安保科年度工作總結(jié)

二九年度安全工作總結(jié)2年0在0公9司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，在各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和通力配合下，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的“四無”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，全年安全管理工作開展順利，安全形勢較往年大幅提高，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)分析。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況年0無9因工死亡和重大火災(zāi)事故；無重大交通事故；無重大環(huán)境污染事故；重傷事故一例、千人負(fù)傷率＜%。；新入廠職工的三級(jí)教育、改變工種、復(fù)工安全教育率 0特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗率100；特%種設(shè)備注冊(cè)及周期檢驗(yàn)率100；消%防器材狀態(tài)完好率達(dá)到10。0二、年度主要工作、安1全二級(jí)企業(yè)考評(píng)年初按照元月份公司制訂的《關(guān)于創(chuàng)建國家“二級(jí)”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的實(shí)施意見》，公司組織成立了個(gè)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，在市安監(jiān)局和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過咨詢和培訓(xùn)，在今年的2月份全面啟動(dòng)的此項(xiàng)工作。首先對(duì)《管理標(biāo)準(zhǔn)》中涉及職業(yè)安全健康的項(xiàng)2規(guī)7章制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充，并重新頒布。4月份，委托市疾病控制中心，進(jìn)行了職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)，并建立健全了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備設(shè)施檔案及職業(yè)危害作業(yè)臺(tái)帳。各推進(jìn)組組織相關(guān)部門根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)公司基礎(chǔ)管理、電氣、機(jī)械、熱工燃爆和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了考評(píng)，對(duì)查出的70多條不符合項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)整改。其中，元月份安?？平M織了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的注冊(cè)及檢驗(yàn)。配合相關(guān)部門對(duì)所有職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的安全告知和應(yīng)急措施進(jìn)行了完善。并建立健全職業(yè)安全健康教育檔案等12種檔案。3月份，設(shè)備科請(qǐng)市電業(yè)局對(duì)公司配電室進(jìn)行了春防檢驗(yàn)，并對(duì)公司內(nèi)所有的電氣臨時(shí)線路、動(dòng)力配電箱、板等10余0處進(jìn)行整修。健全了手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)和移動(dòng)電氣設(shè)備檔案，并按規(guī)定進(jìn)行定期檢測。對(duì)公司原有的舊砂輪機(jī)進(jìn)行了更換，并按照標(biāo)準(zhǔn)要求增配了吸塵裝置。在基礎(chǔ)設(shè)施及大型設(shè)備上改造并加裝了10余處防護(hù)裝置。又請(qǐng)市雷電防護(hù)技術(shù)中心對(duì)公司的電網(wǎng)接地系統(tǒng)和建筑物的防雷裝置進(jìn)行了檢測。6月18日省安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)小組，對(duì)我公司進(jìn)行了3天的復(fù)評(píng)，綜合得分為828分.，7達(dá)到了二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。、環(huán)2境管理體系認(rèn)證為有效控制公司的工作和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)公司持續(xù)改進(jìn)、完善和提高內(nèi)部管理水平，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營效益，公司研究決定進(jìn)行《管理體系》的升級(jí)換版并同時(shí)建立《環(huán)境管理體系》。為切實(shí)開展并做好工作，成立了雙體系認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)組。在體系建立過程中，推進(jìn)組按照國家標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際，在調(diào)研的基礎(chǔ)上確定了環(huán)境方針目標(biāo)，編寫了環(huán)境管理手冊(cè)一本，程序控制文件17個(gè)。