廣州聯(lián)通LTE一期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

廣州聯(lián)通LTE一期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

2023年4月19日第一頁(yè)，共三十七頁(yè)。目錄項(xiàng)目回顧、目標(biāo)與組織1當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況2后續(xù)計(jì)劃與保障措施3需要省公司推動(dòng)的事項(xiàng)4站點(diǎn)清單、圖層、訂貨清單5第二頁(yè)，共三十七頁(yè)。前期工作回顧7月，廣州聯(lián)通應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)，啟動(dòng)“金秋提速”專項(xiàng)工程，為L(zhǎng)TE項(xiàng)目啟動(dòng)做好前期方案研討、站點(diǎn)規(guī)劃、擬定實(shí)施方案及組織配備等工作；8月，在省公司統(tǒng)一部署下，提前啟動(dòng)LTE方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)，組建設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等專項(xiàng)隊(duì)伍，開展站點(diǎn)信息摸查及初步設(shè)計(jì)工作；9月，啟動(dòng)“雙百奮戰(zhàn)”行動(dòng)，一方面加快落實(shí)物業(yè)租賃協(xié)調(diào)工作，一方面組織專家組評(píng)審設(shè)計(jì)方案，另一方面協(xié)調(diào)傳輸完成前期分組資源到位配合，為正式?jīng)_刺LTE硬件安裝及開通做好充分準(zhǔn)備。10月，全體總動(dòng)員啟動(dòng)千站建設(shè)目標(biāo)，在各部門、各合作伙伴的全力配合下，順利達(dá)成10月開通1000站的目標(biāo)，為后續(xù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1月，LTE宏站安裝開通破千，同時(shí)也完成了900多站的單驗(yàn)及11個(gè)簇的初步優(yōu)化；TDD營(yíng)業(yè)廳與成片覆蓋區(qū)域（大學(xué)城）安裝開通完畢。培訓(xùn)學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)聯(lián)合作戰(zhàn)室第三頁(yè)，共三十七頁(yè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視壓力就是動(dòng)力：面對(duì)多種壓力，廣州市分公司加快LTE戰(zhàn)略性布局，實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)網(wǎng)絡(luò)大提速，保持廣州聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，為市場(chǎng)發(fā)展打下良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。工程開展后，省公司、分公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和打氣，給一線人員極大的鼓舞和激勵(lì)。第四頁(yè)，共三十七頁(yè)。聯(lián)合辦公作戰(zhàn)聯(lián)合辦公成果顯著：分公司專門開設(shè)聯(lián)合作戰(zhàn)辦公室，網(wǎng)建、網(wǎng)優(yōu)、運(yùn)維、區(qū)分、華為、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、施工單位、代維公司的聯(lián)合辦公，及時(shí)溝通、開拓創(chuàng)新，打破常規(guī)，啟用人海戰(zhàn)術(shù)，全身心地投入到工程建設(shè)中。“解放思想，只爭(zhēng)朝夕，進(jìn)度不拖延，問題不過夜”。第五頁(yè)，共三十七頁(yè)。網(wǎng)絡(luò)工程會(huì)戰(zhàn)屬地化建設(shè)管理：廣州市分公司全面啟動(dòng)縣區(qū)分公司工程職責(zé)下沉的管理方式，組建專門的物業(yè)管理隊(duì)伍，承擔(dān)起工程中的物業(yè)協(xié)調(diào)、送貨帶路、組織計(jì)劃、配合施工方案以及電信共享共建等方面的協(xié)調(diào)與組織工作，為一線建設(shè)人員提供了有效的后勤支撐保障。流程前移運(yùn)維參戰(zhàn)：打破原來“先建設(shè)、再優(yōu)化維護(hù)”的慣有建設(shè)流程，將運(yùn)維部門、網(wǎng)優(yōu)部門的角色前移，積極參與工程建設(shè)期間的工作，技術(shù)上實(shí)現(xiàn)建設(shè)、維護(hù)同期推進(jìn)。做到通力合作、有效組織、緊密配合，確保各環(huán)節(jié)有效銜接。第六頁(yè)，共三十七頁(yè)。規(guī)劃設(shè)計(jì)龍頭問題點(diǎn)：設(shè)計(jì)路由長(zhǎng)度與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安裝效率低下及敷料的浪費(fèi)。SDR方案變化導(dǎo)致隊(duì)伍無效上站，浪費(fèi)有效人力。四扇區(qū)方案的變化，導(dǎo)致后續(xù)需要去拆除。工參數(shù)據(jù)變更沒有準(zhǔn)確傳遞，導(dǎo)致后續(xù)按老規(guī)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)配置。設(shè)計(jì)變更方案變化工參設(shè)計(jì)變化四扇區(qū)方案變化路由、安裝位置不準(zhǔn)確SDR方案變化項(xiàng)目實(shí)施中的設(shè)計(jì)與方案變更不可避免，但關(guān)鍵是變更后的信息能在第一時(shí)間傳遞給各個(gè)模塊，建議：組織上：設(shè)計(jì)院、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、實(shí)施模塊（現(xiàn)場(chǎng)與后臺(tái)）指定專人作為聯(lián)合運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。支撐上：唯一的文檔共享平臺(tái)，所有最新設(shè)計(jì)文檔、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)等由這里出口，變更后第一時(shí)間更新。運(yùn)作上：每日日?qǐng)?bào)制度，由設(shè)計(jì)院統(tǒng)一通報(bào)當(dāng)日設(shè)計(jì)變更情況，郵件/微信群發(fā)。