綠化維護(hù)及清潔衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)方案

綠化維護(hù)及清潔衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)方案

＊＊＊＊原煙發(fā)展有限責(zé)任公司2014年度-2015年度綠化維護(hù)及清潔衛(wèi)生

服務(wù)項(xiàng)目主要工程量如下：

1．公司總綠化面積：23781平方米。（其中公司綠化維護(hù)面積：16118平方

米,片煙庫(kù)綠化維護(hù)面積：7663平方米）.花卉種植1.2萬(wàn)盆（采用時(shí)令花卉，

品種每年草本不得少于28種，花盆直徑20CM)。

2.公司衛(wèi)生面積46500平方米,每天對(duì)公司公共區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面清

掃，做到地面無(wú)積水、無(wú)落葉、無(wú)果皮、紙屑、煙頭，每天對(duì)垃圾圍內(nèi)垃圾進(jìn)行

清運(yùn)，確保整個(gè)公司始終保持清潔衛(wèi)生。

3.承擔(dān)本項(xiàng)目所有綠化維護(hù)及清潔衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)用。

我公司認(rèn)真對(duì)照招標(biāo)文件和相關(guān)政策、法規(guī)，編制了整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方

案。

一、項(xiàng)目管理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、運(yùn)作流程、管理方式及計(jì)劃

（一）施工組織機(jī)構(gòu)

我公司在接到招標(biāo)文件即進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的閱讀和研究,并組織有關(guān)工程技

術(shù)人員專門踏勘了現(xiàn)場(chǎng)，專門成立了該項(xiàng)目的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任

總部主管，投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)主管，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作。

工程中標(biāo)后,公司即著手對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法施工。全額承包管理，與項(xiàng)目

經(jīng)理簽訂全額承包合同，規(guī)定各自的權(quán)限和職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)“項(xiàng)目管理

條例”對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀調(diào)控。項(xiàng)目部下設(shè)三個(gè)部（物資供應(yīng)部、工程技術(shù)部、生

產(chǎn)服務(wù)部）多個(gè)職能小組，一整套齊全的專業(yè)施工班組。項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)班長(zhǎng)、

作業(yè)組長(zhǎng)、個(gè)人將層層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工責(zé)任狀，建立一個(gè)以項(xiàng)

目經(jīng)理責(zé)任制為核心的合同管理網(wǎng)絡(luò)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任明確、經(jīng)濟(jì)明確,減

少中間環(huán)節(jié),使管理工作更有效，更迅速。

項(xiàng)目部管理制度如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

2、安全員崗位責(zé)任制

3、施工員質(zhì)量責(zé)任制

4、質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制

5、材料員質(zhì)量責(zé)任制

6、資料員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人

管理員植保員質(zhì)量員安全員材料員

兼資料員

養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)

養(yǎng)護(hù)班組長(zhǎng)巡查班組長(zhǎng)保潔班組長(zhǎng)

項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖

（二）質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

本工程在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接管理

下，堅(jiān)持按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行逐級(jí)管理、按級(jí)驗(yàn)收，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并

制定質(zhì)量管理?xiàng)l例,在養(yǎng)護(hù)人員心中確立起創(chuàng)優(yōu)良的奮斗目標(biāo)，確保養(yǎng)護(hù)合理、

科學(xué)、規(guī)范。

項(xiàng)目經(jīng)理

質(zhì)量總負(fù)責(zé)人

材料員綠化管理員質(zhì)量員

質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖

質(zhì)量管理上各級(jí)均無(wú)條件接受物業(yè)和業(yè)主的監(jiān)督。

在養(yǎng)護(hù)前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，科學(xué)的安排好養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)組織方

案的討論和技術(shù)交底，保證養(yǎng)護(hù)合理、科學(xué)、規(guī)范的進(jìn)行。為保證施工的質(zhì)量，

在每道工序施工前，由技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底并做好記錄,每完成一道工序后必須

經(jīng)班組自檢.

（三）同步質(zhì)量管理與跟蹤

1、養(yǎng)護(hù)自始至終做到同步質(zhì)量管理和跟蹤。

2、對(duì)每個(gè)養(yǎng)護(hù)部位在養(yǎng)護(hù)到位的同時(shí)做到檢查到位、各類數(shù)據(jù)到位。決不

產(chǎn)生事后集中補(bǔ)做數(shù)據(jù)現(xiàn)象.

3、定期進(jìn)行質(zhì)量工作會(huì)議和由公司進(jìn)行質(zhì)量檢查、及時(shí)解決養(yǎng)護(hù)中質(zhì)量問(wèn)

題,使工程養(yǎng)護(hù)全過(guò)程保持質(zhì)量受控狀態(tài)。

(四）養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想及原則

1、養(yǎng)護(hù)管理的指導(dǎo)思想

隨著城市園林綠化的不斷發(fā)展，公眾對(duì)綠化的要求越來(lái)越高，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和

人民知識(shí)水平的綜合提高，人民已逐漸將高質(zhì)量、具有高藝術(shù)含量的環(huán)境化做為

提高生活的質(zhì)量，改善生活大環(huán)境的重要內(nèi)容.近幾年，道路的綠化建設(shè)質(zhì)量已

有明顯提高，養(yǎng)護(hù)管理指導(dǎo)思想的更新將直接影響?zhàn)B護(hù)管理水平，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提

高.根據(jù)我公司專業(yè)綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)一流的建設(shè)，我們將提供一流的綠

化養(yǎng)護(hù)和管理：

（1）管理上要有質(zhì)量觀念。綠化建設(shè)高質(zhì)量的延續(xù)要靠養(yǎng)護(hù)，而高質(zhì)量的

養(yǎng)護(hù)能彌補(bǔ)、改善和提高綠化建設(shè)質(zhì)量.

(2）在管理上要有服務(wù)的觀念。在管理上能夠要有現(xiàn)代科學(xué)、技術(shù)觀念.

(3)在管理上要有發(fā)展的觀念。苗木良好的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)、完美的造型，這是物

的發(fā)展;養(yǎng)護(hù)管理者、技術(shù)工人素質(zhì)的提高，這是人的發(fā)展。人的發(fā)展將提高養(yǎng)

護(hù)水平,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，綠化的藝術(shù)品位。

2、養(yǎng)護(hù)管理原則

（1）程序化原則。即設(shè)計(jì)管理流程、工作流程,建立管理制度.要將工作計(jì)

劃、實(shí)施進(jìn)程、檢查、反饋、改進(jìn)實(shí)施、考核這一過(guò)程納入程序化、規(guī)范化管理.

(2)標(biāo)準(zhǔn)化原則。管理崗位制定管理標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),技術(shù)崗位制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，

工人崗位指定操作標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)。所有崗位都要作到明確任務(wù)、目的，便于完成標(biāo)準(zhǔn)

化養(yǎng)護(hù)任務(wù)，達(dá)到養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，便于管理考核。

（3）規(guī)范化原則.所有崗位必須嚴(yán)格按照管理規(guī)范、技術(shù)規(guī)程工作。

（4）一體化原則。每個(gè)崗位分工不同，但不是各自為政，管理者必須遵循

一體化原則，指揮各崗位團(tuán)結(jié)協(xié)作、互通有無(wú)，以便完成總體養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

（5）科學(xué)化原則。管理要有計(jì)劃、指揮、控制、執(zhí)行等一列科學(xué)的方法.

（五）建立日常工作的執(zhí)行與反饋制度

項(xiàng)目經(jīng)理每周負(fù)責(zé)召集管理班組成員召開(kāi)工作例會(huì)，聽(tīng)取各成員的工作匯

報(bào)，就本周的工作任務(wù)進(jìn)行分解、安排，對(duì)上周存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)或改進(jìn)

措施,落實(shí)責(zé)任人限時(shí)整改。各班組組長(zhǎng)落實(shí)安排每日的具體工作事項(xiàng)，其余管

理成員按管理班子結(jié)構(gòu)及各成員職責(zé)進(jìn)行管理工作，下級(jí)服從上級(jí)、逐層管理監(jiān)

督，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題如果沒(méi)辦法自行解決的也應(yīng)逐層向上匯報(bào)，直至問(wèn)題得以落實(shí)解

決.

