建筑企業(yè)一體化與多角化戰(zhàn)略

建筑企業(yè)一體化與多角化戰(zhàn)略創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略競爭態(tài)勢創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略具有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的總體性戰(zhàn)略特征，有人稱其為“戰(zhàn)略的戰(zhàn)略”。目前我國建筑業(yè)基本上是分散型行業(yè)，其基本特點(diǎn)是缺少一批有影響力（或者說對行業(yè)發(fā)展有帶動能力）的“領(lǐng)袖企業(yè)”。表現(xiàn)為大中小企業(yè)的競爭地位差距不明顯，大中小企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域趨同化，基本上處于施工勞務(wù)承包同一層次上。如果將大中小企業(yè)分別劃為三個企業(yè)群。形成原因行業(yè)勞務(wù)承包經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)入障礙低。建筑業(yè)勞務(wù)承包對企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量等方面要求不高，一般小企業(yè)較為容易實(shí)現(xiàn)。中小企業(yè)勞動力成本較低，而大企業(yè)有效規(guī)模小、勞務(wù)成本高，因此小企業(yè)易于形成對大企業(yè)的競爭威脅。企業(yè)群之間移動性障礙作用小。移動性障礙指行業(yè)內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略地位從一個戰(zhàn)略群體轉(zhuǎn)變到另一個戰(zhàn)略群體需克服的障礙和付出的代價(jià)。顯然建筑業(yè)大企業(yè)與中小企業(yè)之間存在一定的移動性障礙，如大企業(yè)在技術(shù)、裝備水平方面明顯高于小企業(yè)，能承擔(dān)一般中小企業(yè)不能承擔(dān)的高、精、尖工程建設(shè)任務(wù)，但這類工程比例較?。òㄔ诟黝惞こ讨械谋壤驮谀骋还こ痰膯雾?xiàng)、單位工程中的比例），使大企業(yè)對中小企業(yè)的移動性障礙作用被削弱。從建筑業(yè)發(fā)達(dá)國家的發(fā)展?fàn)顩r看，企業(yè)的發(fā)展呈“兩極”化狀態(tài)，大企業(yè)已成為代表行業(yè)發(fā)展水平、帶動行業(yè)發(fā)展的“行業(yè)領(lǐng)袖”。大企業(yè)“領(lǐng)袖地位”的確立，主要原因是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成和經(jīng)營領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移，（有傳統(tǒng)經(jīng)營領(lǐng)域向軟技術(shù)經(jīng)營領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移）。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。筆者認(rèn)為我國大型建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)利用其特有優(yōu)勢（如技術(shù)、管理優(yōu)勢）實(shí)現(xiàn)經(jīng)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，即從傳統(tǒng)的專業(yè)工程承包經(jīng)營和勞務(wù)承包經(jīng)營領(lǐng)域向以軟技術(shù)經(jīng)營為主要內(nèi)容的工程建設(shè)總承包經(jīng)營領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。并伴隨著這一轉(zhuǎn)移，通過一體化、多角化聯(lián)合，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，成為帶動行業(yè)發(fā)展的主干。從競爭角度看，即是大企業(yè)提高移動性障礙，增強(qiáng)其作用，強(qiáng)化競爭力，確立行業(yè)內(nèi)較高的戰(zhàn)略地位。