公司聘請(qǐng)外部專家實(shí)施2次培訓(xùn)，進(jìn)行一次全員環(huán)境保護(hù)知識(shí)答卷。制作節(jié)水、節(jié)電等標(biāo)識(shí)貼共計(jì)60余0副。安保、設(shè)備、制造等部門計(jì)對(duì)環(huán)境因素中的水、氣、聲、渣的控制，對(duì)相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢修和改造。安保科定期組織人員對(duì)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、環(huán)境保護(hù)管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并整改26大項(xiàng)13小2項(xiàng)（含安全二級(jí)所整改）。11月份，市任城環(huán)保局對(duì)我公司污水、廢氣、噪聲排放進(jìn)行了現(xiàn)場抽檢，均達(dá)到國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)要求。12月初，我公司順利通過華夏認(rèn)證公司的雙體系認(rèn)證審核。、安3全基礎(chǔ)管理情況①公司安全生產(chǎn)管理人員、專兼職安全管理人員、治安消防管理人員堅(jiān)持每天巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制止予以糾正，對(duì)現(xiàn)時(shí)整改不能完成的，督促整改。②培訓(xùn)：全年共進(jìn)行三大類全員答卷培訓(xùn)（安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)）計(jì)160人0次。完成實(shí)習(xí)學(xué)生、新員工入廠“三級(jí)安全教育”，改變工種安全教育培訓(xùn)32多0人次?！栋踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》專項(xiàng)培訓(xùn)28課時(shí)30人0次?！董h(huán)境管理體系》國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)12課時(shí)15人0次。組織特種作業(yè)人員外部培訓(xùn)及審證60人次。安全月中，集中懸掛各種專業(yè)培訓(xùn)圖片近百幅，并利用各部門的早會(huì)組織集中學(xué)習(xí)。④為提高安全警示、加強(qiáng)職工安全意識(shí)，共懸掛各類管理規(guī)定、安全告知、應(yīng)急措施余幅，各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌千余張。⑤工傷管理：全年發(fā)生一起工傷事故，已辦理工傷認(rèn)定，現(xiàn)處理中。⑥基礎(chǔ)建設(shè)：對(duì)原有垃圾箱進(jìn)行改建，用于垃圾分類，南北共建8個(gè)。建?；穾?0平方米，保證分類存放，并安裝無動(dòng)力風(fēng)機(jī)4臺(tái)。⑦相關(guān)方管理：共與來公司施工單位及生產(chǎn)供方簽訂份安全環(huán)境相關(guān)方協(xié)議，對(duì)相關(guān)方按照我公司的安全/環(huán)境管理制度進(jìn)行管理。⑧根據(jù)《消防法》要求，月對(duì)公司內(nèi) 余具消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)補(bǔ)壓及整修。并利用即將到期的滅火器，組織全體部門逐次進(jìn)行了使用演練。三、治安管理工作情況、根1據(jù)防范措施要求，加強(qiáng)了公司內(nèi)部人防、物防、技防工作：（1）、加強(qiáng)防范意識(shí)：為了提高安保隊(duì)員的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，全年共組織21次學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，5月及9月進(jìn)行了兩次專業(yè)考評(píng)，并對(duì)優(yōu)秀隊(duì)員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，提高了全體隊(duì)員的技能素質(zhì)。通過、安全巡視告知的方式，職工的安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。（2）、提高防范措施：對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位增設(shè)護(hù)欄8處，增補(bǔ)滅火器30余具。在設(shè)備科大力支持下安保硬件設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)、保養(yǎng)（對(duì)監(jiān)控器全面維修）提高了物防能力。（3）、增強(qiáng)管理認(rèn)識(shí)：在值班巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全年共發(fā)現(xiàn)未關(guān)燈、電氣設(shè)備未關(guān)閉現(xiàn)象20余次，車間及辦公室未鎖門問題10余次（未包含涂裝工段），均及時(shí)關(guān)閉或通知相關(guān)部門來人處理。、完2善治安隊(duì)管理制度，理順管理程序。