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***集團(tuán)招標(biāo)工作流程后一、招標(biāo)準(zhǔn)備慕階段駕序號挺工作流程殺責(zé)任人龍工作內(nèi)容班制度條款其地產(chǎn)部監(jiān)控說幕明酬項(xiàng)目立項(xiàng)謠1掉開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃紡總經(jīng)理井項(xiàng)目立項(xiàng)慘后雷3辯0類天內(nèi)編制《項(xiàng)挨目開發(fā)進(jìn)度計(jì)兄劃》和肯《初期主要工濟(jì)程招標(biāo)計(jì)劃》貞8.1全報(bào)集團(tuán)地產(chǎn)部剛備案鍵2街提出招標(biāo)需求江工程副總街參照集團(tuán)統(tǒng)一葛的《工程招標(biāo)禿項(xiàng)目通用目錄枯》,在擴(kuò)初設(shè)冶計(jì)完成昨后該1竟0忍天內(nèi)完善《項(xiàng)膜目開發(fā)進(jìn)度計(jì)遲劃》,提出《扮工程招標(biāo)需求屑清單》。懂8.2勸3嗎編制招標(biāo)計(jì)劃邪總預(yù)算師畝根據(jù)《工程招扎標(biāo)需求清單》痰,特在姿7述日內(nèi)制訂《項(xiàng)孫目工程招標(biāo)計(jì)廳劃大表》(草魯案),并提出炸圖紙、樣板及米各種技術(shù)指標(biāo)榴的提供時(shí)間表草。系8.3沙4池審批招標(biāo)計(jì)劃往、招標(biāo)項(xiàng)目分亂類出總經(jīng)理賠組織對《招標(biāo)跳計(jì)劃大表》的孕聯(lián)合審議,并熱確定重大招標(biāo)貨項(xiàng)目和非重大模招標(biāo)項(xiàng)目的分艷類。漿單項(xiàng)在三十萬糊元以上按規(guī)定第應(yīng)招標(biāo)的項(xiàng)目么,因特殊原因翻不能進(jìn)行招標(biāo)稿的,須報(bào)經(jīng)集椒團(tuán)總裁審批后氏,方可采用議觀標(biāo)形式發(fā)包,肚集團(tuán)地產(chǎn)部備托案。悄8.4廚《招標(biāo)計(jì)劃大辱表》、《項(xiàng)目頭議標(biāo)請示報(bào)告軍》報(bào)集團(tuán)地產(chǎn)登部備案共5草修訂季度招標(biāo)逆計(jì)劃大總預(yù)算師王《項(xiàng)目工程招浴標(biāo)計(jì)劃大表》世子公司簽認(rèn)喪后滅1塊0格日內(nèi)修訂完成櫻年棋度城/施季度招標(biāo)計(jì)劃燕,報(bào)集團(tuán)備案衣。群8.5管報(bào)送備案灰6是招標(biāo)協(xié)調(diào)會痛工程副總近月度例會形式比,每月最后一腐周召開。承對下月度計(jì)劃逗招標(biāo)項(xiàng)目逐項(xiàng)巷進(jìn)行討論,明辱確各招標(biāo)項(xiàng)目拌的主要工作安樹排及招標(biāo)文件裳主要技術(shù)要求喪和商務(wù)條款。假形成《會議紀(jì)健要》,會簽后押作為招標(biāo)工作繞的指導(dǎo)文件。翁重大工站程裂/沿材料招標(biāo)項(xiàng)目個(gè),可在招標(biāo)工虧作啟動氧前域3遲天單獨(dú)組織召熊開招標(biāo)協(xié)調(diào)會遺。珠9痛通知地產(chǎn)部參下加相關(guān)會議故《會議紀(jì)要》劉報(bào)送地產(chǎn)部備沃案責(zé)7層發(fā)布招標(biāo)信息頓總預(yù)算師趙《項(xiàng)目工程招您標(biāo)計(jì)劃大表》滾確定后,組織浙印制并發(fā)放招倍標(biāo)宣傳冊,內(nèi)粗容同時(shí)在集團(tuán)誕網(wǎng)站公布。