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文檔簡介
水城礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司煤礦井巷系統(tǒng)巡檢修理平安條件保障制度
為了加強(qiáng)礦井巷道的平安管理,確保礦井的平安生產(chǎn),特制定本制度。
第一部分礦井巷道基本概況
水礦集團(tuán)公司所屬的生產(chǎn)礦井有8個(gè),除中嶺煤礦為新礦井外,其余7個(gè)礦都是開采多年的老礦井。老區(qū)7個(gè)礦,由于開采了多年,已到了深部,井巷分布范圍廣、巷道系統(tǒng)路途長,在用巷道一般都在20Km以上,最長的有50Km以上。老區(qū)7個(gè)礦中,除個(gè)別礦的巷道狀況較好外,其余礦由于歷史遺留問題和各方面的緣由,造成巷道失修嚴(yán)峻,巷道狀況差(有的礦井巷道一般失修率在10%以上,嚴(yán)峻失修率在5%以上),制約著礦井的平安生產(chǎn)。
其次部分礦井巷道平安管理目標(biāo)
1、滿意通風(fēng)要求:巷道支護(hù)完好,通風(fēng)斷面符合規(guī)定,通風(fēng)系統(tǒng)暢通,確保通風(fēng)平安。
2、滿意提升運(yùn)輸?shù)囊螅禾嵘\(yùn)輸路途暢通,巷道斷面及支護(hù)達(dá)到規(guī)定要求。
3、滿意排水、瓦斯抽放系統(tǒng)管路鋪設(shè)的要求:鋪設(shè)排水管路和瓦斯抽放管路的巷道,斷面必需符合設(shè)計(jì)要求,支護(hù)必需完好。
4、滿意行人平安的要求。
5、創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。
第三部分礦井巷道平安管理責(zé)任體系
井下巷道是煤礦生產(chǎn)的活動(dòng)場所,對井巷的平安管理,是煤礦平安生產(chǎn)管理中最重要的工作之一,各礦必需成立礦井巷道平安管理機(jī)構(gòu),建立健全礦井巷道平安管理責(zé)任體系。
1、礦長是礦井巷道平安管理的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)保證巷道維護(hù)、修復(fù)的人、財(cái)、物的投入,負(fù)責(zé)檢查、督促巷道平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作到位。
2、成立礦井巷道平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對井下巷道的日常檢查,編制井巷修理支配,支配施工隊(duì)伍對井下巷道進(jìn)行維護(hù)和修復(fù),保證井下巷道的完好和各生產(chǎn)系統(tǒng)的平安。
3、平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組的組長由生產(chǎn)副礦長擔(dān)當(dāng),副組長由總工程師、監(jiān)察處長、通風(fēng)副總工程師、分管巷修副總工程師等擔(dān)當(dāng),成員由其他副礦長、其余副總工程師,技術(shù)科科長,安檢科科長,通風(fēng)工區(qū)區(qū)長、技術(shù)科分管巷修的副科長、其余工程技術(shù)人員及區(qū)隊(duì)、科室管理人員。
4、礦井巷道平安管理小組組長責(zé)任制(生產(chǎn)副礦長巷道平安管理責(zé)任制)
①負(fù)責(zé)依據(jù)修復(fù)支配組織修復(fù)隊(duì)伍對巷道進(jìn)行修復(fù),確保修復(fù)任務(wù)的完成和修復(fù)質(zhì)量的提高。
②負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求對全部井巷進(jìn)行日常巡回檢查,對存在的問題剛好支配巷修隊(duì)伍進(jìn)行修復(fù)、維護(hù)和處理。
③負(fù)責(zé)解決井巷修復(fù)所需的材料、設(shè)備及工器具。
④負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織新材料、新工藝、新支護(hù)手段在巷修中的應(yīng)用,結(jié)合實(shí)際,探究有效的支護(hù)手段,解決三軟巷道及高應(yīng)力巷道中的支護(hù)難題。
⑤負(fù)責(zé)組織建立健全井巷施工質(zhì)量的監(jiān)管體系,對錨桿、錨索及注漿支護(hù)現(xiàn)場必需有專人進(jìn)行監(jiān)管,確保施工質(zhì)量。
