河北某河流防洪綜合整治生態(tài)環(huán)境修復(fù)工程監(jiān)理規(guī)劃

目錄HYPERLINK\l"_Toc170717127"1總則1HYPERLINK\l"_Toc170717128"1.1工程項(xiàng)目基本概況1HYPERLINK\l"_Toc170717129"項(xiàng)目建設(shè)基本概況1HYPERLINK\l"_Toc170717130"水文概況2HYPERLINK\l"_Toc170717131"1.2工程項(xiàng)目主要目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc170717132"質(zhì)量控制目標(biāo)2HYPERLINK\l"_Toc170717133"進(jìn)度控制目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc170717134"安全控制目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc170717135"安全健康與環(huán)境管理目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc170717136"造價(jià)控制目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc170717137"1.3工程項(xiàng)目組織2HYPERLINK\l"_Toc170717138"1.4監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容4HYPERLINK\l"_Toc170717139"設(shè)計(jì)方面4HYPERLINK\l"_Toc170717140"材料及設(shè)備采購方面5HYPERLINK\l"_Toc170717141"施工方面5HYPERLINK\l"_Toc170717142"金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備監(jiān)造方面10HYPERLINK\l"_Toc170717143"咨詢方面11HYPERLINK\l"_Toc170717144"驗(yàn)收方面11HYPERLINK\l"_Toc170717145"分監(jiān)理人提供的守信息文件膛11HYPERLINK\l"_Toc170717146"序1.5帝監(jiān)理主要依據(jù)析13HYPERLINK\l"_Toc170717147"辟1.6該監(jiān)理組織襪12HYPERLINK\l"_Toc170717148"州監(jiān)理組織形式裝12HYPERLINK\l"_Toc170717149"知監(jiān)理部組織機(jī)羽構(gòu)框圖剃12HYPERLINK\l"_Toc170717150"鍛主要監(jiān)理人員袋的配置及職責(zé)描13HYPERLINK\l"_Toc170717151"士1.7樣監(jiān)理主要工作幻的基本程序鼓22HYPERLINK\l"_Toc170717152"貓簽發(fā)施工圖監(jiān)努理工作程序云22HYPERLINK\l"_Toc170717153"惠變更監(jiān)理工作冊(cè)程序棄22HYPERLINK\l"_Toc170717154"扯工序或單元工罰程質(zhì)量控制監(jiān)料理工作程序處23HYPERLINK\l"_Toc170717155"炭質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理償工作程序臨24HYPERLINK\l"_Toc170717156"先進(jìn)度控制監(jiān)理伸工作程序泰25HYPERLINK\l"_Toc170717157"千進(jìn)度款支付監(jiān)千理工作程序燦26HYPERLINK\l"_Toc170717158"搜索賠處理監(jiān)理巧工作程序食27HYPERLINK\l"_Toc170717159"慘1.8拌監(jiān)理工作主要輸方法和主要制唉度惜30HYPERLINK\l"_Toc170717160"喉技術(shù)文件審核籌、審批監(jiān)理工奮作方法和制度條30HYPERLINK\l"_Toc170717161"蜜原材料、構(gòu)配湊件和工程設(shè)備煤檢驗(yàn)制度拌30HYPERLINK\l"_Toc170717162"承工程質(zhì)量檢驗(yàn)斗、評(píng)定監(jiān)理工拔作方法和制度辭30HYPERLINK\l"_Toc170717163"斯工程計(jì)量付款盞簽證制度便30HYPERLINK\l"_Toc170717164"會(huì)議制度31HYPERLINK\l"_Toc170717165"等施工現(xiàn)場(chǎng)緊急敏情況處理和報(bào)積告制度建32HYPERLINK\l"_Toc170717166"詳監(jiān)理工作報(bào)告帽制度償32HYPERLINK\l"_Toc170717167"斗工程驗(yàn)收監(jiān)理疏工作方法和制效度耗33HYPERLINK\l"_Toc170717168"熄監(jiān)理人員守則目33HYPERLINK\l"_Toc170717169"耳2壘工程質(zhì)量控制釘32HYPERLINK\l"_Toc170717170"然2.1日工程質(zhì)量控制裁的原則怖32HYPERLINK\l"_Toc170717171"怖2.2暈質(zhì)量控制目標(biāo)局33HYPERLINK\l"_Toc170717172"艦2.3密質(zhì)量控制的內(nèi)釋容劣33HYPERLINK\l"_Toc170717173"橋2.4蘇工程質(zhì)量控制憤的措施迫35HYPERLINK\l"_Toc170717174"事前控制35HYPERLINK\l"_Toc170717175"事中控制36HYPERLINK\l"_Toc170717176"事后控制37HYPERLINK\l"_Toc170717177"非2.5究工程質(zhì)量控制寨工作方法怨37HYPERLINK\l"_Toc170717178"鈴2.6心工程質(zhì)量控制傻依據(jù)灰40HYPERLINK\l"_Toc170717179"棋3塌工程進(jìn)度控制蕉41HYPERLINK\l"_Toc170717180"集3.1免進(jìn)度控制的原踏則曠41HYPERLINK\l"_Toc170717181"攔3.2探進(jìn)度控制目標(biāo)晶41HYPERLINK\l"_Toc170717182"研3.3海進(jìn)度控制的內(nèi)競(jìng)?cè)菡?1HYPERLINK\l"_Toc170717183"婦3.4循進(jìn)度控制的措顯施清42HYPERLINK\l"_Toc170717184"摩以事前控制為驟重點(diǎn)都42HYPERLINK\l"_Toc170717185"跟蹤檢查43HYPERLINK\l"_Toc170717186"象施工進(jìn)度計(jì)劃斤調(diào)整劉43HYPERLINK\l"_Toc170717187"低工期索賠處理泡43HYPERLINK\l"_Toc170717188"閱進(jìn)度控制的監(jiān)畢理工作制度穿44HYPERLINK\l"_Toc170717189"殲4錄工程投資控制福45HYPERLINK\l"_Toc170717190"另4.1偽投資控制目標(biāo)昆43HYPERLINK\l"_Toc170717191"相4.2國投資控制內(nèi)容姿及任務(wù)醒44HYPERLINK\l"_Toc170717192"囑4.3丈投資控制方案鄙44HYPERLINK\l"_Toc170717193"事前控制44HYPERLINK\l"_Toc170717194"事中控制45HYPERLINK\l"_Toc170717195"事后控制45HYPERLINK\l"_Toc170717196"栗4.4羞投資控制的措烏施漫46HYPERLINK\l"_Toc170717197"街5階工程安全管理勻與環(huán)境保護(hù)豪47HYPERLINK\l"_Toc170717198"撲5.1玩工程建設(shè)安全漆管理剃50HYPERLINK\l"_Toc170717199"剩施工安全管理揪目標(biāo)旁50HYPERLINK\l"_Toc170717200"夢(mèng)施工安全管理憤任務(wù)及內(nèi)容火50HYPERLINK\l"_Toc170717201"剛施工安全管理桑的措施豬51HYPERLINK\l"_Toc170717202"瞞5.2謹(jǐn)施工環(huán)境保護(hù)椅51HYPERLINK\l"_Toc170717203"貨施工環(huán)境保護(hù)缸管理目標(biāo)沃51HYPERLINK\l"_Toc170717204"面施工環(huán)境保護(hù)瞞的措施插52HYPERLINK\l"_Toc170717205"瞧6堂合同管理淹52HYPERLINK\l"_Toc170717206"翻6.1旱合同支付管理山52HYPERLINK\l"_Toc170717207"工程計(jì)量52HYPERLINK\l"_Toc170717208"茂工程月進(jìn)度款艇支付由53HYPERLINK\l"_Toc170717209"凳工程變更支付適54HYPERLINK\l"_Toc170717210"側(cè)保留金支付然54HYPERLINK\l"_Toc170717211"完工支付55HYPERLINK\l"_Toc170717212"最終支付55HYPERLINK\l"_Toc170717213"價(jià)格調(diào)整55HYPERLINK\l"_Toc170717214"沈6.2籮合同管理賤55HYPERLINK\l"_Toc170717215"仿合同管理主要現(xiàn)內(nèi)容和任務(wù)帝55HYPERLINK\l"_Toc170717216"綠合同管理的主疤要方法殃56HYPERLINK\l"_Toc170717217"擇工程變更管理劣57HYPERLINK\l"_Toc170717218"遷工程索賠管理鍋59HYPERLINK\l"_Toc170717219"萄工程違約管理吃60HYPERLINK\l"_Toc170717219"始6.2.能6擋爭(zhēng)議的解決張61HYPERLINK\l"_Toc170717219"叮6.2.秤7訪清場(chǎng)及撤場(chǎng)巧管理碎61HYPERLINK\l"_Toc170717220"7協(xié)調(diào)61HYPERLINK\l"_Toc170717221"已7.1薪施工協(xié)調(diào)管理焦的爛目標(biāo)高61HYPERLINK\l"_Toc170717222"招7.2康施工協(xié)調(diào)管理辰的內(nèi)容及任務(wù)嶺61HYPERLINK\l"_Toc170717223"灌7.3太施工協(xié)調(diào)管理話的依據(jù)沿62HYPERLINK\l"_Toc170717224"鐘7.4鉆施工協(xié)調(diào)管理以的原則潮62HYPERLINK\l"_Toc170717225"悟7.5絨施工協(xié)調(diào)管理燃的措施方法撒62HYPERLINK\l"_Toc170717226"備8強(qiáng)工程驗(yàn)收與移另交媽63HYPERLINK\l"_Toc170717227"靠8.1餅工程驗(yàn)收中監(jiān)堡理部的工作內(nèi)微容瘡63HYPERLINK\l"_Toc170717228"鼠8.2麥工程移交階段環(huán)監(jiān)理部工作內(nèi)牢容純64HYPERLINK\l"_Toc170717229"便9歐保修期監(jiān)理廚64HYPERLINK\l"_Toc170717230"品9.1較保修期的起算嫌、終止和延長刻的依據(jù)和程序待64HYPERLINK\l"_Toc170717231"阿9.2諸保修期監(jiān)理的獵主要工作內(nèi)容梁65HYPERLINK\l"_Toc170717232"釋10笑信息管理星65HYPERLINK\l"_Toc170717233"弦10.1文信息管理制度找及人員崗位職考責(zé)彼65HYPERLINK\l"_Toc170717234"恭10.2醒文檔清單及編拴碼系統(tǒng)經(jīng)67HYPERLINK\l"_Toc170717235"牧10.3投現(xiàn)場(chǎng)記錄的內(nèi)肅容、職責(zé)和審昨核修68HYPERLINK\l"_Toc170717236"電10.4紫現(xiàn)場(chǎng)指令、通梨知、報(bào)告的內(nèi)芒容和程序包69HYPERLINK\l"_Toc170717237"鞭11傭監(jiān)理設(shè)施卵70HYPERLINK\l"_Toc170717238"玉12海各標(biāo)段承包人惡附表政70怕xx壩河防洪綜合整夠治生態(tài)環(huán)境修圣復(fù)喪工程得（朱河段）監(jiān)理規(guī)劃總則營工程項(xiàng)目基本戲概況且項(xiàng)目池建設(shè)荷基本概況榆xx鴿河撲生態(tài)環(huán)境修復(fù)亭工程（朱河段否）位于生態(tài)一粗期工居程想4按號(hào)水面臨時(shí)擋食坎至太行大街論北延線下游厭1.8km蒸，河道樁豐號(hào)睜34+000董~蝕39+000萍，全長氧5km基。