體育行業(yè)市場調(diào)查分析報告

體育（physicaleducation，縮寫PE或P.E.），是一種困難的社會文化現(xiàn)象，它以身體與智力活動為基本手段，依據(jù)人體生長發(fā)育、技能形成和機(jī)能提高等規(guī)律，達(dá)到促進(jìn)全面發(fā)育、提高身體素養(yǎng)與全面教化水平、增加體質(zhì)與提高運(yùn)動實力、改善生活方式與提高生活質(zhì)量的一種有意識、有目的、有組織的社會活動。體育行業(yè)的定義及分類介紹如下：體育行業(yè)定義體育的含義有狹義和廣義的區(qū)分。狹義的體育即身體教化，是通過身體活動，增加體質(zhì)，傳授熬煉身體的學(xué)問、技能、技術(shù)，培育道德和意志品質(zhì)的有目的有安排的教化過程。它是教化的組成部分，是培育全面發(fā)展的人的一個重要方面。廣義的體育即社會文化活動。體育（廣義的，亦稱體育運(yùn)動）是指以身體練習(xí)為基本手段，以增加體質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展，豐富社會文化生活和促進(jìn)精神文明建設(shè)為目的的一種有意識、有組織的社會活動。它是社會總文化的一部分，其發(fā)展肯定社會的政治和經(jīng)濟(jì)的制約，也為肯定社會的政治和經(jīng)濟(jì)服務(wù)。體育文化的一個組成部分，是依據(jù)人生理、心理發(fā)展規(guī)律，以特地性的身體活動為基本手段，增加體質(zhì)，發(fā)展人體運(yùn)動實力，提高人們生活質(zhì)量的一種有目的、有價值的社會活動。體育行業(yè)分類競技運(yùn)動亦稱“競技體育”。指為了戰(zhàn)勝對手，取得優(yōu)異運(yùn)動成果，最大限度地發(fā)揮和提高個人、集體在體格、體能、心理及運(yùn)動實力等方面的潛力所進(jìn)行的科學(xué)的、系統(tǒng)的訓(xùn)練和競賽。含運(yùn)動訓(xùn)練和運(yùn)動競賽兩種形式。特點是：1）充分調(diào)動和發(fā)揮運(yùn)動員的體力、智力、心理等方面的潛力；2）激烈的對抗性和競賽性；3）參與者有充足的體力和超群的技藝；4）依據(jù)統(tǒng)一的規(guī)則競賽，具有國際性，成果具有公認(rèn)性；5）消遣性。當(dāng)今世界所開展的競技運(yùn)動項目是社會歷史的產(chǎn)物。遠(yuǎn)在公元前700多年的古希臘時代，就出現(xiàn)了賽跑、投擲、角力等項目，發(fā)展至今已有數(shù)百種之多。普遍開展的項目有田徑、體操、籃球、排球、足球、乒乓球、羽毛球、舉重、游泳、自行車等。各國、各地區(qū)還有自己特別的民族傳統(tǒng)項目，如中華武術(shù)，東南亞地區(qū)的藤球、卡巴迪等。消遣體育是指在余暇時間或特定時間所進(jìn)行的一種以娛悅身心為目的的體育活動。具有業(yè)余性、消遣性、文娛性等特點。內(nèi)容一般有球類嬉戲、活動性嬉戲、旅游、棋類以及傳統(tǒng)民族體育活動等。按活動的組織方式可分為個人的、家庭的和集體的；按活動條件可分為室內(nèi)的、室外的；按競爭性可分為競賽性的和非競賽性的；按經(jīng)營方式可分為商業(yè)性的和非商業(yè)性的；按參與活動的方式可分為欣賞性活動和運(yùn)動性活動。開展消遣性體育活動，有益于身心健康，陶冶情操，培育高尚品德。大眾體育亦稱“社會體育”、“群眾體育”。是為了消遣身心，增加體質(zhì)，防治疾病和培育體育后備人才，在社會上廣泛開展的體育活動的總稱。包括職工體育、農(nóng)夫體育、社區(qū)體育、老年人體育、婦女體育、傷殘人體育等。主要形式有熬煉小組、運(yùn)動隊、輔導(dǎo)站、體育之家、體育活動中心、體育俱樂部、棋社，以及個人自由體育熬煉等。開展群眾體育活動應(yīng)遵循因人、因地、因時制宜和業(yè)余、自愿、小型、多樣、文明等原則。廣泛開展群眾性體育活動，是發(fā)揮體育的社會功能，提高民族素養(yǎng)和完成體育任務(wù)的重要途徑。醫(yī)療體育指運(yùn)用體育手段治療某些疾病與創(chuàng)傷，復(fù)原和改善機(jī)體功能的一種醫(yī)療方法。一般不受時間、地點、設(shè)備條件的限制。通常采納醫(yī)療體操、慢跑、漫步、自行車、氣功、太極拳和特制的運(yùn)動器械（如拉力器、自動跑臺等），以及日光浴、空氣浴、水浴等為治療手段。宜因人而異、持之以恒、按部就班，并協(xié)作藥物或手術(shù)治療和心理疏導(dǎo)。項目分類一、危急性大體育經(jīng)營活動跳傘、動力傘、牽引傘、滑翔（滑翔傘、滑翔機(jī)、懸掛滑翔）、熱氣球、輕型飛機(jī)；游泳（蹼泳）、帆船（帆板）、漂流、沖浪、潛水、飛艇、運(yùn)動游艇、摩托艇；登山、攀巖、蹦極、探險、汽車、摩托車；射箭、射擊、弓弩。更多相關(guān)信息請查閱中國報告大廳發(fā)布的體育行業(yè)市場調(diào)查分析報告。二、其他類羽毛球、棒球、籃球、足球、手球、曲棍球、壘球、乒乓球、網(wǎng)球（含軟式網(wǎng)球）、排球（含沙灘排球）、地擲球、藤球、門球、毽球、壁球、臺球、高爾夫球、保齡球、沙壺球、橄欖球；體操（含藝術(shù)體操）、蹦床、技巧、塑身、塑身操、體育舞蹈、木蘭拳（含木蘭劍、木蘭扇等）、舍賓運(yùn)動、運(yùn)動保健按摩；花樣滑冰、冰上舞蹈、冰球、速度滑冰、滑雪；田徑、越野賽、滑板、輪滑、自行車（含山地車、獨輪車等）、滑水、塞艇、皮滑艇、救生（含水上救生）；賽馬、舉重、擊劍、拳擊、柔道、摔跤、武術(shù)（含散打）、跆拳道、空手道、健身氣功；國際象棋、中國象棋、圍棋、橋牌；釣魚、信鴿、舞龍、舞獅、龍舟、風(fēng)箏、拔河；飛鏢、秋千、斗雞、斗牛；航海模型、航空模型、車輛模型、航天模型、無線電、定向運(yùn)動。