給予責(zé)任人罰零款、降級(jí)或解勸聘處理。省未對(duì)施工組織租設(shè)計(jì)的安全技利術(shù)措施或者專估項(xiàng)施工方案進(jìn)傘行審查的；哥發(fā)現(xiàn)安全事故酸隱患未要求施系工單位整改或族者安全事故隱懶患嚴(yán)重未要求纏施工單位暫停紐施工整改的；懲施工單位拒不豎整改或者不停乓止施工，未及棄時(shí)向本監(jiān)理單益位、建設(shè)單位惱、建設(shè)行政主貍管部門及安全救監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告薯的；催不依照法律、誤法規(guī)和工程建佩設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)暗實(shí)施安全監(jiān)理修的。監(jiān)理工作程序花（一）施工階新段監(jiān)理工作程亞序圖躺（二）工程質(zhì)嚇量控制工作流插程圖續(xù)下頁(yè)接上頁(yè)婚（三）工程進(jìn)虎度控制工作流暢程圖膏（四）工程投觸資控制工作流溫程圖言（五）安全生培產(chǎn)管理工作流針程圖叮（六）圖紙會(huì)慚審工作流程圖工程質(zhì)量控制劣質(zhì)量控制的原傭則份根據(jù)建設(shè)工程圍監(jiān)理合同約定冊(cè)，遵循動(dòng)態(tài)控蹄制原理，堅(jiān)持時(shí)預(yù)防為主的原辛則。陶工程項(xiàng)目的人臺(tái)、機(jī)、料、法酬、環(huán)等因素進(jìn)仙行全面的質(zhì)量沿控制。汗嚴(yán)格要求承包株單位執(zhí)行有關(guān)打材料試驗(yàn)選樣錫制度和設(shè)備檢念驗(yàn)制度。踩堅(jiān)持不合格的協(xié)建筑材料、構(gòu)遵配件和設(shè)備不逮準(zhǔn)在工程上使之用。笨堅(jiān)持本工序質(zhì)烤量不合格或未跌進(jìn)行驗(yàn)收不予演簽認(rèn)，下一道俱工序不得施工蘇。眨質(zhì)量控制的措?yún)^(qū)施遇組織監(jiān)理人員先熟悉工程設(shè)計(jì)瓶文件，并參加役建設(shè)單位主持材的圖紙會(huì)審和秧設(shè)計(jì)交底會(huì)議定，會(huì)議紀(jì)要由本總監(jiān)理工程師尋簽認(rèn)。碎工程開(kāi)工前，及監(jiān)理人員參加甚由建設(shè)單位主叫持召開(kāi)的第一豆次工地會(huì)議，香會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)鄙目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)族責(zé)整理，與會(huì)鈴各方代表應(yīng)會(huì)激簽。煩定期召開(kāi)監(jiān)理裁例會(huì)，并組織每有關(guān)單位研究從解決與監(jiān)理相懇關(guān)的問(wèn)題。項(xiàng)倒目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可所根據(jù)工程需要按，主持或參加曬專題會(huì)議，解層決監(jiān)理工作范岡圍內(nèi)工程專項(xiàng)徐問(wèn)題。監(jiān)理例丹會(huì)以及由項(xiàng)目湯監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持再召開(kāi)的專題會(huì)邊議的會(huì)議紀(jì)要攀，由項(xiàng)目監(jiān)理低機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理俗，與會(huì)各方代剝表應(yīng)會(huì)簽。率協(xié)調(diào)工程建設(shè)只相關(guān)方的關(guān)系京。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)咐構(gòu)與工程建設(shè)斯相關(guān)方之間的搶工作聯(lián)系，除比另有規(guī)定外宜慢采用工作聯(lián)系喝單形式進(jìn)行。占工作聯(lián)系單按遮xx嘴建設(shè)工程監(jiān)理典現(xiàn)場(chǎng)用表編(座第五版軟)塌表乳的要求填寫。巧審查施工單位幟報(bào)審的施工組繡織設(shè)計(jì)善/字施工方案，符禽合要求時(shí)，由釘總監(jiān)理工程師明簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)傷單位。要求施受工單位按己批貸準(zhǔn)的施工組織式設(shè)計(jì)組織施工王。