增加巡查次數(shù)，對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核，不定期的夜間或白天對(duì)隊(duì)員的工作進(jìn)行突查，對(duì)不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。嚴(yán)3格執(zhí)行物資出廠管理制度，杜絕公共財(cái)產(chǎn)流失。加強(qiáng)了對(duì)人員、物品及車輛出門證的管理，全年共查收各種出門證109張0，0發(fā)現(xiàn)物資出入手續(xù)不符合手續(xù)近百余次，并及時(shí)糾正。為4保證園區(qū)交通迅暢，制定園區(qū)車輛停放管理辦法，劃定停放區(qū)域，懸掛交通安全標(biāo)志，規(guī)范了安全通道。四、消防安全管理情況建1立消防巡查制度，每天對(duì)公司消防器材及設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)違反消防管理規(guī)定的進(jìn)行制止，對(duì)使用過的滅火器及時(shí)更換，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)處理，全年度無火災(zāi)事故。建2立重點(diǎn)防火部位動(dòng)用明火審批手續(xù)，全年共審批動(dòng)用明火20次，臨時(shí)用電手續(xù)5次，明確了責(zé)任人，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。消3除安全隱患，組織安保人員清理南區(qū)涂裝工段南側(cè)、西側(cè)全面清理雜草廢料兩次。清除磷化與電泳車間過道內(nèi)的漆塊四十多公斤。加4強(qiáng)消防設(shè)施管理，建立臺(tái)帳，有序更換與保養(yǎng)，達(dá)到完好率10，0避%免公共財(cái)產(chǎn)受損失。五、應(yīng)急與搶險(xiǎn)按1照國家應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案規(guī)定，安?？平M織相關(guān)部門對(duì)公司相應(yīng)預(yù)案及響應(yīng)進(jìn)行了修訂。演練、演習(xí)？72月份，針對(duì)汛期及上級(jí)部門要求，又對(duì)防汛預(yù)案進(jìn)行了修訂。按篇二：201年4上半年安?？乒ぷ骺偨Y(jié)2年0上1半4年安保科工作總結(jié)抓預(yù)防是我們工作的基礎(chǔ)，保安全是我們工作的目標(biāo)。按照201年4“精細(xì)管理推進(jìn)年”及“一崗雙責(zé)”、“監(jiān)管互促”的要求，根據(jù)201年4安全管理工作計(jì)劃及針對(duì)公司安全狀況，安?？粕习肽曛饕隽艘韵鹿ぷ鳎阂弧⒗砬逅悸?，堅(jiān)持安全目標(biāo)管理根據(jù)公司年初安全目標(biāo)的新要求，及時(shí)采用新思路、新措施，完善和充實(shí)安全管理的新內(nèi)容。針1對(duì)公司安全狀況，對(duì)安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了思考，理清思路；把以人為本、精細(xì)管理、現(xiàn)場管理、預(yù)防整改、責(zé)任連帶，貫穿到201年4度安全生產(chǎn)、綜合治理工作的計(jì)劃制定當(dāng)中。在2制度修訂完善上，投注了一定的時(shí)間和精力，重新完善制定了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和消防機(jī)構(gòu)設(shè)施圖表，調(diào)整了義務(wù)消防隊(duì)人員，做好安全制度“廢、改、立”，明確需要建立那些方面的安全制度，具體原則，細(xì)化規(guī)范，增強(qiáng)可操作性。征3詢各級(jí)各部門的建議、意見，對(duì)有些反響比較大的《安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法》中實(shí)施條款做了修訂，201年4并將東站物流區(qū)納入了安全生產(chǎn)責(zé)任考核范疇，完成了全公司12名生產(chǎn)安全管理責(zé)任人的安全責(zé)任書簽約，共收繳風(fēng)險(xiǎn)金1122元0。0二、以人為本，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)從物質(zhì)、制度、精神三個(gè)層次的內(nèi)容著手，加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工安全意識(shí)，把“安全第一天天講，事故隱患常預(yù)想”植入到每個(gè)員工心腦當(dāng)中去。努1力體現(xiàn)“以人為本”的人文化安全管理，這緣于對(duì)問題的思考，在制度化管理的基礎(chǔ)上，加上人文化管理，兌現(xiàn)各類安全獎(jiǎng)勵(lì)。年初兌現(xiàn)201年3安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金186元9、0消防比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)300元0、合理化建議優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)80元0等及其他安全獎(jiǎng)勵(lì)。制定2201年4全員安全宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同工種區(qū)別進(jìn)行安全教育輪訓(xùn)上課，改變過去印發(fā)一張安全理論考試卷直接考試的模式。現(xiàn)完成對(duì)東站物流區(qū)85人的安全培訓(xùn)課，同時(shí)積極配合總公司，對(duì)201年3違章違紀(jì)被糾考核處罰三次以上人員的安全知識(shí)培訓(xùn)23人。