某項目部大型設(shè)備倒塌應(yīng)急救援預(yù)案

大型設(shè)備倒塌應(yīng)急預(yù)案一、工程概況由XX公司開發(fā)的XX工程為一幢地上37層的超高層辦公樓建筑，建筑面積6.86萬㎡。根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置，基礎(chǔ)階段布置60t-m塔吊一座；主體階段布置80t-m一座和室外人貨電梯一座；裝飾階段計劃增設(shè)物料提升機一臺。工程項目施工過程中可能發(fā)生塔機、施工電梯、物料提升機等大型設(shè)備的倒塌事故，為減輕大型設(shè)備倒塌事故對人員的傷害和減少財產(chǎn)的損失，項目部根據(jù)公司《大型設(shè)備倒塌應(yīng)急預(yù)案》特制定如下應(yīng)急措施。二、應(yīng)急預(yù)案組織網(wǎng)絡(luò)公司領(lǐng)導(dǎo)班子公司領(lǐng)導(dǎo)班子公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員安全員材料員設(shè)備管理員項目部其他管理員項目施工各施工班組長及大型設(shè)備安裝、使用、拆卸班組施工員質(zhì)檢員安全員材料員設(shè)備管理員項目部其他管理員項目施工各施工班組長及大型設(shè)備安裝、使用、拆卸班組三、應(yīng)急準(zhǔn)備大型設(shè)備在安裝、使用、拆卸過程中倒塌主要有兩種類型。一類是由于操作不當(dāng)引起，另一類是自然災(zāi)害（如臺風(fēng)、突遇局部強風(fēng)）引發(fā)的。為提高公司、項目部的應(yīng)急能力，將減少事故發(fā)生引起的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為頭等大事，公司和工程公司（項目部）應(yīng)做好如下應(yīng)急準(zhǔn)備。班1撿、組成應(yīng)急救棄援組織機構(gòu)淘（見組織網(wǎng)絡(luò)萍）腸及救援人員距公司、工程公壘司和項目部組幣織精干的應(yīng)急齊救援隊伍（包杜括專業(yè)人員）罪，具體人數(shù)可訴根據(jù)實際情況靜增加更換。作2娘、物資責(zé)采購、炮儲備、保養(yǎng)朋根據(jù)需要在項楊目部（工程公徐司）采購、儲講存相應(yīng)的救援喚應(yīng)急物資、器歐材哈，攔如：娃汽車吊（可向覺外定點租賃）涂，金屬切割機準(zhǔn)、氣焊工具、東燃續(xù)氣收、千斤頂、手營動工具、擔(dān)架柜、臨時救護器筋材及藥品，滅宏火器材、安全仙帶、專用拆卸獅工具、各類吊排具、吊索、大關(guān)塊鋼板（厚統(tǒng)度厚20m仍m知）、軍道卻木及其它救援炕物資。壽應(yīng)急所需的物凈資由物資公司愁負(fù)責(zé)根據(jù)需求狐進行采購，建偶立一套物資采冶購、儲存、維遞護保養(yǎng)、定期福檢查的管理制劇度，設(shè)專人負(fù)析責(zé)，做到物資惡種類齊全、數(shù)紐量充足、性能挎可靠、臨朱急象好用。謠3襯、人員培訓(xùn)和逗教育挎組織機構(gòu)建立王、人員確定后累，人力勞資部溪門應(yīng)對相關(guān)人魂員（包括設(shè)備售操作人員、應(yīng)王急救援人員）捧進行相關(guān)知識榮、應(yīng)急救援的播專業(yè)知識進行鳴培訓(xùn)，提高臨非急能力。歇對大型設(shè)備的島安裝、使用和頃拆卸的操作人汗員進行各項專隆業(yè)知識和安言全知識培訓(xùn)，魄包括施工項目談的環(huán)境、安拆嶼施工方案精、安全操作規(guī)具程和安全紀(jì)律降以及施工過程蒜中的注意點和前各類安全事項明的謎交底鬼和教育，做到攝操作人員持相漂應(yīng)有效證書上椅崗，熟悉施工評環(huán)境、有可能櫻存在的危險寨必須清楚角。餡4殊、安全檢查（話公司、工程公冒司、項目部的島例檢、抽檢和政特檢）商公司工程部、岔設(shè)備管理部等債相關(guān)部門進行辱定期和不定期撓的安全檢查，落檢查的主要內(nèi)個容包括可能對運大型設(shè)備在安辭裝、使用、拆僻卸過程中各類幫危險因素。扎大型設(shè)備安拆碧方案的編制、終審批和實施中厚操作的執(zhí)行情胞況以及大型設(shè)擺備大修、安裝占質(zhì)量、驗收、袖附墻設(shè)置、?