施工組織設(shè)抄計(jì)需要調(diào)整時(shí)介，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)哈構(gòu)按程序重新張審查。僅施工組織設(shè)計(jì)皆審查應(yīng)包括下館列基本內(nèi)容：逮編審程序應(yīng)符投合相關(guān)規(guī)定。閉施工進(jìn)度、施堅(jiān)工方案及工程驢質(zhì)量保證措施汁應(yīng)符合施工合商同要求。拳資金、勞動(dòng)力開(kāi)、材料、設(shè)備曬等資源供應(yīng)計(jì)僵劃應(yīng)滿足工程橡施工需要。懷安全技術(shù)措施踏應(yīng)符合工程建額設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)率。釀施工總平面布校置應(yīng)科學(xué)合理啊。忽施工方案審查得應(yīng)包括下列基聚本內(nèi)容：午編審程序應(yīng)符陰合相關(guān)規(guī)定。訪工程質(zhì)量保證榜措施應(yīng)符合有道關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。譽(yù)施工組織設(shè)計(jì)翠/淡施工方案報(bào)審誤表，按勤xx遙建設(shè)工程監(jiān)理劍現(xiàn)場(chǎng)用表頌(椒第五版刪)屑表扎的要求填寫。嬌總監(jiān)理工程師篩組織專業(yè)監(jiān)理嘩工程師審查施緒工單位報(bào)送的服開(kāi)工報(bào)審表及暖相關(guān)資料；同坑時(shí)具備下列條只件時(shí)，應(yīng)由總氧監(jiān)理工程師簽杯署審查意見(jiàn)，統(tǒng)并應(yīng)報(bào)建設(shè)單建位批準(zhǔn)后，總祝監(jiān)理工程師簽漂發(fā)工程開(kāi)工令棒：勇設(shè)計(jì)交底和圖羨紙會(huì)審已完成頂。劑施工組織設(shè)計(jì)條已由總監(jiān)理工盛程師簽認(rèn)。遼施工單位現(xiàn)場(chǎng)騙質(zhì)量、安全生邁產(chǎn)管理體系已享建立，管理及傅施工人員已到黃位，施工機(jī)械療具備使用條件乓，主要工程材乏料已落實(shí)。堆進(jìn)場(chǎng)道路及水窄、電、通信等冠已滿足開(kāi)工要注求。匪工程開(kāi)工前，橡項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)筋應(yīng)審查施工單張位現(xiàn)場(chǎng)的施工急現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安悶全生產(chǎn)管理體肉系。審核內(nèi)容醒詳見(jiàn)渣xx坊建設(shè)工程監(jiān)理堂現(xiàn)場(chǎng)用表準(zhǔn)(薪第五版色)邀表死的要求。難工程開(kāi)工報(bào)審遺表按冬xx強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理砍現(xiàn)場(chǎng)用表記(求第五版臨)蜜表梁的要求填寫。湊工程開(kāi)工令按坐xx朝建設(shè)工程監(jiān)理廊現(xiàn)場(chǎng)用表逃(諒第五版今)臂表歷的要求填寫。萬(wàn)分包工程開(kāi)工滅前，審核施工珠單位報(bào)送的分勾包單位資格報(bào)嚷審表，專業(yè)監(jiān)嗽理工程師提出墓審查意見(jiàn)后，團(tuán)由總監(jiān)理工程恭師審核簽認(rèn)。餃分包單位資格冰審核應(yīng)包括下爆列基本內(nèi)容：詢分包單位資質(zhì)由材料：營(yíng)業(yè)執(zhí)忘照、資質(zhì)證書宅、安全生產(chǎn)許荷可證等翻分包單位類似修工程業(yè)績(jī)碧分包單位專職陣管理人員和特爐種作業(yè)員的資沖格證維施工總承包單遙位對(duì)分包單位來(lái)的管理制度。肅分包單位資格例報(bào)審表按邪xx盾建設(shè)工程監(jiān)理怪現(xiàn)場(chǎng)用表項(xiàng)(基第五版榆)緊表宿的要求填寫。詠根據(jù)工程特點(diǎn)極、施工合同、嬌工程設(shè)計(jì)文件狂及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的斯施工組織設(shè)計(jì)悅對(duì)工程進(jìn)行風(fēng)嫩險(xiǎn)分析，并制值定工程質(zhì)量目氏標(biāo)控制，同時(shí)甘應(yīng)提出防范性創(chuàng)對(duì)策。躬總監(jiān)理工程師討應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)頃理工程師審查反施工單位報(bào)審廳的施工方案，震并應(yīng)符合要求冷后予以簽認(rèn)。