積3極配合公司辦公室對(duì)新招、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行崗前安技知識(shí)培訓(xùn)教育，共計(jì)66名；對(duì)9名新招、新轉(zhuǎn)無證叉車、牽引車司機(jī)進(jìn)行了送培，要求必須取得操作資格證持證上崗。關(guān)4心關(guān)愛員工在作業(yè)當(dāng)中防護(hù)，印發(fā)安全常識(shí)、危害貨品裝卸防護(hù)、注意事項(xiàng)等宣傳單30份0，增加配備現(xiàn)場應(yīng)急處理措施的藥品與設(shè)備，購買防護(hù)眼鏡，落實(shí)防護(hù)佩戴要求。做5好員工合理化建議匯集，整改落實(shí)，對(duì)好的安全管理意見建議和發(fā)現(xiàn)及時(shí)匯報(bào)重大安全隱患信息者給予獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，提高員工參與安全管理的積極性。、開展活動(dòng)，營造安全輿論氛圍以“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”為輿論導(dǎo)向，積極響應(yīng)上級(jí)各類安全活動(dòng)要求，堅(jiān)持各種例會(huì)的召開，讓員工在安全參與上、態(tài)度上、行為上有持續(xù)提高。、及1時(shí)宣傳上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的各種指示精神和公司的安全生產(chǎn)情況及新的要求和規(guī)定。充分利用早點(diǎn)名制度和各種會(huì)議，短信平臺(tái)、電子屏、宣傳欄有效落實(shí)安全宣傳教育工作事項(xiàng)。、積2極開展“春運(yùn)安全無事故”的安全活動(dòng)，及時(shí)下發(fā)了安全春運(yùn)通知文件；懸掛“以人為本，安全為先，科學(xué)組織，和諧春運(yùn)”為主題的橫幅等6條。按時(shí)召開了春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，做到“早安排、早部署、早落實(shí)”。、堅(jiān)3持每月10日由高曉軍經(jīng)理參加的安保科工作會(huì)議，由機(jī)務(wù)、安?？坡?lián)合主持的日特殊工種人員的安全例會(huì)，安?？崎L金文龍參加的各部門分別召開的月班隊(duì)長例會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)事項(xiàng)，落實(shí)安全管理工作。四、加強(qiáng)檢查，切實(shí)整治事故隱患采用日常檢查和專項(xiàng)檢查的方式，目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)分析原因，及時(shí)采取改進(jìn)措施，切實(shí)整治事故隱患。、注1重動(dòng)態(tài)安全管理，增加現(xiàn)場巡檢的密度和力度，部門各現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)日常檢查，現(xiàn)場監(jiān)督，對(duì)于現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處。、組織2開展春運(yùn)和節(jié)前大檢查，積極配合總公司對(duì)各分公司的對(duì)口安全檢查和自查自糾，在安?？迫藛T少的情況下，還想法抽調(diào)人員配合機(jī)務(wù)工程每月對(duì)機(jī)械車輛設(shè)備的專項(xiàng)檢查；另外對(duì)全公司46只0滅火器，12只2室內(nèi)外消火栓定期巡查，加強(qiáng)保管和檢查制度的落實(shí)，責(zé)任到人；對(duì)失效滅火器、被損壞消防設(shè)施、器材進(jìn)行了及時(shí)更換、修復(fù)。、1－35月組織人員對(duì)聯(lián)防、門衛(wèi)夜間查崗5次，對(duì)員工駕車上下班頭盔佩戴情況設(shè)點(diǎn)檢查3次，共查出未戴頭盔或未扣帽帶的人員5起。夜間對(duì)當(dāng)值班人員在崗情況檢查2次。、對(duì)4員工1一4月份在現(xiàn)場作業(yè)中的違章違紀(jì)被查被糾29人9/班次，受到獎(jiǎng)勵(lì)的有4人次。、堅(jiān)5持“四不放過”原則，對(duì)發(fā)生的事故事苗及時(shí)進(jìn)行召開分析會(huì)8次。要求對(duì)安全生產(chǎn)工傷事故必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的調(diào)查處理，接受教訓(xùn)，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。一是吸取事故教訓(xùn)，細(xì)化了吸取事故教訓(xùn)的具體措施；二是起到了警示作用，提高了全員安全意識(shí)；三是切實(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了隱患，提高了本質(zhì)性安全。上半年我們安?？齐m然做了大量的工作，但安全形勢還十分嚴(yán)峻，違章違紀(jì)現(xiàn)象同比去年有增加，尤其是性質(zhì)較為惡劣，觸犯我們公司勞動(dòng)紀(jì)律高壓線的現(xiàn)象，禁而不止。1—5月份共發(fā)生人身傷害類輕傷事故9起，機(jī)械損傷類事故1起，上下班道路交通類事故1起。五、同心協(xié)力，打造下半年安全新局面我們將舉一反三，吸取教訓(xùn)，并嚴(yán)陣以待，一步一個(gè)腳印，繼續(xù)圍繞公司全年安全總體目標(biāo)，切實(shí)做好當(dāng)前的安全管理工作：確1?！