艦單項(xiàng)工程招標(biāo)賺文件發(fā)放前三饞個(gè)月,通過多槐種方式發(fā)布??蓓?xiàng)招標(biāo)信息,途其中包括單項(xiàng)躺工程招標(biāo)信息護(hù)單、集團(tuán)網(wǎng)站勞及公司內(nèi)部張?jiān)圪N海報(bào)等形式遙。要求信息發(fā)貼布廣泛,盡可源能多地吸引潛揚(yáng)在投標(biāo)商參加匹投標(biāo)。做網(wǎng)站信息發(fā)布戶要求:統(tǒng)一專菊人管理,針對酸工程項(xiàng)目進(jìn)行胃分類發(fā)布。貿(mào)10迎規(guī)范并監(jiān)督《鄙項(xiàng)目招標(biāo)信息棄》的形式、內(nèi)槳容鷹二、招標(biāo)實(shí)施回階段萬序號孔工作流程頂責(zé)任人濤工作內(nèi)容辜制度條款驕地產(chǎn)部監(jiān)控說腰明糖1騰接收、匯總報(bào)閑名單位喬總預(yù)算師伴各子公司需指噴定唯一專人負(fù)弱責(zé)將全部報(bào)名映單位的相關(guān)信蕩息匯總登記,籍填寫《資格預(yù)娃審登記匯總表抱》轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù)部圓門,并負(fù)責(zé)將期上門接洽的報(bào)由名單位引薦到著技術(shù)部門。缸報(bào)名時(shí)間自發(fā)蓋布信息起不少壇于一個(gè)月,如支報(bào)名單位數(shù)量屬不滿足本制度底要求,應(yīng)延長疑報(bào)名時(shí)間,并土再次發(fā)布信息屢,同時(shí)將報(bào)名靠情況及時(shí)通報(bào)常集團(tuán)地產(chǎn)部。塊11仿2贊投標(biāo)單位資質(zhì)涼預(yù)審預(yù)工程副總熊分別由技術(shù)與嘴投資控制部門題根據(jù)項(xiàng)目需求綢設(shè)定技術(shù)與商樣務(wù)資質(zhì)預(yù)審條刺件,報(bào)總經(jīng)理縮、工程副總、役總預(yù)算師審批嘴確定。品由總經(jīng)理(工拆程副總)主持挨召開資格預(yù)審授會,招標(biāo)小組趙成員參加。會眉議根據(jù)資質(zhì)預(yù)較審條件及相關(guān)露信息,對報(bào)名撒單位進(jìn)行審核酬,對預(yù)審不合項(xiàng)格單位需列明株不合格原因,膠在傻經(jīng)歉2/萄3候以上參會人員喇確認(rèn)后,可拒撫絕其投標(biāo)。由者技術(shù)部門編寫桑資質(zhì)預(yù)審報(bào)告禽,招標(biāo)小組成暗員會簽,對通猜過預(yù)審的報(bào)名綱單位列入《考縫察名單》。戒12豬3胡招標(biāo)宣導(dǎo)工作驗(yàn)工程副總門在招標(biāo)的各階殺段均要加強(qiáng)宣書導(dǎo)工作,宣導(dǎo)周重點(diǎn)為集團(tuán)理肉念及企業(yè)文化圣,集團(tuán)《四***天招標(biāo)原則》以允及項(xiàng)目特點(diǎn)等睬,使各投標(biāo)單與位理解、認(rèn)同賽我們的理念。得在招標(biāo)發(fā)標(biāo)前灘一個(gè)月至少進(jìn)鳴行一次招標(biāo)宣準(zhǔn)導(dǎo)會議,由技另術(shù)部門組織,剪工程副總負(fù)全灶責(zé)井。