二、綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員配備及管理培訓(xùn)方案

（一）人員配備

專職養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍成員(36名）：電工1名,駕駛員2名,保潔員8名，保安2名,

綠化19名（其中造型樹2名、綠化普工17名）;維修人員不定編,由本公司專業(yè)

維修人員定期檢查，統(tǒng)一安排。

崗位作業(yè)人員數(shù)量及配置一覽表

崗位名稱人數(shù)(人)現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)工作備注

專職負(fù)責(zé)1對(duì)全面工作進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)節(jié)假日和夜間

人檢查、校正、總結(jié)。值班值守處理

保潔主管1對(duì)保潔工作進(jìn)行指揮,協(xié)調(diào)事務(wù)和突發(fā)事

檢查、校正、總結(jié)。件

維護(hù)主管1對(duì)維護(hù)工作進(jìn)行指揮，協(xié)調(diào)

檢查、校正、總結(jié)。

綠化主管1對(duì)綠化工作進(jìn)行指揮，協(xié)調(diào)

檢查、校正、總結(jié)

保潔員8負(fù)責(zé)綠化地的環(huán)境保護(hù)及個(gè)

365天

處衛(wèi)生清潔

輪休制

保安員2負(fù)責(zé)綠化地的治安與消防管實(shí)行365天24

理，處理各種突發(fā)事件和調(diào)小時(shí)值班巡邏

節(jié)糾紛制度

綠化員19負(fù)責(zé)綠化地的綠化管理養(yǎng)護(hù)如需晚上澆水，

臨時(shí)調(diào)整工作

時(shí)間

駕駛員2負(fù)責(zé)施工車輛的運(yùn)行隨叫隨到彈性

電工1負(fù)責(zé)各處機(jī)具的正常使用休息制

(二）園林綠化職員的技術(shù)培訓(xùn)和考核

1、為不斷提高園林職員的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際操作能力,使他們逐步接近或

達(dá)到上海市園林綠化職員的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，以及熟知物業(yè)管理綠化工相關(guān)操作規(guī)程,

必須實(shí)行工作培訓(xùn)兩不誤，培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)干什么學(xué)什么，有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行。

首先制定綠化培訓(xùn)大綱,包括:基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、操作技能、物業(yè)知識(shí)等，然

后根據(jù)每個(gè)部分的培訓(xùn)內(nèi)容,制訂培訓(xùn)時(shí)間和具體內(nèi)容；

2、考核分為理論（書面或口頭）和實(shí)操兩個(gè)部分，主要以實(shí)操為主。根據(jù)考

核成績(jī)與效益工資掛鉤。

3、主要培訓(xùn)課程如下：

(1）園林綠化管養(yǎng)規(guī)范

(2）園林式小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施步驟

（3）綠化養(yǎng)護(hù)檢查驗(yàn)收辦法

(4）草坪養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書

（5)喬、灌木養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書

(6）藤本植物養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書

（7)花卉養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書

（8）澆水施肥作業(yè)指導(dǎo)書

(9）病蟲害防治作業(yè)指導(dǎo)書

（10）整形修剪作業(yè)指導(dǎo)書

（11）防大風(fēng)、暴風(fēng)雨作業(yè)指導(dǎo)書

(12）園藝機(jī)械機(jī)具的使用

（13）園藝肥料使用作業(yè)指導(dǎo)書

（14）常用農(nóng)藥的配制

(15）植物防寒措施

（16）專業(yè)技術(shù)簽訂外訓(xùn)

養(yǎng)護(hù)管理考核制度:

（1）制定各項(xiàng)工作（綠化、保潔、護(hù)衛(wèi)）的操作細(xì)則，每位工作人員嚴(yán)格

按照工作細(xì)則進(jìn)行工作，保質(zhì)保量完成自己的工作；

（2）依據(jù)具體情況，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使其適用性最大化；

(3）擯棄人管人的做法,以規(guī)管理、依章辦事，從項(xiàng)目經(jīng)理要一般員工一律

以規(guī)章制度規(guī)范行為。嚴(yán)格實(shí)施抽檢、周檢、月檢、季檢、年檢制度，檢查由公

司工程管理部執(zhí)行;

(4)經(jīng)濟(jì)保障措施：對(duì)綠色通道綠地養(yǎng)護(hù)采用項(xiàng)目單獨(dú)考核的方法，實(shí)行專

款專用原則，收支平衡，從經(jīng)濟(jì)上確保正常運(yùn)作。在適當(dāng)時(shí)機(jī)實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任和綜

合管理承包責(zé)任制；

（5)激勵(lì)機(jī)制的保障：全面開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工的工作積極性、主

動(dòng)性、創(chuàng)造性和挖掘員工的潛能，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；

（6）機(jī)動(dòng)指揮系統(tǒng)與管理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制保障。既保證了公

司對(duì)綠色通道綠化有效控制，又能有效發(fā)揮職能人員的協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督指導(dǎo)作用，

充分發(fā)揮綠色通道管理部的自主權(quán)、能動(dòng)性和積極性；

考核制度表：

考核項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查情況應(yīng)得分考核分

人員情況工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)重視程度3

（6分)人員、技術(shù)、管理的執(zhí)行力度3

養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)備齊全2

（3分）性能良好1

深翻，開(kāi)溝2

土壤管理細(xì)平整2

(8分）中耕2

無(wú)垃圾、石塊2

排水暢通，不積水4

水分管理

土壤墑情良好4

(12分）

葉面及時(shí)噴水4

肥料管理葉面噴肥2

（4分)根部追肥2

鋤草工作

綠地內(nèi)無(wú)明顯雜草4

（4分）

及時(shí)清除死樹，枯枝，爛頭3

修剪工作

及時(shí)剝芽、疏枝2

（7分）

規(guī)范處理傷口,不留短樁2

植保工作病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)及治理工作及時(shí)

6

(6分）到位

防臺(tái)防汛物資準(zhǔn)備情況2

（4分）綁扎牢固，無(wú)松動(dòng)情況2

喬木成活率10

苗木成活

灌木成活率8

率(24分）

地被、草坪成活率6

景觀效果

苗木生長(zhǎng)勢(shì)12

（12分）

文明施工

綠地內(nèi)保潔及時(shí)，無(wú)生活垃圾4

(4分)

切邊到位2

技術(shù)措施

引梢規(guī)范1

（4分）

草繩繞干規(guī)范1

總分100

考核人：填表日期：年月日

三、各項(xiàng)管理規(guī)章制度

（一）綠化工作管理制度

1、目的

規(guī)范綠化工作的管理，確保綠化植物長(zhǎng)勢(shì)良好。

2、范圍

適用于各管理處綠化工作的管理。

3、內(nèi)容

（1）綠化管理范圍

各管理處轄區(qū)內(nèi)的果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、

攀緣物、草皮、和其他植物的養(yǎng)護(hù)。

(2)綠化工作管理規(guī)定

a、綠化員承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任,綠化員應(yīng)服從管理

處的工作安排，遵守所有綠化管理規(guī)則,愛(ài)護(hù)公物，同時(shí)認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

b、嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保質(zhì)保量完成

所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)綠化工作，并由管理處定期檢查和定量考

核。

c、進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前,應(yīng)小心謹(jǐn)慎，確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好,若

發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不聽(tīng)勸告者，立即向保安

員和主管報(bào)告。

d、愛(ài)護(hù)綠化工具和設(shè)備，確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài).