鞍踩a(chǎn)月”和“夏季安全生產(chǎn)競賽”活動(dòng)的順利開展，積極部署和檢查“夏季六防”的準(zhǔn)備工作，繼續(xù)推行往年安全工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行高溫時(shí)段的現(xiàn)場雙崗人員巡查制度。及2時(shí)做好宣傳和印發(fā)書面防中暑的各種安全知識(shí)，加強(qiáng)員工個(gè)體防護(hù)，對(duì)重點(diǎn)場所、重點(diǎn)對(duì)象要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，杜絕中暑事故的發(fā)生。積4極響應(yīng)總公司關(guān)于開展安全文化建設(shè)示范企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)本公司的實(shí)際，打造有特色的企業(yè)安全文化。通過建設(shè)成功的企業(yè)安全文化，提高員工的安全意識(shí)和企業(yè)的安全氛圍，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作規(guī)范有序發(fā)展。確5實(shí)做好夏季強(qiáng)對(duì)流天氣的用電管理，加強(qiáng)夏季汛期安全預(yù)防和管理工作；落實(shí)夏季安全大檢查，做好作業(yè)機(jī)械設(shè)備的日常安全巡查和月專檢工作，認(rèn)真做好消防器材、設(shè)施的專管制度，落實(shí)好每月的專檢工作，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)解決整改。進(jìn)6一步規(guī)范和加大職工培訓(xùn)力度，完成年度制定的全員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過培訓(xùn)，使作業(yè)人員了解有關(guān)國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和規(guī)章，熟悉本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)，掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個(gè)人防護(hù)、避災(zāi)、自救與互救基本方法，了解安全設(shè)施、常見事故防范、應(yīng)急措施等基本常識(shí)的知識(shí)和能力;加7大對(duì)聯(lián)防、門衛(wèi)的查崗查夜任務(wù)，提升門崗管理水平。堅(jiān)持月糾考核和員工合理化建議的收集，獎(jiǎng)懲公布制度。對(duì)8重點(diǎn)部位、場所深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項(xiàng)整治，完善倉庫等部位的安全警示標(biāo)記標(biāo)識(shí)；強(qiáng)化應(yīng)急管理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域的“防火防煙”安全管理。下半年我們將重點(diǎn)針對(duì)存在的問題和差距，不斷提升安全管理水平和能力，扎實(shí)工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，最大限度的杜絕和避免事故發(fā)生，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好自己分內(nèi)之事。及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)；積極抓好安全文化建設(shè)示范企業(yè)的創(chuàng)建工作，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，通過開展安全文化建設(shè)，推行“標(biāo)本兼治、嚴(yán)防細(xì)管”的工作方法，推進(jìn)本質(zhì)安全基礎(chǔ)管理精細(xì)化，倡導(dǎo)“策劃、程序、修正、卓越”的工作管理理念，提高安全管理水平，提升企業(yè)價(jià)值。江蘇武進(jìn)港務(wù)有限公司奔牛分公司安保科2年051月420日篇三：201年4安保部工作總結(jié)2年0安1保4部工作總結(jié)2年0的1工4作已臨近尾聲，回顧201年4全年的工作，部門一直堅(jiān)持以消防安全為主，消防、治安一起抓的安全工作原則，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)管理，著重提高酒店安保隊(duì)伍的素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過這一年來的不懈努力，我克服了個(gè)人心理上的消極思想，頂住了因各種原因造成的管理壓力，平穩(wěn)的保證了酒店安全工作的持續(xù)開展和穩(wěn)步提高。經(jīng)過總結(jié)，這一年來部門的主要工作如下：一、重點(diǎn)工作及成績?nèi)?力.保障和配合了酒店主體消防驗(yàn)收工作。酒店自201年3即開始積極準(zhǔn)備酒店主體的消防驗(yàn)收工作，經(jīng)過多次消防檢測，2次材料報(bào)審及長達(dá)大半年的整改后，201年48月26日，酒店消防驗(yàn)收終于通過了驗(yàn)收并拿到了合格證。從3月份開始部門積極配合消防檢測公司的消防檢測工作，在人員緊缺的情況下部門只能弱化了管理工作將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到消防檢測和整改配合工作中。