三、專業(yè)性強(qiáng)技術(shù)要求高的培訓(xùn)類項目射箭、拳擊、擊劍、皮滑艇、蹦床、柔道、賽艇、游泳（蹼泳）、救生（含水上救生）、射擊、摔跤、帆船（帆板）、跳傘、動力傘、牽引傘、滑翔（滑翔傘、滑翔機(jī)、懸掛滑翔）、熱氣球、登山、攀巖、蹦極、探險、汽車、摩托車、摩托艇、弓弩、滑水、武術(shù)（含散打）、跆拳道、塑身、塑身操、體育舞蹈、漂流、沖浪、潛水、飛艇、輕型飛機(jī)、運(yùn)動游艇、空手道、舍賓運(yùn)動、賽馬、探險、高爾夫球。四、球類運(yùn)動項目足球、籃球、排球、羽毛球、乒乓球、網(wǎng)球、軟式網(wǎng)球、橄欖球、棒球、壘球、高爾夫球、馬球、手球、水球、保齡球、門球、藤球、冰球、臺球、地擲球、曲棍球、毽球、板球。健步走：健步走是一項以促進(jìn)身心健康為目的、講究姿態(tài)、速度和時間的一項步行運(yùn)動，它行走的速度和運(yùn)動量介于漫步和競走之間。突出的特點是方法易于駕馭，不易發(fā)生運(yùn)動損害；不受年齡、時間和場地的限制，不同年齡人群可依據(jù)自己的時間隨時隨地進(jìn)行熬煉；運(yùn)動裝備簡潔，只需一雙舒適合腳的運(yùn)動鞋；在良好自然環(huán)境中結(jié)伴健步走，不僅熬煉了身體，還能欣賞自然美景，促進(jìn)人際溝通，陶冶身心。我國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展空間大且結(jié)構(gòu)有待調(diào)整。在發(fā)展規(guī)模方面，我國體育產(chǎn)業(yè)的空間巨大。通過對我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析獲悉，我國目前體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，2013年體育產(chǎn)業(yè)增加值僅為3563億元，占GDP比重僅為0.6%，而發(fā)達(dá)國家這一比例目前已超過2%，以美國為例，依據(jù)美國媒體公布的數(shù)字，2013年全球體育產(chǎn)業(yè)年增加值在8000億美元左右，美國為3000億至4000億美元左右，即2013年美國體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重約為4%。我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，體育賽事組織管理、俱樂部運(yùn)營等體育服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，作為體育產(chǎn)業(yè)的核心，在整個體育產(chǎn)業(yè)鏈中占比遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家，僅為20%左右，體育用品及銷售等體育外圍產(chǎn)業(yè)的占比約為80%。而美國體育核心產(chǎn)業(yè)的占比達(dá)到約80%，說明我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的道路很長，而體育賽事、俱樂部等核心產(chǎn)業(yè)的潛力無限。足球改革頂層方案的出臺為體育產(chǎn)業(yè)注入了新的動力。在中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，結(jié)構(gòu)改革與穩(wěn)增長并駕齊驅(qū)的背景下，體育產(chǎn)業(yè)改革也再一次被提上日程?！吨袊闱蚋母锟傮w方案》于2015年3月中旬發(fā)布，《方案》作為足球改革頂層設(shè)計，指出了足球改革的目標(biāo)及相關(guān)措施，為足球振興帶來了全新的動力。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀分析（一）體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重較低數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全球體育產(chǎn)業(yè)年增加值2013年接近9000億美元，其中美國體育產(chǎn)業(yè)年增加值達(dá)到4500億美元，占全球該行業(yè)的一半，且約占美國該年GDP的2.93%，法國則占GDP的2.85%，但這一數(shù)字在我國僅為3100億元人民幣（約合500億美元），占GDP比重僅0.56%。通過十幾年商業(yè)化的快速發(fā)展，美國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為美國十大經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，但我國仍舊處于市場化的初級發(fā)展階段，差距明顯。（二）財政補(bǔ)貼年年增加，財政壓力越來越重體育產(chǎn)業(yè)在我國屬于公益福利事業(yè)，正是由于這一特別的定位和國情，每年國家都須要投入巨大的資金以推動其發(fā)展。