政專業(yè)監(jiān)理工程凡師應(yīng)審查施工綢單位報(bào)送的新勇材料、新工藝拔、新技術(shù)、新拒設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)遵證材料和相關(guān)尿驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適兩用性，必要時(shí)互，應(yīng)要求施工俱單位組織專題否論證，審查合斧格后報(bào)總監(jiān)理免工程師簽認(rèn)。鄭專業(yè)監(jiān)理工程漲師應(yīng)檢查、復(fù)掠核施工單位報(bào)脊送的施工控制屆測(cè)量成果及保淡護(hù)措施，簽署更意見(jiàn)。專業(yè)監(jiān)依理工程師應(yīng)對(duì)甚施工單位在施齒工過(guò)程中報(bào)送摔的施工測(cè)量放禁線成果進(jìn)行查集驗(yàn)。白施工控制測(cè)量畜成果及保護(hù)措憤施的檢查、復(fù)拳核，應(yīng)包括下哄列內(nèi)容：鞭施工單位測(cè)量雷人員的資格證錘書及測(cè)量設(shè)備驅(qū)檢定證書。贈(zèng)施工平面控制攏網(wǎng)、高程控制策網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)見(jiàn)點(diǎn)的測(cè)量成果除及控制樁的保羊護(hù)措施。濾施工控制測(cè)量夢(mèng)成果報(bào)驗(yàn)表應(yīng)皮按白xx厚建設(shè)工程監(jiān)理弊現(xiàn)場(chǎng)用表護(hù)(敞第五版笛)棟表擠的要求填寫。耍項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)娛應(yīng)審查施工單的位報(bào)送的用于拆工程的材料、痛構(gòu)配件、設(shè)備滋的質(zhì)量證明文依件，并應(yīng)按有竭關(guān)規(guī)定、建設(shè)蚊工程監(jiān)理合同靠約定，對(duì)用于類工程的材料進(jìn)股行見(jiàn)證取樣，餡平行檢驗(yàn)。武對(duì)已進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢詠驗(yàn)不合格的工繼程材料、構(gòu)配蠻件、設(shè)備，應(yīng)損要求施工單位過(guò)限期將其撤出藥施工現(xiàn)場(chǎng)。盤工程材料、構(gòu)姨配件或設(shè)備報(bào)個(gè)審表應(yīng)按罵xx紹建設(shè)工程監(jiān)理痰現(xiàn)場(chǎng)用表蜻(糊第五版尿)伯表孔的要求要求填準(zhǔn)寫。框?qū)I(yè)監(jiān)理工程比師應(yīng)審查施工棗單位定期提交科影響工程質(zhì)量恥的計(jì)量設(shè)備的諷檢查和檢定報(bào)槽告。密對(duì)施工單位報(bào)怕驗(yàn)的隱蔽工程癥、檢驗(yàn)批；分妻項(xiàng)工程和分部他工程進(jìn)行驗(yàn)收構(gòu)，對(duì)驗(yàn)收合格吹的應(yīng)給予簽認(rèn)椅，對(duì)驗(yàn)收不合古格的應(yīng)拒絕簽浩認(rèn)，同時(shí)應(yīng)要矩求施工單位在膨指定的時(shí)間內(nèi)宴整改并重新報(bào)倒驗(yàn)。悉對(duì)已同意覆蓋浮的工程隱蔽部博位質(zhì)量有疑問(wèn)傍的，或發(fā)現(xiàn)施果工單位私自覆凳蓋工程隱蔽部仆位的，項(xiàng)目監(jiān)描理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求翻施工單位對(duì)該芽隱蔽部位進(jìn)行芒鉆孔探測(cè)或揭屑開(kāi)或其他方法伴進(jìn)行重新檢驗(yàn)徑。至隱蔽工程、檢例驗(yàn)批、分項(xiàng)工頁(yè)程報(bào)驗(yàn)表應(yīng)按刺xx架建設(shè)工程監(jiān)理劇現(xiàn)場(chǎng)用表關(guān)(克第五版鉛的要求填寫。振分部工程報(bào)驗(yàn)害表按浴xx淋建設(shè)工程監(jiān)理句現(xiàn)場(chǎng)用表最(材第五版座)蛾表猶的要求填寫。謠項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工存在棟質(zhì)量問(wèn)題的，要或施工單位采凝用不適當(dāng)?shù)氖┏蠊すに?，或施定工不?dāng)，造成籌工程質(zhì)量不合陶格的，應(yīng)及時(shí)息簽發(fā)監(jiān)理通知償單，要求施工壺單位整改。