(3)綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程安全規(guī)定

a、在實(shí)施植保噴灑時(shí)要采取預(yù)防措施,不讓煙霧飄進(jìn)業(yè)戶房屋，特別是噴灑

藥物時(shí),應(yīng)注意風(fēng)向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍，確保避免對(duì)業(yè)戶或設(shè)

施的損害，并將“危險(xiǎn)”標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒.

b、在使用機(jī)器時(shí)應(yīng)采取安全措施，避免業(yè)戶或設(shè)施造成危險(xiǎn)、損害、傷害，

在使用水管淋水時(shí)，應(yīng)注意穿越道路、人行道時(shí)對(duì)行人和車輛造成的不便.

c、機(jī)器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩，防止碎片、飛出物造成損害;在機(jī)器使用前要進(jìn)

行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出；機(jī)器使用中，不

得改變和改動(dòng)機(jī)器的防護(hù)罩。

(4）綠化管理檢查規(guī)程

a、綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù)，并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄，對(duì)疑問(wèn)或

事故情況向主管或相關(guān)人員匯報(bào)。

b、綠化主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行

巡視檢查，及時(shí)處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問(wèn)題，重大事故及時(shí)提交管理

處主任處理，綠化主管每月應(yīng)對(duì)轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié)，并向管理處

匯報(bào).

c、管理處主任按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對(duì)轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)

行巡視檢查，及時(shí)處理綠化主管提交的重大事情，對(duì)綠化主管提交的月工作報(bào)告

進(jìn)行審查。

（二)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理制度

1、養(yǎng)護(hù)管理制度措施

綠化養(yǎng)護(hù)管理制度健全，管理記錄健全，管理得當(dāng),達(dá)到黃土不露天.

2、園林綠地管理

(1）綠地完整,無(wú)堆物、堆料、搭棚，樹干上無(wú)釘拴刻畫等現(xiàn)象。行道樹下

距樹干2m范圍內(nèi)無(wú)堆物、堆料、圈欄或搭棚設(shè)攤等影響樹木生長(zhǎng)和養(yǎng)護(hù)管理的

現(xiàn)象。

（2）花壇、花帶輪廓清晰，花壇地勢(shì)平整或順平，澆灌不積水,邊緣留深不

低于7cm。

（3）綠地內(nèi)各類攤點(diǎn)應(yīng)證、照齊全，遵守管理單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,要定點(diǎn)、

定位、定數(shù)量，保持場(chǎng)地整潔、造型美觀,不影響交通和園容園貌,保持?jǐn)倕^(qū)衛(wèi)生

整潔、無(wú)廢棄物，不經(jīng)營(yíng)國(guó)家禁止的或劣質(zhì)的商品。

（4）廣場(chǎng)、游園內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理規(guī)定，園內(nèi)無(wú)違規(guī)車輛出入現(xiàn)象，各

種車輛定線定點(diǎn)存放。

（5)綠地整潔，無(wú)雜物、無(wú)白色污染（樹掛），對(duì)綠化生產(chǎn)垃圾（如樹枝、

樹葉、草屑等)、綠地內(nèi)水面雜物，重點(diǎn)地區(qū)隨產(chǎn)隨清，其它地區(qū)日產(chǎn)日清,做到

巡視保潔。游路、休閑場(chǎng)地衛(wèi)生干凈，隨時(shí)清掃全日保潔，地面破損恢復(fù)及時(shí)，

無(wú)各類雜物堆放。

（三）園林設(shè)施管理

1.園林設(shè)施完整率達(dá)80％以上.

2.雕塑定期刷新，景石、小品清潔完整，果皮箱、導(dǎo)向牌、欄桿定期油漆，

殘缺、破爛的及時(shí)維修、更換；桌椅等休息設(shè)施干凈整潔，無(wú)亂貼、亂畫現(xiàn)象，

健身、休閑娛樂(lè)設(shè)施及時(shí)維護(hù)、修繕,保證安全。

3.各類燈飾、噴泉、噴灌等水電設(shè)施運(yùn)行良好，及時(shí)維護(hù)和隨時(shí)消除不安

全隱患;湖、渠、池等水面清潔、無(wú)漂浮物,警示牌醒目、完備，定期更換；噴泉

嚴(yán)格按照規(guī)定定時(shí)開(kāi)放，并能保證各類應(yīng)急要求。

4。公廁全天保持干凈整潔，做到地面無(wú)垃圾、污垢、便溺，無(wú)蚊蠅蛆蟲，

無(wú)異味.

（四)養(yǎng)護(hù)檔案管理制度

1、應(yīng)建立完整的綠化養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳，并由專人負(fù)責(zé)。綠化資料記錄詳細(xì)，分類清楚，

數(shù)據(jù)詳實(shí)。編制檔案目錄，內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。

2、月度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)按時(shí)記錄、及時(shí)上報(bào)，并符合現(xiàn)狀和季節(jié)特

點(diǎn),針對(duì)性強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)檔案做到完整、真實(shí)，不弄虛作假.

3、應(yīng)建立綠化養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變動(dòng).

4、考勤登記表每月由工程師填寫，月底交項(xiàng)目部。

5、借閱檔案須經(jīng)相關(guān)管理人員批準(zhǔn)并記錄。

6、及時(shí)完成園林綠化局和綠化管理站下達(dá)任務(wù)，按質(zhì)按時(shí)完成上級(jí)交辦的

突擊任務(wù),并達(dá)到綠地養(yǎng)護(hù)要求。

7、養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)參加由綠化管理站召集的月度工作例會(huì)、專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等會(huì)議，

四、作業(yè)機(jī)具及物資裝備配置

在整個(gè)工程的招投表期間，公司上下全體人員就對(duì)此項(xiàng)工程充分重視，對(duì)于

工程中所用到的車輛機(jī)械設(shè)備等做好全面安排，做好安全檢測(cè)，以備正式開(kāi)工前

及時(shí)開(kāi)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),保證養(yǎng)護(hù)工作的正常進(jìn)行。

擬投入設(shè)備和工具一覽表

序號(hào)設(shè)備/工具名稱型號(hào)規(guī)格品牌/產(chǎn)數(shù)量自有或購(gòu)置時(shí)間

地租憑

1運(yùn)輸車桑塔納國(guó)產(chǎn)1輛自有2006年

五菱國(guó)產(chǎn)1輛自有2007年

東風(fēng)國(guó)產(chǎn)2輛租賃

2灑水車東風(fēng)國(guó)產(chǎn)1輛租賃

3剪草機(jī)MTD美國(guó)2臺(tái)租賃

4彌霧機(jī)蜻蜓浙江2臺(tái)租賃

5綠籬機(jī)小松日本1臺(tái)租賃

6水泵本田日本4臺(tái)租賃

7釘耙15把

8鐵鍬40把

9十字鎬20把

10大平剪4把

11花枝剪8把

12水平儀DSI2架租憑

3

五、綠化養(yǎng)護(hù)方案

（一）養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃

工程養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備工作包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和養(yǎng)

護(hù)場(chǎng)外設(shè)備。

技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉養(yǎng)護(hù)范圍，對(duì)表土肥力、土層厚度、保水保肥大能力，pH值、

不良雜質(zhì)含量等情況進(jìn)行調(diào)查分析。

物資材料準(zhǔn)備：包括植物材料、機(jī)具和設(shè)備等保證養(yǎng)護(hù)順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)

的準(zhǔn)備,根據(jù)各種物資材料的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使

其滿足連續(xù)養(yǎng)護(hù)和要求。

（1）落實(shí)、檢修在養(yǎng)護(hù)所需機(jī)械設(shè)備，對(duì)于易耗性的和使用率較高的物件，

備有充足的量.

（2)安裝、調(diào)試養(yǎng)護(hù)機(jī)具,按照養(yǎng)護(hù)機(jī)具需要量計(jì)劃，組織養(yǎng)護(hù)機(jī)具進(jìn)場(chǎng),

在養(yǎng)護(hù)前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3）養(yǎng)護(hù)工程中所用各種材料的落實(shí)，并確保有充足的備量，對(duì)小區(qū)中所用

的材料及早進(jìn)行落實(shí)。

勞動(dòng)力準(zhǔn)備:成立長(zhǎng)期養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部.建立精干的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，

選擇優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員;有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家、機(jī)械操作師等組成養(yǎng)護(hù)隊(duì)

伍進(jìn)場(chǎng)。向養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行技術(shù)交底和安全教育。

建立健全各項(xiàng)管理制度，包括養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查制度，養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案管理制度，

實(shí)物和材料的質(zhì)量驗(yàn)收制度，技術(shù)責(zé)任制度，職工考勤考核制度，安全操作制度

和機(jī)具使用保養(yǎng)制度。

養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:做好養(yǎng)護(hù)場(chǎng)地的測(cè)量工作，按照竣工圖和實(shí)際面積進(jìn)行對(duì)比，

確定養(yǎng)護(hù)范圍,正常養(yǎng)護(hù)。

（二)綠地養(yǎng)護(hù)組織措施

根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察情況、現(xiàn)狀，結(jié)合工程的位置及相關(guān)數(shù)據(jù)分析，制定

切合實(shí)際的每月養(yǎng)護(hù)方案對(duì)本工程尤為必要。本工程的樹種基本涵蓋了許多綠化

樹木品種,種類非常豐富，現(xiàn)參照《城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,制定1—12月常規(guī)

的養(yǎng)護(hù)方案.