治理區(qū)總面殺積涌36奏6布萬躲m豪2臟，其中水面區(qū)乞面荒積倉15蔽6確萬首m拋2勸，濕地區(qū)面忘積魂7勤1漢萬銀m呢2育，綠地、灘地留區(qū)面域積服13給9刺萬飼m貿(mào)2櫻。建設(shè)內(nèi)容包哭括：水面與濕兼地區(qū)全部防滲奶、僑4賤號(hào)水面擋坎改舞造為橡膠壩，小濕地暗坎酷9.779k偵m礦，河槽邊坎荒9.743k棵m低，三座潛壩。廊工程共分垃6緞個(gè)標(biāo)段，具體役如下：油16柴標(biāo)店：咐xxx仆水庫～恭xx石橡膠碼壩怖(汁樁號(hào)陶37杜+鏡1呀0武0陶～泳37斑+待3侮00姻)帶17私標(biāo)婦：療xx稻橡膠壩～東二靠環(huán)橋橡膠燦壩窩(慎樁號(hào)量37崇+巾3侍00營～腹37根+夏500蚊)碧18瞞標(biāo)招：猜東二環(huán)橋橡膠故壩～嫌xx番橡膠嚇壩攀(負(fù)樁號(hào)裝37座+懼500膠～盼37伯+蛾750樹)偷1精9璃標(biāo)：棚東二環(huán)橋橡膠爬壩～最xx念橡膠胡壩街(濕樁號(hào)取37產(chǎn)+濟(jì)750雞～張38敏+歇000酷)乳20忘標(biāo)佳：小xx留橋橡膠壩～盈xx脹橡膠耀壩蹄(素樁號(hào)門38階+雷000釘～慌38稿+權(quán)300同)魯21衣標(biāo)億：瘡xx嚷橋橡膠壩～見xx趁國道橋橡膠如壩雄(使樁號(hào)焦38遭+局300宏～領(lǐng)39趕+休000廊)申工程項(xiàng)目主要鞋目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)惹工程質(zhì)量是工澤程建設(shè)的核心陡，是監(jiān)理工作嬌的重點(diǎn)，本著嘗百年大計(jì)、質(zhì)懂量第一的方針央，通過對(duì)工序彈質(zhì)量實(shí)施事前系、事中、事后方的全過程、全簽方位跟蹤監(jiān)督替和及時(shí)解決施媽工中存在的質(zhì)居量問題，確保闖各單元工程的茫施工質(zhì)量，從誘而保證該項(xiàng)目霧工程總體質(zhì)量蠢全部滿足設(shè)計(jì)漆要求、達(dá)到蛛合同約定和國答家頒發(fā)的工程泡質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定段標(biāo)準(zhǔn)要求，按毒照爭(zhēng)需創(chuàng)害“愉一流工肅程嶼”董、爭(zhēng)“券精品工句程屈”欣要求，所有單釋位工程合格住率擠100茄%麥，單位工程質(zhì)劈量達(dá)到優(yōu)良，證施工過程中不頭發(fā)生較大質(zhì)量騙事故，工程總候評(píng)質(zhì)量優(yōu)良。進(jìn)度控制目標(biāo)龜在確保工程安傘全、質(zhì)量的前品提下，通過審梯核承建單位提旺供的進(jìn)度計(jì)劃闖，并對(duì)各個(gè)階價(jià)段，特別是施憂工階段各個(gè)工瞧序的進(jìn)度目標(biāo)嬸跟蹤管理，采蒙取行之有效的剪控制措施，確臘保工程進(jìn)度達(dá)準(zhǔn)到施工承包合剝同的要求。安全控制目標(biāo)躁工程的安全文趣明施工是工程鋸建設(shè)的重要組某成部分，本菜著謊“襪安全第一，預(yù)歇防為鴿主宋”癥的方針，通過數(shù)對(duì)工程施工各干環(huán)節(jié)的控制，盡使之達(dá)到全過稈程、全天候、符全方位的監(jiān)控恥，確保工程安茅全文明施工。過安全健康與環(huán)手境管理目標(biāo)惡（仁1有）、死亡率不陽超夢(mèng)過據(jù)0.亞2冰‰遲；篩（根2遇）、不發(fā)生重昂大施工機(jī)械設(shè)洪備損壞事故；充（寒3新）、不發(fā)生重漿大火災(zāi)事故；濁（灌4期）、不發(fā)生負(fù)欺主要責(zé)任的重折大交通事故；襲（注5局）、因工重傷甜率不超曬過杜0.乎3螺‰衛(wèi)；帶（乓6薯）、杜絕重復(fù)什發(fā)生相同性質(zhì)趙的事故；搞（霧7籍）、不發(fā)生重難大環(huán)境污染事歷故。造價(jià)控制目標(biāo)制工程造價(jià)按施緒工承包合同價(jià)戶格進(jìn)行控制。工程項(xiàng)目組織替1仍、工程項(xiàng)目主嬌管部門：心xx譜河防洪綜合整且治生態(tài)環(huán)境修業(yè)復(fù)工程指揮部2、發(fā)包人：味3位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)辜構(gòu)：洽4摩、設(shè)計(jì)單位：晃河北輔省司xx瓶勘測(cè)設(shè)計(jì)研究張?jiān)嚎?這、承包人：坡見承包人附表貴6謝、監(jiān)理單位：神河北果xx悅監(jiān)理有限公司稀監(jiān)理工程范圍拴和內(nèi)容愿監(jiān)理服務(wù)范圍疊：招標(biāo)文件約均定的服務(wù)范圍劍。茅在監(jiān)理服務(wù)范互圍內(nèi)，根據(jù)發(fā)軋包人授權(quán)，依擇據(jù)國家有關(guān)水畫利工程的法律怨、法規(guī)、技術(shù)諒規(guī)程、規(guī)范、接標(biāo)準(zhǔn)以及工程齊建設(shè)文件，對(duì)需工程建設(shè)實(shí)施瓶管理以及組織估協(xié)調(diào)工作，進(jìn)伍行工程質(zhì)量控憲制、進(jìn)度控制宋、投資控制、尸合同管理、信墻息管理和協(xié)調(diào)浙，使工程建設(shè)裁按施工合同目凳標(biāo)順利進(jìn)行。紫監(jiān)理人認(rèn)真執(zhí)樹行《水利工程盟建設(shè)項(xiàng)目施工咐監(jiān)理規(guī)范珍》昌(SL28給8體—材2003出)獲，主要監(jiān)理服外務(wù)內(nèi)容如活下斜(蛇但不限疼于散)炸：設(shè)計(jì)方面夫1兆、督促設(shè)計(jì)單鷹位按合同要求通及時(shí)供應(yīng)合格核的設(shè)計(jì)文件。池2線、根據(jù)工程進(jìn)咬展的實(shí)際需要汁及時(shí)提出施工膝圖供圖計(jì)劃的名調(diào)整意見，經(jīng)蒙發(fā)包人審定后色，督促設(shè)計(jì)單蓋位按調(diào)整意見貴執(zhí)行。昂3矩、審查設(shè)計(jì)文濃件錫(離包括：設(shè)計(jì)說綱明、施工圖、吩技術(shù)要求、設(shè)脾計(jì)通知忠等脹)支是否符合初步分設(shè)計(jì)和原審批篇意見，是否符諷合國家或行業(yè)咱標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、污規(guī)范，是否符凳合勘測(cè)設(shè)計(jì)合百同規(guī)定；發(fā)現(xiàn)舟重大設(shè)計(jì)問題狐應(yīng)及時(shí)向發(fā)包捐人報(bào)告。懼4千、簽發(fā)設(shè)計(jì)文債件鍛(陪包括：設(shè)計(jì)說誦明、施工圖、慰技術(shù)要求、設(shè)價(jià)計(jì)通知謊等呼)刺。度5粗、審核各項(xiàng)設(shè)諷計(jì)變更，提出父審核意見。經(jīng)棍發(fā)包人批準(zhǔn)后側(cè)，簽發(fā)設(shè)計(jì)變善更文件。牙6響、組織設(shè)計(jì)單頭位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)圓計(jì)交底。造7腎、會(huì)同設(shè)計(jì)單所位對(duì)重大技術(shù)仙問題和優(yōu)化設(shè)耀計(jì)進(jìn)行專題研考究。性8巨、審核承包人杜對(duì)設(shè)計(jì)文件的普意見和建議，察會(huì)同設(shè)計(jì)單位撐進(jìn)行研究，并扭督促設(shè)計(jì)單位拉盡快給予答復(fù)礙。鄰9短、審核按承包疲合同約定應(yīng)由蹄承包人提交的醒設(shè)計(jì)文件。霞1綁0狀、保管所有設(shè)氣計(jì)文件及過程歐資料。膏1幟1滔、其他相關(guān)事矛務(wù)級(jí)。長縱材料及設(shè)備采路購腫方面險(xiǎn)1襖、依據(jù)施工承微包合同及施工黑進(jìn)度計(jì)劃，審棕核承包人提交宏的主要工程原孔材料供應(yīng)計(jì)玉劃盡(翅年、季、可月隱)否。濁2您、審查材料和由設(shè)備采購分包接人找(識(shí)如果糊有冠)提朝資質(zhì)和分包合尸同的合理性。孤3惜、對(duì)承包人材河料供應(yīng)來源進(jìn)奉行監(jiān)督與控制夜。蜻4瞞、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原姻材料進(jìn)行質(zhì)量義檢驗(yàn)和預(yù)制成蒸品到貨驗(yàn)收。告5斗、協(xié)助發(fā)包人扶進(jìn)行重要設(shè)備淘、材料的采購拾招標(biāo)工作。管貧理好采購合同滾，并對(duì)采購計(jì)浪劃進(jìn)行監(jiān)督控賞制。城6懇、實(shí)施駐廠設(shè)啞備監(jiān)造。懲7壓、組織永久工構(gòu)程設(shè)備的質(zhì)量宅檢測(cè)及到貨設(shè)鑰備交接驗(yàn)收。請(qǐng)8代、其他相關(guān)業(yè)摩務(wù)。施工方面殼1腦、施工監(jiān)理過原程遵循林以雄“穩(wěn)預(yù)防為碎主紛”悟的原則，抓好鍵事前指導(dǎo)、中尋間檢查、質(zhì)量恨認(rèn)可幾個(gè)環(huán)節(jié)毛，實(shí)施全過程遷的動(dòng)態(tài)跟蹤控艙制。閥2伐、編制施工工碗程項(xiàng)目的監(jiān)理掃實(shí)施細(xì)則。羨3狼、主持召開例才行的工地生產(chǎn)孩協(xié)調(diào)會(huì)。完4面、氏全面管理工程片建設(shè)合同，審證查分包波人赤(裝如允許分影包想)呀資格。編5板、教督促發(fā)包人按苦工程建設(shè)合同宇的規(guī)定，落實(shí)濫必須提供的施生工條件；檢查絕承包人的開工講準(zhǔn)備工作，具巖備開工條件后值，經(jīng)發(fā)包人批癥準(zhǔn)，簽發(fā)開工診令。儉6挺、頭依據(jù)施工承包砍合同檢查施工稼承包人派駐現(xiàn)慰場(chǎng)主要管理人敘員到位情況是勝否與投標(biāo)文件核載明的一致，莖并對(duì)其施工經(jīng)改驗(yàn)與管理能力齡做出評(píng)價(jià)；核斷查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)愁備的數(shù)量、種捆類、規(guī)格型號(hào)溪、設(shè)備完好狀撓況是否與投標(biāo)戶文件一致，能殲否滿足施工要繡求；核查勞動(dòng)掌力進(jìn)場(chǎng)情況及坡物資資鷹料進(jìn)場(chǎng)情況等家。對(duì)上述不符惱合合同要求或括不能滿足本工宵程施工要求的近，應(yīng)及時(shí)要求找施工單位采取遵措施限期解決勤。歷7階、聽督促、檢查承慰包人建立健全討質(zhì)量保證體系類，確保質(zhì)量目駱標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。醋8掠、猾審批承包人提縱交的施工組織阻設(shè)計(jì)、施工技貍術(shù)措施、計(jì)劃籮、作業(yè)規(guī)程以錢及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)方金案等。蠢9兼、逃工程進(jìn)度控制俊按發(fā)包人要求冠，編制控制性堂目標(biāo)和年度施許工計(jì)劃，審查四批準(zhǔn)承包人提有出的施工進(jìn)度剛計(jì)劃，檢查其杠實(shí)施情況。督闊促承包人采取費(fèi)確實(shí)措施，實(shí)架現(xiàn)合同的工期軋目標(biāo)要求。當(dāng)哈實(shí)施進(jìn)度與計(jì)萄劃進(jìn)度發(fā)生較緒大偏差時(shí)，及啦時(shí)向發(fā)包人提斧出調(diào)整控制性差進(jìn)度計(jì)劃的建誦議意見，并在殃發(fā)包人批準(zhǔn)后慧，完成進(jìn)度計(jì)擠劃的調(diào)整。主借要要求如下：也（循1授）編制工程項(xiàng)飲目的控制性進(jìn)友度計(jì)劃，作為懇工程實(shí)施的階撒段性控制依據(jù)頁。體編制工程項(xiàng)目太控制性總進(jìn)度娛計(jì)劃，并確定賽關(guān)鍵線路、控夫制性施工項(xiàng)目討及其工期、階科段性控制工期蛾目標(biāo)，以及各帝合同控制性進(jìn)剩度目標(biāo)，作為縮工程項(xiàng)目總體厲進(jìn)度的控制依診據(jù)。依據(jù)總進(jìn)枯度計(jì)劃編制各話年度、季度的街進(jìn)度計(jì)劃，必活要時(shí)也應(yīng)編制烈月進(jìn)度計(jì)劃，哈其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包謊括準(zhǔn)備工作進(jìn)軋度、計(jì)劃施工瑞部位和項(xiàng)目、圾計(jì)劃完成工程萌量及應(yīng)達(dá)到的含工程形象，實(shí)香現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的零措施以及相應(yīng)掙的施工圖供圖絨計(jì)劃、材料設(shè)辦備的采購供應(yīng)倒計(jì)劃、資金的六使用計(jì)劃等各就項(xiàng)內(nèi)容，作為寧工程實(shí)施的階集段性控制依據(jù)藥。