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8.3.58.3.5自主報(bào)告6.1.16.1.1自評(píng)小組安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)管理制度1、目的為做好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作,完善職業(yè)健康安全管理體系,改進(jìn)安全管理制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取糾正措施,使安全標(biāo)準(zhǔn)化得到持續(xù)有效的措施。特制定本制度。2、適用范圍:本制度適用于公司各部門(mén)、車間及全體員工。3、安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)依據(jù):《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013-2008)?!镀髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)《關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法的通知》(安監(jiān)總管三【2011】145號(hào))《關(guān)于認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和評(píng)審工作的通知》(魯安監(jiān)發(fā)【2011】150號(hào))4、工作流程:5、自評(píng)人員應(yīng)具備的條件:(1)具有國(guó)家承認(rèn)的中專以上學(xué)歷或同等學(xué)歷;(2)具有3年以上從事化工行業(yè)操作或管理等工作經(jīng)歷;6、領(lǐng)導(dǎo)小組6.1單位成立安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組。組長(zhǎng):董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)副組長(zhǎng):安環(huán)經(jīng)理成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員等7、職責(zé)分工自評(píng)小組職責(zé)負(fù)責(zé)編制、實(shí)施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可結(jié)合年度安全管理工作部署進(jìn)行)。對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,并在董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。8、自評(píng)內(nèi)容自評(píng)至少每年進(jìn)行一次;每年4月底,自評(píng)小組根據(jù)各部門(mén)自評(píng)情況,在公司級(jí)范圍內(nèi)組織綜合檢查和評(píng)價(jià),編制自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn),報(bào)董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后實(shí)施。檢查和自評(píng)結(jié)果與公司考核掛鉤。自評(píng)的主要依據(jù)主要有:各種安全生產(chǎn)考核記錄安全標(biāo)準(zhǔn)化的各種培訓(xùn)及安全活動(dòng)的實(shí)施情況本年度各種檢查情況隱患整改情況8.3.6現(xiàn)場(chǎng)自評(píng)自評(píng)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評(píng),通過(guò)面談、提問(wèn)、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)查看、測(cè)試等方式來(lái)收集客觀證據(jù),并記錄自評(píng)結(jié)果,對(duì)受評(píng)部門(mén)作出自評(píng)。自評(píng)員應(yīng)按檢查表的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查,不輕易偏離檢查表,經(jīng)常對(duì)照來(lái)核正自評(píng)方向,收集證據(jù)應(yīng)采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行,保證所抽取的樣本具有代表性,并認(rèn)真做好記錄。9、自評(píng)后自評(píng)組織應(yīng)評(píng)審所有自評(píng)結(jié)果,以書(shū)面形式開(kāi)列不符合項(xiàng),通知被審部門(mén),以使不符合項(xiàng)得到確認(rèn)。并有針對(duì)性的展開(kāi)糾正預(yù)防措施活動(dòng)。10、糾正措施對(duì)需組織整改的問(wèn)題,由評(píng)價(jià)小組以“問(wèn)題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任部門(mén),限期完成。評(píng)價(jià)小組對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。若受審部門(mén)未實(shí)施糾正措施,自評(píng)組人員應(yīng)向董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)反映情況。11、自評(píng)報(bào)告自評(píng)報(bào)告由自評(píng)小組編寫(xiě),對(duì)自評(píng)/考核情況進(jìn)行概述。12、
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