其中，我國體育經(jīng)費(fèi)的主要來源集中在財政撥款、體育彩票公益金收入和產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展利潤這三項，目前我國人均體育消費(fèi)僅有25美金，而全球平均水平為232美元，是我國的9.2倍；群眾對體育消費(fèi)熱忱的不足干脆造成體育產(chǎn)業(yè)自身產(chǎn)生利潤實力的不足，導(dǎo)致國家對體育支出的財政撥款力度年年增加，但巨大的資金投入并沒有轉(zhuǎn)換成為對稅收的干脆貢獻(xiàn)。2008年至2013年，國家財政對體育產(chǎn)業(yè)的財政支出年年增長，2013年國家對體育財政的支出較2008年更是增加了50%，進(jìn)一步加重國家財政的負(fù)擔(dān)。（三）實現(xiàn)稅收盈利，任重道遠(yuǎn)2012年我國體育產(chǎn)業(yè)的稅收貢獻(xiàn)為90億元左右，但2012年全國公共財政體育支出為272.49億元，體育稅收不足財政支出的三分之一。相比之下，體育產(chǎn)業(yè)增加值占比較高的國家早已完全實現(xiàn)稅收盈余。英國早在1989年，政府從體育產(chǎn)業(yè)獲得的稅收便是當(dāng)時體育支出的5倍，美國這一數(shù)字則是4倍。因此，要想早日實現(xiàn)體育稅收對體育財政支出的完全覆蓋甚至盈余，政府必須要大力支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引入多元化資本盤活整個產(chǎn)業(yè)，將體育產(chǎn)業(yè)的蛋糕做大，從而早日實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)稅收對國家財政的貢獻(xiàn)，減輕財政支出的負(fù)擔(dān)。（四）大眾體育參與度較低，體育強(qiáng)國名不副實市場消費(fèi)人口的多少確定著這個市場的規(guī)模和容量的大小，而人口的構(gòu)成和改變則影響著市場需求的構(gòu)成和改變。從體育行業(yè)市場調(diào)查分析報告獲悉，我國的大眾體育發(fā)展?fàn)顩r并不令人滿足，長期以來我國的群眾體育存在參與度較低的問題。依據(jù)2007年國家體育總局統(tǒng)計的我國城鄉(xiāng)居民參與體育熬煉現(xiàn)狀的調(diào)查，常常參與體育熬煉（每周參與3次及以上，每次熬煉持續(xù)時間30分鐘以上，每次熬煉強(qiáng)度達(dá)到中等及以上）的人口比例占3.4億參與體育熬煉總?cè)丝诘?8.2%，這一比例相比美國的49%、韓國的45%、日本的47.5%和北歐平均40%的體育參與度相比均差距明顯（這些國家的統(tǒng)計口徑是每周參與5次及以上，每次熬煉持續(xù)時間超過50分鐘以上）。我國雖然連續(xù)幾屆奧運(yùn)會的金牌榜穩(wěn)居前三，但事實上大眾對于健康的追求遠(yuǎn)不如一個獎牌榜便能體現(xiàn)的，如要真正實現(xiàn)體育強(qiáng)國，則須要加強(qiáng)對精神文明的建設(shè)，把體育運(yùn)動變成更多人生活中的一部分，從根本上改善民生大計。體育產(chǎn)業(yè)是最有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，是一座亟待開發(fā)的金礦。在發(fā)達(dá)國家，體育產(chǎn)業(yè)是支柱型產(chǎn)業(yè)。中國人口眾多，也意味著體育人口眾多，體育消費(fèi)潛力巨大，也就是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｗ罱鼛啄?，國家對體育產(chǎn)業(yè)高度重視，從政策層面不斷推動。下文是對2015年我國體育產(chǎn)業(yè)政策及環(huán)境分析。2010年國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)看法》，就將體育產(chǎn)業(yè)引入到了國家戰(zhàn)略體系的高度，確立了其在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，從宏觀角度為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明白方向。2011年國家體育總局印發(fā)了《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》，首次明確了體育產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，即“十二五”期間體育產(chǎn)業(yè)增加值以平均每年15%以上的速度增長，到“十二五”末期即2015年，體育產(chǎn)業(yè)增加值將超過4000億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過0.7%，從業(yè)人員超過400萬。2012年中國足協(xié)改革試點端莊著改革“雙軌制”，解決政企不分進(jìn)入了實質(zhì)操作階段。這次，國務(wù)院常務(wù)會議進(jìn)一步全面部署，必將帶動育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，促進(jìn)體育消費(fèi)全面提升。2014年10月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干看法》（以下簡稱《看法》），社會各界反響熱情。取消商業(yè)性和群眾性體育賽事活動審批、激勵發(fā)展職業(yè)聯(lián)盟、通過市場機(jī)制主動引入社會資本承辦賽事、促進(jìn)體育消費(fèi)等提法引起廣泛關(guān)注?！