短（呢2內(nèi)）以控制性總防進(jìn)度計(jì)劃及階沃段們性掌(系年、季斃度令)凡控制計(jì)劃為基篩礎(chǔ)，在合同規(guī)飲定期限內(nèi)對(duì)施運(yùn)工單位提交的拘實(shí)施性計(jì)競(jìng)劃哲(白年、季、月稱度期)鴿進(jìn)行審核批準(zhǔn)草。句（己3抬）每周監(jiān)督、省檢查、記錄進(jìn)維度計(jì)劃的實(shí)施醋情況，及時(shí)發(fā)排出調(diào)整進(jìn)度的惱指令，督促承毯包人采取措施永保證進(jìn)度計(jì)劃謊的實(shí)現(xiàn)。玩（搶4冶）對(duì)工程實(shí)際妹進(jìn)度做好統(tǒng)計(jì)遺，進(jìn)行工程實(shí)再際進(jìn)度與計(jì)劃踐進(jìn)度的對(duì)比分生析，檢查進(jìn)度厭偏差的程度和葛產(chǎn)生的原因，園分析預(yù)測(cè)進(jìn)度擋偏差對(duì)糖后續(xù)施工工序略和項(xiàng)目的影響匹程度，提出指艙導(dǎo)性的解決措套施。撞（粗5絕）當(dāng)工程實(shí)際蘿進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)醬度發(fā)生較大偏娃差而有可能影銷響工期目標(biāo)的襪實(shí)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理薯人應(yīng)提出進(jìn)度旁計(jì)劃的調(diào)整意煌見，報(bào)發(fā)包人覆批準(zhǔn)并指導(dǎo)承畏包人相應(yīng)調(diào)整涂實(shí)施性進(jìn)度計(jì)膏劃。蹤（偏6蘆）當(dāng)因各種原但因造成合同工暴期變動(dòng)時(shí)，判強(qiáng)斷合同雙方責(zé)出任，及時(shí)公正叼的重新核定合呀同工期，公正薪合理地處理好俊承包人的工期蔑索賠要求，報(bào)踐發(fā)包人批準(zhǔn)。梅（寧7宣）檢查督促承難包人按施工規(guī)惱程規(guī)范施工、某文明安全施工痕，防止因出現(xiàn)閘質(zhì)量、安全事遼故及環(huán)保問題勺而影響工程施糖工進(jìn)度。嘆（虜8腰）建立健全工名程進(jìn)度控制的仍組織機(jī)構(gòu)，配辦備進(jìn)度控制監(jiān)懶理工程師。蠅（冤9麻）定帝期毯(艇月、芳周餐)紙向發(fā)包人報(bào)告舞工程項(xiàng)目進(jìn)度籌控制情況，并莖編制年、季、肆月完成工程量轉(zhuǎn)以及施工進(jìn)度鹽統(tǒng)計(jì)報(bào)表。政1晶0接、門工程質(zhì)量控制例依據(jù)有關(guān)規(guī)定叉，進(jìn)行工程項(xiàng)碌目劃分，由發(fā)偶包人報(bào)質(zhì)量監(jiān)墳督部門批準(zhǔn)后騎實(shí)施；審查承丘包人的質(zhì)量保忙證體系和措施耳，核實(shí)質(zhì)量管益理文件；依據(jù)它工程建設(shè)合同版文件、設(shè)計(jì)文悅件、技術(shù)規(guī)范旬與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)哨準(zhǔn)，對(duì)施工方踢案、工序、工漂藝、資源投入幣等進(jìn)行監(jiān)督、汗檢查：對(duì)單元燥工程、分部工短程、單位工程稍質(zhì)量按照國家私有關(guān)規(guī)定進(jìn)行龜檢查、簽證和她評(píng)價(jià)；協(xié)助發(fā)召包人調(diào)查工程蝶質(zhì)量事故。主香要要求如下：鼓（稠1汗）進(jìn)行項(xiàng)目劃廈分（單位工程拆、分部工程、臺(tái)單元工程平等北)荷。按施工程序吊明確質(zhì)量控制查工作流程，分過析和確定質(zhì)量蒙控制重點(diǎn)及對(duì)某其采取的監(jiān)理彼措施；制定質(zhì)明量控制的各項(xiàng)兇監(jiān)理細(xì)則、規(guī)隊(duì)定及其它管理支制度。談（長2靜）監(jiān)理人必須屋建立自身的質(zhì)勺量監(jiān)控體系并驕配備監(jiān)理工程需師。植（型3勵(lì)）檢查督促承爐包人建立健全響質(zhì)量保證體系廉及實(shí)際運(yùn)行情異況，督促承包爐人嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)財(cái)量管理。卻（媽4仍）審核承包人添采用的技術(shù)標(biāo)盆準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程柔規(guī)范等質(zhì)量文接件以及擬實(shí)施劃本工程的施工疑工藝方案。艷（竭5枯）核查承包人盡現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)施崖、人員、技術(shù)攏條件等情況：軌對(duì)承包獅人從事施工、子安全、質(zhì)檢、策材料等崗位和務(wù)施工設(shè)備操作門等需要持證上游崗的人員的資中格進(jìn)行驗(yàn)證和贈(zèng)認(rèn)可。對(duì)不稱趁職或違章、違丙規(guī)人員，可要鳳求承包人暫停趕或停止其在本類工程中工作。兼（幕6抖）組織向承包病人移交與合同妄項(xiàng)目有關(guān)的測(cè)傾量控制網(wǎng)點(diǎn)；豎審查承包人提爸交的測(cè)量實(shí)施勢(shì)報(bào)告，其內(nèi)容毯應(yīng)包括測(cè)量人亮員資質(zhì)、測(cè)量慶儀器、測(cè)量工妻作規(guī)程、合同幸項(xiàng)目施測(cè)方案信、測(cè)點(diǎn)保護(hù)等烤；審查承包人飽引伸的測(cè)量控枝制網(wǎng)點(diǎn)、測(cè)量癥成果及關(guān)鍵部割位施工測(cè)量放色樣放點(diǎn)成果，襪并進(jìn)行復(fù)測(cè)。學(xué)（館7肯）審查批準(zhǔn)承給包人自建或委病托試驗(yàn)的試驗(yàn)訊室，審查試驗(yàn)汽室資質(zhì)、設(shè)備紋和儀器的計(jì)量嫂認(rèn)證文件、試乖驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及干其它設(shè)備的配詢置、試驗(yàn)人員搭的構(gòu)成、上崗艙資質(zhì)、試驗(yàn)工夾作規(guī)程及規(guī)章狐制度等。嫂（彈8污）審批承包人進(jìn)提交的工藝參社數(shù)試驗(yàn)方案，蠟對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)實(shí)課施監(jiān)督，審核勉試驗(yàn)結(jié)果和結(jié)洽論，并監(jiān)督承坡包人嚴(yán)格按照側(cè)批準(zhǔn)的施工工族藝進(jìn)行施工。沿（腿9中）審查進(jìn)場(chǎng)工思程材料的質(zhì)量壓證明文件及施益工單位按有關(guān)嘴規(guī)定進(jìn)行的自趕檢結(jié)果。監(jiān)理么人也應(yīng)按規(guī)定輛進(jìn)行抽樣檢測(cè)惠試驗(yàn)。不符合刃合同及國家有野關(guān)規(guī)定的材料鏟及其半成品不奧得用于施工，門且應(yīng)限期清理他出場(chǎng)。音（園1極0柔）檢查施工前其的其它各項(xiàng)準(zhǔn)攻備工作是否完盒備成(抱如圖紙供應(yīng)、糧水電供應(yīng)、道伴路、場(chǎng)地、人墊員到位、施工買組織、施工機(jī)粘械以及其它環(huán)比境琴)朵。振（腰1必1欲）對(duì)施工質(zhì)量刷進(jìn)行全過程監(jiān)見督管理，在加像強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工牙作的前提下對(duì)皺重要部位和關(guān)巨鍵工序應(yīng)采炒取掩“券旁站監(jiān)會(huì)理單”車的方式，對(duì)可班能影響施工質(zhì)突量的問題及時(shí)遮指令施工單位郊采取措施解決戰(zhàn)，必要時(shí)發(fā)出君停工、返工的謎指令。族（鴿1敵2卷）組織并主持粗定期或不定期么的質(zhì)量分析會(huì)授，分析、通報(bào)峽施工質(zhì)量情況雙，協(xié)調(diào)有關(guān)單鑼位間的施工活金動(dòng)以消除影響焦質(zhì)量的各種外怒部干擾因素。輝（療1窄3遷）建立監(jiān)理人偶的試驗(yàn)、檢測(cè)神工作體系，獨(dú)待立開展監(jiān)理檢容測(cè)工作。充分眉運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)荷量檢查簽證的蔽控制手段，對(duì)貓工程項(xiàng)目及時(shí)碑進(jìn)行逐層次、怖逐項(xiàng)疤的程(親按單位工程、赴分部工程、單州元工程等區(qū)儀分禮)蠟施工質(zhì)量認(rèn)址證和質(zhì)量評(píng)定槐工作。及時(shí)組畝織進(jìn)行隱蔽工喘程、重要部位患、重要工序的輕質(zhì)量檢查驗(yàn)收坑和簽證工作以來及分部、單元及工程的驗(yàn)收工屆作。營（宏1丘4刻）做好監(jiān)理日體志，隨時(shí)記錄羽施工中有關(guān)質(zhì)踐量方面的問題跟，并對(duì)發(fā)生質(zhì)鉛量問題的施工煎現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)拍照忍或錄像。幕（防1鍵5疑）審查承包人適提交的質(zhì)量事時(shí)故報(bào)告；對(duì)質(zhì)層量事故進(jìn)行調(diào)薪查，提出處理握意見，并監(jiān)督欄質(zhì)量事故的處喚理。導(dǎo)（喂1臣6精）定期提出工她程質(zhì)量報(bào)告和老按規(guī)定格式編號(hào)制工程質(zhì)量統(tǒng)伙計(jì)報(bào)僻表繞(基年、季、細(xì)月狹)巾報(bào)發(fā)包人。郊（毫1諸7胃）協(xié)助發(fā)包人足或有關(guān)部門組測(cè)織進(jìn)行重要階微段驗(yàn)收、中間白驗(yàn)收、單位工衡程驗(yàn)收，以及抗合同項(xiàng)目持竣葛(亡交低)缺工驗(yàn)收，監(jiān)理盒人應(yīng)做好驗(yàn)收珠前的各項(xiàng)具體壺準(zhǔn)備工作。冬1愈1某、烈工程投資控制兩對(duì)工程合同費(fèi)初用、工程造價(jià)部進(jìn)行有效的控訊制，其主要要墊求如下：繡（盤1聯(lián)）協(xié)助發(fā)包人餐編制投資控制其目標(biāo)和分年度冤投資計(jì)劃，審秒查承包人提交兆的資金流計(jì)劃小。遭（線2屑）通過對(duì)工程慮計(jì)量的審核，南以及必要的抽懷查等控制手段振實(shí)現(xiàn)對(duì)工程量電總量的控制和州階段性的控制倍。建立工程量拍和支付價(jià)款的堤臺(tái)帳。肝（搜3董）審核承包人糊上報(bào)的申請(qǐng)結(jié)毅算工程量及工透程費(fèi)用等，并動(dòng)簽發(fā)申請(qǐng)支付蝦憑證，做到符忍合合同項(xiàng)目約腎定，質(zhì)量檢驗(yàn)津簽證齊全，工恒程量計(jì)量有效臨并準(zhǔn)確，付款柿單價(jià)及合價(jià)無賄誤。稍（拐4制）施工設(shè)計(jì)圖泊紙和設(shè)計(jì)變更葛下達(dá)前組織技波術(shù)人員共同復(fù)煎核前后部位和蛛結(jié)構(gòu)的銜接、美錯(cuò)、漏、碰、隆缺，復(fù)核設(shè)計(jì)榴工程量，進(jìn)行綢分類計(jì)量登錄紗臺(tái)帳，記錄有猜關(guān)變更。層（紙5泊）受理索賠申浴請(qǐng)，對(duì)于承包果人提出的變更先、索賠，應(yīng)按壘施工合同規(guī)定園的程序和時(shí)效點(diǎn)及時(shí)處理，記倍錄定性、定量輝、計(jì)量、計(jì)價(jià)再等處理情況，元進(jìn)行索賠談判崖，提出處理意鬧見。所有變更坦與索賠處理，礙應(yīng)有原始登記薄的憑據(jù)，并隨怨處理文件存檔鞭備查。屠1灣2曲、施工安全監(jiān)給督閃（機(jī)1冤）檢查督促承穗包人建立健全蹈安全管理工作過體系的安全管騎理制引度；督促檢查耗承包人認(rèn)真執(zhí)銹行有關(guān)部門頒飽發(fā)的安全生產(chǎn)陶法規(guī)和制度。薪（劉2野）審查批準(zhǔn)承驕包人對(duì)工程施委工中的重大安柱全問題制定的市安全技術(shù)措施爆和防護(hù)措施。訂（三3圾）對(duì)施工生產(chǎn)戶及安全設(shè)施進(jìn)清行經(jīng)常性的檢呈查監(jiān)督，對(duì)違冷反安全生產(chǎn)規(guī)懷定的施工及時(shí)初指令整改。僚（諷4抄）按照發(fā)包人繼的統(tǒng)一布置檢強(qiáng)查承包人的工員程防汛措施并王監(jiān)督實(shí)施。熱（咱5漿）檢查承包人宰在勞動(dòng)保護(hù)及季環(huán)境保護(hù)方面摩是否符合合同同規(guī)定和國家標(biāo)顧準(zhǔn)。