實(shí)施模塊設(shè)計(jì)院網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃第七頁(yè)，共三十七頁(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理10月沖刺的主要問題點(diǎn)：物業(yè)協(xié)調(diào)情況不準(zhǔn)，逼施工隊(duì)嘗試；物業(yè)協(xié)調(diào)好，施工隊(duì)沒有按時(shí)間點(diǎn)上站。初期站點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃制作與物業(yè)、鑰匙詳細(xì)情況的契合不足。隊(duì)伍資源不穩(wěn)定，關(guān)鍵規(guī)定動(dòng)作執(zhí)行不理想，安裝問題或開通問題沒有及時(shí)上報(bào)處理。后續(xù)改進(jìn)提升點(diǎn)：詳細(xì)確認(rèn)配套、物業(yè)情況的基礎(chǔ)上輸出站點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃，并落實(shí)施工隊(duì)提前確認(rèn)進(jìn)站；提前3天出站點(diǎn)計(jì)劃。合理利用代維團(tuán)隊(duì)的配合。施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定動(dòng)作的絕對(duì)落地。提前鑰匙借用；第二天鑰匙借用手續(xù)準(zhǔn)備；代維帶站安排；鑰匙準(zhǔn)備質(zhì)量規(guī)范；規(guī)定動(dòng)作：報(bào)進(jìn)站；報(bào)問題（調(diào)度管理解決）；傳輸后臺(tái)對(duì)通；無線后臺(tái)加載；報(bào)出站。施工規(guī)范配套/物業(yè)協(xié)調(diào)情況確認(rèn)施工隊(duì)伍安排，施工隊(duì)與站點(diǎn)業(yè)主或物業(yè)協(xié)調(diào)人確認(rèn)上站實(shí)施站點(diǎn)計(jì)劃調(diào)度施工隊(duì)信息下達(dá)與準(zhǔn)確及時(shí)回饋第八頁(yè)，共三十七頁(yè)。無線傳輸協(xié)同無線傳輸前后臺(tái)協(xié)同計(jì)劃協(xié)同（無線實(shí)施/傳輸實(shí)施或電路開通）規(guī)劃數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；聯(lián)合辦公定位異常問題烽火設(shè)備特性問題數(shù)據(jù)配置錯(cuò)誤無線、傳輸安裝開通計(jì)劃配合現(xiàn)場(chǎng)端口規(guī)定與使用問題第九頁(yè)，共三十七頁(yè)?？傮w推進(jìn)目標(biāo)第三階段總體要求：LTE具備業(yè)務(wù)演示條件，可在營(yíng)業(yè)廳渠道、市場(chǎng)重點(diǎn)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行LTE高速網(wǎng)絡(luò)的演示網(wǎng)絡(luò)條件：開通全部試驗(yàn)網(wǎng)站點(diǎn)，具備營(yíng)業(yè)廳、重點(diǎn)渠道業(yè)務(wù)演示和宣傳第二階段第一階段總體要求：LTE具備友好用戶體驗(yàn)試商用條件，可支持新、老用戶體驗(yàn)LTE高速網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)條件：核心網(wǎng)、計(jì)費(fèi)支持新、老用戶使用LTE網(wǎng)絡(luò)條件；無線網(wǎng)覆蓋核心城區(qū)和熱點(diǎn)場(chǎng)所的LTE網(wǎng)絡(luò)總體要求：具備LTE正式商用放號(hào)的條件網(wǎng)絡(luò)條件：LTE覆蓋面擴(kuò)大到核心城區(qū)、區(qū)縣主城區(qū)以及熱點(diǎn)場(chǎng)所，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化質(zhì)量穩(wěn)定，達(dá)到商用網(wǎng)要求第十頁(yè)，共三十七頁(yè)。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)加快LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，保持和提升廣州聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)能力在業(yè)界的持續(xù)領(lǐng)先，廣州聯(lián)通成立了LTE推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及推進(jìn)工作辦公室（一把手負(fù)責(zé)制）。LTE推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：朱春艷副組長(zhǎng)：熊宇、余南樵、歐亞、趙興富、周飛LTE推進(jìn)工作辦公室主任：周飛成員：凌志明、楊連成、陳穗華、曾浩、龐文剛、宋幀、劉士卿、金紅、陸冰、王健、張偉、連凱、鄧雄偉市場(chǎng)組（組長(zhǎng)：凌志明）網(wǎng)絡(luò)組（組長(zhǎng)：陸冰）支撐組（組長(zhǎng)：金紅）技術(shù)組組長(zhǎng)：鄧雄偉規(guī)劃組組長(zhǎng)：陸冰物資組組長(zhǎng)：張偉建設(shè)組組長(zhǎng)：詹樂割接組組長(zhǎng)：連凱優(yōu)化組組長(zhǎng)：鄧雄偉信息化組組長(zhǎng)：王建物業(yè)攻堅(jiān)組組長(zhǎng)：黎達(dá)宇質(zhì)量驗(yàn)收組組長(zhǎng)：鐘豫粵方案支撐組組長(zhǎng)：黃新波繼續(xù)保持周例會(huì)、月例會(huì)制度，市公司各小組與區(qū)分公司保持順暢溝通。在工程緊急時(shí)期啟用日例會(huì)制度。第十一頁(yè)，共三十七頁(yè)。建設(shè)工作機(jī)制市公司層面：繼續(xù)保持4G推進(jìn)工作督辦制度，每周由4G推進(jìn)辦根據(jù)推進(jìn)工作需要提出4G推進(jìn)要求，相關(guān)工作要求列入四季度各部門/中心優(yōu)先重點(diǎn)工作進(jìn)行考核。區(qū)分層面：繼續(xù)4G推進(jìn)工作是區(qū)分一把手工程，區(qū)分班子密切關(guān)注4G推進(jìn)工作部署，結(jié)合區(qū)分實(shí)際，做到與市公司同頻共振。為保證項(xiàng)目有效推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)組建立了相關(guān)工作機(jī)制：成立聯(lián)合作戰(zhàn)室