一體化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略包括兩種類型，即縱向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略。縱向一體化戰(zhàn)略縱向一體化可以分為前向一體化和后向一體化兩種形式。前者是指企業(yè)向其下游產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展或聯(lián)合，后者是指企業(yè)向其上游產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展或聯(lián)合。對于建筑業(yè)企業(yè)，縱向一體化通常是企業(yè)在原材料、非標(biāo)設(shè)備供應(yīng)、組織施工、試車保運(yùn)等施工全過程的一體化行為。前向一體化是企業(yè)由施工過程向建設(shè)項(xiàng)目（或裝置）試車保運(yùn)方向發(fā)展，而后向一體化則是企業(yè)由施工過程向原材、非標(biāo)設(shè)備、建材構(gòu)件等供應(yīng)、制造、加工方向發(fā)展?？v向一體化旨在謀求經(jīng)營的穩(wěn)定和效率的提高。前向一體化有利于提高業(yè)主對建筑產(chǎn)品和企業(yè)信賴程度，使企業(yè)增加工程建設(shè)承攬的機(jī)會、提高中標(biāo)率，進(jìn)而保持施工生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性；后向一體化可提高原材料、非標(biāo)設(shè)備和建材構(gòu)件物料供應(yīng)在數(shù)量、質(zhì)量、期限上的保證程度，有利于控制成本和增加盈利?？v向一體化戰(zhàn)略的主要缺點(diǎn)是企業(yè)向不同領(lǐng)域擴(kuò)展，易造成管理復(fù)雜化，若企業(yè)自行擴(kuò)展則會涉及到新的技術(shù)和管理問題。通常，專業(yè)建筑業(yè)企業(yè)宜采用聯(lián)合的方式進(jìn)行縱向一體化發(fā)展；綜合建筑業(yè)企業(yè)宜采用自行擴(kuò)展的方式，或?qū)⒆孕袛U(kuò)展和聯(lián)合擴(kuò)展相結(jié)合。橫向一體化戰(zhàn)略在實(shí)踐中，橫向一體化戰(zhàn)略一般是綜合建筑業(yè)企業(yè)與專業(yè)建筑業(yè)企業(yè)在土木工程施工或工藝安裝施工領(lǐng)域相聯(lián)合，或經(jīng)營領(lǐng)域相同、相似的專業(yè)企業(yè)間的聯(lián)合。橫向一體化的好處在于能以較小的代價(jià)取得企業(yè)較快的擴(kuò)展，減少市場中的競爭對手，迅速提高市場占有率，改善規(guī)模經(jīng)濟(jì)。其主要缺點(diǎn)是企業(yè)要承擔(dān)在更大規(guī)模上從事經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)難度增加。橫向一體化戰(zhàn)略的實(shí)施主要是“強(qiáng)—弱”聯(lián)合，大型企業(yè)是聯(lián)合企業(yè)的母體，專業(yè)企業(yè)或中小企業(yè)是被聯(lián)合的企業(yè)。慘縱向一體句化戰(zhàn)略和橫向栽一體化戰(zhàn)略有例時是可以結(jié)合奏起來運(yùn)用的。最如大型綜合建段筑業(yè)企業(yè)在自獻(xiàn)行實(shí)施縱向一擇體化擴(kuò)展的同年時，又可在某芳一環(huán)節(jié)（或施差工、或非標(biāo)設(shè)庸備制造）再實(shí)述施橫向一體化亦戰(zhàn)略，只是側(cè)滑重點(diǎn)有所不同扮。泄磁多角化戰(zhàn)悶略閘影多角化戰(zhàn)拉略指的是從事風(fēng)于擴(kuò)展與原經(jīng)貴營事業(yè)有明顯廁差別的業(yè)務(wù)。敗它既可以是由飽企業(yè)內(nèi)部形成壩（派生出）的溝某種事業(yè)，也為可以是從企業(yè)底外部歸并進(jìn)某功種事業(yè)，主要個分為同心型多費(fèi)角化和集成型兼多角化兩類斷。污掛同心型多球角化戰(zhàn)肆略經(jīng)抬同心型多脆角化是指企業(yè)湯所擴(kuò)大的經(jīng)營界事業(yè)與原事業(yè)投在產(chǎn)品、技術(shù)搶、市場或原料六上是有關(guān)聯(lián)性修的。運(yùn)用這種合戰(zhàn)略將選擇發(fā)襪展那些與現(xiàn)有目事業(yè)能互相配民合、增多企業(yè)銷的機(jī)會和長處公，緩解企業(yè)的蟲威脅和短處的柳事業(yè)認(rèn)。