犊捶ā诽岢觯?025年要實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元。2015年《政府工作報告》明確提出，擴(kuò)大教化文化體育消費(fèi)，發(fā)展全民健身、競技體育和體育產(chǎn)業(yè)。步入2015年，從《中國足球改革與發(fā)展總體方案》的正式公布，到北京冬奧申委主動申辦2022冬季奧運(yùn)會……一件件體育界的大事不斷為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展鋪路架橋。處在居民消費(fèi)升級轉(zhuǎn)型的背景下，體育消費(fèi)正呈現(xiàn)出巨大潛力。此前，國務(wù)院辦公廳正式發(fā)布了《中國足球改革發(fā)展總體方案》。把足球改革振興提升到國家層面。該方案提及，激勵多元資本投入和通過資本市場發(fā)展壯大足球俱樂部。更多信息可查閱中國報告大廳發(fā)布的體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會及企業(yè)IPO上市環(huán)境綜合評估報告。足球改革作為體育改革的突破口和試驗田，有著極為重要的引領(lǐng)和示范作用。在“足球深改”這樣“大手筆”的帶動下，其他領(lǐng)域的體育改革進(jìn)程將逐一深化推動。相關(guān)調(diào)查顯示，當(dāng)前我國體育用品服飾的制造銷售累計占到整個體育產(chǎn)業(yè)近80%，而包含賽事運(yùn)營、體育媒體、健身休閑、場館服務(wù)等在內(nèi)的體育服務(wù)業(yè)則占比很小。長三角體育產(chǎn)業(yè)增加值數(shù)據(jù)分析詳情如下?！扼w育藍(lán)皮書·長三角地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》29日在江蘇南京舉辦的2015江蘇體育產(chǎn)業(yè)大會上發(fā)布。數(shù)據(jù)顯示，上海、江蘇、浙江三省市的體育產(chǎn)業(yè)增加值總量已破千億元，其中江蘇2013年體育產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)626.11億元，占江蘇GDP比重達(dá)1.06%，這也是該省體育產(chǎn)業(yè)占比首次破“1”。藍(lán)皮書數(shù)據(jù)顯示，長三角三省市體育產(chǎn)業(yè)起步早、發(fā)展快，目前占全國體育產(chǎn)業(yè)增加值比重超過30%。江蘇2013年體育產(chǎn)業(yè)增加值為626.11億元，浙江2012年體育產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到279.29億元，上海2011年體育產(chǎn)業(yè)增加值為112.42億元，三省市體育產(chǎn)業(yè)GDP占比近年來始終呈上升趨勢。以規(guī)模最大的江蘇為例，2012年江蘇體育產(chǎn)業(yè)增加值GDP占比為0.99%，2013年這一數(shù)字首度破“1”。浙江2012年占比也上升到0.81%。此前國家體育總局發(fā)布的2013年全國體育產(chǎn)業(yè)增加值3563億元，GDP占比為0.63%，目前發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)GDP占比均超過1%。不過，藍(lán)皮書同時指出，發(fā)達(dá)國家體育服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中占比均超過60%，其中美國和英國占比甚至達(dá)到80%以上。相比之下，長三角三省市體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚有較大優(yōu)化空間，服務(wù)業(yè)占比較小，和發(fā)達(dá)國家差距明顯。其中，體育服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中占比最高的是上海，2011年數(shù)據(jù)顯示，上海這一比例達(dá)到47.1%。江蘇2012年這一數(shù)據(jù)僅為10.5%，高達(dá)87.2%的比重為傳統(tǒng)的體育用品業(yè)，浙江2012年的數(shù)據(jù)也有80%以上來自體育用品業(yè)。更多相關(guān)內(nèi)容請查閱中國報告大廳發(fā)布的體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場調(diào)查分析報告。藍(lán)皮書認(rèn)為，目前長三角體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)主要為體育健身休閑業(yè)、體育競賽表演業(yè)、體育館館業(yè)、體育用品業(yè)四大方面，各省市體育產(chǎn)業(yè)空間布局各有特色，同時產(chǎn)業(yè)城市布局又趨于一體，已形成競賽表演、健身休閑、體育用品等多業(yè)態(tài)共同發(fā)展的態(tài)勢，體育產(chǎn)業(yè)與文化、旅游、傳媒、科技等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合趨勢不斷凸顯，體育產(chǎn)業(yè)有望成為長三角地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)新的增長點。