企業(yè)文化建設總結范本（3篇）

第4頁共4頁企業(yè)文化建設總結范本深投發(fā)展公司____年中企業(yè)文化建設工作總結____年，深投發(fā)展公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領，培育具有我司特色的企業(yè)文化，以公司更名為契機，塑造員工對企業(yè)發(fā)展的共同愿景；以“家”文化為核心，營造親如一家、團結和諧的企業(yè)文化；以責任心文化為目標，打造用心、細心服務理念；以員工為中心，營造以人為本、關愛員工的企業(yè)氛圍；以豐富的文化活動為依托，將企業(yè)文化落到實處。企業(yè)文化建設成效顯著，具體如下：一、上半年工作總結（一）推進____建設，統(tǒng)領企業(yè)文化建設工作黨建工作是國有企業(yè)文化建設的根本，半年來我司積極推進黨建工作，健全____，發(fā)展基層黨員。為便于工作開展，我司根據機構調整情況，增設____個支部，共設立____個黨支部，黨員人數(shù)共計____名，定期開展黨員活動，確保企業(yè)文化正確的發(fā)展方向。（二）實踐以人為本理念，關心關愛員工____的核心就是以人為本，而以人為本最基本的就是以員工利益為本，我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事，關心員工長遠發(fā)展，解決員工面臨的實際困難。具體有以下幾個方面：1、每月為當月過生日的員工舉辦生日會，公司領導與員工共度生日并發(fā)放生日金，使員工充分感受到公司大家庭的溫暖；2、舉辦各類培訓，提升員工素質，例如工程類、酒店業(yè)培訓等；3、設立員工閱覽室，豐富員工業(yè)余文化生活。____月____日，我司鹿嶺苑員工宿舍活動及閱覽室正式開放，該活動室共有藏書近____本，同時還設有跑步機等健身器材，活動室一周開放三次，豐富了員工業(yè)余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去；4、開展明星員工評選活動，并予以相應獎勵、培訓等機會，從而激勵優(yōu)秀員工，樹立先進；5、對于生病的員工，公司領導及時看望，并送去關愛，對于家庭有困難的員工，我司也予以補貼，幫助他們度過難關。（三）以文化活動為載體，全面推進“家”文化建設在全面推進企業(yè)文化建設工作的過程中，我司將文化活動視為企業(yè)文化建設行之有效的載體，具體如下：1、公司領導親自帶頭開展授課等活動，關心員工家庭生活，例如____月____日，宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場培訓講座，針對如何教育孩子、成才求學等進行講解，解決了員工的實際問題。2、為增強團隊凝聚力，活躍員工業(yè)余生活，____月____日下午，我司與會展中心管理有限責任公司在崗廈群英籃球場舉行了一場精彩的“五四”籃球友誼賽，提高了員工身體素質，增強了企業(yè)凝聚力，增強了與系統(tǒng)內企業(yè)的交流。（四）重點：____員工爬山活動，舒緩工作壓力針對富士康員工跳樓事件，我司高度關切員工心理健康，同時為進一步提高我司員工的身體素質，營造團結向上的良好氛圍，____月____日和____月____日，我司工會牽頭，先后____多名員工前往梧桐山爬山，既鍛煉了身體、增強了體魄，在大自然中得到放松和舒緩，也在鍛煉身體的同時促進了員工之間的交流，增進了了解。許多員工紛紛表示，希望爬山活動作為工會____的特色活動一如既往地開展下去，讓更多的同事參與進來。（五）亮點：搭建企業(yè)文化宣傳平臺，推進簡報、內刊建設我司高度重視企業(yè)文化宣傳平臺的建設，著手整合現(xiàn)有宣傳平臺：1、我司從____年第____期開始，對《深投發(fā)展動態(tài)》進行了改版，強化編輯職能，明確投稿機制，科學性、規(guī)范性顯著增強，內容更加靈活。通過簡報的形式，及時將企業(yè)的新聞、榮譽，員工個人的先進事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內刊《深投發(fā)展》，共設立高端論壇、制度管理、經營之道、行業(yè)動態(tài)、員工天地等____多個欄目，努力使之成為公司內部溝通的橋梁，成為上傳下達的平臺。（六）積極配合上級單位的各項活動，融入企業(yè)大家庭____月____日至____日，為配合市國資局“市屬國企手挽手扶貧幫困心連心”活動，我司____員工積極參加，來自公司15個部門____多人紛紛捐款，兩天共計捐款近____萬元，作為企業(yè)扶貧濟困基金，用于幫扶困難職工。