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關(guān)于征求《突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理方法》修改看法的通知公司各基層單位、機(jī)關(guān)各科室:公司《突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理方法》(工程建設(shè)〔2010〕124號(hào))對(duì)全面推動(dòng)公司工程開發(fā)、管理創(chuàng)新創(chuàng)效和科技進(jìn)步工作起了重要作用?,F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,新增加了重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),并做了部分修改。望各單位、各科室結(jié)合公司實(shí)際,仔細(xì)進(jìn)行修改、完善,使其更加合理。修改看法務(wù)必于10月21日前,經(jīng)基層單位、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽字蓋章后報(bào)公司企業(yè)管理科。如無(wú)看法,請(qǐng)書面確認(rèn)經(jīng)基層單位、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人簽字蓋章。聯(lián)系人:蔣勇李麗邢瓊聯(lián)系電話:48258164826413附:《突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理方法(征求看法稿)》企業(yè)管理科二〇一一年十月十三日突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理方法(征求看法稿)第一章總則第一條為全面推動(dòng)公司工程開發(fā)、重點(diǎn)工程建設(shè)、管理創(chuàng)新創(chuàng)效和科技進(jìn)步,表彰在四個(gè)領(lǐng)域中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)建性和主動(dòng)性,依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和管理實(shí)際,設(shè)立公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),并制定本方法。其次條突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)堅(jiān)持突出工程開發(fā)業(yè)績(jī)、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理成效、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和推動(dòng)管理創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的原則。突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的申報(bào)、舉薦、評(píng)審、授獎(jiǎng)堅(jiān)持公開、公允、公正、實(shí)事求是,寧缺毋濫的原則。第三條公司成立突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱評(píng)委會(huì)),負(fù)責(zé)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)審工作。評(píng)審委員會(huì)人員組成:公司領(lǐng)導(dǎo)、首席專家、機(jī)關(guān)相關(guān)科室長(zhǎng)(中心主任)。第四條公司企業(yè)管理科負(fù)責(zé)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的組織管理及日常事務(wù)。其次章嘉獎(jiǎng)范圍和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)第五條突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)重點(diǎn)嘉獎(jiǎng)公司在工程開發(fā)、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理、管理創(chuàng)新創(chuàng)效、科技進(jìn)步等方面有重大突破的單位和個(gè)人。嘉獎(jiǎng)范圍主要包括市場(chǎng)開發(fā)業(yè)績(jī)突出;管理創(chuàng)新創(chuàng)效(含管理成果、創(chuàng)新的管理方法、突出的經(jīng)營(yíng)效益);科技進(jìn)步(含技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用、設(shè)備研制和技術(shù)改造等)。第六條突出貢獻(xiàn)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)如下:一、市場(chǎng)開發(fā)1、大型化工石油工程:30萬(wàn)噸/年以上生產(chǎn)實(shí)力的油(氣)田主體配套建設(shè)工程;50萬(wàn)立方米/日以上的氣體處理工程;250萬(wàn)噸/年以上的煉油工程或相應(yīng)的生產(chǎn)裝置;30萬(wàn)噸/年以上的乙烯工程或相應(yīng)的主生產(chǎn)裝置;30萬(wàn)噸/年以上的乙烯工程或相應(yīng)的主生產(chǎn)裝置以及單項(xiàng)合同額在1.5億元以上的化工石油工程。2、管道工程:直徑400毫米以上、長(zhǎng)度100公里以上的原油、成品油、自然氣管道工程;直徑400毫米以上的燃?xì)?、熱力、礦漿、灰漿、水等管道工程;單體容積在5萬(wàn)立方米以上的儲(chǔ)罐及配套工程。3、市政工程:?jiǎn)雾?xiàng)合同額在3000萬(wàn)元以上的市政公用工程施工總承包或主體工程承包(包括城市道路、橋梁、隧道、公共廣場(chǎng)工程;城市供水工程、排水工程或污水處理工程;城市燃?xì)夤こ袒驘崃こ?;城市生活垃圾處理工程)?、送變電工程:220kV以上送電線路100公里或110kV以上送電線路200公里;220kV以上電纜線路20公里或110kV以上電纜線路40公里。220kV以上電壓等級(jí)變電站或110kV以上電壓等級(jí)變電站;5、其他項(xiàng)目:(1)單項(xiàng)合同金額在5000萬(wàn)元以上工程。(2)為公司開拓了新的市場(chǎng)和進(jìn)入了新的專業(yè)領(lǐng)域。