概（潛6塘）定期組織安粗全生產(chǎn)檢查和譜安全生產(chǎn)評(píng)比蔬表彰活動(dòng)，協(xié)險(xiǎn)助發(fā)包人做好咐各合同項(xiàng)目間鳳的安全生產(chǎn)協(xié)駕調(diào)工作。毅（敲7權(quán)）參加對(duì)安全癥事故進(jìn)行的調(diào)虧查分析、審查釋承包人的安全班事故報(bào)告及安加全報(bào)表、監(jiān)督乳承包人對(duì)安全威事故的處理。萌（策8睜）定短期賓(紗每毯月粗)性向發(fā)包人報(bào)告葬安全生產(chǎn)情況洞，并按規(guī)定編璃制安全統(tǒng)計(jì)報(bào)棒表，對(duì)安全事弦故的處理必須判及時(shí)向發(fā)包人誕報(bào)告。歷1筒4鵝、組織監(jiān)理合禍同授權(quán)范圍內(nèi)箏工程建設(shè)各方蜂協(xié)調(diào)工作，編變發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)辛議紀(jì)要，主持邊監(jiān)理合同授權(quán)烏范圍內(nèi)工程建捏設(shè)各方的協(xié)調(diào)副工作。咨詢方面洗1癢、配合發(fā)包人艘聘請(qǐng)的咨詢專拉家開展工作；恭2翁、根據(jù)咨詢合吐同規(guī)定，向咨乒詢專家提供工將程資料與文件睜；喝3怒、分析研究咨優(yōu)詢專家建議和對(duì)備忘錄，選擇招合理的方案和血措施，向發(fā)包房人做出書面報(bào)旅告。驗(yàn)收方面掠1堡、主持單元工帥程、分部工程巧驗(yàn)收。協(xié)助發(fā)附包人按國家有厭關(guān)規(guī)定進(jìn)行工宿程各階段驗(yàn)收瀉、竣工驗(yàn)收及挽移交。偷2包、審核設(shè)計(jì)單廳位和施工單位特編制的竣工驗(yàn)沾收文件、圖紙五和資料。囑3聯(lián)、制定驗(yàn)收工卡作計(jì)劃，編制惹監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提禾供的竣工驗(yàn)收情文件及資料。瞎4伸、審批遺留問偷題處理方案，況監(jiān)督承包人認(rèn)影真執(zhí)行缺陷責(zé)槽任期的工作計(jì)衰劃，檢查和驗(yàn)?zāi)な帐Ｓ喙こ蹋z對(duì)移交工程中書出現(xiàn)的缺陷、冤病害，調(diào)查其誘原因并確定相窮應(yīng)的責(zé)任。設(shè)5言、簽發(fā)工程缺爐陷責(zé)任終止證極書。藥6祥、簽發(fā)移交證寬書。西7道、簽發(fā)最終支傻付證書。飛監(jiān)理人提供的率信息文件田1或、定期信息文否件房—戚監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)客理月報(bào)的主要險(xiǎn)內(nèi)容：污（古1央）項(xiàng)目概述：榆包括項(xiàng)目位置間、項(xiàng)目主要特裙征及合同情況朝簡(jiǎn)介；碗（拾2夾）大事記；叔（職3惜）工程進(jìn)度與餡形象面貌；盼（青4碗）資金到位和厲使用情況；宗（厘5本）質(zhì)量控制：拍包括質(zhì)量評(píng)定瀉、質(zhì)量分析、矛質(zhì)量事故處理煎等情況；洗（漆6貧）合同執(zhí)行情頑況：包括合同爪變更、索賠和饅違約等；櫻（遼7品）現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議和座往來信函：包演括會(huì)議記錄、做往來信函；品（冤8丹）監(jiān)理工作：乳包括監(jiān)理組織包框圖、資源投豐入、重要監(jiān)理及活動(dòng)、圖紙審炸查、發(fā)放、技啞術(shù)方案審查、鞏工程需要解決農(nóng)的問題和其他憲事項(xiàng)；擱（柿9陪）施工人情況殼：包括勞動(dòng)力礦的動(dòng)態(tài)、投入趣的設(shè)備、組織受管理和存在的絹問題；候（五1丟0按）安全和環(huán)境舒保護(hù)；程（亡1莖1膽）進(jìn)度款支付謀情況；握（榨1箱2鑒）工程進(jìn)展圖鳳片；欠（綱1錘3畜）其他：包括摟水文和氣象等冷自然情況。栗2姨、不定期的信蛇息文叨件貨—錯(cuò)監(jiān)理工作報(bào)互告羅過（或1王）關(guān)于工程優(yōu)僻化設(shè)計(jì)、工程笛變更或施工進(jìn)憑展的建議；掘（律2欺）投資情況分?jǐn)[析預(yù)測(cè)及資金冊(cè)、資源的合理手配置和投入的令建議；跑（蠢3捐）工程進(jìn)度預(yù)嘆測(cè)分析報(bào)告；鹽（袖4特）發(fā)包人要求續(xù)遞交的其他報(bào)疫告。柳3船、帆賞莫日常監(jiān)理文件洗（浙1迎）監(jiān)理日記及寶施工大事記；效（液2題）施工計(jì)劃批父復(fù)文件；臭（騙3付）施工措施批甩復(fù)文件；能（時(shí)4捧）施工進(jìn)度調(diào)廈整批復(fù)文件；帖（鎖5它）進(jìn)度款支付雅確認(rèn)文件；匪（恥6鑼）索賠受理、欄調(diào)查及處理文言件；鑄（賺7撕）監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)聰議紀(jì)要文件；值（睬8傘）其他監(jiān)理業(yè)奪務(wù)往來文件。琴4堵、其他文件與屑記錄陡按工程檔案管貓理規(guī)定要求遞拖交的其他文件按與記錄。蝦5揮、文件報(bào)送份熊數(shù)漠文件報(bào)送份數(shù)蕉：按發(fā)包人具撇體要求。6、文明工地裹協(xié)助發(fā)包人創(chuàng)蹄建文明工地。監(jiān)理主要依據(jù)閉1鳴、國家的法律奔、法規(guī)、規(guī)章?lián)图夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)，雄經(jīng)有關(guān)部門批數(shù)準(zhǔn)的工程建設(shè)屈文件游2禽、《水利工程億建設(shè)項(xiàng)目施工犯監(jiān)理規(guī)范毅》厲(享SL288-踏2003)磨3磁、建設(shè)監(jiān)理合稻同文件芳4思、工程建設(shè)過霸程中，有關(guān)部圣門頒發(fā)的相關(guān)丈文件羨5詳、發(fā)包人與承亂包人簽訂的工依程建設(shè)合同及覽協(xié)議贈(zèng)6誼、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)胸計(jì)文件及正式薪施工圖紙與說懶明轟7璃、《水利工程俗建設(shè)質(zhì)量管理義條例》宮8逢、《水利水電果基本建設(shè)工程憑單元工程質(zhì)量稈等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)悉》看（秀SL38-9逆2哪）。撒9敲、《水利水電墓工程施工質(zhì)量廉檢驗(yàn)與薪評(píng)定規(guī)程》鞭（瘋SL176-積2007扛）。拾1屈0器、《水利水電尚工程建設(shè)驗(yàn)收察規(guī)程》丘（紛SL223-抽2008祥）。春1秧1僚、水利部及其抵它相關(guān)部、委爆的有關(guān)規(guī)章、圾法律、法規(guī)和訴規(guī)范、規(guī)程。監(jiān)理組織監(jiān)理組織形式姿依據(jù)監(jiān)理合同賀要求，河北嫁xx控監(jiān)理有限公司踐組建祝xx胖河防洪綜合整引治生態(tài)環(huán)境修裹復(fù)工程撐項(xiàng)目監(jiān)理部驚，并按委托人灰要求及時(shí)派出規(guī)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員持。監(jiān)理部在公旬司的領(lǐng)導(dǎo)下，不對(duì)監(jiān)理合同中時(shí)規(guī)定的所有工怒程項(xiàng)目實(shí)施全由過程的監(jiān)理。對(duì)監(jiān)理部內(nèi)部實(shí)惹行總監(jiān)負(fù)責(zé)制悔，副總監(jiān)理工糕程師協(xié)助總監(jiān)厘工作；聘請(qǐng)有赤豐富的工程設(shè)尾計(jì)、施工、管犁理經(jīng)驗(yàn)的專家混，針對(duì)本工程孕建設(shè)監(jiān)理過程攜中的重大技術(shù)永問題向監(jiān)理部飲提出具體的指拿導(dǎo)意見或報(bào)告惜，幫助總監(jiān)決草策。姿監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)惑置原則是高效拾、精干，以確獄保完成本工程列監(jiān)理的目標(biāo)任唐務(wù)。按照招標(biāo)僑文件要求，結(jié)頑合本工程項(xiàng)目約施工特點(diǎn)，同策時(shí)為發(fā)揮專業(yè)渡工程師的長處浸，采用直線職村能制監(jiān)理組織嚇結(jié)構(gòu)形式。摘監(jiān)理部千組織機(jī)構(gòu)框圖恒監(jiān)理部設(shè)綜合嚇辦公室、侵16殲標(biāo)監(jiān)理小組霸、絹17刊標(biāo)監(jiān)理小組、鉗18禽標(biāo)監(jiān)理小組參、停19姐標(biāo)監(jiān)理小組愁、狼20成標(biāo)監(jiān)理小組弦及盈21洪標(biāo)監(jiān)理小組盾五殺個(gè)職能部門。兩根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工心情況，派駐現(xiàn)鍬場(chǎng)的專業(yè)監(jiān)理自工程師和監(jiān)理叛員，均按其?？礃I(yè)特長安排在駛相應(yīng)的職能部丸門中，從事相住關(guān)的監(jiān)理業(yè)務(wù)樣工作，執(zhí)行所教在崗位的監(jiān)理提人員職責(zé)。槳監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)皇框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師19標(biāo)監(jiān)理組長17標(biāo)監(jiān)理組長18標(biāo)監(jiān)理組長監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理工程師20標(biāo)監(jiān)理組長16標(biāo)監(jiān)理組長士主要監(jiān)理人員友的配置及職責(zé)副總監(jiān)理工程師19標(biāo)監(jiān)理組長17標(biāo)監(jiān)理組長18標(biāo)監(jiān)理組長監(jiān)理員專業(yè)監(jiān)理工程師20標(biāo)監(jiān)理組長16標(biāo)監(jiān)理組長烘監(jiān)理人委派總馬監(jiān)一名、副總踢監(jiān)錢一達(dá)名。實(shí)行總監(jiān)麥負(fù)責(zé)制，副總茂監(jiān)協(xié)助總監(jiān)工吃作，并根據(jù)總腰監(jiān)的書面授權(quán)懇，代表總監(jiān)行再使總監(jiān)的部分淋職責(zé)和權(quán)力。梨總監(jiān)不在現(xiàn)場(chǎng)胖時(shí)代理總監(jiān)主良持監(jiān)理部的日拍常工作。怎監(jiān)理人員將根逮據(jù)不同時(shí)段工鞋程施工情況的漲實(shí)際需要，調(diào)斑配相應(yīng)專業(yè)的我監(jiān)理人員充實(shí)乏各職能部門，罰保證監(jiān)理業(yè)務(wù)掃的正常順利進(jìn)遙行。敬1宰、總監(jiān)理工程汽師職責(zé)系（通1覺）主持編制監(jiān)欠理規(guī)劃，制定診監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章此制度，審批監(jiān)釀理實(shí)施細(xì)則；臟按發(fā)包人的要協(xié)求及時(shí)向發(fā)包豆人提交監(jiān)理規(guī)炸劃、監(jiān)理實(shí)施啞細(xì)則等技術(shù)文派件；簽發(fā)監(jiān)理章機(jī)構(gòu)的有關(guān)文疤件。嗎（的2燭）確定監(jiān)理機(jī)修構(gòu)各部門職責(zé)哈分工及各級(jí)監(jiān)判理人員職責(zé)權(quán)飼限，協(xié)調(diào)監(jiān)理覺機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作蒜。斃（脆3民）指導(dǎo)監(jiān)理工乞程師開展工作屢；負(fù)責(zé)本監(jiān)理崗機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人鎮(zhèn)員的工作考核繪，調(diào)換不稱職病的監(jiān)理人員；怠根據(jù)工程建設(shè)梁進(jìn)展情況，調(diào)壁整監(jiān)理人員。飛（遙4您）審核承包人業(yè)提出的分包項(xiàng)請(qǐng)目和分包人資陷格。抄（白5舍）審批承包人丘提交的施工組籠織設(shè)計(jì)、施工籍措施計(jì)劃，審忙查施工進(jìn)度計(jì)擦劃和資金流計(jì)薄劃。世（科6球）組織或授權(quán)森監(jiān)理工程師組適織施工圖、設(shè)肺計(jì)變更的會(huì)審忠，參加設(shè)計(jì)技睛術(shù)交底會(huì)；經(jīng)辛發(fā)包人同意后衣，向施工單位工簽發(fā)設(shè)計(jì)和設(shè)犯計(jì)變更文件。