整灘改完畢后，項(xiàng)升目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)圣根據(jù)施工單位垂報(bào)送的監(jiān)理通嫌知回復(fù)對(duì)整改疑情況進(jìn)行復(fù)查鹽，提出復(fù)查意劈見(jiàn)。丟監(jiān)理通知單應(yīng)掠按脆xx墊建設(shè)工程監(jiān)理投現(xiàn)場(chǎng)用表蚊(貼第五版川的要求填寫，毯監(jiān)理通知回復(fù)耀單按瘡xx蘭建設(shè)工程監(jiān)理罷現(xiàn)場(chǎng)用表腳(凡第五版抹的要求填寫。營(yíng)對(duì)需要返工處場(chǎng)理加固補(bǔ)強(qiáng)的筋質(zhì)量缺陷，項(xiàng)悉目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)慈要求施工單位內(nèi)報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)等熄相關(guān)單位認(rèn)可似的處理方案，那并應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺逮陷的處理過(guò)程臺(tái)進(jìn)行跟蹤檢查岔，同時(shí)應(yīng)對(duì)處薄理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)賣收。矛對(duì)需要返工處儀理或加固補(bǔ)強(qiáng)新的質(zhì)量事故，蘇項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)動(dòng)應(yīng)要求施工單緩位報(bào)送質(zhì)量事鑄故調(diào)查報(bào)告和攔經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)屢單位認(rèn)可的處鎮(zhèn)理方案，并應(yīng)魯對(duì)質(zhì)量事故的爛處理過(guò)程進(jìn)行鄉(xiāng)跟蹤檢查，同簡(jiǎn)時(shí)應(yīng)對(duì)處理結(jié)甩果進(jìn)行驗(yàn)收。池項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)拜應(yīng)及時(shí)向建設(shè)準(zhǔn)單位提交質(zhì)量群事故書面報(bào)告湊，并應(yīng)將完整禿的質(zhì)量事故處芬理記錄整理歸炊檔。榴項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)婦應(yīng)審查施工單第位提交的單位兔工程竣工驗(yàn)收現(xiàn)報(bào)審表及竣工推資料，組織工閉程竣工預(yù)驗(yàn)收量。存在問(wèn)題的壽，應(yīng)要求施工捕單位及時(shí)整改雅；合格的，總粥監(jiān)理工程師應(yīng)執(zhí)簽認(rèn)單位工程失竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審魔表。懲單位工程竣工平驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表按局xx姜建設(shè)工程監(jiān)理嚼現(xiàn)場(chǎng)用表肅(會(huì)第五版衛(wèi))綱表脖5.3鋪的要求填寫開(kāi)工程竣工預(yù)驗(yàn)戚收合格后，編錢寫工程質(zhì)量評(píng)尺估報(bào)告，并應(yīng)坊經(jīng)總監(jiān)理工程由師和工程監(jiān)理戰(zhàn)單位技術(shù)負(fù)責(zé)諒人審核簽字后戀報(bào)建設(shè)單位。歡項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)鄭應(yīng)參加由建設(shè)輛單位組織的竣恥工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)誦收中提出的整漫改問(wèn)題，應(yīng)督為促施工單位及監(jiān)時(shí)整改。工程蛋質(zhì)量符合要求斗的，總監(jiān)理工召程師應(yīng)在工程虛竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告赴中簽署意見(jiàn)。茶質(zhì)量控制的方驢法見(jiàn)證取樣煮項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)釋對(duì)施工單位進(jìn)耗行的涉及結(jié)構(gòu)虧安全的試塊、越試件及工程材頂料現(xiàn)場(chǎng)取樣、俱封樣、送檢工頓作的監(jiān)督活動(dòng)與。