1、冬季階段

十二月、一月、二月樹木休眠期主要養(yǎng)護(hù)、管理工作。

(1）整形修剪：落葉喬灌木在發(fā)芽前進(jìn)行一次整形修剪.（不宜冬剪樹種除

外）

（2）防治病蟲害:（祥見(jiàn)防治病蟲技術(shù)規(guī)程）.

（3）堆雪：下大雪后及時(shí)堆在樹根上、增加土壤水分、但不可堆放施過(guò)鹽

水的雪。

（4）要及時(shí)清除常綠樹和竹子上的積雪，減少危害。

(5）巡查維護(hù):巡查執(zhí)法人員加強(qiáng)巡查維護(hù)，依法處理各種有損綠化美化的

行為，并宣傳教育＂愛(ài)護(hù)樹木人人有責(zé)＂.

（6）檢修各種園林機(jī)械,專用車輛和工具，保養(yǎng)完備。

2、春季階段

三月、四月,氣溫、地溫逐漸升高，各種樹木陸續(xù)發(fā)芽，展葉，開(kāi)始生長(zhǎng),

主要養(yǎng)護(hù)管理工作。

（1）修整樹木圍堰，進(jìn)行灌溉工作,滿足樹木生長(zhǎng)需要.

（2）施肥:在樹木發(fā)芽前結(jié)合灌溉，施入有機(jī)肥料，改善土壤肥力.

（3)病蟲防治：（祥見(jiàn)防治病蟲技術(shù)規(guī)程）。

（4)修剪:在冬季修剪基礎(chǔ)上，進(jìn)行剝芽去蘗。

(5）拆除防寒物。

補(bǔ)植缺株.

維護(hù)巡查.

3、初夏階段

五月、六月，氣溫高、濕度小，樹木生長(zhǎng)旺季,主要養(yǎng)護(hù)管理工作：

（1)灌溉：樹木抽枝展葉開(kāi)花，需要大量補(bǔ)足水分.

（2)防治病蟲：（祥見(jiàn)防治病蟲技術(shù)規(guī)程）。

（3）追肥;以速效肥料為主，可采用根灌或葉面噴施,注意掌握用量準(zhǔn)確。

(4)修剪：對(duì)灌木進(jìn)行花后修剪,并對(duì)喬灌木進(jìn)行剝芽，去除干蘗及根蘗。

(5）除草：在綠地和樹堰內(nèi)，及時(shí)除去雜草，防止雨季出現(xiàn)草荒。

（6)維護(hù)巡查。

4、盛夏階段

七.八.九月高溫多雨，樹木生長(zhǎng)由旺盛逐漸變緩，主要養(yǎng)護(hù)工作:

（1）病蟲防治。

（2）中耕除草。

（3）汛期排水防澇:組織防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，對(duì)地勢(shì)低洼和易澇樹種在汛期前做

好排澇準(zhǔn)備工作。

(4)修剪：對(duì)樹冠大、根系淺的樹種采取疏、截結(jié)合方法修剪，增強(qiáng)抗風(fēng)力

配合架空線修剪和綠籬整形修剪。

（5)扶直:支撐扶正傾斜樹木,并進(jìn)行支撐。

（6）維護(hù)巡查。

5、秋季階段

十月、十一月氣溫逐漸降低，樹木將休眠越冬。

a、灌凍水：樹木大部分落葉，土地封凍前普遍充足灌溉。

b、防寒：對(duì)不耐寒的樹種分別采取不同防寒措施，確保樹木安全越冬。

c、施底肥：珍貴樹種,古樹名木復(fù)壯或重點(diǎn)地塊在樹木休眠后施入有機(jī)肥料。

d、病蟲防治.

e、補(bǔ)植缺株：以耐寒樹種為主。

f、維護(hù)巡查。

g、清理枯枝樹葉干草，做好防火

（1）養(yǎng)護(hù)管理的重要性

植物的養(yǎng)護(hù)管理在園林施工和園林管理中的重要作用，主要體現(xiàn)在以下幾方

面：

a、及時(shí)科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理可以克服植物在種植過(guò)程中對(duì)植物枝葉、根系所造

成的損傷、保證成活，迅速恢復(fù)生長(zhǎng)勢(shì)，是充分發(fā)揮景觀美化效果的重要手段。

b、經(jīng)常、有效、合理的日常養(yǎng)護(hù)管理，可以使植物適應(yīng)各種環(huán)境因素，克

服自然災(zāi)害和病蟲害的侵襲，保持健壯、旺盛的自然長(zhǎng)勢(shì),增強(qiáng)綠化效果，是發(fā)

揮園林植物在園林中多種功能效益的有力保障。

c、長(zhǎng)期、科學(xué)、精心的養(yǎng)護(hù)管理，還能預(yù)防植物早衰,延長(zhǎng)生長(zhǎng)壽命,保持

優(yōu)美的景觀效果，盡量節(jié)省開(kāi)支,是提高園林經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的有效途徑。

（2）養(yǎng)護(hù)管理的內(nèi)容

養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容包括:澆水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防

治、防風(fēng)防寒、綠地保潔等。

（3）養(yǎng)護(hù)承諾

本綠化工程苗木養(yǎng)護(hù)期為1年，在工程管理養(yǎng)護(hù)上主要做到以下幾點(diǎn)：

a、在養(yǎng)護(hù)期間，保持苗木、草坪生長(zhǎng)旺盛，成活率100％，無(wú)大規(guī)模病蟲

害發(fā)生。

b、保持綠地內(nèi)無(wú)明顯雜草，綠籬修剪整齊，草坪長(zhǎng)度控制在10CM

以下。

c、色塊植物保持塊面整齊，喬木無(wú)風(fēng)倒現(xiàn)象。

d、保持綠地內(nèi)清潔衛(wèi)生，一發(fā)現(xiàn)垃圾及時(shí)清除。

（4）養(yǎng)護(hù)計(jì)劃

養(yǎng)護(hù)工作一年四季均要進(jìn)行,但施工后頭幾年的養(yǎng)護(hù)尤為重要。因此，根據(jù)

植物的生物學(xué)特性了解其生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件,制定一套

符合實(shí)情的科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施，是實(shí)施養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵。結(jié)合本工程具體的生態(tài)條件,

為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行，在保證工程人員和養(yǎng)護(hù)機(jī)械充足有效投入的基礎(chǔ)

上，根據(jù)本工程特點(diǎn)及實(shí)際情況，為確保養(yǎng)護(hù)工作按部有序進(jìn)行特制定如下符合

實(shí)情的、科學(xué)的、常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)月歷計(jì)劃。

（三）綠地養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施

1、樹木養(yǎng)護(hù)措施

(1）土壤管理

A、土壤改良

土壤的改良方法有深耕熟化、客土改良、培土與摻沙、施有機(jī)肥等。

a、深翻熟化

翻土結(jié)合施肥，可改善土壤結(jié)構(gòu)和理化性質(zhì)，促使土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的形成，增

加空隙度.深翻的時(shí)間一般以冬初為宜，這時(shí)傷口易愈合，易發(fā)出新根,經(jīng)過(guò)冬季

有利于土壤風(fēng)化、積雪保墑。早春土壤化凍后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行深翻。

翻土的深度：粘重土壤翻的較深沙質(zhì)土壤適當(dāng)淺耕，地下水位高時(shí)宜淺,深

層為礫石，也應(yīng)深翻，并撿出礫石并換好土。深度一般為5——10cm，最好距根

系分布層較深，稍遠(yuǎn)些。深翻應(yīng)結(jié)合施肥,灌溉同時(shí)進(jìn)行。深翻后的土壤狀況加

以處理，通常維持原來(lái)的層次不變，就地耕松后摻合有機(jī)肥，再將新土放在下部,

表土放在表層。

Ｂ、土壤管理措施

a、松土透氣，控制雜草。時(shí)間在天氣晴朗時(shí)，或初晴以后，要選土壤不過(guò)

干或不過(guò)濕時(shí)進(jìn)行.松土除草時(shí)不可碰傷樹皮,每年松土除草２—３次，大苗松土

深度為６—９cm，小苗松土深度為3cm.

b、樹木、灌木下若出現(xiàn)裸露的土壤，既會(huì)影響植物的生長(zhǎng)又會(huì)破坪景觀，

可于春季利用已有生長(zhǎng)繁茂的地被植物進(jìn)行分株栽植.