繼續(xù)保持專門的LTE聯(lián)合作戰(zhàn)室，要求網(wǎng)絡(luò)組各專業(yè)、主設(shè)備廠家、設(shè)計(jì)院和施工單位聯(lián)合辦公，提高溝通效率、及時(shí)解決問題。報(bào)告制度

定期溝通主要以日?qǐng)?bào)、周報(bào)、進(jìn)度計(jì)劃、階段性匯報(bào)等方式進(jìn)行，對(duì)于實(shí)施過程中發(fā)生的突發(fā)事件將以工程問題報(bào)告形式及時(shí)溝通。

會(huì)議制度

周例會(huì)：專業(yè)組組長(zhǎng)和骨干成員參加，推進(jìn)周進(jìn)度和處理存在問題；

里程碑匯報(bào)會(huì)：領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，專業(yè)組組長(zhǎng)和骨干成員參加；

項(xiàng)目總結(jié)會(huì)：項(xiàng)目完成后召開總結(jié)會(huì)。第十二頁(yè)，共三十七頁(yè)。目錄項(xiàng)目回顧、目標(biāo)與組織1當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況2后續(xù)計(jì)劃與保障措施3需要省公司推動(dòng)的事項(xiàng)4站點(diǎn)清單、圖層、訂貨清單5第十三頁(yè)，共三十七頁(yè)。全網(wǎng)組網(wǎng)情況第十四頁(yè)，共三十七頁(yè)。一期FDD基站規(guī)劃情況LTE已規(guī)劃方案：共規(guī)劃2198個(gè)站點(diǎn)，其中宏站1748個(gè)，室分450個(gè)部署原則：以提升網(wǎng)絡(luò)品牌、提高數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用感受為原則，以數(shù)據(jù)熱點(diǎn)和重要區(qū)域的連續(xù)覆蓋和營(yíng)業(yè)渠道、品牌熱點(diǎn)、集團(tuán)客戶的點(diǎn)覆蓋為主。覆蓋區(qū)域：連片覆蓋區(qū)域：廣州主城區(qū)，包括越秀、海珠、荔灣、天河區(qū)大部分、黃埔市區(qū)、白云南部（以石井黃石路為界）、番禺北部和市橋、大學(xué)城、科學(xué)城、中新知識(shí)城、機(jī)場(chǎng)高速、四郊縣縣城等。區(qū)域類別宏站規(guī)模市場(chǎng)需求政府機(jī)關(guān)28媒體6

渠道36樣板路97

演示點(diǎn)16連續(xù)覆蓋區(qū)域價(jià)值區(qū)域1375品牌區(qū)域84郊市縣城106熱點(diǎn)覆蓋區(qū)域標(biāo)志性建筑超甲級(jí)寫字樓大型購(gòu)物商場(chǎng)高檔餐飲休閑場(chǎng)所會(huì)展中心交通樞紐重點(diǎn)三甲醫(yī)院重要高檔住宅樓四五星級(jí)酒店合計(jì)1748第十五頁(yè)，共三十七頁(yè)。一期FDD基站規(guī)劃情況熱點(diǎn)覆蓋區(qū)域：覆蓋標(biāo)志性建筑、交通樞紐（機(jī)場(chǎng)、重要火車站）、會(huì)展中心、四五星級(jí)酒店、大型購(gòu)物商城、重點(diǎn)三甲醫(yī)院、超甲級(jí)寫字樓、高檔餐飲休閑場(chǎng)所、重要高檔住宅樓等。覆蓋區(qū)域（續(xù)）區(qū)域類別室分規(guī)模市場(chǎng)需求政府機(jī)關(guān)18

媒體8

集客78渠道30

樣板路8演示點(diǎn)13連續(xù)覆蓋區(qū)域價(jià)值區(qū)域