⑥在上述職責(zé)范圍內(nèi),如因工作失誤、工作不到位等沒細(xì)致履行職責(zé),造成修復(fù)支配完不成,礦井巷道狀況長期沒有好轉(zhuǎn),甚至出現(xiàn)影響礦井正常平安生產(chǎn),威逼礦井平安的狀況時(shí),將追究其責(zé)任。
5、礦井巷道平安管理小組副組長責(zé)任制(總工程師礦井巷道平安管理責(zé)任制)
①負(fù)責(zé)組織編制巷道大修年度支配,季度支配和月支配。
②負(fù)責(zé)組織編制和審批井巷修復(fù)平安技術(shù)措施。
③負(fù)責(zé)組織探究和推廣運(yùn)用新材料、新工藝和新的支護(hù)手段在井巷支護(hù)中的應(yīng)用,解決三軟巷道和高應(yīng)力巷道中的支護(hù)難題。
④在考慮井巷布置時(shí),要將井巷布置在巖性好,不受采動(dòng)壓力影響的層位中,避開在三軟圍巖及應(yīng)力集中區(qū)域布置井巷。
⑤負(fù)責(zé)組織解決施工中存在的技術(shù)難題。必需大力推廣運(yùn)用錨注支護(hù)工藝和跨巷道回采技術(shù)。
⑥負(fù)責(zé)組織和參加建立健全井巷施工質(zhì)量監(jiān)管體系。
⑦對生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的問題要拿出解決方法,并負(fù)責(zé)組織和督促實(shí)施。
⑧在上述職責(zé)范圍內(nèi),如因工作失誤、工作不到位等沒細(xì)致履行職責(zé),造成巷道修復(fù)工作受到影響,礦井巷道狀況長期沒有好轉(zhuǎn),甚至出現(xiàn)影響礦井正常生產(chǎn),威逼礦井平安的狀況時(shí),將追究其責(zé)任。
6、礦井巷道平安管理小組副組長責(zé)任制(監(jiān)察處長礦井巷道平安監(jiān)督責(zé)任制)
①負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員定期對全部井巷進(jìn)行檢查(每月至少檢查一次),對存在的平安問題和平安隱患提出處理看法,并限期進(jìn)行整改。
②負(fù)責(zé)督查施工單位嚴(yán)格依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》有關(guān)規(guī)定及平安技術(shù)措施施工,確保施工平安。
③在上述職責(zé)范圍內(nèi),如因工作失誤、工作不到位等沒細(xì)致履行職責(zé),造成嚴(yán)峻影響礦井平安生產(chǎn)的事故或發(fā)生平安事故,將追究其責(zé)任。
7、礦井巷道平安管理小組副組長責(zé)任制(分管巷修工作副總工程師責(zé)任制)
①負(fù)責(zé)參加組織編制巷道修復(fù)的年度、季度、月度支配。
②負(fù)責(zé)組織、支配井巷修復(fù)平安技術(shù)措施的編制、審批,對措施的審批嚴(yán)格把關(guān),做到所采納的施工方法先進(jìn),所選用的支護(hù)形式和巷道斷面合理,平安技術(shù)措施有針對性。
③負(fù)責(zé)組織井巷施工質(zhì)量的檢查,對質(zhì)量達(dá)不到要求的有權(quán)要求返工,對存在的問題必需拿出處理看法和建議,并剛好向總工程師、生產(chǎn)副礦長匯報(bào)。
④負(fù)責(zé)組織和參加井巷支護(hù)狀況調(diào)查,駕馭全礦井巷的支護(hù)狀況,對存在的問題和平安隱患剛好向總工程師、生產(chǎn)副礦長匯報(bào),并提出解決問題的方法和看法。
⑤在上述職責(zé)范圍內(nèi),如因工作失誤、工作不到位等沒細(xì)致履行職責(zé),造成修復(fù)支配完不成,礦井巷道狀況長期沒有好轉(zhuǎn),甚至出現(xiàn)影響礦井正常生產(chǎn),威逼礦井平安的狀況時(shí),將追究其責(zé)任。
8、礦井巷道平安管理小組副組長責(zé)任制(通風(fēng)副總工程師礦井巷道平安管理責(zé)任制)
①駕馭主要通風(fēng)系統(tǒng)井巷的支護(hù)狀況,斷面大小狀況,對存在的問題和平安隱患剛好向分管巷修副總、總工程師、生產(chǎn)副礦長匯報(bào),提出解決問題的方法和看法,要求和督促支配處理,并追蹤檢查處理狀況,確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和礦井通風(fēng)的平安。
②假如是因?yàn)闄z查不到位、對存在的問題沒有重視、沒剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出解決或視而不見等沒細(xì)致履行職責(zé),造成通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定、影響礦井通風(fēng)平安,將追究其責(zé)任。