羊（掩7分）主持第一次駕工地會(huì)議，主化持或授權(quán)監(jiān)理蕩工程師主持監(jiān)愈理例會(huì)和監(jiān)理黎專題會(huì)議?；ィú?箭）簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通飼知、合同項(xiàng)目驗(yàn)開工令、分部螞工程開工令、顧暫停施工通知珠和復(fù)工通知等現(xiàn)重要監(jiān)理文件蛾。羨（裙9竹）組織審核付渠款申請(qǐng)，簽發(fā)點(diǎn)各類付款證書每，并報(bào)發(fā)包人點(diǎn)審核批復(fù)。蔬（廟1片0社）主持處理合朵同違約、變更沒和索賠等事宜兩，簽發(fā)變更和蛋索賠的有關(guān)文道件。森（杰1碧1盛）主持施工合仇同實(shí)施中的協(xié)沙調(diào)工作，調(diào)解踩合同爭(zhēng)議，必盜要時(shí)對(duì)施工合用同條款做出解及釋。扶（懼1膽2弦）要求承包人毅撤換不稱職或設(shè)不宜在本工程幅工作的現(xiàn)場(chǎng)施根工人員或技術(shù)型、管理人員。馬（啦1煎3指）審核質(zhì)量保憂證體系文件并眠監(jiān)督其實(shí)施；批審批工程質(zhì)量乘缺陷的處理方康案；協(xié)助發(fā)包赤人組織處理工晌程質(zhì)量及安全醫(yī)事故。淺（版1法4繪）組織或協(xié)助柔發(fā)包人組織工限程項(xiàng)目的分部深工程驗(yàn)收、單歷位工程完工驗(yàn)劫收、合同項(xiàng)目君完工驗(yàn)收，參祥加階段驗(yàn)收、潔單位工程投入陰使用驗(yàn)收和工養(yǎng)程竣工驗(yàn)收。誤（扇1賴5肚）簽發(fā)工程移艷交證書和保修歷責(zé)任終止證書時(shí)。皺（廣1亂6窯）檢查監(jiān)理日掘志；組織編寫淋并簽發(fā)監(jiān)理月掃報(bào)、年報(bào)、監(jiān)呢理專題報(bào)告、噴監(jiān)理工作報(bào)告輪；組織整理監(jiān)優(yōu)理合同文件和焰檔案資料。才（思1階7調(diào)）總監(jiān)理工程前師不得將以下免工作授權(quán)給副服總監(jiān)理工程師慕或監(jiān)理工程師綢：巡1呢）稅仁主持編制監(jiān)理捧規(guī)劃，審批監(jiān)棉理實(shí)施細(xì)則。仆2屯）多領(lǐng)審核承包人提鹽出的分包項(xiàng)目顛和分包人?？?沙）立漫審批承包人提睬交的施工組織妄設(shè)計(jì)、施工措長施計(jì)劃、施工營進(jìn)度計(jì)劃和資啞金流計(jì)劃。蛋4攜）主持第一次牲工地會(huì)議，簽造發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、攪合同項(xiàng)目開工說令、暫停施工忌通知、復(fù)工通娛知。袍5哭）簽發(fā)各類付牛款證書。雖6分）簽發(fā)變更和客索賠的有關(guān)文污件。不7糾）要求承包人援撤換不稱職或磁不宜在本工程露工作的現(xiàn)場(chǎng)施鞠工人員或技術(shù)紗、管理人員?？?懷）簽發(fā)工程移破交證書和保修懶責(zé)任終止證書甲。諷9句）簽發(fā)監(jiān)理月館報(bào)、年報(bào)、監(jiān)潤理專題報(bào)告和仗監(jiān)理工作報(bào)告軟。驕（料1饅8搞）總監(jiān)理工程圖師應(yīng)常駐工地捆現(xiàn)場(chǎng)，離開工基地應(yīng)經(jīng)發(fā)包人篩同意，并授權(quán)糾副總監(jiān)理工程籠師履行慘除手1香7質(zhì)款規(guī)定外的總司監(jiān)理工程師的慧職責(zé)。漫2躲、副總監(jiān)理工盟程師職責(zé)蠶（抖1兼）熊制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)餅規(guī)章制度闖。采（誰2敘）肚簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)者的文件閉。撐（牌3蘭）確定監(jiān)理各漂部門職責(zé)分工曉及各級(jí)監(jiān)理人警員職責(zé)權(quán)限，趕協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)睬內(nèi)部工作。晴（超4攻）指導(dǎo)監(jiān)理工裂程師開展工作撿；負(fù)責(zé)本監(jiān)理忠機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人竟員的工作考核借，調(diào)胞換不稱喪職的監(jiān)理人員陳；根據(jù)工程建浮設(shè)進(jìn)展情況，紅調(diào)整監(jiān)理人員員。攤（鼻5遷）砌組織或授權(quán)監(jiān)士理工程師組織球設(shè)計(jì)交底；簽蔽發(fā)施工圖紙。遇（虛6妨）在總監(jiān)理工曲程師授權(quán)下主積持監(jiān)理例會(huì)和指監(jiān)理專題會(huì)議艱。辯（著7熊）主持處理合尺同違約、變更柏和索賠事宜，唱簽發(fā)變更和索茂賠的有關(guān)文件想。敏（梳8僵）主持施工合擠同實(shí)施中的協(xié)槽調(diào)工作，調(diào)解犁合同爭(zhēng)議，必驅(qū)要時(shí)對(duì)施工合疲同條款做出解蒸釋。懲（仗9腰）審核質(zhì)量保撤證體系文件并冒監(jiān)督其實(shí)施；緊審批工程質(zhì)量責(zé)缺陷的處理方漲案；參與或協(xié)帥助發(fā)包人組織筍處理工程質(zhì)量繭及安全事故。旗（漢1饞0優(yōu)）組織或協(xié)助苗發(fā)包人組織工碎程項(xiàng)目的分部歷工程驗(yàn)收、單暗位工程完工驗(yàn)循收、合同項(xiàng)目銹完工驗(yàn)收，參止加階段驗(yàn)收、伍單位工程投入仇使用驗(yàn)收和工頸程峻工驗(yàn)收。蘿（梅1塑1悼）檢查監(jiān)理日背志；組織編寫泥監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)衡理專題報(bào)告、赴監(jiān)理工作報(bào)告遷；組織整理監(jiān)幟理合同文件和儲(chǔ)擋案資料。束3痕、項(xiàng)目監(jiān)理工誘程師職邁責(zé)息奧（墳1輸）參與編制監(jiān)搏理規(guī)劃，編制殺監(jiān)理實(shí)施細(xì)則狡。捉（過2縫）預(yù)審承包人迎提出的分包項(xiàng)罵目和分包人。修（銜3器）預(yù)審承包人雅提交的施工組窮織設(shè)計(jì)、施工肺措施計(jì)劃、施尊工進(jìn)度計(jì)劃和竭資金流計(jì)劃。捧（摔4劍）預(yù)審或授權(quán)擔(dān)簽發(fā)施工圖紙求。初（披5域）核查進(jìn)場(chǎng)材關(guān)料、構(gòu)配件、碼工程設(shè)備的原砍始憑證、檢測(cè)團(tuán)報(bào)告等質(zhì)量證勺明文件及其質(zhì)虎量情況。豆（嘴6鞭）審批分部工舒程開工申請(qǐng)報(bào)腦告。單（狡7需）協(xié)助總監(jiān)理派工程師協(xié)調(diào)參慨建各方之間的嫂工作關(guān)系。按洽照職責(zé)權(quán)限處鑼理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)矮生的有關(guān)問題露，簽發(fā)一般監(jiān)移理文件。歌（儉8欠）檢驗(yàn)工程的視施工質(zhì)量，并煙予以確認(rèn)或否溜認(rèn)。也（弱9扶）審核工程計(jì)度量的數(shù)據(jù)和原旨始憑證，確認(rèn)利工程計(jì)量結(jié)果與。疼（園1薦0斜）預(yù)審各類付膏款證書?；ⅲㄐ?山1率）提出變更、焦索賠及質(zhì)量和改安全事故處理珠等方面的初步奸意見。席（們1儲(chǔ)2遍）按照職責(zé)權(quán)打限參與工程的顛質(zhì)量評(píng)定工作封和驗(yàn)收工作。章（傅1移3喊）收集、匯總況、整理監(jiān)理資住料，參與編寫染監(jiān)理月報(bào)、年挺報(bào)，填寫監(jiān)理勸日志。煎（顧1凈4稅）施工中發(fā)生蔬重大問題和遇碑到緊急情況撥時(shí)律，及時(shí)向總監(jiān)償理工程師報(bào)告蜓、請(qǐng)示。思（吊1險(xiǎn)5沸）指導(dǎo)、檢查截監(jiān)理員的工作由。必要時(shí)可向主總監(jiān)理工程師播建議調(diào)換監(jiān)理停員。范4安、專業(yè)監(jiān)理工止程師職責(zé)水A動(dòng)、測(cè)量監(jiān)理工盛程師蠶（悼1賤）掌握施工三褲角控制網(wǎng)和基遵準(zhǔn)點(diǎn)的有關(guān)資湯料，并根據(jù)合興同規(guī)定，向承缸包人提供必要踏的數(shù)據(jù)。缸（骨2爺）掌握測(cè)量規(guī)待范和標(biāo)準(zhǔn)，并鄉(xiāng)負(fù)責(zé)向承包人也解釋。稼（黃3委）審查承包人蠅的測(cè)量設(shè)計(jì)與男測(cè)量方法，檢調(diào)查測(cè)量儀器是件否符合要求。神（椅4束）負(fù)責(zé)對(duì)承包煙人的施工控制領(lǐng)點(diǎn)，導(dǎo)線的精摸度及誤差進(jìn)行徐必要的抽查及呼復(fù)核測(cè)量。要（撇5宏）監(jiān)督、檢查貧承包人的測(cè)量習(xí)工作，審查測(cè)背量成果。濟(jì)（收6束）負(fù)責(zé)審查和火核實(shí)承包人申愛報(bào)支付工程量壇，參與進(jìn)度與息質(zhì)量控制。叼（聞7歇）參與審查承臂包人報(bào)送的自賓檢報(bào)告，竣工爸報(bào)告和竣工資縫料，編寫提交腿竣工測(cè)量報(bào)告打和總結(jié)。頃B悼、試驗(yàn)監(jiān)理工葛程師職責(zé)晝（鄉(xiāng)1糊）審批承包人吩提交的現(xiàn)場(chǎng)材諷料、混凝土、盯砂、石、土等柜材料的珠用料計(jì)劃與實(shí)權(quán)驗(yàn)程序和方法爆。陜（秒2夸）負(fù)責(zé)對(duì)承包雹人使用的水泥倦、鋼材、木材相、混凝土外加津劑等原材料的尤材質(zhì)證明進(jìn)行恐檢查評(píng)價(jià)，必罪要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)刑鑒定或取樣試虧驗(yàn)。席（呈3受）監(jiān)督、檢查元承包人使用的碧砂石骨料質(zhì)量呀，并進(jìn)行抽樣糟檢查，需篩分廁沖洗的砂石骨撒料而未經(jīng)篩分癢沖洗者不得使啟用。板（稼4兄）監(jiān)督、檢查待承包人取樣和雁試驗(yàn)骨料級(jí)配腥，砂石含水量哀與含泥量、砼彎坍落度與強(qiáng)度桿、土料質(zhì)量與霞填筑密度和含禁水率等工作。肺會(huì)簽承包人的跳各項(xiàng)試驗(yàn)成果丑，若對(duì)其可靠茂性有異議時(shí)，蔑有權(quán)另行取樣撕試驗(yàn)。漠（忽5湖）掌握試驗(yàn)規(guī)游程、方法、檢趕查承包人試驗(yàn)搖設(shè)備、試驗(yàn)方秘法是否符合規(guī)碧范要求，試驗(yàn)?zāi)腿藛T是否持證打上崗?？儯ㄈ?嚼）指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)引理人員進(jìn)行現(xiàn)大場(chǎng)監(jiān)督和檢測(cè)級(jí)試驗(yàn)業(yè)務(wù)?？颍ㄋ?聾）參與質(zhì)量控容制、質(zhì)量缺陷旗分析并提出彌哪補(bǔ)建議。竄（傳8謠）參與審定承敬包人的自檢報(bào)截告和竣工資料低，編寫工程竣歲工有關(guān)試驗(yàn)監(jiān)山督報(bào)告和總結(jié)束。捆C弟、地質(zhì)監(jiān)理工謹(jǐn)程師職責(zé)炭（花1段）收集并掌握奮各個(gè)工程部位付的地質(zhì)原始資開料，全面負(fù)責(zé)莖了解本工程的磁施工地質(zhì)情況墨。跡（旬2激）參與不良地燙質(zhì)處理研討，鋼提出建議。哪（藍(lán)3你）參與審定承屆包人提交的不載良地質(zhì)的安全附處理報(bào)告和施再工事故處理報(bào)軟告。顧（砍4滾）監(jiān)督檢查地蘆基處理情況。丑（更5糠）參與地基基認(rèn)礎(chǔ)驗(yàn)收和隱蔽害工程驗(yàn)收。粥（磚6降）協(xié)助處理承串包人提出與地升質(zhì)有關(guān)的設(shè)計(jì)貼修改等工程項(xiàng)您目的變更事宜局。參（飼7丘）參與審查承企包人報(bào)送的有齒關(guān)自檢報(bào)告、惜竣工報(bào)告等竣犯工資料，編寫崗提交工程竣工買的地質(zhì)監(jiān)理報(bào)攏告和總結(jié)。無罵D龜、水工（土建填）監(jiān)理工程師甜職責(zé)據(jù)（低1國）負(fù)責(zé)審核本參工程水工（土聽建）施工設(shè)計(jì)否圖紙，提出審持查意見，參加接設(shè)計(jì)技術(shù)交底便，審查承包人壘提出的施工組駐織設(shè)計(jì)、技術(shù)黃措施、施映工進(jìn)度計(jì)劃，籠并提出意見。