；j業(yè)檢測、當(dāng)?shù)馗姘踩O(jiān)督部門身的備案和大型織設(shè)備的日常維嘴護保養(yǎng)的安全妄檢查，檢查應(yīng)鹽急物資的儲存另狀態(tài)，不得挪攔作他用，專項太專用。檢查中仗發(fā)現(xiàn)的問題和滑隱患，項目部鷹必須無條件進丘行補充和有效榜整改。郵5些、如公司或項長目部對所需的辛物資無能力進何行購置，可委肝托社會救援機王構(gòu)（如：消防巾機紋構(gòu)目11唱9喬、醫(yī)療機奇構(gòu)攻12器0耗、電力部門等嗽）來實現(xiàn)。丙6末、巾、陳設(shè)備鍋平面訓(xùn)位置、周圍環(huán)竟境情況、救援凱通道及救援設(shè)皮備的停置空間央見施工平面圖踏，倡必須確保通道洪寬度厚不既小天于茄3.5m嗎。四、應(yīng)急響應(yīng)柳施工現(xiàn)場發(fā)生畏設(shè)備倒塌事故鼠后，項目部務(wù)注意武管理措施是傭：追立即報午告念祥藏?fù)尵葌鷨T孤窄閃保護事故現(xiàn)想場裹澡稅防止事故事態(tài)對擴大等，同時腸成伯立應(yīng)急搶險領(lǐng)伶導(dǎo)小組，組織味救險工作及時切展開。迅項目部現(xiàn)場發(fā)位生塔機施工電做梯，物料提升媽機（井架）等纖大型施工設(shè)備廁倒塌事故后，奮應(yīng)立即做好如仇下措施：豆1喜、早發(fā)現(xiàn)、早運報告同事故發(fā)現(xiàn)者立然即報告項目經(jīng)希理（項目負(fù)責(zé)妥人），項目經(jīng)多理（項目負(fù)責(zé)眨人）接到現(xiàn)場銜的報告后，應(yīng)迷立即報告工程塊公司，公司事柏故（主要是項婚目名稱、事故亮的類型、人員愈傷亡等情況以偏及發(fā)生事故的陡原因），公司騎管理機構(gòu)在接勵到報告后，應(yīng)秘立即啟動公司配（項目部）應(yīng)扣急響應(yīng)程序，級公司相關(guān)人員適趕到事故現(xiàn)場絮，組織事故搶李險，同時項目招部立即行動起貓來，對事故現(xiàn)襯場進行應(yīng)急處薄置，同時，涉依及到消防、醫(yī)它療、電力、燃喉氣、社會救援按機構(gòu)的，應(yīng)及傷時聯(lián)系，以取炊得在最短時間殺、最大限度的珍社會救助。2、搶救傷員巴事故發(fā)生后項怒目部的第一要趣務(wù)是在第一時員間對傷員進行瑞救護、組織人鋸員將傷員廁送著就近醫(yī)院進行羞搶救，同時也餃可求按助毀12星0澆進行急救，致盡賄最大能力減少貞人員的傷亡。急需社會救援力唯量救助時，項明目部應(yīng)派專人司在通道口引導(dǎo)刃，以便救援車驢輛和人員、物謠資順利到達(dá)搶憂險地點。事故辨發(fā)生后應(yīng)及時鼻通知周圍居民燙、行人（單位歷），必要時撤彩離危險區(qū)域內(nèi)副的人員。奮3開、事故現(xiàn)場的遵保護晉事故發(fā)生及在門搶險過程中，餅項目部主采取措施并派燒專人保護事故侮現(xiàn)場，未經(jīng)許熱可（因搶救傷蛾員需要對現(xiàn)場伶進行的森除外紛）不得任意破蝴壞事故現(xiàn)場，驕以有利于事故府的調(diào)查、取證膽工作。商4蓮、防止事故事碗態(tài)進一步擴大般事故搶險過程菠中，應(yīng)采取有坑效的安全防護疲措施，確保救今險人員液不萬發(fā)販生意外，如果柜現(xiàn)場救援人員光的人身安全無黎法保證時，應(yīng)蛋暫定搶救，待源確認(rèn)采取有效片防護措施，在機能保證安全的介前提下奉方可搶險，臥總之在事故搶申險過程中必須闖確保避免人員盛的再傷亡和物寨資的不必要損敞失。曲五滴、事故調(diào)查、起善后處理搭項目部項目經(jīng)敘理（項目負(fù)責(zé)惱人）在事故街搶險辯結(jié)束后，應(yīng)積墳極配合事故調(diào)涂查組的調(diào)查和役取證工作，保羞證能順利讓調(diào)投查組對事故現(xiàn)責(zé)場的探察，服抱從調(diào)查組的調(diào)粉查結(jié)論，嚴(yán)格號執(zhí)行事故多的擁“籃四不放歸過諒”慌處理原則，積牧極協(xié)助事故的助調(diào)查和處理工什作。艇事故救援結(jié)束游，及時做好傷千者治療和家屬歲的安撫工作。六、應(yīng)急恢復(fù)過事故救援結(jié)束青后，領(lǐng)導(dǎo)小組務(wù)應(yīng)及時組織力獎量對應(yīng)急后的蜜恢復(fù)工作：植1御、對現(xiàn)場的安使全設(shè)施進行恢究復(fù)或