9、礦井巷道平安管理小組成員平安生產(chǎn)責(zé)任制
①參加每周的巷道狀況調(diào)查工作,細(xì)致、細(xì)致檢查巷道的支護(hù)狀況,對存在的問題和平安隱患剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
②日常下井要細(xì)致視察所經(jīng)過路途的巷道支護(hù)狀況,找出存在的問題和平安隱患,剛好匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)提出處理看法和建議。
③假如所經(jīng)過的路途和工作地點(diǎn)存在重大平安隱患,沒有檢查出問題或查出問題沒剛好匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行措施處理而導(dǎo)致發(fā)生事故,將追究其責(zé)任。
第四部分礦井巷道巡檢、修理規(guī)定
1、每周由生產(chǎn)副礦長組織一次全礦范圍的井巷平安狀況巡查工作,查找存在的問題和平安隱患,召開會(huì)議進(jìn)行匯報(bào)和匯總,針對存在的問題制定處理措施,依據(jù)先急后緩的原則支配隊(duì)伍進(jìn)行處理。
2、分管巷修副總工程師每月必需對全礦范圍內(nèi)的井巷至少檢查一遍,駕馭全礦井巷的平安狀況,對井巷的平安狀況做到心中有數(shù),對存在的問題和平安隱患剛好匯報(bào)總工程師和生產(chǎn)副礦長,提出處理措施,并跟蹤落實(shí)整改。對失修巷道要依據(jù)先急后緩的原則編制月度、季度、年度修復(fù)支配,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、通風(fēng)副總工程師每月必需對全礦主要通風(fēng)線路至少檢查一次,駕馭全礦主要通風(fēng)巷道的平安狀況,對存在的問題和平安隱患剛好向總工程師和生產(chǎn)副礦長匯報(bào),提出處理看法和建議,跟蹤落實(shí)整改狀況,確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和平安。
4、監(jiān)察處長、總工程師和生產(chǎn)副礦長每季必需對全礦范圍內(nèi)的井巷至少檢查一遍,駕馭全礦井巷的平安狀況,剛好支配施工隊(duì)伍對存在的問題和平安隱患進(jìn)行處理。
第五部分礦井巷道修理支配管理
1、年末由總工程師組織編制下年主要通風(fēng)巷道大修年度作業(yè)支配,并報(bào)公司支配部、生產(chǎn)部審定批復(fù)。上報(bào)時(shí)間為下年的元月份前。
2、礦井以年度巷道大修作業(yè)支配為依據(jù),結(jié)合礦井實(shí)際狀況,每一季度末,依據(jù)先急后緩的原則編制下一季度的巷道大修作業(yè)支配,并報(bào)公司支配部和生產(chǎn)部備案。
3、每月由總工程師組織編制月度修復(fù)支配,依據(jù)礦井實(shí)際排定修復(fù)隊(duì)伍。
4、必需肅穆巷道修復(fù)支配管理工作,支配一經(jīng)排定,必需嚴(yán)格依據(jù)支配組織實(shí)施。
5、要把巷修工作提高到與采掘工作的同等地位,加強(qiáng)巷修工作的管理力度,細(xì)致考核巷修支配的完成,制定能激發(fā)、能提高巷修工作效率的考核機(jī)制,確保巷修支配的完成,從而改善礦井巷道狀況,達(dá)到平安生產(chǎn)的目的。
第六部分井巷修理平安質(zhì)量管理
1、對井巷進(jìn)行修理之前必需編制符合現(xiàn)場實(shí)際、針對性強(qiáng)的井巷修理平安技術(shù)措施,并報(bào)技術(shù)科、安檢科、分管巷修副總工程師及總工程師審批。
2、井巷修理平安技術(shù)措施中必需具有:①修復(fù)前首先對修復(fù)巷道進(jìn)行加固維護(hù)的措施。②修復(fù)迎頭前、后方5~10米范圍內(nèi)的加固措施。③前探支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)措施。④敲幫問頂措施。
3、修復(fù)迎頭必需有安檢員巡察檢查平安設(shè)施的運(yùn)用狀況和規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)狀況。對于重點(diǎn)修復(fù)迎頭或者處理冒頂?shù)裙ぷ鞯攸c(diǎn)必需支配專職安檢員。