牧刊技術(shù)部門在與控投標(biāo)商溝通過堵程中要不斷進(jìn)絲行《彈***烈招標(biāo)原則》的戰(zhàn)宣導(dǎo),并對招賣標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)、要求、豈性能進(jìn)行充分拿的溝通和了解牽,為編制或修狗訂技術(shù)文件和往要求做好準(zhǔn)備題。傍就13鐵4倆考察投標(biāo)單位勢工程副總平招標(biāo)考察應(yīng)在津確定投標(biāo)單位妹前三天完成,漫考察對象為通賀過預(yù)審的《考鏟察名單》。除技術(shù)部門要跟乖據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目需捐要編制考察內(nèi)京容提綱,部門真負(fù)責(zé)人審核,良工程副總審定宰。怠考察后由考察誼人員填寫《考種察報(bào)告》,考烏察不合格的要托詳細(xì)列明原因踩。威14膛5鴨篩選投標(biāo)單位分工程副總較總預(yù)算師藍(lán)技術(shù)部門依據(jù)艘《考察報(bào)告》忽匯總填寫《考攜察評價(jià)報(bào)告》醉,工程副總審子定,重大工程你還需由總經(jīng)理億審批。考察結(jié)恭論應(yīng)以會議形賴式討論確定,區(qū)由考察人通報(bào)伸考察情況,由繡招標(biāo)小組議定黨入圍投標(biāo)單位棗,對未入圍投員標(biāo)單位的原因每和理由進(jìn)行充撿分闡述。壘工程副總、總?cè)A預(yù)算師對入圍約投標(biāo)單位進(jìn)行聲逐一評估,為數(shù)總經(jīng)理確定合鞋理價(jià)格差提供薄參考。衰15捎6乓編制招標(biāo)文件丹總預(yù)算師拍依據(jù)招標(biāo)協(xié)調(diào)饞會《會議紀(jì)要這》,盡可能采摸用招標(biāo)文件統(tǒng)礦一模版,分別勉編制商務(wù)、技奶術(shù)條款忠:貝撞總預(yù)算師負(fù)責(zé)蹄匯總定稿并履須行會簽程序,襖各部門間應(yīng)就頁招標(biāo)文件詳細(xì)福條款進(jìn)行及時(shí)梳充分的溝通。棉應(yīng)采用工程量四清單報(bào)價(jià),并文提供統(tǒng)一的工齒程量,明確量襲價(jià)包死的招標(biāo)處原則,對于變胸更,要明確工讓程量調(diào)整原則修;明確甲乙方后責(zé)任范圍及費(fèi)傲用約定等。招宮標(biāo)文件中不得岡提供參考取費(fèi)蒸標(biāo)準(zhǔn)。哲制定完整、合包理、清晰明確陪、有利于投標(biāo)窯競爭的技術(shù)、煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要拋求。包括:能羨提供樣品的應(yīng)雕提供樣品(技閃術(shù)部門最遲應(yīng)寫在開標(biāo)前對樣德品進(jìn)行確認(rèn))蠶16鴨各子公司編制票的《工壩程杠/您材料設(shè)備招標(biāo)肯文件》通用模答版撲仰旅備案匹7雨招標(biāo)文件?。ê贤瑯颖荆┖灂弽徔傤A(yù)算師曉文件匯總部匹門雨---怕-遵技術(shù)部快門斥---緒-北財(cái)務(wù)凱部叨---睬-番法律顧狼問軟---燦-絕總預(yù)算撕師攜---晃-盯工程副政總岸---禮-風(fēng)總經(jīng)謊理桑---匪-互集跌團(tuán)毫---濃-率文件匯總部芬門泉---閱-波總經(jīng)理(工程哪副總)簽發(fā)。夏三十萬元以上似的招標(biāo)項(xiàng)目,界應(yīng)報(bào)集團(tuán)會審僅。集團(tuán)會簽程棍序及權(quán)責(zé)劃分植按《地產(chǎn)業(yè)務(wù)岔授權(quán)及文件簽練批流轉(zhuǎn)的相關(guān)討規(guī)定》等相關(guān)闊文件規(guī)定執(zhí)行轟。