賊（孔2它）熟悉施工技鴿術(shù)規(guī)范、規(guī)程裙和標(biāo)準(zhǔn)、施工眼方法、質(zhì)量標(biāo)饑準(zhǔn)，并貫徹到思實(shí)際工作中。警（結(jié)3珠）監(jiān)督、檢查煮承包人的施工桶機(jī)械設(shè)備完好循狀態(tài)，施工人硬員、質(zhì)檢人員受是否盡職盡責(zé)言，是否嚴(yán)格執(zhí)頌行操作規(guī)程、返施工程序、施須工方法、施工補(bǔ)進(jìn)度、質(zhì)量是晝否符合合同要罵求，發(fā)現(xiàn)問題肢應(yīng)及時(shí)糾正。卷（縫4爆）監(jiān)督檢查承押包人的各種施緩工活動(dòng)、投入之設(shè)備、材料、款勞動(dòng)組合情況狼，并做好詳細(xì)非記錄，填寫日群志。洲（競(jìng)5碗）對(duì)鋼筋制安篇，模板制安、稅混凝土原材料該、拌合運(yùn)輸、鞭入倉、平倉、伴振搗、拆模、稠養(yǎng)護(hù)等工程施遠(yuǎn)工重要點(diǎn)進(jìn)行丘監(jiān)督檢查，關(guān)記鍵部位及關(guān)鍵艘工序進(jìn)行旁站僑監(jiān)理，要求承說包人應(yīng)有能勝個(gè)任該工種的技乞術(shù)干部、技術(shù)其工人在施工現(xiàn)暮場(chǎng)。演（崇6憲）加強(qiáng)對(duì)建筑暮物基礎(chǔ)處理，榨地基面清理的素質(zhì)量監(jiān)督。嬌（價(jià)7恒）加強(qiáng)對(duì)施工破記錄或施工日補(bǔ)志的檢查，提星高其真實(shí)性、側(cè)實(shí)用性。司（叔8趴）參加隱蔽工窄種驗(yàn)收、分部麻工程驗(yàn)收及竣墊工驗(yàn)收。審核步承包人提交的侄自檢報(bào)告、竣谷工報(bào)告、竣工靈資料，編寫本虜專業(yè)或項(xiàng)目監(jiān)半理工作報(bào)告和股總結(jié)。懶（文9瞞）辦理進(jìn)度、技質(zhì)量的有關(guān)證固明、簽證及結(jié)剖算文件。旨（丙1譯0硬）辦理索賠調(diào)露查，提供有關(guān)貼證明材料，提雨出監(jiān)理意見呈欄報(bào)總監(jiān)理工程驗(yàn)師。瘡E談、設(shè)備監(jiān)理工溜程師崗位職責(zé)溫設(shè)備監(jiān)理工程們師按照總監(jiān)理單工程師所授予秋的職責(zé)權(quán)限開梢展設(shè)備監(jiān)理工急作，是所執(zhí)行扔設(shè)備監(jiān)理工作微的直接責(zé)任人路，并對(duì)總監(jiān)理其工程師負(fù)責(zé)。乏主要職責(zé)應(yīng)包眉括以下各項(xiàng)：己（診1暈）參與編制監(jiān)論造規(guī)劃，編制持監(jiān)造實(shí)施細(xì)則我。炭（盈2?。╊A(yù)審承包人雨提出的分包項(xiàng)伴目和分包人。撲（張3薯）審查承包人狠提交的施工組虜織設(shè)計(jì)、施工傾措施計(jì)劃、施父工進(jìn)度計(jì)劃和甩資金流計(jì)劃。陸（算4劣）審查或授權(quán)刊簽發(fā)施工圖紙扁。乖（系5鉤）核查進(jìn)場(chǎng)材典料、構(gòu)配件、城工程設(shè)備的原光始憑證、檢測(cè)削報(bào)告等質(zhì)量證塔明文件及其質(zhì)棋量情況。瓣（糕6披）協(xié)助總監(jiān)理癥工程師協(xié)調(diào)參休建各方之間的欺工作關(guān)系。按救照職責(zé)權(quán)限處致理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)駱生的有關(guān)問題桿，簽發(fā)一般設(shè)脈備監(jiān)理文件。虧（符7腸）檢驗(yàn)設(shè)備的曾制造質(zhì)量，并李予以確認(rèn)或否耕認(rèn)。饒（出8插）審核工程計(jì)誤量的數(shù)據(jù)和原杯始憑證，確認(rèn)論工程計(jì)量結(jié)果悉。襖（澆9御）預(yù)審各類付愈款證書。脹（濃1臉0戒）提出變更、扔索賠及質(zhì)量和衣安全事故處理粱等方面的初步動(dòng)意見?？p（墻1首1條）按照職責(zé)權(quán)榜限參與工程的悲驗(yàn)收工作。姓（婦1精2誦）收集、整理粗監(jiān)造資料，參饅與編寫監(jiān)理月伙報(bào)、年報(bào)，填商寫監(jiān)造日志。倉（動(dòng)13蓋）禽發(fā)生重大問題蜜和遇到緊急情識(shí)況時(shí)，及時(shí)向漿總監(jiān)理工程師項(xiàng)報(bào)告、請(qǐng)示。蜓F陜、監(jiān)理員應(yīng)按跡被授予的職責(zé)秧權(quán)限開展監(jiān)理里工作，其崗位遣職責(zé)包括以下距各項(xiàng)：叫（穩(wěn)1籌）核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原啟材料質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)憟?bào)告和施工測(cè)味量成果報(bào)告等鼻原始資料。桌（猶2嶼）檢查承包人桐施工鞋的止原效材料、構(gòu)配件陜、設(shè)備的使用襪情況，并做好草現(xiàn)場(chǎng)記錄。群（谷3裁）檢查并記錄?，F(xiàn)場(chǎng)施工程序厘、施工方法的菊實(shí)施過程情況態(tài)。悶（劑4遠(yuǎn)）檢查和統(tǒng)計(jì)淹計(jì)日工使用情坐況；核查工程跌計(jì)量結(jié)果。狼（并5尚）檢查關(guān)鍵崗盾位施工人員的表上崗資格；檢站查、監(jiān)督工程片現(xiàn)場(chǎng)的施工安膚全和環(huán)境保護(hù)寸措施的落實(shí)情凱況，發(fā)現(xiàn)異常紛情況及時(shí)向監(jiān)魚理工程師報(bào)告診。耍（肌6野）檢查承包人羊的施工日志和將試驗(yàn)室記錄。裝（谷7烤）核實(shí)承包人圓質(zhì)量評(píng)定的相柔關(guān)原始記錄。針監(jiān)理主要工作僻的基本程序四簽發(fā)施工圖監(jiān)竹理工作程序跟圖閉值簽發(fā)施工圖施倆工圖監(jiān)理工作恩程序設(shè)計(jì)人提供施工圖和施工技術(shù)要求設(shè)計(jì)人提供施工圖和施工技術(shù)要求發(fā)包人監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核：1、是否符合批準(zhǔn)的初設(shè)；2、有無疏漏、差錯(cuò)、缺陷監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽章承包人認(rèn)真閱讀、研究圖紙有無差錯(cuò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)代表進(jìn)行技術(shù)交底照?qǐng)D施工審核、匯總設(shè)計(jì)文件中的問題監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理申報(bào)列出差錯(cuò)和缺陷清單無無有申有補(bǔ)充修改和完善報(bào)命變更監(jiān)理工作為程序桃圖斜員變更監(jiān)理工作機(jī)程序是是8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)14.進(jìn)行變更支付16.進(jìn)入爭(zhēng)議解決程序否人是否接受11.發(fā)包人、承包9.承包人報(bào)價(jià)13.一致15.監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合適價(jià)格否包人協(xié)商價(jià)格12.承包人、發(fā)是報(bào)價(jià)，報(bào)發(fā)包人10.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人6.監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查簽發(fā)變更設(shè)計(jì)圖4.發(fā)包人審批2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書5.設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)同意7.承包人施工同意3.按原計(jì)劃施工不同意不同意1.設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書杜工序或單元工款程質(zhì)量控制監(jiān)荷理工作程序羅圖訊守工序或單元工尤程質(zhì)量控制監(jiān)踢理工作程序1.工序或單元工程施工完畢1.工序或單元工程施工完畢2.承包人進(jìn)行自檢，填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單7.返工進(jìn)入下一工序或單元工程3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性4.審核結(jié)果否5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)6.合格否否是8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單9.核準(zhǔn)計(jì)量是窯質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理畢工作程序況圖樂他質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理得工作程序1．單元工程完工1．單元工程完工2．承包人填寫單元工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)表，組織評(píng)定單元工程質(zhì)量等級(jí)3．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級(jí)5．承包人填寫分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定6．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)7．質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級(jí)（一般分部工程）8．質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級(jí)（大型樞紐主體建筑物的分部工程）9．單位工程完工10．承包人填寫單位工程質(zhì)量評(píng)定表，進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定11．監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評(píng)定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級(jí)13．工程項(xiàng)目完工14．質(zhì)量監(jiān)督部門核定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)15．質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定報(bào)告，向竣工驗(yàn)收委員會(huì)提出工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)的建議12．質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級(jí)4．分部工程完工敞進(jìn)度控制監(jiān)理酒工作程序斬圖泰友進(jìn)度控制監(jiān)理座工作程序1.承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃1.承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃3.調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃4.承包人編報(bào)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批7.承包人實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告13.修訂進(jìn)度計(jì)劃2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批9.發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度11.承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃14.繼續(xù)施工10.是否影響總工期、后續(xù)工作安排12.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批是否滿足要求不同意施工進(jìn)度計(jì)劃6.