品牌區(qū)域

郊市縣城

熱點(diǎn)覆蓋區(qū)域標(biāo)志性建筑11超甲級(jí)寫字樓97大型購(gòu)物商場(chǎng)51高檔餐飲休閑場(chǎng)所10會(huì)展中心19交通樞紐13重點(diǎn)三甲醫(yī)院25重要高檔住宅樓11四五星級(jí)酒店58合計(jì)450第十六頁(yè)，共三十七頁(yè)。LTE建設(shè)進(jìn)展－核心網(wǎng)/網(wǎng)管等里程碑（初始部署）8月10日核心網(wǎng)打通Firstcall8月23日無線網(wǎng)成功接入ECP8月24日完成云景新建HSS18建設(shè)，具備LTE接入能力9月1日無線完成已到貨98個(gè)主設(shè)備開通核心網(wǎng)：新建EPC網(wǎng)元分PS域建設(shè)、CS域建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)自2013年7月中旬正式展開；15天時(shí)間完成1套MME設(shè)備新建，7天時(shí)間完成MME、X-GW、e-node-B設(shè)備聯(lián)調(diào)，比省公司要求時(shí)間提前15天完成LTEfirstcall的打通。數(shù)據(jù)網(wǎng)：整體完成LTE項(xiàng)目的對(duì)接和測(cè)試，后續(xù)按建設(shè)進(jìn)度需求配合核心網(wǎng)完成相關(guān)基站網(wǎng)元的接入測(cè)試傳輸網(wǎng)：完成傳輸核心層新增設(shè)備開通，具備分組設(shè)備開通條件，完成分組網(wǎng)與IP承載網(wǎng)的對(duì)接，無線網(wǎng)具備了開站條件，完成98個(gè)試驗(yàn)站的傳輸開通。無線網(wǎng)：9月底完成第一階段1276個(gè)站點(diǎn)的工堪、設(shè)計(jì)，完成60%的電源配套和搶占天面工作，完成到貨98套設(shè)備的安裝調(diào)試開通。8月24日云景新建HSS打通4G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)firstcall；提前1周完成建設(shè)目標(biāo)8月10日科學(xué)城新建MME打通4G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)firstcall；提前15天完成建設(shè)目標(biāo)第十七頁(yè)，共三十七頁(yè)。LTE建設(shè)進(jìn)展－核心網(wǎng)/網(wǎng)管等里程碑（千站沖刺）9月17日配合省信息化完成4G營(yíng)帳開銷戶功能測(cè)試10月25日全網(wǎng)MSC升級(jí)完成，支持CSFB功能10月29日11月15日完成廣州X-GWpool結(jié)構(gòu)建設(shè)10月25日按計(jì)劃完成全網(wǎng)HLR升級(jí)HSS,全網(wǎng)用戶具備開通LTE功能條件9月25日10月1日9月25日打通CSFBfirstcall核心網(wǎng)：10月1日前廣州MSC升級(jí)完成，支持CSFB功能；10月25日前現(xiàn)網(wǎng)HLR升級(jí)完成，支持LTE功能；11月15日，完成廣州X-GWPool結(jié)構(gòu)建設(shè)。無線網(wǎng)：10月29日，完成1007個(gè)站點(diǎn)的安裝，LTE網(wǎng)絡(luò)部署初具規(guī)模底。完成1007個(gè)站點(diǎn)的安裝第十八頁(yè)，共三十七頁(yè)。LTE建設(shè)進(jìn)展－核心網(wǎng)/網(wǎng)管等12月30日