4、修復(fù)措施中必需明確規(guī)定所用支護(hù)形式(畫出標(biāo)準(zhǔn)的支護(hù)斷面)、支護(hù)技術(shù)參數(shù)和技術(shù)要求,并嚴(yán)格按要求進(jìn)行施工。
5、建立健全質(zhì)量管理體系,必需有特地的質(zhì)量管理人員對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。對施工質(zhì)量,由分管副總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行旬檢和月檢,對達(dá)不到質(zhì)量要求的,除賜予相關(guān)懲罰外,還必需重新返工,直到合格為止。
第七部分井巷修理斷面及質(zhì)量要求
1、修復(fù)巷道斷面的選擇必需是在滿意通風(fēng)、運(yùn)輸、行人等要求的基礎(chǔ)上,不得小于原設(shè)計(jì)斷面。
2、假如待修復(fù)巷道的原設(shè)計(jì)斷面已不能滿意通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)囊?,要對其進(jìn)行改造時(shí),必需參照集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于巷道斷面設(shè)計(jì)的指導(dǎo)看法》或參照集團(tuán)公司下發(fā)的《掘進(jìn)巷道標(biāo)準(zhǔn)斷面》進(jìn)行設(shè)計(jì)。
3、巷道修復(fù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參照2004年由國家煤礦平安監(jiān)察局與中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合制定的《煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)方法》(試行)中的掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)方法執(zhí)行。
4、在修復(fù)措施中,對工程質(zhì)量要明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格依據(jù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
5、井巷修復(fù)的施工質(zhì)量必需達(dá)到合格品以上,凡達(dá)不到要求的必需返工,直到合格為止。
第八部分監(jiān)督考核
1、每年末由各礦依據(jù)本單位的實(shí)際狀況編制下年巷道大修支配上報(bào)集團(tuán)公司,由公司生產(chǎn)部和支配部到各單位進(jìn)行核實(shí)批復(fù)。
2、各單位依據(jù)公司審定批復(fù)后的年度大修支配,依據(jù)本單位巷道的失修狀況,依據(jù)先急后緩的原則,在每季度末排定下一個(gè)季度的巷道大修支配和修復(fù)方案上報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)部和支配部,同時(shí)將本季度的巷道大修完成狀況上報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)部和支配部,由公司生產(chǎn)部組織現(xiàn)場驗(yàn)收。
3、主要通風(fēng)巷道大修費(fèi)用由平安費(fèi)用列支。對各單位井巷大修完成狀況的考核遵照《水礦集團(tuán)公司主要通風(fēng)巷道大修改造資金運(yùn)用考核方法》執(zhí)行。
4、年初由集團(tuán)公司依據(jù)各單位的實(shí)際狀況,給各單位下達(dá)巷道失修率限制指標(biāo),年底由集團(tuán)公司生產(chǎn)部組織進(jìn)行檢查,假如巷道失修率沒有限制在指標(biāo)范圍內(nèi)的,礦井采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)定為不合格。
第九部分罰則
1、礦長是礦井巷道平安管理的第一責(zé)任者。假如因?yàn)榈V井巷道嚴(yán)峻失修而影響平安生產(chǎn),將追究其責(zé)任;假如礦井巷道嚴(yán)峻失修,在不能保證平安生產(chǎn)的狀況下而支配生產(chǎn),將追究其責(zé)任;假如因此而發(fā)生平安事故,將依據(jù)
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