裙死同心型多損角化的內(nèi)容從私發(fā)展的基礎(chǔ)事場業(yè)上看，包括紙諸多方面，主數(shù)要有：以同種分原料為基礎(chǔ)的躬多角化發(fā)展，贈如以石油加工汪為基礎(chǔ)的多種位經(jīng)營；以同類篇或相似工藝技沫術(shù)為基礎(chǔ)的多宇角化發(fā)展，如教造船企業(yè)擴(kuò)展奔拆船業(yè)務(wù)；以罵相似產(chǎn)品為基圓礎(chǔ)的多角化發(fā)既展，如從事機(jī)規(guī)械表生產(chǎn)的企貞業(yè)擴(kuò)展到生產(chǎn)助電子表；以同拆類或相關(guān)聯(lián)的鎮(zhèn)市場為基礎(chǔ)的帶多角化發(fā)展，西如從飲食服務(wù)戰(zhàn)業(yè)擴(kuò)展到旅館加以至旅游紀(jì)念礙品的生產(chǎn)和營名銷；等等芒。祥路從我國建旋筑業(yè)的主體企挪業(yè)蕉—填—養(yǎng)大型施工企業(yè)慌的情況看，同裂心型多角化發(fā)隙展的內(nèi)容主要緊是通過技術(shù)關(guān)義聯(lián)性和產(chǎn)業(yè)關(guān)臂聯(lián)性兩方面擴(kuò)慧展的多角化經(jīng)膨營。如身圖孩3關(guān)所示穴。坡筋通過技術(shù)它關(guān)聯(lián)，企業(yè)將悼其經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)雀展到與建筑業(yè)拉關(guān)聯(lián)的服務(wù)業(yè)循，如建筑咨詢損，包括施工工正藝咨詢、施工吳方案和施工組婦織設(shè)計(jì)的咨詢裕，工程造價(jià)咨爐詢、廠址選擇垂評估、可行性扭研究等等灌。晴葵通過產(chǎn)業(yè)金關(guān)聯(lián)，企業(yè)將服其經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)概展到新產(chǎn)業(yè)。播一般地，大型迅施工企業(yè)都擁冬有一定的機(jī)械成設(shè)備制造、混貸凝土預(yù)制構(gòu)件房加工、大型設(shè)敗備吊裝運(yùn)輸?shù)韧幂o助施工能力奸，通過產(chǎn)業(yè)關(guān)斷聯(lián)性向機(jī)械設(shè)知備制造業(yè)、建抓材業(yè)、運(yùn)輸業(yè)方等領(lǐng)域擴(kuò)展販。技葵集成型多角化著戰(zhàn)匯略軌患集成型多湊角化戰(zhàn)略是指仁企業(yè)在實(shí)行多吐角化經(jīng)營中所角開拓的經(jīng)營事那業(yè)與其原來的房產(chǎn)品、技術(shù)和蜂市場沒有直接庸的相關(guān)性刊。崖廁采用這種桃戰(zhàn)略，通常是哄出自財(cái)務(wù)、資崇金方面的動機(jī)遵，它或是因?yàn)槲堪l(fā)現(xiàn)某種事業(yè)拖有很大的盈利漆潛力從而是拓蝶展的良好投資愛機(jī)會；或是使睬企業(yè)經(jīng)營在資當(dāng)金的積累和資書金的投入時間奮上能相互平衡繁，如目前的事土業(yè)雖盈利仍豐溫但后勁不足，蜓需開拓當(dāng)前投文資到今后將有勉較大盈利潛力疤的事業(yè)與之相享平衡橋。站購從我國建筑業(yè)晴大型企業(yè)的實(shí)章踐看，集成型腸多角化主要立喪足于兩個方式象，一是憑借企鄙業(yè)的資金優(yōu)勢雹和良好的信譽(yù)臨向全新經(jīng)營領(lǐng)帖域擴(kuò)展，二是姨將企業(yè)內(nèi)部具昏有經(jīng)營能力的沾單位（如規(guī)劃相、設(shè)計(jì)、社會狂服務(wù)）剝離出白去，成為獨(dú)立孫的經(jīng)營單位。椅使企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)樓域多角化皺。丟族多角化經(jīng)營的城主要優(yōu)點(diǎn)是：翁實(shí)現(xiàn)經(jīng)營領(lǐng)域呈的擴(kuò)展和企業(yè)甚收益的多元化扔，克服單一經(jīng)鑰營的弊端；通佛過擴(kuò)展新的事拔業(yè)探索未來社禍會需求動向，浸有預(yù)見性地克微服自身弱點(diǎn)，符培養(yǎng)必要的經(jīng)截營能力；利用癥新事業(yè)與本業(yè)也的相乘效果，字實(shí)現(xiàn)本業(yè)遣的釣“丹深耕細(xì)露作合”灌；有利于實(shí)現(xiàn)款技術(shù)（已有的術(shù)技術(shù)和新開發(fā)猴的技術(shù)）商品板化；促進(jìn)企業(yè)勵組織的活性化雅、效率化和集小團(tuán)化夏。虧忽多