二、重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理1、產(chǎn)值2000萬(wàn)元以上,本年已完工,平安、質(zhì)量、進(jìn)度,效益、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等指標(biāo)無(wú)明顯缺陷,其中至少一項(xiàng)指標(biāo)取得公司歷史突破或當(dāng)年成果突出。2、項(xiàng)目施工組織管理規(guī)范,得到業(yè)主方高度確定,項(xiàng)目建設(shè)在局級(jí)以上市場(chǎng)產(chǎn)生主動(dòng)重要影響,為公司樹立了良好品牌形象。三、管理創(chuàng)新創(chuàng)效1、管理創(chuàng)新創(chuàng)效緊密結(jié)合公司或本單位的管理實(shí)際,具有重要?jiǎng)?chuàng)新理論、方法或方案并轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的管理規(guī)范,對(duì)推動(dòng)公司的管理進(jìn)步發(fā)揮了重大作用,得到了公司廣泛應(yīng)用,并取得重大的社會(huì)或經(jīng)濟(jì)效益示范作用。2、在年度經(jīng)營(yíng)承包管理中,經(jīng)營(yíng)成果顯著,除全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)承包指標(biāo)外,上級(jí)超額利潤(rùn)300萬(wàn)元以上的經(jīng)營(yíng)承包單位(在當(dāng)年未形成結(jié)算,但跨年結(jié)算形成盈利的要彌補(bǔ)以往年度的虧損額)。四、技術(shù)進(jìn)步1、技術(shù)創(chuàng)新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工效5%以上,有顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益;2、設(shè)備研制和技術(shù)改造項(xiàng)目在技術(shù)上有明顯創(chuàng)新,取得了重大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益;3、項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,創(chuàng)新性強(qiáng),好用性強(qiáng),應(yīng)用前景廣,對(duì)公司技術(shù)進(jìn)步有重大帶動(dòng)作用;4、科研或新技術(shù)推廣應(yīng)用獲得局級(jí)科技進(jìn)步二等以上嘉獎(jiǎng)。第三章申報(bào)、初審、舉薦和評(píng)審程序第七條突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)按下列規(guī)定進(jìn)行申報(bào):(一)申報(bào)單位或個(gè)人須填報(bào)《工程建設(shè)總公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)書》(見附件,以下簡(jiǎn)稱《申報(bào)書》),并按要求供應(yīng)申報(bào)材料。(二)多個(gè)單位共同完成的項(xiàng)目由第一完成單位負(fù)責(zé)組織申報(bào)。(三)每個(gè)單項(xiàng)工程由負(fù)責(zé)開發(fā)的第一責(zé)任人申報(bào),單位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。第八條突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)按下列程序進(jìn)行初審和舉薦:(一)申報(bào)的各類評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目由公司機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)主管科室(中心)歸口初審,初審內(nèi)容應(yīng)包括申報(bào)材料的真實(shí)、精確性和申報(bào)項(xiàng)目與本方法相關(guān)規(guī)定的符合性等。(二)初審合格后,由公司機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室在《申報(bào)書》上填寫舉薦看法并提交公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)組織管理部門。(三)公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)組織管理部門依據(jù)本方法的相關(guān)規(guī)定對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行形式審查。(四)會(huì)議評(píng)審。突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的組織管理部門對(duì)形式審查后的申報(bào)項(xiàng)目提交公司評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。全體評(píng)審委員會(huì)在聽取初評(píng)匯總的看法的基礎(chǔ)上進(jìn)行逐項(xiàng)審議,并以記名投票的方式進(jìn)行表決(“同意”或“不同意”);申報(bào)項(xiàng)目須有2/3以上的委員同意方為通過(guò)。第四章異議及處理第九條評(píng)委會(huì)的評(píng)審結(jié)果由公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)組織管理部門組織公示,公示期為15天。公示期內(nèi),任何單位或個(gè)人對(duì)獲獎(jiǎng)人員、獲獎(jiǎng)單位及獲獎(jiǎng)項(xiàng)目有異議的,均可向突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)組織管理部門提出書面異議及說(shuō)明材料,否則不予受理。第十條異議由突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)組織管理部門負(fù)責(zé)處理,項(xiàng)目初審部門(舉薦部門)予以幫助。初審部門(舉薦部門)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(一般在依據(jù)組織管理部門正式書面通知的5個(gè)工作日內(nèi))核實(shí)異議材料,并將調(diào)查、核實(shí)的事實(shí)狀況和處理建議報(bào)組織管理部門審核后,提交評(píng)審委員會(huì)最終審定。第五章授獎(jiǎng)和嘉獎(jiǎng)第十一條公示期滿后,突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)組織管理部門將最終評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布。