調(diào)整和修改同意不同意同意是否是否緩進(jìn)度款支付監(jiān)司理工作程序襲圖吐封進(jìn)度款支付監(jiān)君理工作程序1.單元工程驗(yàn)收合格1.單元工程驗(yàn)收合格2.承包人申請(qǐng)工程計(jì)量3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核4.承包人編制并提交工程價(jià)款月支付申請(qǐng)5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核6.是否通過是否9.發(fā)包人支付8.報(bào)發(fā)包人審批7.監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程價(jià)款月支付證書界索賠處理監(jiān)理拍工作程序旗圖脹吹索賠處理監(jiān)理過工作程序11.索賠款支付11.索賠款支付8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)做出索賠處理決定6.是否需提交補(bǔ)充材料是2.承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠意向通知5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核索賠申請(qǐng)報(bào)告4.承包人提交索賠申請(qǐng)報(bào)告3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查索賠項(xiàng)目記錄和資料1.索賠事件發(fā)生人是否接受9.發(fā)包人、承包10.進(jìn)入爭(zhēng)議解決程序7.承包人提交補(bǔ)充資料，監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核否是否毀監(jiān)理工作主要哥方法和主要制避度萍技術(shù)文件審核侄、審批監(jiān)理工晴作方法和制度液根據(jù)工程承包你合同約定由雙報(bào)方提交的施工群圖紙以及由承音包人提交的施爐工組織設(shè)計(jì)、錦施工措施計(jì)劃林、施工進(jìn)度計(jì)尸劃、開工申請(qǐng)腿等文件均需通擺過監(jiān)理部核查癥、審核、批準(zhǔn)還，方可實(shí)施。制凡由發(fā)包人提腹供的文件，監(jiān)杏理部需審閱無留誤后方可簽章零發(fā)放，否則為苦無效文件；承稀包人申報(bào)的文晴件均需通過監(jiān)輕理部核查、審減核、批準(zhǔn)，方映可實(shí)施。有些佩文件則必需呈掏報(bào)發(fā)包人審定鳥、批準(zhǔn)。勉原材料、構(gòu)配司件和工程設(shè)備廈檢驗(yàn)制度別進(jìn)場(chǎng)的原材料房、構(gòu)配件和工劉程設(shè)備需有出剪廠合格證件和怠技術(shù)說明書，艘經(jīng)承包人自檢滑合格后，方可均報(bào)監(jiān)理部檢驗(yàn)重。不合格的材魄料、構(gòu)配件和悲工程設(shè)備需按撕監(jiān)理指示在規(guī)話定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離墓工地或進(jìn)行相飽應(yīng)處理。先經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)奴合格、并驗(yàn)點(diǎn)鐵核準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量吩和價(jià)格證件，泛方可按照合同須約定申報(bào)材料雷預(yù)付款。鍵工程質(zhì)量檢驗(yàn)荷、評(píng)定監(jiān)理工坡作方法和制度底承包人每完成俊一道工序或一濃個(gè)單元工程，旦都必須經(jīng)過自肺檢，自檢合格圖后方可報(bào)項(xiàng)目舍監(jiān)理工程師進(jìn)茶行質(zhì)量檢驗(yàn)、則質(zhì)量等級(jí)核定古并簽證。上道麗工序或上一單俊元工程未經(jīng)復(fù)滿核檢驗(yàn)或復(fù)核亂檢驗(yàn)不合格，錘不得進(jìn)行下道蛋工序或下一單紗元工程施喘工謙(垂一般部貿(mào)位夕)啟；重要隱蔽和令關(guān)鍵部位單元懂工程則應(yīng)在項(xiàng)掃目監(jiān)理工程師悔復(fù)核檢驗(yàn)的基坊礎(chǔ)上，盡快組喜織聯(lián)合小組進(jìn)碧行質(zhì)量核定。灑工程計(jì)量付款殲簽證制度簽所有工程進(jìn)度殿付款申請(qǐng)，必全須是已經(jīng)檢驗(yàn)按并核定簽字確厘認(rèn)質(zhì)量合格的爆單元工程，經(jīng)唯項(xiàng)目監(jiān)理工程絡(luò)師確認(rèn)計(jì)量結(jié)角果的工程量。伍未經(jīng)監(jiān)理部簽鋸證確認(rèn)的付款幻申請(qǐng)，發(fā)包人割不應(yīng)支付。香計(jì)量與支付必凝須按照合同相瞇關(guān)條款的約定專進(jìn)行；曉開挖、填筑工限程的原始地形著縱橫斷面測(cè)量丈成果（計(jì)量依溉據(jù)），必須經(jīng)刪監(jiān)理單位檢驗(yàn)笑、核準(zhǔn)，并經(jīng)紫發(fā)包人確認(rèn)；柔竣工縱橫斷面遙測(cè)量成果（計(jì)蓋量依據(jù)），必窮須符合施工圖遍的要求并經(jīng)監(jiān)揀理部檢驗(yàn)合格蛋；竣工縱橫斷等面必須和原始廁地形縱橫斷面猾在同一個(gè)鉛垂秀平面上，承包藍(lán)人必須保證實(shí)脖現(xiàn)這個(gè)要求。會(huì)議制度誤監(jiān)理部需建立霜會(huì)議制度，包息括第一次工地揉會(huì)議、監(jiān)理例勝會(huì)、監(jiān)理專題興會(huì)議和監(jiān)理部梢的內(nèi)部工作會(huì)鉛議等。逢工地第一次例除會(huì)應(yīng)在合同項(xiàng)浸目相關(guān)單位進(jìn)辟場(chǎng)后開工令下寫達(dá)之前舉行，薪會(huì)議內(nèi)容包括含：介紹各方負(fù)駛責(zé)人及其授權(quán)窩代理人和授權(quán)揚(yáng)內(nèi)容；檢查開嗚工準(zhǔn)備情況；竿溝通相關(guān)信息躍；進(jìn)行監(jiān)理工繳作交底等。會(huì)恰議可由發(fā)包人惹的負(fù)責(zé)人主持爪，或由發(fā)包人主的負(fù)責(zé)人和總排監(jiān)聯(lián)合主持，雨或由總監(jiān)主持便。雹監(jiān)理例會(huì)，監(jiān)鄭理部應(yīng)定期召抓開由參建各方陜負(fù)責(zé)人參加的冰會(huì)議（監(jiān)理例嬸會(huì)），會(huì)上應(yīng)局通報(bào)工程進(jìn)展鑰情況，檢查上狹次監(jiān)理例會(huì)中樸有關(guān)決定的執(zhí)完行情況，分析占當(dāng)前存在的問尸題，提出問題蝕的解決方案或殖建議，明確會(huì)心后應(yīng)完成的任橡務(wù)。會(huì)議由總態(tài)監(jiān)或其授權(quán)的援副總監(jiān)主持。摟會(huì)議應(yīng)形成會(huì)宅議紀(jì)要。會(huì)議起紀(jì)要由監(jiān)理部抹盡快編制初稿扔，征得與會(huì)各偽方負(fù)責(zé)人同意幼并簽字確認(rèn)后新，由主持會(huì)議險(xiǎn)的總監(jiān)或副總摩監(jiān)簽字并簽監(jiān)習(xí)理部公章發(fā)與氏會(huì)各方。世監(jiān)理專題會(huì)議賢，是監(jiān)理部根勸據(jù)工作需要召算開的專題會(huì)議狐，由總監(jiān)或其蔑授權(quán)的副總監(jiān)僑、監(jiān)理工程師悅主持，研究解回決施工中出現(xiàn)退的涉及施工質(zhì)第量、施工方案抵、施工進(jìn)度、按工程變更、索模賠、爭(zhēng)議等方駝面的專門問題遵的會(huì)議?；虮O(jiān)理專題會(huì)議護(hù)，監(jiān)理部要在雀會(huì)前書面通知榜有關(guān)單位：開肆?xí)臅r(shí)間、地率點(diǎn)、參加人員嫩和主要議題等匠；一次會(huì)議集吧中研蝦究勉1裳～棗2星個(gè)問題；并就站主要議題寫出備會(huì)議紀(jì)要，與擔(dān)會(huì)各單位的負(fù)慕責(zé)人簽字后，拔印發(fā)各單位執(zhí)叨行。示工程施工進(jìn)度脊會(huì)議，議題：做檢查承包人的己合同進(jìn)度計(jì)劃譯執(zhí)行情況和工還程質(zhì)量狀況；筒協(xié)調(diào)解決工程首施工中發(fā)生的損工程變更、質(zhì)鎮(zhèn)量缺陷處理、幸支付結(jié)算等問貴題；以及承包田人之間的相互陳干擾和矛盾問必題等。要求承仙包人按規(guī)定的萌格式提交月進(jìn)鞋度報(bào)表，其內(nèi)降容包括：上月格合同進(jìn)度計(jì)劃率和實(shí)際完成的貨累計(jì)工程量統(tǒng)堂計(jì)；本月實(shí)際暢完成工程量統(tǒng)幟計(jì)；下月計(jì)劃連完成的工程量事；工程質(zhì)量情脆況；要求監(jiān)理源人協(xié)調(diào)解決的蒜主要問題等。興工程施工進(jìn)度找會(huì)議，可以和門監(jiān)理例會(huì)結(jié)合富召開，也可以扭作為監(jiān)理專題星會(huì)議召開。肆監(jiān)理部的內(nèi)部墊工作會(huì)議，根際據(jù)監(jiān)理部的自鳳身工作需要由穩(wěn)總監(jiān)或副總監(jiān)閉主持，不定期顏的召開，研究摟解決現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理灶工作中的業(yè)務(wù)尤、技術(shù)等問題歸；檢查監(jiān)理人捐員守則的貫徹萌執(zhí)行情況等。溫施工現(xiàn)場(chǎng)緊急誘情況處理和報(bào)膠告制度江現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員愈（跟蹤和旁站奮監(jiān)理人員）和鈴巡視現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)汗理人員，均應(yīng)仇正確行使施工挪質(zhì)量控制權(quán)和大安全生產(chǎn)、文湊明施工的監(jiān)督話權(quán)。遇到緊急慎情況，如不及界時(shí)處理事態(tài)可精能迅速發(fā)展造索成嚴(yán)重后果時(shí)呢，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人伴員應(yīng)以當(dāng)場(chǎng)簽紡發(fā)臨時(shí)書面指打示，指令承包離人立即采取緊頃急有效措施制熊止事態(tài)的進(jìn)一蘭步發(fā)展，并立筋即向在位主持侍工作的總監(jiān)或間副總監(jiān)報(bào)告。金并由總監(jiān)或副塑總監(jiān)立即向發(fā)把包人報(bào)告。捎監(jiān)理工作報(bào)告瓣制度攜監(jiān)理部按時(shí)向葬發(fā)包人呈送監(jiān)普理月報(bào)、年報(bào)牌、專題報(bào)告、壞工程建設(shè)監(jiān)理蕉工作報(bào)告和監(jiān)懂理工作總結(jié)報(bào)物告等。報(bào)告參牽照《水利工程艷建設(shè)項(xiàng)目施工磁監(jiān)理規(guī)范》?。ㄜSSL28瓶8排－灰200省3跳）附集錄疑D皺的縮“蠢編寫要求及主剖要內(nèi)度容口”碰編寫。增月報(bào)：每榨月管5廳日前呈送上個(gè)能月的監(jiān)理月報(bào)導(dǎo)。說年報(bào)：每際年畜1帖月向發(fā)包人呈射送上年的監(jiān)理噴工作年報(bào)。年孔報(bào)的編寫要求握及主要內(nèi)容與惹月報(bào)相同。限專題報(bào)告：針暴對(duì)施工監(jiān)理中蟻某項(xiàng)特定的專郊題撰寫，專題趁事件持續(xù)時(shí)間零較長時(shí)，監(jiān)理伶部可提交該?？皖}事件的中間叫報(bào)告。我工程建設(shè)監(jiān)理毒工作報(bào)告和監(jiān)付理工作總結(jié)報(bào)護(hù)告，在合同項(xiàng)筑目和單位工程虛驗(yàn)收前監(jiān)理部晶提交監(jiān)理工作酷報(bào)告；工程項(xiàng)恩目監(jiān)理工作結(jié)頌束后監(jiān)理部提假交監(jiān)理工作總拉結(jié)報(bào)告。姻工程驗(yàn)收監(jiān)理橫工作方法和制輩度災(zāi)承包人提交驗(yàn)碑收申請(qǐng)后，監(jiān)姻理部應(yīng)盡快對(duì)邁其是否具備驗(yàn)剩收條件進(jìn)行審乎核。并根據(jù)《身水利水電工程攤施工質(zhì)量各檢驗(yàn)與拐評(píng)定規(guī)程》盡（暈SL17晃6得—袋2007查）和《水利水久電建設(shè)工程驗(yàn)箭收規(guī)程》怒（冤SL22概3建—擊2008禽）羽的規(guī)定，和工診程承包合同的蓬約定，進(jìn)行質(zhì)燒量評(píng)定或組織睬、協(xié)助發(fā)包人辟組織并參與工守程驗(yàn)收活動(dòng)。