(2）追肥

施肥可供給植物生長(zhǎng)發(fā)育所需營(yíng)養(yǎng)素,并不斷改善土壤理化性狀,為植物創(chuàng)

造良好的生長(zhǎng)條件。

Ａ、施肥量

施肥量的確定，需依據(jù)植物的生長(zhǎng)情況、土壤肥力、水分與光照條件等多種

因素。

落葉樹的施肥根據(jù)是每３cm胸徑施氮、磷、鉀配比為１０：６：４復(fù)合肥

１。０kg,小于１.５cm胸徑的小數(shù)按此劑量的一半使用。闊葉常綠樹種按胸徑

每３cm胸徑施氮、磷、鉀配比為１０：６：４復(fù)合肥０.９—１。０kg為標(biāo)準(zhǔn)。

草皮上的施肥，一般施Ｎ量為４。８g／m2，Ｎ于Ｋ的比例以２:１為宜.

Ｂ、施肥時(shí)期

休眠期施肥

早春或晚秋休眠期施肥,所施肥料一般為遲性長(zhǎng)效肥如堆肥、廄肥等有機(jī)肥,

也可加少量速效肥料，總稱為基肥。在晚秋于樹木根基周圍施有機(jī)肥。一般落葉

樹根系在２月上旬開(kāi)始活動(dòng)生長(zhǎng)，故以積肥結(jié)合試用氮肥，在早春發(fā)芽前２-３

月最為有利。也可以在冬翻時(shí)進(jìn)行。

生長(zhǎng)期施肥

在樹木生長(zhǎng)期內(nèi)，還應(yīng)及時(shí)施入適量的速效性肥料?；ü嗄疽嗽诨ㄇ啊⒒ê?、

花芽分化等時(shí)期分別追肥，有些花期長(zhǎng)或開(kāi)花次數(shù)多的植物，追肥次數(shù)也應(yīng)增加。

如月季，除施足了基肥外，每次開(kāi)花后要及時(shí)追肥.

Ｃ、施肥方法

土壤施肥方法要與樹木的根系分布特點(diǎn)相適應(yīng)。把肥料施在距根系集中分布

層較深較遠(yuǎn)的地方。具體施肥的深度范圍與樹種、樹齡、土壤和肥料性質(zhì)有關(guān)。

銀杏等樹木根系強(qiáng)大，分布較遠(yuǎn)，施肥宜深，范圍也要大一些。幼樹根系淺，分

布范圍也小，一般施肥范圍較小而淺。氮肥可淺施,磷肥應(yīng)與有機(jī)肥混合施。基

肥宜深施，追肥宜淺施。常用的施肥方法有：

a、溝施

①、環(huán)施。沒(méi)樹冠正投影線外緣開(kāi)挖３０-４０cm寬的環(huán)狀溝，將肥料施入

溝內(nèi)，上面覆土適踩，使與地平。適用于青、壯齡樹。

②、放射狀溝施。以樹干為中心，距干不遠(yuǎn)處開(kāi)始，由淺而深向外，挖４—

６條分布均勻，呈放射狀的溝,溝寬３０-４０cm,深３０—４０cm，溝長(zhǎng)稍超出

樹冠正投影的外緣.將肥料施入溝內(nèi)，上覆土適踩與地平。這種方法可保證內(nèi)膛

枝也能吸收肥分，對(duì)壯齡樹適用。

b、撒施

應(yīng)用于較大面積的群植樹壇，樹叢或樹體高大的孤植樹樹盤中,把肥料撒于

土表，結(jié)合秋季深翻，把肥料翻入土中。雨后土壤潮濕或濕潤(rùn)時(shí)，直接撒施化肥，

或先施化肥溶于水,再澆于根部。

在樹冠邊緣內(nèi)外，每隔50cm左右挖深度為40-50cm，直徑約30cm的穴，施

肥穴可挖成一環(huán)，也可交錯(cuò)成2—3環(huán)，把肥料施入穴內(nèi)，然后覆蓋好。

（3）修剪

植物生長(zhǎng)到一定的程度,容易生長(zhǎng)過(guò)密，使樹木形成天棚形,開(kāi)花結(jié)果集中在

頂部，影響了觀賞效果。同時(shí)，生長(zhǎng)過(guò)密會(huì)形成繁殖病蟲害的小環(huán)境，基于上述

原因，需要對(duì)植物進(jìn)行整形修剪.

修剪在樹木養(yǎng)護(hù)中是相當(dāng)重要的，它可以美化樹型,改造樹林，調(diào)整樹勢(shì)，

平衡生長(zhǎng),防止自然災(zāi)害，減少病蟲害，提高生存活力.

整形修剪的原則：根據(jù)樹木在綠化中的不同用途。根據(jù)樹齡成年樹,修剪重；

幼年樹，修剪輕。根據(jù)生物的特性，要順其自然。根據(jù)具體的工程環(huán)境進(jìn)行修剪。

修剪的時(shí)間可以有兩種，一種是在落葉后期萌芽前，即休眠期修剪。另一種

是萌芽后落葉前，即生長(zhǎng)期間的修剪，樹木進(jìn)入休眠后至第二年萌芽前進(jìn)形修剪，

稱為休眠期修剪。落葉樹大多在冬季和早春進(jìn)行修剪，常綠樹宜在晚春進(jìn)行修剪。

生長(zhǎng)期修剪是指樹木萌芽后至新梢停止生長(zhǎng)前這段時(shí)間進(jìn)行的修剪，在這個(gè)時(shí)期

對(duì)樹木進(jìn)行除芽、摘心、捻梢、摘葉、摘蕾等工作。

同時(shí)修剪時(shí)應(yīng)對(duì)所有種類植物全面進(jìn)行，根據(jù)樹木具體的應(yīng)用情況進(jìn)行合理

的修剪。如對(duì)主要樹種的修剪,除對(duì)落葉樹進(jìn)行美觀性動(dòng)機(jī)重修剪外，對(duì)常綠樹

進(jìn)行疏枝葉即可，這樣可以減少對(duì)景觀的影響.

（4)大樹養(yǎng)護(hù)：

對(duì)于大樹必須進(jìn)行特別精心地養(yǎng)護(hù)工作，我方將采取下列措施:

A、支撐樹干：大樹特別容易歪倒，要設(shè)立支架，把樹牢固地支撐起來(lái)，確

保大樹不會(huì)歪斜。

B澆水：養(yǎng)護(hù)期中，要注意澆水.在夏天，要多對(duì)地面和樹冠噴灑清水,增加

環(huán)境濕度，降低蒸騰作用.

C、施肥:秋天施追肥。早春和秋季，也至少要施肥2~3次.

D、生長(zhǎng)素處理：為了促進(jìn)根系生長(zhǎng)，可在澆灌的水分中加入0。02％的生

長(zhǎng)素，使根系生長(zhǎng)健全。包括施用樹木吊液（營(yíng)養(yǎng)）.