1月8日完成無線商用M2000建設(shè)1月19日12月19日

1月21日HSS與MSC完成所有CSFB測(cè)試，具備商用條件核心側(cè)與承載網(wǎng)完成IP整改全網(wǎng)基站割接至MME15里程碑（商用準(zhǔn)備）一、MME11、MME13、MME14升級(jí)，解決QoS與DRX問題，并與MME15組POOL。二、HSS19入網(wǎng)。三、站點(diǎn)建設(shè)+網(wǎng)優(yōu)簇優(yōu)化。后續(xù)任務(wù)核心網(wǎng)：1月21日，MME15入網(wǎng)，解決QoS與DRX問題。12月30日前，HSS與MSC，具備商用條件。數(shù)據(jù)網(wǎng)：配合核心網(wǎng)、無線，于12月19日完成核心側(cè)的IP整改。傳輸網(wǎng)：配合無線于1月19日全部基站完成IP整改。無線網(wǎng)：1月21日，全部基站搬遷至商用M2000。全網(wǎng)基站完成IP整改并割接至新M2000第十九頁(yè)，共三十七頁(yè)。無線/IPRAN部分進(jìn)展情況工程實(shí)施情況：FDD到貨與安裝情況：截止1月20日到貨共計(jì)1298套；宏站室分共計(jì)安裝1253站，開通1174站，單站驗(yàn)證975站。TDD到貨與安裝情況：截止1月20日到貨共計(jì)50套（其中宏站31套，室分19套）；宏站規(guī)模85個(gè)，傳輸?shù)轿?8個(gè)，安裝22站，開通1站；室分規(guī)模20站，傳輸?shù)轿?0個(gè)，安裝10站，開通10站，優(yōu)化9站。第二十頁(yè)，共三十七頁(yè)。宏站1038部分進(jìn)展情況第一批重點(diǎn)站總數(shù)1038站，物業(yè)協(xié)調(diào)822站，安裝769站，開通735站，單站驗(yàn)證693站。第二十一頁(yè)，共三十七頁(yè)。全網(wǎng)宏站43個(gè)簇具備情況上訴站點(diǎn)數(shù)為重新進(jìn)行簇規(guī)劃后根據(jù)最終網(wǎng)絡(luò)情況安排第二十二頁(yè)，共三十七頁(yè)。簇優(yōu)化工作進(jìn)展情況簇優(yōu)化進(jìn)度目前已完成大學(xué)城簇（cluster27）三輪優(yōu)化，簇43、簇13、簇6、簇25、簇23、簇24、簇1、簇3、簇11、簇16完成第一輪優(yōu)化。完成第一輪優(yōu)化的這11個(gè)簇還有近114個(gè)站未開通，18個(gè)站存在有告警，14個(gè)新增資源點(diǎn)待規(guī)劃和開通；下一步將進(jìn)行簇39和簇42的優(yōu)化動(dòng)作第二十三頁(yè)，共三十七頁(yè)。整體規(guī)模主要里程碑進(jìn)展情況物業(yè)協(xié)調(diào)是整體項(xiàng)目攻堅(jiān)的重點(diǎn)，目前宏站仍有554站物業(yè)未協(xié)調(diào)完畢、室分有130站物業(yè)協(xié)調(diào)未完畢。項(xiàng)目實(shí)施的另一個(gè)重點(diǎn)，IPRAN傳輸宏站仍有372站未到位、室分有157站未到位。第二十四頁(yè)，共三十七頁(yè)。前期主要問題及后續(xù)總體規(guī)避原則傳輸與無線的配合默契度，影響整體開站效率部分物業(yè)協(xié)調(diào)與準(zhǔn)入，影響整體完成的進(jìn)度規(guī)劃的變更、傳遞的及時(shí)性影響網(wǎng)絡(luò)整體性能前期實(shí)施碰到的主要問題點(diǎn)敷料與配套：3頻6口天線/配套電源機(jī)柜/光模塊/跳線等，影響進(jìn)度作戰(zhàn)室運(yùn)作各區(qū)分繼續(xù)重點(diǎn)投入，突破難點(diǎn)站點(diǎn)或進(jìn)行方案變更傳輸無線聯(lián)合辦公，包括項(xiàng)目管理層面與后臺(tái)督導(dǎo)層面/設(shè)計(jì)院聯(lián)合辦公責(zé)任落實(shí)到人，每日逐站跟蹤落實(shí)以10月沖刺的精神組織各模塊、以聯(lián)合作戰(zhàn)室的模式，壓強(qiáng)投入突破。