第十二條突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)證書和獎(jiǎng)金由公司頒發(fā),獎(jiǎng)金在總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)基金中支出。第十三條突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)金額:(一)工程開發(fā):1、對(duì)于符合本方法工程開發(fā)嘉獎(jiǎng)范圍前4項(xiàng)的工程項(xiàng)目,每個(gè)單項(xiàng)工程向負(fù)責(zé)開發(fā)該項(xiàng)目的主要人員的嘉獎(jiǎng)不超過(guò)5萬(wàn)元;單位嘉獎(jiǎng)不超過(guò)10萬(wàn)元。2、其他項(xiàng)目依據(jù)工程項(xiàng)目的詳細(xì)狀況對(duì)主要開發(fā)人員的嘉獎(jiǎng)不超過(guò)1萬(wàn)元;(二)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理;對(duì)符合本方法所規(guī)定項(xiàng)目的主要完成人嘉獎(jiǎng)不超過(guò)1萬(wàn)元;單位嘉獎(jiǎng)不超過(guò)3萬(wàn)元。(三)管理創(chuàng)新創(chuàng)效:對(duì)符合本方法所規(guī)定項(xiàng)目的主要完成人嘉獎(jiǎng)不超過(guò)3萬(wàn)元;單位嘉獎(jiǎng)不超過(guò)6萬(wàn)元。(四)技術(shù)進(jìn)步:對(duì)符合本方法所規(guī)定項(xiàng)目的主要完成人嘉獎(jiǎng)不超過(guò)1萬(wàn)元;單位嘉獎(jiǎng)不超過(guò)3萬(wàn)元;第十四條突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的嘉獎(jiǎng)證書分別發(fā)給主要完成單位和主要完成人,獎(jiǎng)金應(yīng)視項(xiàng)目完成人貢獻(xiàn)大小進(jìn)行安排,不搞平均主義。獎(jiǎng)金安排方案由初審部門(舉薦部門)報(bào)組織管理部門備案后實(shí)施。第六章罰則第十五條申報(bào)者供應(yīng)虛假數(shù)據(jù)、材料,剽竊他人成果,或以其他不正值手段騙取突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的,一經(jīng)查實(shí),撤銷嘉獎(jiǎng),追回獎(jiǎng)金,在公司范圍內(nèi)賜予通報(bào)指責(zé)并取消年度各類評(píng)優(yōu)資格。第十六條初審部門(舉薦部門)須對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的真實(shí)性負(fù)責(zé),對(duì)有誤而仍予舉薦的,將賜予通報(bào)指責(zé)。第十七條參加評(píng)審工作的有關(guān)人員在工作中弄虛作假、徇私舞弊的,賜予通報(bào)指責(zé)。第七章附則第十八條本方法公司企業(yè)管理科負(fù)責(zé)說(shuō)明。第十九條本方法自二〇一一年一月一日起執(zhí)行。附件一:工程開發(fā)申報(bào)書附件二:重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理附件三:管理創(chuàng)新創(chuàng)效申報(bào)書附件四:技術(shù)進(jìn)步申報(bào)書二〇一一年十月十二日附件一:工程建設(shè)總公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)書(工程開發(fā)) 項(xiàng)目名稱:申報(bào)單位:舉薦單位:填表日期:一、申報(bào)項(xiàng)目基本狀況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目合同額(萬(wàn)元)項(xiàng)目概況建設(shè)單位主要完成單位主要完成人完成時(shí)間二、申報(bào)單位和舉薦單位看法申報(bào)類別申請(qǐng)金額申報(bào)單位看法(簽字蓋章)年月日舉薦單位看法(簽字蓋章)年月日評(píng)委會(huì)審核看法總經(jīng)理(簽字):(公章)年月日附件二:工程建設(shè)總公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)書(重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理) 項(xiàng)目名稱:申報(bào)單位:舉薦單位:填表日期:一、申報(bào)項(xiàng)目基本狀況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目合同額(萬(wàn)元)項(xiàng)目概況(項(xiàng)目的主要指標(biāo)、突出的業(yè)績(jī)、施工組織管理的措施、閱歷等)建設(shè)單位主要完成單位主要完成人(若有)開竣工時(shí)間二、申報(bào)單位和舉薦單位看法申報(bào)類別申請(qǐng)金額申報(bào)單位看法(簽字蓋章)年月日舉薦單位看法(簽字蓋章)年月日評(píng)委會(huì)審核看法總經(jīng)理(簽字):(公章)年月日附件三:工程建設(shè)總公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)書(管理創(chuàng)新創(chuàng)效)項(xiàng)目名稱:申報(bào)單位:舉薦單位:填表日期:一、申報(bào)項(xiàng)目基本狀況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目領(lǐng)域項(xiàng)目適用范圍主要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)效內(nèi)容主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)(或成效)應(yīng)用和推廣狀況概述經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益概述主要完成人完成時(shí)間二、申報(bào)項(xiàng)目審核看法申報(bào)類別申請(qǐng)金額申報(bào)單位看法(簽字蓋章)年月日舉薦部門看法(簽字蓋章)年月日評(píng)委會(huì)審核看法總經(jīng)理(簽字):(公章)年月日附件四:工程建設(shè)總公司突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào)書(技術(shù)進(jìn)步)項(xiàng)目名稱:申報(bào)單位:舉薦單位:填表日期:一、申報(bào)項(xiàng)目基本狀況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目領(lǐng)域

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