月4份檢測公司的檢測結(jié)果顯示，酒店多處硬件需要整改，同時(shí)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)也出現(xiàn)了眾多的問題，于是4月下旬開始部門就積極參與到消防設(shè)備設(shè)施的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)測試及調(diào)試工作中。另外部門又積極配合負(fù)責(zé)酒店消防驗(yàn)收外勤工作的樊工對(duì)各項(xiàng)報(bào)審資料進(jìn)行整理。六月份酒店進(jìn)入消防驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的沖刺階段，部門積極參與，積極配合，完成了對(duì)消防設(shè)施設(shè)備，消防標(biāo)識(shí)，消防圖紙等檢測、張貼、復(fù)制等工作，以上工作基本由我一人代表部門參與，其他人員根本無法抽出。經(jīng)過近3個(gè)月的消防整改、調(diào)試酒店終于在7月底完成了驗(yàn)收工作，但部分消防問題尚未得到徹底的解決。月8份楊彪主管到位，本人休假，楊主管積極適應(yīng)工作，并很快的進(jìn)入角色，積極的配合工程部楊玉明及維保公司對(duì)遺留的消防問題進(jìn)行整改和維修，至11月底，酒店大部分消防問題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒。所有消防問題雖有維保公司斷續(xù)的參與，但90最%終有楊玉明和部門楊主管協(xié)作完成的。及2時(shí).彌補(bǔ)因人員流動(dòng)造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開展。 一年來，人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門正常工作的開展，一直到8月份，酒店終于安排了一名主管協(xié)助進(jìn)行部門的管理工作，自此，部門在管理壓力上略有緩解，但卻仍然是杯水車薪，未能完全彌補(bǔ)部門人員緊缺的實(shí)際情況，很多具體的安全工作還是不能全面正常開展。年來1部門人員變動(dòng)頻繁：1月份部門11人，20日后離職一人后，至2月11日方有新人填補(bǔ)；3月份至四月份雖有人員離職，但相差3天后，人員補(bǔ)充到位；5月份離職一人后，至5月26日，補(bǔ)充女員工一名；6月、7月人員保持11人；8月26日外派學(xué)習(xí)一人至9月22日，9月7日離職一人，至9月22日方有人員補(bǔ)充，9月底調(diào)走一人，10月初安排一人至16日離職，現(xiàn)階段部門仍然處于缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。為了保證酒店正常安全工作的開展，部門只能先保證安全工作正常延續(xù)，從而放松部門管理的要求，部門管理人員參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門管理上的脫節(jié)和不穩(wěn)定，讓員工感覺部門的管理時(shí)緊時(shí)松，效果也得不到好的提升。抓3大.放小，堅(jiān)持原則，確保安保部勞動(dòng)紀(jì)律的不斷提高。根據(jù)部門的實(shí)際情況，部門從崗位的勞動(dòng)紀(jì)律開始要求，從而提高員工的工作責(zé)任心，不斷提高安全意識(shí)，對(duì)于一個(gè)部門平均年齡過大，素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀來講，部門只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問題，堅(jiān)決不允許安保部員工碰此紅線。消4防.工作不容讓步，在自己部門內(nèi)，堅(jiān)持消防工作如實(shí)開展，拒絕弄虛作假。消防工作時(shí)部門安全工作之首，因此部門在現(xiàn)有的3個(gè)崗位上堅(jiān)持以監(jiān)控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個(gè)崗位的正常運(yùn)作。積5極.組織開展消防常識(shí)普及工作，努力擴(kuò)大消防安全對(duì)整個(gè)酒店的影響。部1門）堅(jiān)持每月不少于一次的消防訓(xùn)練或消防常識(shí)、消防主機(jī)操作的培訓(xùn)。積2極）配合人事部入職培訓(xùn)工作，對(duì)新員工進(jìn)行消防常識(shí)的培訓(xùn)工作，201年4參與入職培訓(xùn)3次。對(duì)3各）部門進(jìn)行消防安全常識(shí)的培訓(xùn)，參與了客房部1次消防常識(shí)培訓(xùn)及中餐廳消防安全常識(shí)的培訓(xùn)工作。組4織）消防實(shí)操演練。11月份也組織了酒店所有部門及外包單位進(jìn)行了消防安全常識(shí)的2次培訓(xùn)和一次消防滅火演練工作。堅(jiān)5持）對(duì)外包部門的安全督促檢查。部門每月堅(jiān)持對(duì)外包部門進(jìn)行一次消防檢查，并及時(shí)提醒外包單位落實(shí)整改。在6酒）店內(nèi)加大文字宣傳力度。通過區(qū)消防大隊(duì)的指導(dǎo)和要求，部門在消防大隊(duì)申購了大量的消防安全常識(shí)宣傳材料，在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設(shè)立了消防安全宣傳點(diǎn)，專門用于消防安全工作的宣傳工作。耐6心.對(duì)部門人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，推動(dòng)了大多數(shù)安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓(xùn)練及培訓(xùn)外，部門對(duì)個(gè)別員工也單獨(dú)進(jìn)行一對(duì)一的消防安全常識(shí)培訓(xùn)工作，尤其是新進(jìn)員工，剛到部門的前幾天部門必須抽出時(shí)間與其講解消防巡查的大概內(nèi)容，介紹消防設(shè)施設(shè)備及消防巡查重點(diǎn)位置等。