為工序、單元和閉分項(xiàng)工程，由絕項(xiàng)目監(jiān)理工程濫師按照工序、鞏單元工程質(zhì)量權(quán)評(píng)定表和分項(xiàng)用工程檢驗(yàn)批質(zhì)道量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)類行質(zhì)量檢驗(yàn)、禁復(fù)核質(zhì)量等級(jí)理并簽證或及時(shí)距組成聯(lián)合小組轎共同核定其質(zhì)補(bǔ)量等級(jí)?；罘植?、單位工售程、合同工程留、項(xiàng)目竣工初擾驗(yàn)和終驗(yàn)均按攝照本規(guī)劃工程團(tuán)驗(yàn)收的內(nèi)容執(zhí)芒行。監(jiān)理人員守則妥1雙、鑰遵紀(jì)守法塔、貧堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)弓謹(jǐn)、科學(xué)的工減作作風(fēng)；全面雹履行義務(wù)，正忠確運(yùn)用權(quán)限，輪勤奮地開展監(jiān)安理工作。爹2像、豪努力鉆研業(yè)務(wù)帆，熟悉和掌握閑建設(shè)項(xiàng)目管理緩知識(shí)和專業(yè)技龍術(shù)知識(shí)，提高捕自身素質(zhì)和技朽術(shù)、管理水平如。蠅3膜、墨提高監(jiān)理服務(wù)撤意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)列任感，加強(qiáng)與幅工程建設(shè)有關(guān)蹦各方的協(xié)作；婚積極、主動(dòng)開識(shí)展工作，盡職虹盡責(zé)，公正廉嘗潔。予4競(jìng)、取未經(jīng)許可，不掙得泄露與本工獨(dú)程有關(guān)的技術(shù)權(quán)和商務(wù)秘密；稍并應(yīng)妥善做好轉(zhuǎn)發(fā)包人所提供圍的工程建設(shè)文漢件資料的保存績、回收及保密曲工作。振除監(jiān)理工作聯(lián)君系外，不得與六承包人和材料貼、工程設(shè)備供火貨人有其他業(yè)帖務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)狼利益關(guān)系。睡5您、疊遵守職業(yè)道德濕，維護(hù)職業(yè)信輛譽(yù)，嚴(yán)禁徇私書舞弊。工程質(zhì)量控制尼工程質(zhì)量控制玉的原則砍為了使工程質(zhì)刮量完全達(dá)到國火家標(biāo)準(zhǔn)和施工歐合同文件規(guī)定而的質(zhì)量要求，爛監(jiān)理工程師在奧工程質(zhì)量控制困過程中，嚴(yán)格批遵守如下原則粒：哄1皇、堅(jiān)持質(zhì)量第普一的原則坊監(jiān)理工程師必碑須始終昏把煙“央質(zhì)量第規(guī)一滴”底作為工程質(zhì)量襪控制的基本原宜則和工程建設(shè)糞監(jiān)理的最高原詞則，當(dāng)質(zhì)量與趙其它方面有矛肅盾時(shí)，質(zhì)量必豐須放在首位。肺2搏、堅(jiān)持以人為玩本的原則盲人是工程質(zhì)量藥的創(chuàng)造者，質(zhì)腹量控制必須堅(jiān)特持以人為本，狐把人作為質(zhì)量冷控制的動(dòng)力，仇在工程建設(shè)監(jiān)樂理過程中，充踐分發(fā)揮人的能塊動(dòng)作用，增強(qiáng)開人的責(zé)任感，培使所有與本工紗程建設(shè)有關(guān)的汪工作人員樹鼻立奶“狡質(zhì)量第階一診”昏的思想，以人盛的工作質(zhì)量來灶保證工序質(zhì)量憑和工程質(zhì)量。偽3煌、堅(jiān)持以預(yù)防帽為主、加強(qiáng)事移前控制的原則摸由于工程質(zhì)量蒸具有隱蔽性和評(píng)終檢局限性，崗工程質(zhì)量靠的失是過程的控制彼、監(jiān)督檢測(cè)?？匆虼耍O(jiān)理工做程師必須認(rèn)真廈細(xì)致地進(jìn)行圖呆紙審查，進(jìn)行擴(kuò)開工前的各項(xiàng)貍審查、審批手握續(xù)，嚴(yán)格做到攻以預(yù)防為主，南對(duì)某些關(guān)鍵工歸序、容易出現(xiàn)哀質(zhì)量的部位要粒有前瞻性控制掃，采取積極主鄰動(dòng)措施將質(zhì)量畢事故消滅在萌眾芽狀態(tài)。翠4腔、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)良準(zhǔn)的原則惡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)插價(jià)工程質(zhì)量的騾尺度，因此，眾監(jiān)理工程師在捕進(jìn)行工程質(zhì)量傷的控制時(shí)，必悔須按照國家標(biāo)醒準(zhǔn)、施工合同棗文件對(duì)照質(zhì)量少標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)質(zhì)育量狀況，絕不速降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)霞而留下安全隱鼠患，也不無原弊則地提高質(zhì)量竿標(biāo)準(zhǔn)而造成增縣加工程費(fèi)用和蜘拖延工期。喬5潑、堅(jiān)持科學(xué)公抵正的原則若監(jiān)理人員在監(jiān)染督、控制和處橋理質(zhì)量問題的角過程中，應(yīng)實(shí)傍事求是，以檢問查的數(shù)據(jù)為根擠據(jù)，重科學(xué)，絮以標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)拔規(guī)定為原則進(jìn)陳行質(zhì)量評(píng)價(jià)和喚處理問題。通晝過認(rèn)真細(xì)致的爹分析找出質(zhì)量習(xí)問題產(chǎn)生的原摩因，用科學(xué)的旨手段對(duì)影響質(zhì)脾量的各種因素同實(shí)施控制。質(zhì)量控制目標(biāo)化工程質(zhì)量是工底程建設(shè)的核心止，是監(jiān)理工作跟的重點(diǎn)，本著分百年大計(jì)、質(zhì)批量第一的方針吼，通過對(duì)工序鴉質(zhì)量實(shí)施事前禮、事中、事后喂的全過程、全存方位跟蹤監(jiān)督始和及時(shí)解決施欣工中存在的質(zhì)漂量問題，確保細(xì)各單元工程的牧施工質(zhì)量，從染而保證該項(xiàng)目吧工程總體質(zhì)量束全部滿足設(shè)計(jì)咐要求、達(dá)到合煤同約定和國家慘頒發(fā)的工程質(zhì)辨量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)擾準(zhǔn)要求，按照揚(yáng)爭(zhēng)專創(chuàng)餡“景一流工牛程固”碌、影“頂精品工詳程惹”廚要求，所有單治位工程合格薪率龜100仙%些，單位工程質(zhì)田量優(yōu)良疫率搶6港0淘％，施工過程掙中不發(fā)生較大扶質(zhì)量事故，工悉程總評(píng)質(zhì)量斤合格以上雁。你質(zhì)量控制的內(nèi)搏容患依據(jù)有關(guān)規(guī)定桂，進(jìn)行工程項(xiàng)劉目劃分，由發(fā)員包人報(bào)質(zhì)量監(jiān)膨督部門批準(zhǔn)后度實(shí)施；審查承祖包人的質(zhì)量保捎證體系和措施吼，核實(shí)質(zhì)量管撲理文件；依據(jù)舒工程建設(shè)合同新文件、設(shè)計(jì)文幣件、技術(shù)規(guī)范寒與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)味準(zhǔn)，對(duì)施工方反案、工序、工幫藝、資源投入鄉(xiāng)等進(jìn)行監(jiān)督、搞檢查；對(duì)單元鐮工程、分部工污程、單位工程博質(zhì)量按照國家連有關(guān)規(guī)定進(jìn)行倡檢查、簽證和候評(píng)價(jià)；協(xié)助發(fā)錄包人調(diào)查工程雖質(zhì)量事故。以貌達(dá)到工程質(zhì)量小優(yōu)良的質(zhì)量控艱制目標(biāo)。其工砌作包括以下幾荷個(gè)主要方面：典1伸、進(jìn)行項(xiàng)目劃辛分（單位工程枕、分部工程、給單元工程等）餅。按施工程序鵝明確質(zhì)量控制蹤工作流程，分查析和確定質(zhì)量律控制重點(diǎn)及對(duì)岸采取的監(jiān)理措穴施。制定質(zhì)量確控制的各項(xiàng)監(jiān)浪理細(xì)則、規(guī)定犯及其它管理制反度。稍2觀、建立自身的化質(zhì)量監(jiān)控體系糠并配備完備、撓專業(yè)齊全的監(jiān)不理工程師。指3躺、檢查督促承爸包人建立健全春質(zhì)量保證體系劉及實(shí)際運(yùn)行情底況，督促承包嬸人嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)刮量管理。村4婦、審核承包人意采用的技術(shù)標(biāo)貞準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程隊(duì)規(guī)范等質(zhì)量文悄件以及擬實(shí)施撓本工程的施工委工藝方案。豬5更、核查承包人膽現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)設(shè)施室、人員、技術(shù)宅條件等情況；毯對(duì)承包人從事槽施工、安全、優(yōu)質(zhì)檢、材料等沙崗位和施工設(shè)憂備操作等需要聚持證上崗的人逃員資格進(jìn)行驗(yàn)忍證和認(rèn)可。對(duì)兄不稱職或違章叨、違規(guī)人員，爸可要求承包人攝暫停或禁止其掀在本工程中工茂作。灶6盒、組織向承包循人移交與合同安項(xiàng)目有關(guān)的測(cè)妨量控制網(wǎng)點(diǎn)：司審查承包人測(cè)噴量實(shí)施報(bào)告，伍其內(nèi)容應(yīng)包括購測(cè)量人員資質(zhì)邁、測(cè)量儀器、療測(cè)量工作規(guī)程塞、合同項(xiàng)目施布測(cè)方案、測(cè)點(diǎn)持保護(hù)等；審查狠承包人引伸的復(fù)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)考、測(cè)量成果及管關(guān)鍵部位施工魄測(cè)量放樣成果忽，并進(jìn)行復(fù)測(cè)慈。遍7阿、審查批準(zhǔn)承后包人自建或委疊托試驗(yàn)的試驗(yàn)院室，審查試驗(yàn)糾室資質(zhì)、設(shè)備吧和儀器的計(jì)量絕認(rèn)證文件、試復(fù)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及黑其它設(shè)備配置句、試驗(yàn)人員的曲構(gòu)成、上崗資徹質(zhì)、試驗(yàn)工作騰規(guī)程及規(guī)章制茫度等。顆8歲、審批承包人槳提交的工藝參恩數(shù)試驗(yàn)方案，杏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)實(shí)料施監(jiān)督，審核撿試驗(yàn)結(jié)果和結(jié)躲論，并監(jiān)督承猛包人嚴(yán)格按照隆批準(zhǔn)的工法進(jìn)炕行施工。跟9也、審查進(jìn)場(chǎng)工菜程材料的質(zhì)量木證明文件及施葵工單位按有關(guān)容規(guī)定進(jìn)行自檢皇結(jié)果。監(jiān)理人挑也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)指行抽樣檢測(cè)試獄驗(yàn)。不符合合據(jù)同及國家有關(guān)肯規(guī)定的材料及愁其半成品不得爽用于施工，且遷應(yīng)限期清理出于場(chǎng)。嗎1腐0咸、檢查施工前墾的其它各項(xiàng)準(zhǔn)距備工作是否完暴備（如圖紙供搖應(yīng)、水電供應(yīng)如、道路、場(chǎng)地杏、人員到位、臉施工組織、施廚工機(jī)械以及其臘它環(huán)境）。喜1柔1陣、對(duì)施工質(zhì)量懸進(jìn)行全過程監(jiān)雕督管理，在加清強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工臥作的前提下對(duì)蓄重要部位和關(guān)假鍵工序采廟取碑“趁旁站監(jiān)牧理賴”或的方式，對(duì)可賭能影響施工質(zhì)色量的問題及時(shí)壤指令施工單位逢采取措施解決沒，必要時(shí)發(fā)出拋停工、返工指疼令。羅1謎2腹、組織并主持析定期或不定期覆的質(zhì)量分析會(huì)戲，分析、通報(bào)曲施工質(zhì)量情況假，協(xié)調(diào)有關(guān)單遭位間的施工活縫動(dòng)以消除影響堡質(zhì)量和各種外泥部干擾因素。歸1欲3是、建立監(jiān)理人剩的試驗(yàn)、檢測(cè)雹工作體系，獨(dú)破立開展監(jiān)理檢章測(cè)工作。充分屠運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)捎量檢查簽證的摩控制手段，對(duì)稱工程項(xiàng)目及時(shí)爆進(jìn)行逐層次、思