E、包裹樹干：為了保持樹干的濕度，減少樹葉蒸騰的水分，要對(duì)樹干進(jìn)行

包裹，盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹冠周圍搭蔭棚或掛草簾。裹干時(shí)可用錦濕

的草強(qiáng)從樹基往上密密地纏繞樹干,一直纏裹到主干頂部。接著，再將調(diào)制的粘

土泥漿厚厚的糊滿草繩子裹著樹干，以后可經(jīng)常用噴霧器為樹干保濕。

(5）病蟲害的防治：

序病蟲種類防治方法

號(hào)

1介殼蟲2—3月、5-6月施40%氧化樂(lè)果2000倍溶液

2樟葉蜂4-5月施生物藥劑如：BT乳劑

3絲綿木金星尺蛾4-5月施50％殺螟松1000倍溶液

4地老虎類4—5月噴施生物藥劑如：呋喃丹

5毒蛾類4-9月施50％殺螟松1000倍溶液

6薊馬類5—6月施40%氧化樂(lè)果1000—1500倍溶液

7薔薇葉蜂5-6月施50％殺螟松1000—1500倍溶液

8短蛾負(fù)蝗5—6月施50%殺螟松1000倍溶液

9綠尾大蠶蛾5-7月噴施生物藥劑

10大造橋蟲5-10月施50%殺螟松1000倍溶液

11紅蜘蛛5—7月施73％克螨特乳油2000杯溶液

12樟叢螟6月噴施生物藥劑如：BT乳劑

13月季黑斑病6月施75％百菌清可濕性粉劑700倍溶液

14月季白粉病6月施15％粉銹寧可濕性粉劑1500—2000倍溶液

15刺蛾類6、7月噴施用生物藥劑

16蓑蛾類6-10月噴施生物藥劑如：花保

17蝽類7—8月施40％氧化樂(lè)果2000倍溶液

18黃楊卷葉螟7-9月施50％殺螟松1000倍溶液

19蚜蟲開(kāi)花前后施50％滅芽乳油1000—1500倍溶液

20天牛用50％氧化樂(lè)果100倍噴于產(chǎn)卵處

21螻蛄類春秋根際潑澆50％辛硫磷乳劑1000倍溶液

22鳶尾軟腐病發(fā)病初期每15天施用1：1：100的波爾多液

（6）除草

雜草是影響植物正常生長(zhǎng)的因素之一，所有種植區(qū)的雜草,至少每月除草一

次,除草的方法可以采用化學(xué)除草和人工除草。化學(xué)除草的優(yōu)點(diǎn)：1)除草效果好,

除草效果一般在80-90%，有的可達(dá)100%。2）消除了雜草與苗木爭(zhēng)奪肥、水、光

的危害，提高苗木的質(zhì)量和產(chǎn)量.3）省錢省力。4）化學(xué)除草使耕作減少到最低

限度，有效地防止水肥的流失.但化學(xué)除草也有不利的一面，即容易污染環(huán)境。

因此，化學(xué)除草和人工除草兩者相互結(jié)合,人工除草輔助化學(xué)除草，減少化學(xué)除

草的次數(shù).除草劑有除草醚，草甘酸等。

（7）抗旱技術(shù)措施

每年的七月份-九月份是上海地區(qū)的夏季，氣溫較高，在這段時(shí)間中經(jīng)常是

持續(xù)的高溫，因此要加強(qiáng)苗木的抗旱工作.根據(jù)不同植物的生長(zhǎng)習(xí)性的不同,進(jìn)行

不同程度的澆灌，對(duì)水分和空氣濕度較高的樹種，須在清晨或傍晚進(jìn)行澆灌，澆

水量根據(jù)土壤情況。

（8）防汛防風(fēng)的措施和工作內(nèi)容

防風(fēng)、防汛的技術(shù)措施：

高大喬木在大風(fēng)來(lái)臨前夕，以“預(yù)防為主，綜合防治"對(duì)樹木存在根淺、迎

風(fēng)、樹冠龐大、枝葉過(guò)密以及產(chǎn)地條件差等情況分別采取立支柱、綁扎、加大、

扶正、疏枝、打地樁等措施。預(yù)防工作在六月下旬以前結(jié)束.

a。立支柱：在大風(fēng)來(lái)臨前夕，應(yīng)逐株檢查，凡不符合要求的支柱及其扎縛

情況及時(shí)糾正。

b.綁扎是一項(xiàng)流失措施，采用8號(hào)鉛絲或繩索綁扎樹枝，綁扎點(diǎn)襯墊橡皮，

另一端固定。

c.加土：坑槽內(nèi)的土壤，出現(xiàn)低洼和積水現(xiàn)象時(shí)，必須在大風(fēng)來(lái)臨之前加土，

使根頸周圍的土保持饅頭狀.

d.扶正：一般在樹木的休眠季進(jìn)行，但對(duì)樹身已嚴(yán)重傾斜的植株，在大風(fēng)襲

擊之前立支柱，綁扎鉛絲等工作，待大風(fēng)過(guò)后及時(shí)做好扶正工作。

e。疏枝：根據(jù)樹木立地條件，生長(zhǎng)情況，尤其是和架空線有碰撞可能的枝

條以及過(guò)密的樹枝，采用不同程度的疏校后端短截。

f。打地樁：是一項(xiàng)應(yīng)急措施。主要針對(duì)迎風(fēng)樹干基部橫置樹樁，利用人行

道邊的側(cè)石，將樹樁截成樹干和側(cè)石等距離長(zhǎng)度,使樹樁一端頂住樹干基部，一

頭頂在側(cè)石上。在整個(gè)大風(fēng)季節(jié)，做到隨時(shí)檢查、補(bǔ)株.

暴風(fēng)雨、大風(fēng)過(guò)后，對(duì)綠化帶進(jìn)行全面的檢查，扶正歪斜的植株并培土，重

新進(jìn)行支撐，并積極排水.對(duì)于倒伏而影響景觀的樹木順勢(shì)拉倒，進(jìn)行樹冠的修

剪，并及時(shí)扶正。

在六月下旬左右，留意天氣情況的變化和天氣預(yù)報(bào)，成立防汛防臺(tái)小組。防

汛防臺(tái)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)，組員包括現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員、氣象資料搜索員、

技術(shù)措施負(fù)責(zé)人等。

A。在大風(fēng)和汛期來(lái)臨之前，搜集好氣象資料，落實(shí)養(yǎng)護(hù)人員和技術(shù)人員、

防護(hù)措施組織方案。

B.組織人員現(xiàn)場(chǎng)查看。針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取措施補(bǔ)救，對(duì)于采取的技術(shù)

措施，施工結(jié)束后進(jìn)行施工質(zhì)量檢查.

C.在汛期和大風(fēng)中，不時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,一有問(wèn)題馬上采取措施。汛期

和大風(fēng)后，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

D。對(duì)于在這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題,及時(shí)向管理單位匯報(bào),商討解決的方

法。在大風(fēng)和汛期中注意提醒養(yǎng)護(hù)人員的安全問(wèn)題。

一、二級(jí)樹木:

1.群落結(jié)構(gòu)。樹木結(jié)構(gòu)合理，有較完整的層次和不少于兩層的林木結(jié)構(gòu).黃

土不裸露。

2.植物生長(zhǎng).植物生長(zhǎng)良好,空間分布合理,樹型符合其自然特性,整形植物

應(yīng)保持其形態(tài),局部要求適當(dāng)控制生長(zhǎng)速度。地被植物中宜為觀花或觀葉品種。

3。雜草控制。無(wú)大型野草，無(wú)纏繞性、攀緣性雜草。路邊及零星區(qū)域的雜

草控制在5cm以下，并不得蔓延到路面、花樹壇。不影響景觀效果。

4.設(shè)施設(shè)備。園林建設(shè)和構(gòu)筑設(shè)施基本完好，樹壇整潔。

二、三級(jí)樹木:

1.群落結(jié)構(gòu)。種植片狀或帶狀，有完整的綠化效果。

2。植物生長(zhǎng)。植物生長(zhǎng)健康，全年有綠色效果，無(wú)枯枝爛頭、無(wú)死樹。應(yīng)

有30％面積種植粗放的地被植物。沒(méi)有地被植物的區(qū)域雜草高不超過(guò)25cm?；?/p>

用有機(jī)物覆蓋。

3。雜草控制.藤類雜草應(yīng)予清除.

4。設(shè)施設(shè)備。有必要設(shè)施，無(wú)沉積垃圾。

（二）草坪養(yǎng)護(hù)措施

1.灌溉和排水

灌溉要濕透根系層，濕浸的土層深度為100mm，灌溉量根據(jù)土質(zhì)、生長(zhǎng)期、

品種等確定。灌溉時(shí)期可安排在夏季勤澆水，同時(shí)宜早、晚澆保持生長(zhǎng)。一般采

取噴灌的方式，也可用浸灌的方式.