對(duì)監(jiān)控員部門著重對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)督導(dǎo)工作，希望通過部門的這些工作提高部門安全工作的開展。積7極.配合其他部門的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房務(wù)接待中部門不僅順利完成了車輛安排和人員疏導(dǎo)任務(wù)，更是積極協(xié)助了客房進(jìn)行衛(wèi)生清理和床墊搬運(yùn)工作；在會(huì)議室臨時(shí)性工作任務(wù)安排到部門時(shí)，部門積極給予最大限度的支持，積極參與搬運(yùn)會(huì)議桌，布置會(huì)場的工作；在人事部安排清理周邊水池時(shí)、清理地下室衛(wèi)生時(shí)，部門均積極給予配合，并由部門管理人員親自參與；在酒店年會(huì)的組織和節(jié)目選送上部門也是積極給予了支持，全力保證了年會(huì)的順利完成。二、存在的問題管1理.上不能持續(xù)強(qiáng)化、常出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象。管理工作雖然部門秉承嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求的宗旨進(jìn)行管理，但因?yàn)榫推渌陀^原因的影響，部門在4月至8月間還是出現(xiàn)了管理上的松懈。消2防.安全工作的文字記錄不全面，消防臺(tái)賬建立不到位。部門在消防安全工作上，一直堅(jiān)持原則，但在工作的細(xì)致性和完整性上有所缺乏，消防臺(tái)賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞，很多資料不健全，不正規(guī)。消3防.監(jiān)控室的作用發(fā)揮不明顯，工作業(yè)績平淡。酒店消防控制室設(shè)備先進(jìn)，但因?yàn)楸O(jiān)控員的工作技能和責(zé)任心問題，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒有值得宣揚(yáng)的工作業(yè)績。部4門.員工平均年齡大，整體職業(yè)素養(yǎng)較低。部門平均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經(jīng)難以完成。員5工.的個(gè)人業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)意識(shí)欠缺。6月.份部8門增設(shè)一名管理人員后，部門工作職責(zé)不清，造成部分工作滯后。員7工.工作積極性不高，消極思想較重，員工間團(tuán)結(jié)不夠，矛盾較多。三、部分問題的客觀原因分析管1理.思路上下級(jí)間未達(dá)成共識(shí)，方向和觀念不一致。安保部應(yīng)當(dāng)篇四：安?？苽€(gè)人工作總結(jié)安保科個(gè)人工作總結(jié)本學(xué)期來在，各級(jí)教育部門的和校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我和其他同事一道在校園安保工作的崗位上，以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序，保障校園師生安全為己任，以一個(gè)合格稱職的安保人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了所在的我校全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一、提高思想認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著安保服，參加校園安保的那一刻起，就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé)，因此，思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感，工作有動(dòng)力和方向。二、樹立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)于安保大局。作為學(xué)校的安保人員，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任，牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識(shí)在完成安保工作中的具體要求和任務(wù)，努力做到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意，校園秩序穩(wěn)定。三、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作自1覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著裝嚴(yán)整，舉止文明、自覺樹立安保人員的良好形象。嚴(yán)2把學(xué)校校門的出入關(guān)，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員車輛立即制止，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校，采取措施，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校園門口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。