恒見(jiàn)證取樣另行精編制監(jiān)理細(xì)則薄。旁站飛項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)棚對(duì)工程的關(guān)鍵體部位或關(guān)鍵工歪序的施工質(zhì)量冬進(jìn)行的監(jiān)督活幸動(dòng)。盒項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)膨根據(jù)工程特點(diǎn)隊(duì)和施工單位報(bào)垂送的施工組織起設(shè)計(jì)，確定旁作站的關(guān)鍵部位亂；關(guān)鍵工序，秧安排監(jiān)理人員汁進(jìn)行旁站，并冒應(yīng)及時(shí)記錄旁亦站情況。愛(ài)旁站記錄應(yīng)按帥xx子建設(shè)工程監(jiān)理暢現(xiàn)場(chǎng)用表練(視第五版?zhèn)傻囊筇顚?。遮旁站?xiàng)目另行燦編制旁站章節(jié)項(xiàng)。巡視禽項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)史對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)礦行的定期或不罩定期的檢查活嗓動(dòng)，巡視包括豐下列內(nèi)容：采施工單位是否歌按工程設(shè)計(jì)文抽件、工程建設(shè)叨標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的割施工組織設(shè)計(jì)夠、（專項(xiàng)）施辦工方案施工。飾使用的工程材輪料、構(gòu)配件和慨設(shè)備是否合格藝。翠施工現(xiàn)場(chǎng)管理刻人員，特別是寄施工質(zhì)量管理忠人員是否到位畫。廢特種作業(yè)人員處是否持證上崗索。平行檢驗(yàn)叨項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)俗在施工單位自御檢的同時(shí)，按渡有關(guān)規(guī)定、建豐設(shè)工程監(jiān)理合綱同約定對(duì)同一充檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行須的檢驗(yàn)試驗(yàn)活院動(dòng)。朵根據(jù)工程特點(diǎn)肚、專業(yè)要求，聲對(duì)工程材料、柴施工質(zhì)量進(jìn)行休平行檢驗(yàn)工程造價(jià)控制獨(dú)工程造價(jià)控制掛的原則泄嚴(yán)格執(zhí)行雙方貝簽訂的建筑工相程施工合同中炎所確定的合同騰價(jià)、單價(jià)和約坑定的工程款支效付方法。洗堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資洗料不全、與合目同文件的約定沃不符、未經(jīng)質(zhì)控量簽認(rèn)合格或冤有違約的不予庭審核和計(jì)量。趟工程量與工作棋量的計(jì)算應(yīng)符宏合有關(guān)的計(jì)算且規(guī)則。吼處理由于設(shè)計(jì)儲(chǔ)變更、合同變視更和違約索賠置引起的費(fèi)用增拔減應(yīng)堅(jiān)持合理洪、公正。合有爭(zhēng)議的工程老量計(jì)量和工程擴(kuò)款，應(yīng)采取協(xié)時(shí)商的方法確定雷，在協(xié)商無(wú)效訴時(shí)，由總監(jiān)理誠(chéng)工程師做出決信定。梯工程量及工程偏款的審核應(yīng)在緒建設(shè)工程施工盯合同所約定的蜻有效時(shí)限內(nèi)。蜜工程造價(jià)控制梅的措施組織措施蓋在工程項(xiàng)目監(jiān)長(zhǎng)理班子中，落謹(jǐn)實(shí)和配備造價(jià)離控制的專業(yè)人炕員及監(jiān)理人員坑的任務(wù)分工和逢職能分工。要扛求總承包商按站照已批準(zhǔn)的施拉工組織設(shè)計(jì)總括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃附的工期目標(biāo)來(lái)歸編制按時(shí)間進(jìn)娃度的合理的資糊金使用計(jì)劃，粗按使用時(shí)間進(jìn)墾行分解，確定枝分目標(biāo)值，以剖提供業(yè)主按計(jì)請(qǐng)劃適時(shí)籌措資鳥(niǎo)金，保證工程度順利進(jìn)行。經(jīng)濟(jì)措施惡監(jiān)理工程師每參月原則上計(jì)量援一次，其周期冊(cè)從上月朋26絡(luò)日至本月敬25濱日。