體育產(chǎn)業(yè)可以分為三個部分，核心產(chǎn)業(yè)主要包括健身消遣業(yè)、競賽表演業(yè)、職業(yè)體育業(yè)。協(xié)助產(chǎn)業(yè)主要包括體育中介、體育培訓(xùn)、體育媒介、體育服飾和體育場館運(yùn)營等，而體育衍生出來的產(chǎn)業(yè)主要包括體育食品、體育旅游、體育博彩等。而體育服務(wù)主要包括健身休閑、競賽表演、場館服務(wù)、中介培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，不包括體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造、銷售與體育場館建筑活動。2015年我國體育產(chǎn)業(yè)市場分析內(nèi)容如下。數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值僅為3575億元，占GDP比重還不到1%。假如扣除體育服裝、裝備等制造業(yè)領(lǐng)域收益，純粹的全民健身、體育賽事等體育服務(wù)創(chuàng)建的價值，更微乎其微。保守估計，到2025年，中國體育服務(wù)業(yè)在整個體育產(chǎn)業(yè)中占比將達(dá)到40%，體育服務(wù)業(yè)總規(guī)模將接近2萬億元，目前體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)值只有696億元，前瞻預(yù)料，為了中國體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)將保持年均增長32.29%，2020年，中國體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到4935.13億元，到2025年，體育服務(wù)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到2萬億元。在許多投資者眼里，所謂的體育產(chǎn)業(yè)僅僅是賣門票、賣運(yùn)動服，或者是運(yùn)動賽場上一塊塊的廣告牌。事實上，體育產(chǎn)業(yè)的范疇遠(yuǎn)不止這些?；诖?，小編梳理了國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)潛力、商業(yè)市場細(xì)分和資本投資方向。據(jù)體育行業(yè)市場調(diào)查分析報告顯示，大體來說，體育產(chǎn)業(yè)可分為體育賽事運(yùn)作、媒體商業(yè)化、傳統(tǒng)鞋服和體育彩票四大類細(xì)分領(lǐng)域。其中，賽事運(yùn)作是利潤邊際較高的市場，媒體商業(yè)化中的轉(zhuǎn)播權(quán)是成本邊際較低的市場。鞋服和彩票屬于衍生品業(yè)務(wù)，品牌價值最大。賽事運(yùn)作是體育產(chǎn)業(yè)中最核心也是最上游的市場。賽事資源是體育產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，其中包含商業(yè)價值最高的職業(yè)賽事（以俱樂部形式為主）、非職業(yè)賽事（洲際競賽、大眾競技和商業(yè)表演等）。無論是職業(yè)還是非職業(yè)賽事，賽事運(yùn)營公司都是其中最賺錢的角色，其他角色則包括賽事主體（如俱樂部）、賽事資源和體育大眾。國內(nèi)賽事運(yùn)營公司基本包含三類主體，分別是廣電及國資系、民營系和個人創(chuàng)業(yè)系。比如，IMG（北京）體育賽事管理公司和廈門廣電分別是央視和廈門廣電所屬公司，中奧體育、上海久事、時博體育則分別是體育總局旗下上市公司中體產(chǎn)業(yè)、上海國資和北京國資的下屬公司。媒體商業(yè)化是體育市場成本最可控的領(lǐng)域?！八^的成本最可控，是因為賽事的播出方媒體平臺具備壟斷性的播出權(quán)，由于面對用戶和商戶收費(fèi)，其播出成本理論上可以無限攤薄。”張超說明。目前電視媒體尤其是央視對于賽事轉(zhuǎn)播的掌控實力特別強(qiáng)。以CCTV-5為例，其運(yùn)營模式主要包括廣告和市場開發(fā)，廣告收入占據(jù)了總收入的很大一部分。值得留意的是，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體起先逐步挑戰(zhàn)電視媒體的權(quán)威。除了播出和廣告外，移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮下的APP也參與到體育市場。運(yùn)動鞋服作為體育產(chǎn)業(yè)的末端，競爭相對激烈。依據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)，截至2013年，我國運(yùn)動鞋服行業(yè)零售金額達(dá)1400.89億元，運(yùn)動鞋服市場規(guī)模約占我國整體服裝市場容量的7.6%。2008年奧運(yùn)會后，運(yùn)動鞋服行業(yè)進(jìn)入不景氣時期，加之外資品牌的施壓，國內(nèi)的運(yùn)動服飾公司在體育領(lǐng)域都起先轉(zhuǎn)型?！爱a(chǎn)業(yè)末端的鞋服市場由于準(zhǔn)入門檻低，競爭激烈且同質(zhì)化嚴(yán)峻，利潤相對較低。將來鞋服公司想充分利用體育市場打開局面，必需轉(zhuǎn)型，比如優(yōu)化渠道，逐步輕資產(chǎn)化乃至互聯(lián)網(wǎng)化?！斌w育彩票尤其是互聯(lián)網(wǎng)體彩有望成為體育產(chǎn)業(yè)中最寬松的市場。