堅(jiān)3持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。、在4完成本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎约涸谛@安保的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績，我更有信心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，完善不足，圓滿完成校園安保的職責(zé)和任務(wù)。篇五：201年3度安保部工作總結(jié)2年0度1安3保部工作總結(jié)時(shí)光飛逝，201年3已經(jīng)過去，我們滿懷信心地迎來201年4，過去的一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，安保部全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，基本完成了為公司正常經(jīng)營的安全保障工作。新的一年，充滿著憧憬，滿載著希望，我們期望在新的一年里，安保部以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，為公司的日常工作做好安全保障工作，值此辭舊迎新之際，安保部結(jié)合日常工作，對(duì)201年3的工作進(jìn)行回顧，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，做出好成績。年終總結(jié)如下：一、消防工作方面：消防安全是企業(yè)日常工作中的重中之重，安保部在201年3初制定的任務(wù)是：全年不得出現(xiàn)一起責(zé)任性火災(zāi)事故。安保部消防班組的工作態(tài)度不但要認(rèn)真負(fù)責(zé)，還要針對(duì)部門指定的工作任務(wù)，制定專項(xiàng)消防安全方案，要把日常工作做到細(xì)致入微，從根源上杜絕隱患的存在，主要通過以下的工作內(nèi)容，安保部中控班組在201年3完成了年初指定的工作任務(wù)：、加1強(qiáng)日常消防安全巡視、檢查工作：安保部中控班組201年3全年日常對(duì)場內(nèi)商戶進(jìn)行消防巡視200余0次，查出大小安全隱患80余起，并現(xiàn)場進(jìn)行及時(shí)糾正，其中重大消防安全隱患13起，通過下達(dá)隱患通知書的方式督促當(dāng)事公司予以重視并及時(shí)整改，以最大限度的杜絕了場內(nèi)消防隱患的存在。、定2期對(duì)場內(nèi)日消防設(shè)備設(shè)施的檢查及維護(hù)：（1）中控班組全年共配合維保公司對(duì)中控室消防主機(jī)檢查測試12次，并在日常使用中，出現(xiàn)問題后及時(shí)報(bào)修及修復(fù)，保證了技防設(shè)備的正常使用；（2）全年每天對(duì)金庫安防手動(dòng)報(bào)警器進(jìn)行測試，全年36余0次，出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)報(bào)修；（3）全年對(duì)全場室內(nèi)、外消火栓巡檢12次，對(duì)其它公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備巡檢12次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，以確保設(shè)備完好有效；（4）對(duì)全場滅火器進(jìn)行綜合檢查保養(yǎng)，全年保養(yǎng)維修滅火器100余0具。、加3大商戶裝修施工改造的消防安全檢查工作：（1）中控班組員工每日對(duì)場內(nèi)施工現(xiàn)場的安全檢查不少于3次，全年查處嚴(yán)重施工違規(guī)32起，現(xiàn)場進(jìn)行違規(guī)糾200余0起，并對(duì)嚴(yán)重違規(guī)施工單位進(jìn)行教育處罰共計(jì)115元5，0確保了在施工中不發(fā)生消防安全事件；（2）配合工程部開據(jù)動(dòng)火作業(yè)施工動(dòng)火證36張7，并做好了動(dòng)火現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作；（3）配合工程部對(duì)裝修施工完畢的商戶進(jìn)行消防安全驗(yàn)收檢查工作22次，積極配合消防驗(yàn)收不合格的商戶指導(dǎo)整改。、處4置火災(zāi)報(bào)警工作情況：（1）全年消防中控室主機(jī)報(bào)火警共計(jì)31次1，中控消防人員處置及時(shí)，到點(diǎn)確認(rèn)后均為誤報(bào)警，也體現(xiàn)出了良好的職業(yè)素養(yǎng)；（2）全年接商戶電話報(bào)警6次，消防警衛(wèi)處置及時(shí)得當(dāng)，為企業(yè)避免了損失和不良影響。、日5常配合協(xié)助其它部門工作：（1）全年配合商戶及顧客及政府部門調(diào)取、采集監(jiān)控錄像70次，為企業(yè)和顧客挽回或降低了損失；（2）全年配合各部門、各商戶啟用檔案鑰匙20余0次，并認(rèn)真做好交接記錄；（3）全年協(xié)助車場警衛(wèi)監(jiān)控車場顧客車輛未鎖車門、關(guān)車窗及未關(guān)車燈等情況200余次，并向客服中心通報(bào)、廣播，為顧客避免了損失，獲得了顧客的好評(píng)。、日6常消防教育培訓(xùn)工作：（1）全年消防安全常識(shí)培訓(xùn)教育24次，做到每名商戶員工必須熟知消防安全“四個(gè)能力”，掌握基本消防知識(shí)和滅火設(shè)施的使用方法；（2）全年消防演習(xí)和滅火設(shè)備使用演示培訓(xùn)9次，用模擬火災(zāi)現(xiàn)場及實(shí)際參與滅火的方式，讓員