總承包商悲應(yīng)及時(shí)將工程戶量和工作量計(jì)拔量資料報(bào)送監(jiān)恨理部審核，監(jiān)犧理工程師應(yīng)在喉五日內(nèi)認(rèn)真進(jìn)逆行計(jì)量和確認(rèn)踐；同時(shí)還須復(fù)捷核工程付款單漫，簽發(fā)付款憑裂證，對(duì)于一些渠不可預(yù)見(jiàn)的工草程量（如地基續(xù)基礎(chǔ)處理，社睜會(huì)環(huán)境影響、咳災(zāi)害性氣候等葛）監(jiān)理工程師貢應(yīng)會(huì)同業(yè)主、孝總承包商據(jù)實(shí)門進(jìn)行計(jì)量。對(duì)丈特定的分項(xiàng)（嘆部）工程的計(jì)致量方法則由監(jiān)典理工程師與業(yè)攪主、總承包商牢協(xié)商約定。對(duì)伏合同價(jià)款外增式減的費(fèi)用應(yīng)控耗在不大于中標(biāo)語(yǔ)價(jià)的言15%恢之內(nèi)。技術(shù)措施識(shí)監(jiān)理工程師對(duì)恨每一個(gè)較大的片設(shè)計(jì)變更都必楊須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)掉濟(jì)比較、分析易、嚴(yán)格控制增原大費(fèi)用的設(shè)計(jì)越變更的發(fā)生。樓與此同時(shí)，還枕應(yīng)經(jīng)常與設(shè)計(jì)懼人員探討尋找爆通過(guò)修改不合翅理設(shè)計(jì)、進(jìn)行劣設(shè)計(jì)挖潛來(lái)節(jié)熔約資金的途徑裳。嚴(yán)格審查承挑包商的施工組宜織設(shè)計(jì)、對(duì)于粱主要施工技術(shù)頌方案進(jìn)行全面拖的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分昌析，防止在技患術(shù)方案中隱含偏著增大工程造葵價(jià)的漏洞存在能和發(fā)生。聯(lián)監(jiān)理工程師還交應(yīng)通過(guò)工程投島資風(fēng)險(xiǎn)分析，鏟找出工程造價(jià)堵最易突破的部普分和最易發(fā)生悟費(fèi)用索賠的原豆因及部位，制汁定防范對(duì)策。合同措施哥監(jiān)理工程師在呆進(jìn)行有效的日備常工程管理之折中，要求切實(shí)以認(rèn)真做好工程爺施工記錄；建描立健全工程量誤、工作量、工警程款支付管理塊臺(tái)帳；施工機(jī)愉械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)與（進(jìn)出場(chǎng)必須求報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程倉(cāng)師批準(zhǔn)）；材筐料進(jìn)場(chǎng)與清退椒；勞動(dòng)力使用驢情況；災(zāi)害性烘氣候；總承包寺商自身因素等廢引起的費(fèi)用增甩減均應(yīng)設(shè)立詳尋細(xì)的工程造價(jià)溪臺(tái)帳。同時(shí)還溪應(yīng)保存好各種界文件圖紙、注拉意積累素材、芳為正確處理可扔能發(fā)生的索賠德提供依據(jù)。躍監(jiān)理工程師要掙經(jīng)常檢查工程棒支付和使用情疏況，對(duì)實(shí)際發(fā)蕩生值與計(jì)劃值紫進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析燒、利用時(shí)間誕——旅投資累計(jì)軌S鉤曲線進(jìn)行動(dòng)態(tài)柏跟蹤統(tǒng)計(jì)。對(duì)萄存在的問(wèn)題及沉?xí)r用《監(jiān)理通恢知》或發(fā)函的尼形式與業(yè)主和捷總承包商溝通互信息，提出工筒程造價(jià)控制的艘合理建議，以容掌握工程造價(jià)戒控制的主動(dòng)權(quán)款。踏工程造價(jià)控制玻的方法誠(chéng)（一）事前控椅制鉗熟悉施工承包浸合同和工程圖胖紙，根據(jù)承包伯合同和進(jìn)度計(jì)近劃分析項(xiàng)目資丑金的需求計(jì)劃服并報(bào)告業(yè)主。救預(yù)測(cè)項(xiàng)目實(shí)施滴過(guò)程中投資容臣易突破的環(huán)節(jié)驚和工程部位，儉并向業(yè)主提出授建議，以防范柿風(fēng)險(xiǎn)，盡量避宅免施工方索賠蘋。同（二）事中控第制降及時(shí)答復(fù)施工治單位的需要由慣監(jiān)理單位作出見(jiàn)答復(fù)的事項(xiàng)，泊避免造成施工敘單位對(duì)業(yè)主的趁索賠。卻認(rèn)真分析工程泉變更、設(shè)計(jì)變押更對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)銹性的影響，及放時(shí)與業(yè)主溝通慢。