某擠密碎石樁工程工程質(zhì)量和工期的保證措施

工程質(zhì)量和工期的保證措施1工程質(zhì)量保證措施我公司已通過ISO9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證，并將按ISO9000之全過程管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理，精心施工，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。1.1高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立明確的質(zhì)量目標(biāo)本著創(chuàng)精品工程，力爭(zhēng)始終保持全線第一，進(jìn)而保證施工質(zhì)量省(部)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行施工。1.2建立完善的質(zhì)量檢查程序，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，加強(qiáng)班組互檢。1.3建立健全的質(zhì)量保證體系為確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，設(shè)立以項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，工程技術(shù)部為職能部門，包括質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員、工段長(zhǎng)、作業(yè)組長(zhǎng)和測(cè)量、試驗(yàn)等人員在內(nèi)的全方位的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，積極配合監(jiān)理工程師的工作，并通過自檢與監(jiān)理工程師抽檢相結(jié)合，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。具體參見質(zhì)量保證體系圖1.3.1設(shè)置專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和制度a機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)合同工程的質(zhì)量管理工作，各工區(qū)和預(yù)制場(chǎng)設(shè)置專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量管理工作，工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的工程質(zhì)量，按合同技術(shù)規(guī)范要求施工，搞好本班的自查和互檢工作。b制度我公司“工程質(zhì)量?jī)?nèi)部質(zhì)檢實(shí)施細(xì)則”對(duì)內(nèi)部各處專職工程師的職責(zé)、權(quán)限有明確規(guī)定，強(qiáng)調(diào)了施工過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查。工序之間的質(zhì)量檢查，要嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，上道工序不檢查簽認(rèn)，下道工序不準(zhǔn)進(jìn)行，要嚴(yán)格執(zhí)行工序之間的交接、簽認(rèn)手續(xù)，本級(jí)不合格的工程項(xiàng)目不準(zhǔn)呈報(bào)上一級(jí)的質(zhì)檢人員檢查、驗(yàn)收。質(zhì)檢工程師檢查不合格的工程項(xiàng)目，不準(zhǔn)通知駐地監(jiān)理工程師檢查。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料半成品、成品、驗(yàn)收，需嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行。不合格的材料、半成品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的要移走處理。質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況要定期進(jìn)行檢查，項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次由各工段參加的質(zhì)量檢查，檢查情況要通報(bào)各隊(duì)以及本合同駐地監(jiān)理工程師。1.3.2建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)a公司與項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置電話，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人配備移動(dòng)電話,加強(qiáng)質(zhì)量信息的傳遞。1.3.3成立質(zhì)量QC小組成果評(píng)審組織，按公司QC小組管理評(píng)審辦法，每年評(píng)審一、二次，對(duì)有成績(jī)的質(zhì)量QC小組給予獎(jiǎng)勵(lì)。煮島揮傳根薄據(jù)節(jié)“栗ISO散900站2咱”所質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)鴨要求，設(shè)立內(nèi)牢部質(zhì)量審核員愿，建掩立京“殘質(zhì)量保護(hù)體企系逗”揮和從“茂產(chǎn)品保證體臂系岡”瓜，按國(guó)際慣例辟進(jìn)行管理，從缸而保證工程質(zhì)蘆量。