2.施肥

當(dāng)溫度、水分等條件有利草坪生長(zhǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行施肥，當(dāng)環(huán)境不適或病蟲害時(shí)應(yīng)

避免施肥。冷地型草最重要的施肥時(shí)間是春末；其次是秋季.

用滴式或旋轉(zhuǎn)式撒播機(jī)施顆粒肥料，通過(guò)其離地面幾厘米的小孔，將肥料直

接落在地上,可調(diào)節(jié)孔大小來(lái)改變施肥量。施顆粒肥時(shí)葉面應(yīng)是干的。液體肥料

通過(guò)噴霧設(shè)備進(jìn)行噴施，每100cm2使用12—20L的水脂混合液。施肥后應(yīng)立即

澆水，使肥料離開(kāi)葉子，以防灼傷.如果施肥過(guò)量，應(yīng)用較大水量灌溉。

3。修剪

a。高度、

每次修剪草量不能超過(guò)葉子的1/3,也不能傷害根莖。當(dāng)受不良影響時(shí),應(yīng)提

高修剪高度。如：冷地型草在生長(zhǎng)季節(jié)的早期和晚期出現(xiàn)低溫時(shí)，可剪得高一些;

病蟲害等使草坪受傷害時(shí)應(yīng)剪低一些；樹下生長(zhǎng)的草坪,因遮蔭而經(jīng)常處于瘦弱

狀態(tài)，應(yīng)剪的較高，以適應(yīng)遮蔭條件。有時(shí)則須修剪得低些，如：休眠期可剪得

比可耐底低高溫度略低些；生長(zhǎng)季節(jié)開(kāi)始以前,可剪得低并運(yùn)走枯葉，以加速春

季返青。

b.次數(shù)

取決于草的生長(zhǎng)速度、環(huán)境條件。冷季型草要保持經(jīng)常修剪。其它較冷的季

節(jié)里，減少次數(shù)。施肥量大、灌溉多的草坪，生長(zhǎng)較快，修剪次數(shù)要多。如果草

長(zhǎng)的過(guò)高，要一次剪到正常高度，應(yīng)定期間隔剪草.

4。病蟲害防治

a．病害

序病害癥狀措施

號(hào)名稱

1炭疽病不規(guī)則褪綠,呈黃50%褪菌可濕性粉劑600-800

色小片紅棕色草斑→倍；80%代森鋅粉劑100倍；1:1：

大量黑色刺狀分生孢200波爾多液15ml/m2

子盤.

2褐斑病葉有云斑狀黃褐50%多菌靈可濕性粉劑1000

斑，直立莖褐色腐敗→倍，2-4次，7-10天一次；1％等

葉卷萎；果嶺草坪棕褐量式波爾多液;2%多菌靈可濕性粉

圓斑→淡褐色，邊緣灰劑100—200倍.

黑色菌絲“煙霧”環(huán)。

3銅斑病葉淺紅小斑→銅50%多菌靈可濕性粉劑800—

色或粉色大斑，直徑1000倍；50％托布津可濕性粉劑

2-7cm。1000倍。

4腐霉枯萎直徑5-15cm圓斑25%多菌靈可濕性粉劑

病或長(zhǎng)條紋黑色油污斑600-800倍，50％托布津可濕性粉

→早晨可見(jiàn)白色蛛網(wǎng)劑1000倍。

狀菌絲體。

5銀元斑塊葉淡黃色條紋或50％多菌靈可濕性粉劑800

病斑塊，邊緣淺紅棕色→倍；50％代森鋅粉劑600倍；增施

白色圓斑，銀元大小早肥。

晨可見(jiàn)白色蛛網(wǎng)狀菌

絲體。

6銹病葉有小黃點(diǎn)大斑，25%粉銹寧可濕性粉劑

且沿葉方伸展→病斑2000-3000倍,25％甲基托布津可

突起，散出黃褐色夏孢濕性粉劑1000倍。25％多菌靈可

子銹色干枯死亡。濕性粉劑800倍。

7白粉病葉表白色菌絲體25％粉銹寧可濕性粉劑2000

→葉褪綠死亡，病株灰—3000倍,25%甲基托布津可濕性

色如面粉。粉劑1000倍。

8黑粉病葉黃色長(zhǎng)條紋→90%CuSO41000倍；50%福美雙

灰色→黑色表皮破裂，可濕性粉劑500-800倍;清除枯草

葉端下卷層。

（1）中耕除草

麥冬植株矮小，如不經(jīng)常除草,則雜草滋生,妨礙麥冬的生長(zhǎng)。裁后半月就應(yīng)

除草一次,5～10月雜草容易滋生,每月需除草1～2次，入冬以后,雜草少，可減

少除草次數(shù)，除草時(shí)結(jié)合進(jìn)行鋤松表上。

（2)追肥

麥冬的生長(zhǎng)期較長(zhǎng)，需肥較多，除施足基肥外，還應(yīng)根據(jù)麥冬的生長(zhǎng)情況，

及時(shí)追肥。一般追肥3次以上，第一次在7月中旬。每公頃施豬糞尿30000~37500

千克,腐熟餅肥750~1500千克。第二次在8月上旬，每公頃施豬糞尿37500～

45000千克，腐熟餅肥750～1500千克，草木灰1500-2250千克.第三次在11月

初，每公頃施豬糞尿30000～37500千克，腐熟餅肥750干克。追肥時(shí)氮肥不宜

過(guò)多,以免引起地上部分徒長(zhǎng)。除基肥外，栽植時(shí)在穴中施些過(guò)磷酸鈣，混拌在

土中，以提高產(chǎn)量。裁后半月麥冬返青時(shí)，每公頃施11250千克清水類，過(guò)磷酸

鈣112．5千克,7月份每公頃再施人糞尿18750千克，加過(guò)磷酸鈣195千克。春

秋兩季是塊根膨大和根莖伸長(zhǎng)增多時(shí)期，同時(shí)分率旺盛,此時(shí)應(yīng)重施磷、鉀肥,

故于每年3月份和9月份分別進(jìn)行追肥，先淺松表土，每公頃施過(guò)磷酸鈣或腐熟

餅肥750~1500千克，再施人糞尿18750～22500千克，在11月每公頃再施草木

灰2250~3000千克，以利植株的生長(zhǎng)與越冬。

（3）灌溉

麥冬宜稍濕潤(rùn)的土壤環(huán)境，需水分較多,除栽植后應(yīng)及時(shí)灌水浸潤(rùn)田土，促

進(jìn)幼苗迅速發(fā)出新報(bào)外，5月上旬,天氣旱熱，土壤水分蒸發(fā)快，亦應(yīng)及時(shí)灌水，

如遇冬春干旱，則應(yīng)在2月上旬前灌水1~2次，以促進(jìn)根塊生長(zhǎng).

（三）養(yǎng)護(hù)進(jìn)度計(jì)劃及控制措施

養(yǎng)護(hù)總進(jìn)度計(jì)劃保證措施：

為了順利完成本養(yǎng)護(hù)工作，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，制定下列措施：

（1）組織保證措施：從組織上落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任制，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制

度。在內(nèi)部選好優(yōu)秀的養(yǎng)護(hù)人員，各自分工成不同的人員。對(duì)不常用品種喬木提

前了解熟悉.對(duì)養(yǎng)護(hù)所用的機(jī)械設(shè)備全面檢修，排除故障。對(duì)于老化的設(shè)備進(jìn)行

更新。

(2）技術(shù)保證措施:編制養(yǎng)護(hù)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施細(xì)則，建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和

養(yǎng)護(hù)作業(yè)周體系，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)進(jìn)度控制。養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，有專人協(xié)調(diào)各分工不同

的養(yǎng)護(hù)人員,以免相互間發(fā)生沖突。綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分考慮到季節(jié)對(duì)苗木的影響,

考慮到天氣因素的影響，有針對(duì)性的采取措施，引入先進(jìn)設(shè)備，增加人員，以確

保在規(guī)定的范圍內(nèi)正常養(yǎng)護(hù)。

（3）經(jīng)濟(jì)保證措施：確保資金供應(yīng)，保證養(yǎng)護(hù)資源正常供應(yīng)。

（4)設(shè)備供應(yīng)保證措施：充分發(fā)揮我公司設(shè)備先進(jìn)的優(yōu)越條件，擇優(yōu)選擇目

前市場(chǎng)較為先進(jìn)的機(jī)械。合理調(diào)整人員使用設(shè)備，做到專業(yè)班組，設(shè)備專人管理。

上述參養(yǎng)班組，都是在我公司工作多年,對(duì)其人員資質(zhì)技術(shù)水平，組織能力，

工人素質(zhì)都很了解。我們?cè)趧趧?wù)合同安全協(xié)議中,明確雙方的目標(biāo)和責(zé)任，勞務(wù)

單位進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全以及操作工序標(biāo)準(zhǔn)交底.以保證質(zhì)量、安全、

文明和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量保證措施

質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對(duì)質(zhì)量的重視，

也就是明日企業(yè)的發(fā)展，確保工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)本身的自

重,我公司承諾確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，為此本公司將采取如下措施。

（一)質(zhì)量目標(biāo):

爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)綠化工程，達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良.