針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)（包括變更控制）、方案物業(yè)、傳輸開通與站點(diǎn)開通、告警清理幾個(gè)方面，每日逐站溝通刷新，落實(shí)到時(shí)間責(zé)任人。備份一定數(shù)量的各類型敷料，避免工程進(jìn)度由于小物件而延誤。第二十五頁(yè)，共三十七頁(yè)。目錄項(xiàng)目回顧、目標(biāo)與組織1當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況2后續(xù)計(jì)劃與保障措施3需要省公司推動(dòng)的事項(xiàng)4站點(diǎn)清單、圖層、訂貨清單5第二十六頁(yè)，共三十七頁(yè)。一期項(xiàng)目后續(xù)計(jì)劃安排（宏站）根據(jù)3月15日內(nèi)部試商用的目標(biāo)點(diǎn)，最后一批主設(shè)備從2月中開始到貨，2月23日到貨完畢。95％的1038站點(diǎn)在2月第4周，全規(guī)模宏站625站在3月10日前，需要安裝開通并具備單驗(yàn)。全規(guī)模95％站點(diǎn)的單驗(yàn)及簇優(yōu)化在外部試商用前全部完成；剩余5％的站點(diǎn)物業(yè)攻堅(jiān)將會(huì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作。第二十七頁(yè)，共三十七頁(yè)。一期項(xiàng)目后續(xù)計(jì)劃安排（室分）根據(jù)2月底內(nèi)部試商用的目標(biāo)點(diǎn)，整體規(guī)模主設(shè)備務(wù)必從1月底陸續(xù)到貨，2月中到貨完畢。已到貨的237站點(diǎn)在2月第三周，全規(guī)模450站的95%428站在3月15日前，需要安裝開通并具備單驗(yàn)。第二十八頁(yè)，共三十七頁(yè)。目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)保障措施－資源宏站實(shí)施資源督導(dǎo)資源室分實(shí)施資源網(wǎng)優(yōu)資源保證高峰時(shí)期30－35支施工隊(duì)伍的規(guī)模，同時(shí)保證各施工隊(duì)的技能、規(guī)范、車輛、儀器儀表。保證專職5支告警清理資源投入。重點(diǎn)保障措施保證高峰25名現(xiàn)場(chǎng)無線督導(dǎo)、7名后臺(tái)無線督導(dǎo)的投入。保證烽火與華為IPRAN高峰各5名督導(dǎo)的投入。保證高峰20名現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試人員、5名后臺(tái)分析工程師的投入。保證現(xiàn)場(chǎng)10臺(tái)車輛的投入。泰聯(lián)每日保證4隊(duì)安裝開通，其余廠家每日保證2隊(duì)。每日實(shí)時(shí)跟蹤每隊(duì)進(jìn)展，每天晚上組織3會(huì)：安裝開通進(jìn)度小結(jié)會(huì)、室分傳輸雙專業(yè)溝通會(huì)、次日計(jì)劃安排會(huì)；各室分廠家工程負(fù)責(zé)人聯(lián)合辦公。第二十九頁(yè)，共三十七頁(yè)。目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)保障措施－物業(yè)物業(yè)協(xié)調(diào)的完成，是整個(gè)項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)，物業(yè)協(xié)調(diào)最低時(shí)限要求如上圖所示。