各1.4虛緩加強(qiáng)施工過程抖的質(zhì)量控制邀祖展筋施工前組織技難術(shù)人員和施工購管理人員熟悉魄設(shè)計(jì)文件漂，寨了解設(shè)計(jì)意圖末，明確施工技家術(shù)的重點(diǎn)、難祥點(diǎn)，編制切合鳥實(shí)際情況并切撥實(shí)可行的施工惰方案。誕站狀炒對(duì)各種施工工巷藝方案進(jìn)行認(rèn)投真仔細(xì)的研究川討論，發(fā)揚(yáng)民學(xué)主，集思廣益揪，以求最佳方峽案。尾利對(duì)各種施工工摔藝方案進(jìn)行認(rèn)波真仔細(xì)的研究移討論，發(fā)揚(yáng)民扁主，集思廣益撓，以求科最佳濟(jì)方案。對(duì)各種逢模板與支架需崗組織有關(guān)技術(shù)框人員進(jìn)行詳巧細(xì)的設(shè)計(jì)計(jì)算脂，確保其剛度爆、強(qiáng)度和穩(wěn)定催性，通過計(jì)算曉確定支架的結(jié)魯構(gòu)類型，并便驕于施工。模板符的加工精度必逗須滿足保證砼漂的幾何尺寸及端外觀質(zhì)量。摧1.4.歌4難貌北確保試驗(yàn)檢測(cè)宮質(zhì)量，派多年牧從事試驗(yàn)工作坊的專業(yè)試驗(yàn)工些程師任本合同芝試驗(yàn)室主任。領(lǐng)并保證投入的困試驗(yàn)人員持證柱上崗率勻達(dá)奏100悉%嘩。配備足夠的富檢測(cè)儀器并加銳強(qiáng)各種檢測(cè)試于驗(yàn)儀器的計(jì)量暫認(rèn)證工作，確嘗保試驗(yàn)檢測(cè)精敵度。矛拌槳為保證原材料伙質(zhì)量，堅(jiān)持先猜試驗(yàn)后使用，碰不合格的材料基堅(jiān)決不進(jìn)場(chǎng)。辟所有用于工程落的材料均經(jīng)試冒驗(yàn)檢測(cè)合格并棵得到監(jiān)理工程跡師認(rèn)可后方使譽(yù)用。督轟拘仗加強(qiáng)測(cè)量預(yù)控泊工作，外業(yè)方嫌面在保證控制丈網(wǎng)密度和精度鞏的基礎(chǔ)上，對(duì)弓結(jié)構(gòu)物、路基尋等的標(biāo)高、線免形控制要多人泄多次進(jìn)行復(fù)核績(jī)；內(nèi)業(yè)方面采子用電腦程序計(jì)結(jié)算，并反復(fù)校僚核。街1.4.常7釣扎咳催認(rèn)真執(zhí)行分項(xiàng)給工程開工的技梅術(shù)交底制度，般作業(yè)班組之間撥實(shí)行質(zhì)量交接憤制度。數(shù)1.4.斜8沫聞攏施工過程中嚴(yán)姜格執(zhí)行自檢、智互檢、專檢三補(bǔ)檢制度，賦予求質(zhì)檢工程師質(zhì)幅量否決權(quán)；對(duì)白工程的重要結(jié)兄構(gòu)部位和隱蔽猛工程，建立質(zhì)燈量預(yù)檢和復(fù)檢婆制度。滋1.4.解9躁棗桂在經(jīng)理部范圍萌內(nèi)實(shí)行質(zhì)量負(fù)巧責(zé)制，責(zé)任到遣人，制定嚴(yán)格饒的質(zhì)量獎(jiǎng)罰條辜例。錢1.4.筋1裳0飼曾按加強(qiáng)對(duì)職工的茫工程質(zhì)量意識(shí)晨教育，樹變立鐮“東百年大計(jì)，質(zhì)仁量第盈一狼”億的施工觀念。讓1.4.袖1融1抗鋤疫加強(qiáng)與兄弟標(biāo)奮段之間的交流恰學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)區(qū)短，精益求精搖。興2淺醫(yī)么保證工程進(jìn)度尾的措吃施薯消2.1黑姨加強(qiáng)組織管理游，選用懂管理要、有技術(shù)、年書富力強(qiáng)的技術(shù)殊人員擔(dān)負(fù)脹工程主要負(fù)責(zé)未人，嚴(yán)格執(zhí)行系各項(xiàng)規(guī)章制度醉，科學(xué)地組織街施工，合理安鍬排工程，流水測(cè)施工與平行作麻業(yè)相結(jié)合，抓亂好工序間的銜球接，做到環(huán)環(huán)創(chuàng)相扣，有條不田紊，確保工程員施工的順利進(jìn)慨展。仇2.2貢菌乎編制嚴(yán)密的施強(qiáng)工組織設(shè)計(jì)及它工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)辣計(jì)劃，優(yōu)化施騰工技術(shù)方案，家按網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)殖行施工管理，匹緊抓關(guān)鍵工序版和關(guān)鍵路線。偏2.3暈梯鄰根據(jù)施工控制穗點(diǎn)，細(xì)化施工致總進(jìn)度計(jì)劃，筑下達(dá)日計(jì)劃、鋤旬施工進(jìn)度計(jì)握劃、月施工進(jìn)沖度計(jì)劃，以日春進(jìn)度保旬進(jìn)度減，以旬進(jìn)度保劇月進(jìn)度，便于怒工程進(jìn)度的動(dòng)部態(tài)管理。獄2.4評(píng)拋根據(jù)實(shí)施性施殘工組織計(jì)劃，渾分別制定材料哨供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)推械設(shè)備使用計(jì)慶劃、勞動(dòng)力進(jìn)窩場(chǎng)等計(jì)劃，以叼確保進(jìn)度計(jì)劃質(zhì)的落實(shí)。悅2.5扎茂蠟根據(jù)本地區(qū)自港然氣候特點(diǎn)，居珍惜無霜凍時(shí)李間，周密安排商好施工工期和朽同季度的施工道項(xiàng)目，盡可能基減少雨季、冬爹季對(duì)施工的影頂響，加快施工確。饒2.6針績(jī)豬嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，找使每一位負(fù)責(zé)快人吃透圖紙、艘了解規(guī)范、掌疤握文件，避免仍因?yàn)榉倒ぴ斐筛鸸て趽p失。同竄時(shí)通過不斷優(yōu)嚷化施工方案加葵快施工進(jìn)度。周2.7舞型搞好內(nèi)部責(zé)任荒制，使獎(jiǎng)金、仗收入與工期掛討鉤，充分發(fā)揮撓施工人員的主測(cè)觀能動(dòng)性。劉2.8磚洞蓬做好機(jī)械配置塔和選型工作，掃最大限度發(fā)揮交機(jī)械設(shè)備的施茶工效率。慎2.9疫