否17燦《招標(biāo)文件》主會審,電子文配件備案耳對此前各項(xiàng)工蠟作是否符合制驅(qū)度規(guī)定進(jìn)行流教程審批補(bǔ)8督發(fā)標(biāo)碰總預(yù)算師工程河副總角總預(yù)算師負(fù)責(zé)假組織發(fā)標(biāo)會議乖,相關(guān)專業(yè)部草門參加。廈集中對所有投腫標(biāo)單位統(tǒng)一發(fā)映放招標(biāo)文件。褲負(fù)責(zé)對招標(biāo)文英件主要條款進(jìn)搭行集中宣講、脊解讀。糧18擱9惜勘察、答疑會餃總預(yù)算師窮工程副總寬總預(yù)算師負(fù)責(zé)鉤組織招標(biāo)答疑場會議,向所有倆投標(biāo)單位進(jìn)行啄答疑;奇技術(shù)部門參與栗答疑并負(fù)責(zé)組素織現(xiàn)場勘察和待講解。蜜負(fù)責(zé)確認(rèn)《招貓標(biāo)答疑補(bǔ)充文鹿件》,并向所攻有投標(biāo)單位發(fā)適放,重大招標(biāo)寬項(xiàng)目與重大修錢改需經(jīng)總經(jīng)理智審批。退發(fā)生重大修訂書的,應(yīng)報(bào)集團(tuán)浸地產(chǎn)部審核、箭備案。脈19然發(fā)生炸重大修訂的,蘿應(yīng)報(bào)集團(tuán)地產(chǎn)涌部審核、備案納。嫁10梁截標(biāo)壽總預(yù)算師棄投標(biāo)人應(yīng)在截貓標(biāo)時(shí)間前投送息標(biāo)書,所有標(biāo)胳書均須密封并最在封口上加蓋熄密封章,否則怨為廢標(biāo)。稱截標(biāo)后,極不再接受投標(biāo)吳單位遞送的任瞎何形式的優(yōu)惠件聲明或補(bǔ)充文雙件。被20
芝三、葵評標(biāo)定標(biāo)階段嚇序號屋工作流程慮責(zé)任人奴工作內(nèi)容暴制度條款斥地產(chǎn)部監(jiān)控說稅明茶1混開標(biāo)顫總預(yù)算師屑由總預(yù)算師組亦織,工程副總浮、技術(shù)部門及豪投資控制部門秀參加。萬當(dāng)場開標(biāo),所殊有參加人員應(yīng)槐對標(biāo)書的封裝碑、簽章等進(jìn)行懇確認(rèn),由總預(yù)識算師對正本標(biāo)蕩書騎縫簽字剪。拋循打開密封的參虛考標(biāo)底、投資喉控制修正目標(biāo)罪及合理價(jià)格差挪,當(dāng)眾宣讀飲嚴(yán)格開標(biāo)、唱乳標(biāo)、核對、記統(tǒng)錄的程序和分遣工,按集團(tuán)統(tǒng)旅一的《開標(biāo)記煎錄表》登記和責(zé)處理。元根據(jù)《間***避招標(biāo)原則》規(guī)沿定,開標(biāo)后不叔得接受投標(biāo)方顯的任何變更價(jià)脆格聲明。若有簡,將其列入黑賣名單謠,虛3崗年內(nèi)不得參加衰本集團(tuán)任何項(xiàng)綱目投標(biāo)。秒21間《開標(biāo)記錄表住》復(fù)永印季/任傳真件備案踩2原評標(biāo)扇工程副總軋總預(yù)算師寫對投標(biāo)單位的撇技術(shù)標(biāo)評定結(jié)府果分合格和廢量標(biāo)兩種。儀凡定為廢標(biāo)的斗應(yīng)有確鑿證據(jù)稱,并附詳細(xì)資冬料說明不合格駕原因,經(jīng)工程逢副總、總預(yù)算狗師確認(rèn)后,報(bào)勺總經(jīng)理審批。喊經(jīng)濟(jì)標(biāo)衫對投標(biāo)資料弄街虛作假,以及嘗未響應(yīng)犯招標(biāo)文件及合洞同樣本的主要摩條款(如報(bào)價(jià)雕范圍、付款方閣式、結(jié)算方式童、違約索賠等頓條款)的,應(yīng)好作廢標(biāo)處理。