（二）質(zhì)量控制的原則:

1。堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶滿意”的原則，以“誠(chéng)信”為宗旨：

在工程施工過(guò)程中,我公司將始終以業(yè)主為重,充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程

質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議,在質(zhì)量面前,監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以

能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開(kāi).

2?！耙匀藶楹诵?的質(zhì)量控制原則：

各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心",把人作為質(zhì)量控

制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀

念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)

量。

3。“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則:

“以預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中

控制；從對(duì)材料質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間

材料的質(zhì)量檢查。

4.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則:

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，材料質(zhì)量

是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話.

5。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則：

工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，

尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見(jiàn)；遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)；既要堅(jiān)持原則，

嚴(yán)格要求，秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎，實(shí)事求是。

（三）項(xiàng)目的質(zhì)量控制:

從上到下，從先到后,每一過(guò)程的質(zhì)量控制好壞均會(huì)影響下一過(guò)程的質(zhì)量控

制，要控制好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量,必須從先到后控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以

上幾個(gè)過(guò)程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制.

1。工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制：

要控制好一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分部分項(xiàng)的工作質(zhì)量及工序

質(zhì)量.施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為:嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，主動(dòng)控制工序活動(dòng)條

件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素,即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、

施工方法和施工環(huán)境。及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)

置工序質(zhì)量控制點(diǎn).

為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工開(kāi)展前,編

制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)分項(xiàng)工程均列明工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對(duì)照既

定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)交底,使每一位職工心領(lǐng)神會(huì)。

2.工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制

（1）人的控制：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動(dòng)條件質(zhì)量的控制重點(diǎn)

應(yīng)抓牢人的控制。

（2）操作工人的選用除大部分選用公司在職技術(shù)工人外，向外招收的工人

全部經(jīng)過(guò)公司的統(tǒng)一考核，按照公司管理制度重新評(píng)定其技術(shù)等級(jí)，再經(jīng)過(guò)公司、

項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育后持證上崗。

（3）沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，項(xiàng)目部成立后，馬上對(duì)全體員工進(jìn)行包括政治思

想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)上管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教

育，安全、文明、衛(wèi)生教育等的全面教育。使各施工人員充分了解公司的管理制

度加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各

技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部定期開(kāi)展一個(gè)月三

次的技術(shù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵來(lái)現(xiàn)場(chǎng)傳授技藝并請(qǐng)監(jiān)理單位及

質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。

（4)為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心,施工現(xiàn)場(chǎng)制定

明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名.并將質(zhì)量獎(jiǎng)罰名單

定期張榜公布,以資獎(jiǎng)勵(lì)或警告在職員工。

（5）為了給職工帶來(lái)良好的工作環(huán)境，宿舍全部按文明工地的要求布置，

公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，慰問(wèn)職工，充分關(guān)心職工生活,以給工人創(chuàng)造良好的心情投

入到工作中去，發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力,創(chuàng)造一流的質(zhì)量。

（6）對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工作由項(xiàng)目部事前

挑選，由技術(shù)熟練經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成,動(dòng)作復(fù)雜的重要設(shè)備要由項(xiàng)目部統(tǒng)一考

察選擇反應(yīng)敏捷，應(yīng)變能力好的工人操作。

(四)質(zhì)量等級(jí)確保措施:

1。質(zhì)量目標(biāo)控制:

強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),在全體施工職工中進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量

第一"的教育使職工明確認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量是關(guān)系到千秋偉業(yè)的大事，同時(shí)也與企

業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān),真正樹立“質(zhì)量第一”的觀念和比強(qiáng)抓質(zhì)量的責(zé)任感，

從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，同時(shí)在施工過(guò)程中實(shí)施目標(biāo)管理制度。

2.組織保證:

(1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系，在項(xiàng)目部下設(shè)工程質(zhì)檢組，班

組設(shè)質(zhì)檢員,形成一個(gè)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)施工管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件,

技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)

各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主,落實(shí)自檢、互檢、交接

檢的三檢制。開(kāi)展三工序（復(fù)查上工序，保證本工序,服務(wù)下工序)活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)

量意識(shí),教育全體職工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量.

（2）堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制定各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人.

企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和

要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。

（3)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹

招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)

施工實(shí)際，定期限進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工

過(guò)程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流的質(zhì)量

創(chuàng)一流牌子。

3.技術(shù)控制：

(1）建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)

人員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝,技

術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),并積極采用和推廣先進(jìn)的施

工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。

(2）開(kāi)工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、

交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施,使施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、

質(zhì)量規(guī)范化，使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。

(3)資料管理控制。認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，

對(duì)有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性檢驗(yàn)各班組的原始紀(jì)錄,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)從

而保證資料的真實(shí)性，同時(shí)要及時(shí)、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成

的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時(shí)，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作.

4.物資質(zhì)量控制：

物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),所以，要嚴(yán)格控制工程

材料的采購(gòu)，對(duì)材料商進(jìn)行認(rèn)真考察對(duì)比，慎重選擇材料供應(yīng)商。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，

要經(jīng)常不定期的自檢,檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)

決不投入使用。

5。施工過(guò)程控制:

（1）在施工過(guò)程中，施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照

施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制,并及時(shí)做好各類質(zhì)

量記錄。各施工班組建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。

(2）技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對(duì)各項(xiàng)工程的施工過(guò)程進(jìn)行檢查,及時(shí)指出

過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報(bào)監(jiān)理

工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。

6。經(jīng)濟(jì)保證:統(tǒng)籌安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開(kāi)支等

費(fèi)用。

(五）質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配置:

1.項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)，做好登記、建卡和建

立臺(tái)帳工作.

2。計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作,在搬運(yùn)、

防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具準(zhǔn)確度和適用性。

3.計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、

測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。

4。計(jì)量器具一般一年檢驗(yàn)一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)

投入使用。

（六）質(zhì)量管理制度;

1。在項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)

責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具

體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合

格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)檢.

2.推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開(kāi)活動(dòng),

及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素

質(zhì).

3。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制的技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽訂技術(shù)質(zhì)

量責(zé)任狀,激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

4。各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識(shí)，

形成車車過(guò)磅的習(xí)慣。

5。資料保證:嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好

隱蔽工程等技術(shù)資料.

6.確保整個(gè)工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制偏差在允許誤差

范圍內(nèi).

7.對(duì)一些關(guān)鍵工序,在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操

作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化,必要時(shí)組織開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

8.采取掛牌作業(yè)制度，以強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。

9.對(duì)每個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行,不能只考慮條件允許就顛倒

順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表控制施工。

六、質(zhì)量保證措施

質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量,今日對(duì)質(zhì)量的重視，

也就是明日企業(yè)的發(fā)展，確保工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)本身的自

重，我公司承諾確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，為此本公司將采取如下措施。

(一）質(zhì)量目標(biāo)：

爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)綠化工程,達(dá)到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良。

(二）質(zhì)量控制的原則:

1.堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶滿意"的原則,以“誠(chéng)信”為宗旨:

在工程施工過(guò)程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程

質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均

以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開(kāi).

2?！耙匀藶楹诵摹钡馁|(zhì)量控制原則：

各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量

控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一"的觀

念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)

量。

3.“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則:

“以預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中

控制;從對(duì)材料質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)