按任務(wù)分配情況，每日與各區(qū)分review進(jìn)展情況，必要情況區(qū)分現(xiàn)場(chǎng)辦公。室分根據(jù)站點(diǎn)其他運(yùn)營(yíng)商跟進(jìn)情況分配對(duì)應(yīng)廠家跟進(jìn)，縮短物業(yè)協(xié)調(diào)時(shí)間。室分站點(diǎn)充分利用區(qū)分、寬固代理商物業(yè)資源，想方設(shè)法推進(jìn)協(xié)調(diào)工作。運(yùn)維負(fù)責(zé)人作戰(zhàn)室集中辦公，解決站點(diǎn)準(zhǔn)入與鑰匙問題。第三十頁(yè)，共三十七頁(yè)。目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)保障措施－傳輸配合項(xiàng)目實(shí)施傳輸先行，針對(duì)一期規(guī)模2198站的IPRAN具備，最低時(shí)限要求如上圖所示。傳輸監(jiān)理作戰(zhàn)室集中辦公，按優(yōu)先級(jí)安排站點(diǎn)IPRAN的開通、以及告警問題的及時(shí)處理。傳輸后臺(tái)督導(dǎo)與無線督導(dǎo)解決聯(lián)合辦公問題，高效解決開站過程中的配合問題。每晚組織室分/宏站與傳輸雙專業(yè)溝通會(huì)，解決當(dāng)日問題，布置次日計(jì)劃。第三十一頁(yè)，共三十七頁(yè)。目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)保障措施－規(guī)劃輸出規(guī)劃站點(diǎn)區(qū)分反饋物業(yè)困難無法新增LTE無法續(xù)租，近期計(jì)劃搬遷規(guī)劃評(píng)審（每周一次）是否無法替代重要站點(diǎn)繼續(xù)協(xié)調(diào)物業(yè)旁邊尋找替代站，新站同步新增LTE否是增加區(qū)域內(nèi)新租賃站點(diǎn)更新規(guī)劃清單替代站選點(diǎn)，走新建站選點(diǎn)租賃流程針對(duì)前期設(shè)計(jì)院與網(wǎng)規(guī)發(fā)生的問題，重新梳理網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)流程。設(shè)計(jì)院根據(jù)站點(diǎn)變更情況，每日例行刷新臺(tái)賬后由網(wǎng)規(guī)輸出工參信息刷新。設(shè)計(jì)院聯(lián)合辦公及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的方案變更。第三十二頁(yè)，共三十七頁(yè)。目錄項(xiàng)目回顧、目標(biāo)與組織1當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展情況2后續(xù)計(jì)劃與保障措施3需要省公司推動(dòng)的事項(xiàng)4站點(diǎn)清單、圖層、訂貨清單5第三十三頁(yè)，共三十七頁(yè)。需要省公司推動(dòng)的事項(xiàng)－11、

工程進(jìn)度壓力大，華為要明確到貨機(jī)制，到貨要及時(shí)，返修流程要盡早定下來，換件補(bǔ)貨要及時(shí)。期望解決時(shí)間：2月上旬2、從項(xiàng)目實(shí)施的順暢考慮，要有一定比例的備件，包括跳線、電源線、光模塊、光纖、模塊等小件敷料，以及重要的單板（主控與基帶板），請(qǐng)省公司要求華為適當(dāng)配發(fā)多一些，或單獨(dú)采購(gòu)部分備件。期望解決時(shí)間：2月上旬3、基站建設(shè)1748站所需3高頻6口天線（特別是廣州要求要有大傾角天線）、普通天線及RRU電源線等不能滿足建設(shè)的需求，已提單省公司。期望解決時(shí)間：2月上旬4、烽火IPRAN設(shè)備不能進(jìn)行L3到L2的ARP廣播，開站效率極低（目前升級(jí)完成，問題依舊）。需要省公司層面推動(dòng)烽火解決。期望解決時(shí)間：2月上旬5、