事實上，由于網(wǎng)絡(luò)彩票的便利性、支付優(yōu)化和體驗改進(jìn)，傳統(tǒng)彩票銷售市場已經(jīng)起先逐步顯示出疲態(tài)。據(jù)中信證券數(shù)據(jù)，2005年，我國互聯(lián)網(wǎng)彩票銷售額僅有1億元，而2014年達(dá)到了850億元，年復(fù)合增長率達(dá)到驚人的112%，移動互聯(lián)網(wǎng)彩票市場為385億元，同比增速高達(dá)333%。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)彩票平臺尚未擁有正式的牌照，銷售模式主要是與各省的體彩、福彩中心合作，簽訂代售協(xié)議在互聯(lián)網(wǎng)銷售彩票。由于監(jiān)管環(huán)境的相對寬松，這一階段的互聯(lián)網(wǎng)彩票平臺的競爭完全基于自身的核心競爭力。隨著體育成為越來越多人的生活愛好，中國運(yùn)動人群不斷增加，其對于專業(yè)體育裝備的需求也越來越大。而體育新政的出臺，更將加快群眾體育的發(fā)展，帶動體育用品的消費(fèi)市場。2015年我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析詳情如下。2014年，國務(wù)院出臺的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干看法》引起了體育產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)的劇烈反響?？捶ㄖ赋?，2025年，中國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)5萬億元，體育產(chǎn)業(yè)將成為我國重要行業(yè)。為達(dá)到這一目標(biāo)，新政策將全民健身上升為國家戰(zhàn)略地位，大力發(fā)展籃球、足球、排球三大球及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)。2015年《政府工作報告》明確提出，擴(kuò)大教化文化體育消費(fèi)，發(fā)展全民健身、競技體育和體育產(chǎn)業(yè)。步入2015年，從《中國足球改革與發(fā)展總體方案》的正式公布，到北京冬奧申委主動申辦2022冬季奧運(yùn)會……一件件體育界的大事不斷為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展鋪路架橋。處在居民消費(fèi)升級轉(zhuǎn)型的背景下，體育消費(fèi)正呈現(xiàn)出巨大潛力。體育消費(fèi)趨向特性化專業(yè)化小小的一雙運(yùn)動鞋，就能體現(xiàn)出群眾在體育用品消費(fèi)上的差異化和特性化傾向。過去，買雙運(yùn)動鞋就可以“通吃”絕大部分體育運(yùn)動，如今，跑步要穿跑步鞋，打網(wǎng)球要穿網(wǎng)球鞋，打乒乓球有乒乓球?qū)Ｓ眯?，登山要穿登山鞋……在特性化與日俱增的同時，大眾體育消費(fèi)的專業(yè)性也越來越強(qiáng)。消費(fèi)者對科技含量更高、特性化更顯明的體育用品的需求不斷增加。在最近幾年的環(huán)湖賽、環(huán)島賽上，已不乏業(yè)余車手的身影。他們的裝備投資往往價值不菲。來自廈門的自行車“發(fā)燒友”李洋對記者透露，他對自己喜愛的一輛車已經(jīng)投入超過萬元，但他感覺這錢花得值。宏遠(yuǎn)時代體育發(fā)展有限公司北京分公司籃球教練楊敏告知記者：“10年前，北京地區(qū)一個家庭體育消費(fèi)年平均支出在300元左右，現(xiàn)在這一數(shù)字已接近萬元?！薄笆忻竦捏w育消費(fèi)實力在逐年提高。”在北京經(jīng)營10多年羽毛球品牌專賣店的孫先生告知記者，10年前，很少會有一般市民來自己店里買專業(yè)球拍，大多是選幾十元一對的便宜貨。如今，即便是剛剛學(xué)習(xí)羽毛球的新手，也想來店里挑個上好的球拍?！叭妓乜蚣堋⒘可矶ㄗ龅那蚺木€、可吸汗防滑功能的手膠……追求舒適與專業(yè)，漸漸成為愛好者的消費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn)。”和體育用品消費(fèi)一樣，體育服務(wù)業(yè)也呈現(xiàn)出差異化、特性化和便捷化的消費(fèi)趨勢，從“買商品”過渡到“買培訓(xùn)”。各地的青少年體育培訓(xùn)市場不斷擴(kuò)大，網(wǎng)球、羽毛球、游泳、跆拳道等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日益紅火。楊敏透露，由于培訓(xùn)業(yè)務(wù)不斷增多，今年公司準(zhǔn)備再引進(jìn)30名籃球教練，以滿足客戶須要。“2015年的《政府工作報告》提出要推動綠色消費(fèi)，而體育消費(fèi)就是最好的綠色消費(fèi)?！碧┥襟w育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長卞志良表示，拉動體育消費(fèi)需求將成為促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程和重要載體。消費(fèi)結(jié)構(gòu)仍有較大調(diào)整空間剛剛結(jié)束的CBA總決賽，讓不少籃球迷回味無窮。而在4月清明節(jié)期間，中超賽場上座率同樣火爆。在北京國安隊與上海綠地申花的“京滬大戰(zhàn)”中，據(jù)統(tǒng)計共有47052人到北京工體現(xiàn)場觀看了競賽。