牙嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證乞。羊在質(zhì)量驗(yàn)收的歷基礎(chǔ)上，及時(shí)刪科學(xué)準(zhǔn)確進(jìn)度勾工程計(jì)量，為良工程付款提供筍依據(jù)。胡認(rèn)真審核承包短商提出的支付鍵申請(qǐng)，及時(shí)簽幅署監(jiān)理意見(jiàn)。膛（三）事后控稼制笛審核施工單位匙提交的工程結(jié)究算書。守分析施工單位快提出的索賠報(bào)鞭告，在授權(quán)范慚圍內(nèi)進(jìn)行處理謝。億工程造價(jià)控制畝的程序塌按下列程序進(jìn)雞行工程計(jì)量和些付款簽證：屈專業(yè)監(jiān)理工程舅師對(duì)施工單位惰在工程款支付匠報(bào)審表中提交背的工程量和支能付金額進(jìn)行復(fù)極核，確定實(shí)際基完成的工程量夕，提出到期應(yīng)蜓支付給施工單每位的金額，并載提出相應(yīng)的支渡持性材料。檔總監(jiān)理工程師鴨對(duì)專業(yè)監(jiān)理工徐程師的審查意膛見(jiàn)進(jìn)行審核，德簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)掘單位審批。艘總監(jiān)理工程師掀根據(jù)建設(shè)單位麗的審批意見(jiàn)，存向施工單位簽揮發(fā)工程款支付悲證書。脫工程款支付報(bào)越審表應(yīng)按喊xx電建設(shè)工程監(jiān)理襖現(xiàn)場(chǎng)用表秘的要求填寫，那工程款支付證詳書應(yīng)按淘xx熊建設(shè)工程監(jiān)理錢現(xiàn)場(chǎng)用表謊(御第五版熄)獅表鹽的要求填寫。泳建立月完成工浴程量統(tǒng)計(jì)表，聲對(duì)實(shí)際完成量招與計(jì)劃完成量陳進(jìn)行比較分析拉，發(fā)現(xiàn)偏差的蝴，應(yīng)提出調(diào)整置建議，并應(yīng)在撈監(jiān)理月報(bào)中向猴建設(shè)單位報(bào)告懷。法按下列程序進(jìn)亭行竣工結(jié)算款博審核：亦專業(yè)監(jiān)理工程赴師審查施工單憤位提交的工結(jié)都算款支付申請(qǐng)茄，提出審查意輛見(jiàn)。壽總監(jiān)理工程師圍對(duì)專業(yè)監(jiān)理工口程師的審查意鏈見(jiàn)進(jìn)行審核，談簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)綱單位審批，同伍時(shí)抄送施工單刊位，并就工程集竣工結(jié)算事宜黑與建設(shè)單位、憲施工單位協(xié)商詢；達(dá)成一致意到見(jiàn)的，根據(jù)建秋設(shè)單位審批意寸見(jiàn)向施工單位此簽發(fā)竣工結(jié)算糧款支付證書；炮不能達(dá)成一致移意見(jiàn)的，應(yīng)按塘施工合同約定譯處理。毛工程竣工結(jié)算尼款支付報(bào)審表紹按艱xx栗建設(shè)工程監(jiān)理味現(xiàn)場(chǎng)用表呀(顛第五版辛的要求填寫，秋竣工結(jié)算款支尸付證書按芳xx各建設(shè)工程監(jiān)理孫現(xiàn)場(chǎng)用表包(斃第五版氧的要求填寫。工程進(jìn)度控制堡、進(jìn)度控制的鞠原則鉗根據(jù)建設(shè)工程奶監(jiān)理合同約定銷，遵循動(dòng)態(tài)控膨制原理，堅(jiān)持程預(yù)防為主的原頂則。狗在確保工程質(zhì)男量和安全的原蕩則下，控制進(jìn)醉度。揭、進(jìn)度控制的讀措施直建立進(jìn)度控制秘目標(biāo)體系，明伶確建設(shè)工程現(xiàn)著場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)顛構(gòu)中進(jìn)度控制異人員及其職責(zé)糞分工。三建立工程進(jìn)度糟報(bào)告制度及進(jìn)摔度信息溝通網(wǎng)假絡(luò)。芳建立進(jìn)度計(jì)劃某審核制度和進(jìn)識(shí)度計(jì)劃實(shí)施中某的檢查分析制扔度。安建立進(jìn)度協(xié)調(diào)舒會(huì)議制度，包腦括協(xié)調(diào)會(huì)議舉奸行的時(shí)間、地欲點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議漿的參加人員等輩建立圖紙審查逢、工程變更和底設(shè)計(jì)變更管理鍛制度。倚加強(qiáng)合同管理立，協(xié)調(diào)合同工提期與進(jìn)度計(jì)劃聯(lián)之間的關(guān)系，抖保證合同中進(jìn)唇度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)贏。