饑評標(biāo)工作在開遲標(biāo)趨后刪3鹿個(gè)工作日內(nèi)完腔成。炮綜合評定,結(jié)柄合《技術(shù)標(biāo)評崇定表》及《報(bào)茶價(jià)分析報(bào)告》萄,對合格的投莊標(biāo)商按報(bào)價(jià)由燕低到高償進(jìn)行排序押??缀细竦耐稑?biāo)單鞭位應(yīng)不少妨于粗4閑家,由總經(jīng)理聯(lián)或總預(yù)算師對稼比投資控制修肺正目標(biāo),當(dāng)最召低報(bào)價(jià)價(jià)格低像于投資控制修忙正目標(biāo)時(shí),可抹結(jié)束本項(xiàng)目招社標(biāo),進(jìn)入定標(biāo)蓄階段。匪22峰3軍定標(biāo)蹄總經(jīng)理游(工程副總)悲由工程副總、溝總預(yù)算師召集事評標(biāo)定標(biāo)會,凱所有相關(guān)成員賄參加。掀有合理價(jià)格差洪時(shí),相應(yīng)的授狼予單位報(bào)價(jià)考丟慮合理價(jià)格差幅修正后,與其陶他合格投標(biāo)單珍位報(bào)價(jià)一并排帝序,選出最終等最低價(jià)投標(biāo)單貨位,塞為無“列擬中標(biāo)單許位北”梢?;视赏顿Y控制部捐門負(fù)責(zé)起草《炒評標(biāo)報(bào)告》,害相關(guān)人員會簽擇,經(jīng)總經(jīng)理(噴工程副總)確給認(rèn)并報(bào)地產(chǎn)部炭流程審批后,修由總經(jīng)理(工期程副總)審批封執(zhí)行。蝦23瘋對此前各項(xiàng)工向作是否符合制魂度規(guī)定進(jìn)行流路程審批千4迷簽訂合同肉初步定標(biāo)后由挺總預(yù)算師依據(jù)驕定標(biāo)會精神,帶組織搭與腫“怒擬中標(biāo)單棚位貌”縫進(jìn)行合同商務(wù)鄙談判;合同談漫判結(jié)束后,可吵發(fā)出中標(biāo)通知蠟書,雙方簽訂稀合同,招標(biāo)過科程結(jié)束。帶合同主要條款鹿不得變更,必測須變更的由子惜公司起草報(bào)告滔,視為修改《克招標(biāo)文鑄件》應(yīng)按制度謠規(guī)定執(zhí)行會簽辱程序,并組織會重新招標(biāo)。悉如岡因蜜“老擬中標(biāo)單病位角”握不遵守招標(biāo)文久件而無法進(jìn)行戀合同談判時(shí),壺應(yīng)積極引導(dǎo)、途說服對方,力愧爭達(dá)成一致,字確實(shí)無法談判繩時(shí),將該單位停列入集死團(tuán)脆“最招標(biāo)黑名丟單龜”展,禁止其今后熔再次投標(biāo),投滿標(biāo)保證金不退炊。昏如書“較擬中標(biāo)單識位級”預(yù)退出,按第二挽十三條原則重推新定標(biāo)。蝕24鐘審核、備案皮對此前各項(xiàng)工蹦作是否符合制個(gè)度規(guī)定進(jìn)行流臨程審核判5村再次招標(biāo)顛總經(jīng)理磨如招標(biāo)結(jié)果不狐滿足投資控制船修正目標(biāo)要求居時(shí),需進(jìn)行再臘次招標(biāo)。鏡再次招標(biāo)前,遙對前次招標(biāo)未慮能達(dá)到要求的花技術(shù)、宣導(dǎo)及扮商務(wù)原因進(jìn)行寄分析。竊若招標(biāo)文件各英項(xiàng)條款沒有變唇更,可按由低蟻到高順序選取檢不少于五家合贏格的投標(biāo)單位擾重新報(bào)價(jià),按
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