中超、CBA等一批國內(nèi)主流賽事正在得到更多球迷觀眾的認(rèn)可。不過，盡管體育服務(wù)消費(fèi)需求增長勢頭迅猛，我國體育市場目前仍處在發(fā)展的初級階段，主流仍是“賣產(chǎn)品”，那種“賣服務(wù)、賣體驗”的成熟市場還未真正形成。依據(jù)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點，其在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中所占比重應(yīng)達(dá)到60%至70%。相關(guān)體育發(fā)展前景報告顯示，當(dāng)前我國體育用品服飾的制造銷售累計占到整個體育產(chǎn)業(yè)近80%，而包含賽事運(yùn)營、體育媒體、健身休閑、場館服務(wù)等在內(nèi)的體育服務(wù)業(yè)則占比很小。近日公布的《長三角地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，江蘇省2013年體育產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到626.11億元，占江蘇省GDP比重1.06%。這是該省體育產(chǎn)業(yè)占比首次“破1”。就詳細(xì)行業(yè)而言，江蘇省體育服務(wù)業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中占比較小，2012年僅為10.5％。對此，江蘇省體育局副局長顏爭鳴認(rèn)為，應(yīng)以提升體育服務(wù)業(yè)發(fā)展水平為重點，加快完善市場體系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育市場主體，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，擴(kuò)大市場供應(yīng)，通過政策引導(dǎo)和扶持，推動體育服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。卞志良認(rèn)為，促進(jìn)體育服務(wù)消費(fèi)，僅僅依靠政府投資刺激和新建場館還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要動員全社會力氣，用市場手段充分調(diào)動社會參與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱忱。“加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，必定要求拉動和促進(jìn)體育消費(fèi)，涉及全民健身、公共體育服務(wù)等。”顏爭鳴說。國務(wù)院2014年10月出臺的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干看法》，要求拓寬體育產(chǎn)業(yè)投融資渠道，激勵社會資本進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，讓體育產(chǎn)業(yè)迎來了重大政策利好。下文是對我國體育產(chǎn)業(yè)政策及投資詳情分析。2015年3月16日國務(wù)院辦公廳正式印發(fā)《中國足球改革總體方案》，我國足球運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展大幕正式拉開。在國家大力推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其是重視足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下，已有湖北、江蘇、廣州等多地提出詳細(xì)措施。分析認(rèn)為，在國家頂層設(shè)計推動下，以足球運(yùn)動為代表的我國體育產(chǎn)業(yè)的起步和發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)多樣的主題性投資機(jī)會將會不斷持續(xù)延長。廣州市體育局16日召開《廣州市社區(qū)小型足球場建設(shè)布局規(guī)劃（2014-2016年）》成果新聞通氣會。依據(jù)規(guī)劃，廣州2014年完成了建設(shè)30個小型足球場的任務(wù)。2015和2016年將接著依據(jù)建設(shè)34和36個社區(qū)小型足球場的安排推動。在17日召開的湖北省體育局長會議上，湖北省體育局局長胡德春指出，將制定出臺《湖北足球振興安排》，旺盛校內(nèi)足球、發(fā)展社會足球、提高競技足球、扶持職業(yè)足球，打造湖北足球品牌。此外，江蘇省體育局將在4月份推出江蘇足球改革方案。2015年，江蘇省將出臺“青少年足球振興行動安排綱要”，在5年內(nèi)實現(xiàn)青少年足球“百千萬”普及工程，其中之一就是建設(shè)1000所足球特色學(xué)校。據(jù)悉，北京校內(nèi)足球方案也有望近期出臺，北京市《推動校內(nèi)足球發(fā)展三年安排》目前也正在研制，安排投入5000萬元用于中小學(xué)足球教化。北京還安排建立200所國家和市級中小學(xué)足球特色學(xué)校，創(chuàng)建3個國家級校內(nèi)足球試驗區(qū)縣，在10個遠(yuǎn)郊區(qū)縣義務(wù)教化階段全面實施校內(nèi)足球工作。