啦嚴(yán)格控制合同貸變更，對(duì)各方旬提出的工程變剪更和設(shè)計(jì)變更倚，監(jiān)理工程師優(yōu)應(yīng)嚴(yán)格審查后宜再補(bǔ)入合同文觀件之中。堡加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理暢，在合同中應(yīng)墻充分考慮風(fēng)險(xiǎn)程因素及其對(duì)進(jìn)茄度的影響，以謹(jǐn)及相應(yīng)的處理位方法。街加強(qiáng)索賠管理盒，公正地處理伍索賠。離審查承包商提鞋交的進(jìn)度計(jì)劃止，使承包商能諷在合理的狀態(tài)閥下施工。省編制進(jìn)度控制認(rèn)工作細(xì)則，指換導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)猶施進(jìn)度控制。呀采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繭技術(shù)及其他科源學(xué)適用的計(jì)劃坑方法，并結(jié)合死計(jì)算機(jī)的應(yīng)用儉，對(duì)建設(shè)工程淹進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)拿控制。廉及時(shí)辦理工程秤預(yù)付款及工程懷進(jìn)度款支付手錯(cuò)續(xù)。穩(wěn)對(duì)應(yīng)急趕工給常予優(yōu)厚的趕工除費(fèi)用。沃對(duì)工期提前給綁予獎(jiǎng)勵(lì)。船對(duì)工程延誤收樣取誤期損失賠礎(chǔ)償金。雜、進(jìn)度控制的紹方法傻審查施工單位葛報(bào)審的施工總告進(jìn)度計(jì)劃和階橋段性施工進(jìn)度墻計(jì)劃，提出審曠查意見(jiàn)，并應(yīng)蝶由總監(jiān)理工程侮師審核后報(bào)建織設(shè)單位。匙施工進(jìn)度計(jì)劃掏審查應(yīng)包括下化列基本內(nèi)容：越施工進(jìn)度計(jì)劃替應(yīng)符合施工合僻同中工期的約鑒定。矩施工進(jìn)度計(jì)劃薄中主要工程項(xiàng)籮目無(wú)遺漏，應(yīng)遼滿足分批投入雹試運(yùn)、分批動(dòng)漆用的需要，階尼段性施工進(jìn)度柱計(jì)劃應(yīng)滿足總摘進(jìn)度控制目標(biāo)奶的要求。腎施工順序的安兔排應(yīng)符合施工訊工藝要求。紙施工人員、工南程材料、施工見(jiàn)機(jī)械等資源供茅應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足燥施工進(jìn)度計(jì)劃捷的需要。半施工進(jìn)度計(jì)劃蹦應(yīng)符合建設(shè)單雷位提供的資金燥、施工圖紙、籃施工場(chǎng)地、物決資等施工條件于。親施工進(jìn)度計(jì)劃最報(bào)審表按僵xx渣建設(shè)工程監(jiān)理騙現(xiàn)場(chǎng)用表遠(yuǎn)(趕第五版炒的要求填寫。文檢查施工進(jìn)度馳計(jì)劃的實(shí)施情承況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際酬進(jìn)度嚴(yán)重滯后星于計(jì)劃進(jìn)度且誕影響合同工期島時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)屯理通知單，要脹求施工單位采耕取調(diào)整措施加束快施工進(jìn)度。抵總監(jiān)理工程師佛應(yīng)向建設(shè)單位娛報(bào)告工期延誤思風(fēng)險(xiǎn)。刑比較分析工程礎(chǔ)施工實(shí)際進(jìn)度賺與計(jì)劃進(jìn)度，灰預(yù)測(cè)實(shí)際進(jìn)度核對(duì)工程總工期琴的影響，并在消監(jiān)理月報(bào)中向宜建設(shè)單位報(bào)告袍工程實(shí)際進(jìn)展肯情況。輕安全生產(chǎn)管理渴的監(jiān)理工作做、安全監(jiān)理組突織機(jī)構(gòu)悔安全監(jiān)理組織托機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師安裝專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員柴安全管理工作同分工：歡總監(jiān)理工程師湖職責(zé)均確定項(xiàng)目監(jiān)理犁部的安全監(jiān)理古人員，明確其責(zé)工作職責(zé)起組織安全工作堂形勢(shì)評(píng)估，制帆定有關(guān)安全工秘作的監(jiān)理措施情；度