業(yè)內(nèi)人士指出，國家已經(jīng)出臺了足球改革方案，除了已經(jīng)公布方案的地方之外，尚未公布方案的地方也正在制定或是將加快制定地方版的扶持政策，隨后會接連公布。相關(guān)體育投資前景報告分析稱，在國家頂層設(shè)計推動下，以足球運(yùn)動為代表的我國體育產(chǎn)業(yè)的起步和發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)多樣的主題性投資機(jī)會將會不斷持續(xù)延長，成為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)新的支柱產(chǎn)業(yè)。證券分析認(rèn)為，完善俱樂部建設(shè)、建立健全賽事體制、普及校內(nèi)足球、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)以及推動體彩和賽事衍生市場發(fā)展的舉措，短期來看將干脆利好足球相關(guān)產(chǎn)業(yè)，中長期而言極有可能以足球為圓心擴(kuò)散至其他體育項目，成為我國體育改革突破口，從而推動產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。長期看好體育大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭。2015年《政府工作報告》明確提出，擴(kuò)大教化文化體育消費(fèi)，發(fā)展全民健身、競技體育和體育產(chǎn)業(yè)。步入2015年，從《中國足球改革與發(fā)展總體方案》的正式公布，到北京冬奧申委主動申辦2022冬季奧運(yùn)會……一件件體育界的大事不斷為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展鋪路架橋。處在居民消費(fèi)升級轉(zhuǎn)型的背景下，體育消費(fèi)正呈現(xiàn)出巨大潛力。2014年10月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干看法》（以下簡稱《看法》），《看法》提出，到2025年要實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元。那么，在體育產(chǎn)業(yè)蓄勢待發(fā)之際，產(chǎn)業(yè)界圍繞體育資源開發(fā)有何新動向？體育競賽業(yè)：產(chǎn)業(yè)鏈的核心事實上，對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好的業(yè)內(nèi)中人不只國今嬌一人，而支撐他們信念的則是CBA、中超等賽事近些年的日益火爆和廣告贊助的節(jié)節(jié)攀升。在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大格局中，體育競賽表演業(yè)被業(yè)界人士視作為產(chǎn)業(yè)金字塔的塔尖，對整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮著引領(lǐng)作用。《中超商業(yè)價值報告》顯示，中超公司在2014賽季整體收入突破4億元大關(guān)，成為職業(yè)化以來收益最高的一個賽季，每家俱樂部獲得分紅在1000萬元左右，比上個賽季的570萬漲幅超過75%。對于這些數(shù)字，歐迅體育董事長朱曉東認(rèn)為，長期以來中超俱樂部對聯(lián)賽成果過于在意；現(xiàn)在以一系列利好政策出臺為契機(jī)，“經(jīng)過長期的市場學(xué)習(xí)，我們覺得俱樂部漸漸起先重視經(jīng)營了”。作為一家體育賽事運(yùn)營公司，歐迅體育今年與3家中超俱樂部、兩家中甲俱樂部簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，“俱樂部希望在商務(wù)開發(fā)、提高上座率等方面借助專業(yè)公司的力氣?！敝鞎詵|說。2013年和2014年，山東魯能、重慶力帆在詢問歐迅體育后，上座率都有成倍增長?！皯?zhàn)略合作一簽就是5年，不再是詢問一下就完事了?！敝鞎詵|說。充分挖掘賽事資源的商業(yè)價值，對擅長盤活產(chǎn)業(yè)鏈的體育賽事運(yùn)營公司來說也迎來了自己的發(fā)展機(jī)遇期。而一些“冷門”項目也感覺迎來了機(jī)會。近些年招商受挫的中國乒協(xié)嘗試主動出擊，2015乒超聯(lián)賽近期在北京產(chǎn)權(quán)交易所體育產(chǎn)業(yè)資源交易平臺上線交易。在朱曉東看來，盡管乒超聯(lián)賽競技水平很高，“但要想賣得好還須要許多包裝，以適應(yīng)客戶須要”。目前，賽事資源的商業(yè)價值沒有得到充分開發(fā)的深層次緣由是，處于體育產(chǎn)業(yè)鏈中包括賽事、運(yùn)動明星、轉(zhuǎn)播權(quán)等體育資源和內(nèi)容市場化程度比較低。“好的賽事須要歷史積累，很難在短期內(nèi)運(yùn)營起來?！狈秸C券傳媒與體育首席分析師楊仁文說，“所以現(xiàn)階段大家能做的就是加緊爭奪最上游的賽事資源，跑馬圈地?！贝蟊娊∩順I(yè)尚待挖掘的寶藏在市場化的過程中，賽事資源產(chǎn)權(quán)的歸屬和愛護(hù)始終是個極其重要的問題，盡管資本圍繞賽事資源“跑馬圈地”的實力很強(qiáng)，但他們更多時候擁有的只是這些賽事資源的代理運(yùn)營權(quán)，在楊仁文看來，考慮到人事變動和競價風(fēng)險，“讓人始終沒有平安感”。與此同時，這也激發(fā)了民間企業(yè)