____月初，我司作為承辦單位參與了投控系統(tǒng)首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作，公司領導高度重視，成立工作組并制訂了工作方案，____月初認真____公司員工積極參加本次大賽，展現(xiàn)企業(yè)風采和員工精神風貌。通過以上活動，員工的主人翁意識和參與意識顯著增強，積極融入系統(tǒng)大家庭。雖取得了一定成績，但我司企業(yè)文化建設工作的提煉、整合還不夠，系統(tǒng)化的企業(yè)文化建設工作才剛剛起步。深投發(fā)展公司企業(yè)文化的核心內涵并不明確，各項活動的____還沒有與公司企業(yè)文化很好的融合，需要不斷梳理，并依托良好的宣傳平臺，形成員工統(tǒng)一共識，最終使企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。二、下半年工作計劃（一）繼續(xù)推進黨建工作，充分發(fā)揮____領導作用1、根據控股公司要求和公司實際情況，我司將在黨支部中開展以爭創(chuàng)“政治引領性強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”為主要內容的“四強”黨總支，在黨員中開展以爭做“政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”為主要內容的“四優(yōu)”黨員活動，通過“四強四優(yōu)”活動提升我司黨建水平；2、積極開展民主評議活動，加強對黨員的教育和監(jiān)督，扶持和發(fā)揚黨內積極因素推動各項工作；3、____好“____”黨員活動，增強黨員以身作則的意識，提高黨員隊伍的凝聚力。（二）重視員工心理健康，加強員工心理引導針對富士康員工跳樓事件，我司下半年將進一步加強員工心理疏導工作，____心理培訓課程和心理輔導講座，既采取有效的激勵措施，還要通過____、工會、共青團____員工活動，促進員工身心健康，推動企業(yè)良性發(fā)展。企業(yè)文化建設總結范本（二）____年是集團公司企業(yè)文化建設中的關鍵一年，是企業(yè)文化的落實年，更是企業(yè)文化從初步形成到逐步升華過程中承上啟下的一年。____年對于____更是不平凡的一年，這一年中____公路建設進入全面施工階段，由于受業(yè)主資金緊張的影響____公司的發(fā)展卻面臨著巨大的困難，特別是又趕上____年下半年全國交通行業(yè)蕭條的局面，項目部陷入難以維系的局面。公司領導從企業(yè)文化中尋找出路帶領大家重新提出____公司“不畏艱難，以苦為樂”的公司精神。根據集團公司企業(yè)文化建設的總要求，密切結合公司實際情況，____公司克服了經驗不足、人手不夠、生產繁忙等各種困難，分層次，分步驟地推進企業(yè)文化建設，用先進的理念凝聚力量，用統(tǒng)一的形象展現(xiàn)實力，用良好的行為塑造品格，為公司的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展提供了強有力的智力支持和精神動力。全體職工在____經理的帶領下在業(yè)主年終檢查中獲得了一等獎的好成績。下面將____公司企業(yè)文化宣貫工作匯報如下：一、集團領導重視，親臨駐地宣貫企業(yè)文化根據集團公司對企業(yè)文化宣貫工作的部署，集團總工____和工程部____親臨樂自項目駐地，對____公司全體職工進行企業(yè)文化的宣貫工作。在宣貫會議上____向大家說明了企業(yè)文化的重要性，傳達了集團關于開展企業(yè)文化的有關決定，并帶領大家一起學習了企業(yè)文化手冊，從公司使命、公司愿景、公司核心價值觀、公司精神、公司作風、公司道德等方面詳細全面的對企業(yè)文化進行了系統(tǒng)的講解，使全體員工對企業(yè)文化有了一個初步的了解和認識。此次宣貫活動也拉開了____公司學習宣貫企業(yè)文化的序幕。二、結合實際，成立企業(yè)文化宣貫小組為了推動企業(yè)文化建設深入開展，____公司成立了由翟經理為組長，各科室負責人為成員的企業(yè)文化學習宣貫小組。企業(yè)文化小組的主要職責是制定企業(yè)文化建設總體規(guī)劃，倡導、培育及推行企業(yè)文化建設;主要工作是宣傳企業(yè)戰(zhàn)略、推廣企業(yè)理念、完善企業(yè)管理、開展文體活動。讓公司各部門都有人員參與到企業(yè)文化小組中來，目的是加強公司與各部門之間的溝通，讓部門人員更深入了解公司的企業(yè)文化。各部門的文化小組成員均代表企業(yè)文化小組，同時也肩負著部門的文化宣貫工作。企業(yè)文化小組的建立，為進一步深入開展企業(yè)文化建設，奠定了堅實的組織基礎。三、大力進行文化理念宣傳為了使企業(yè)文化的各項理念讓每位員工達到熟練掌握，____公司首先采用寫真牌版在項目部會議室位置安裝了1套企業(yè)文化核心理念和單項理念的宣傳牌，利于全廠員工的學習;在項目部張貼“____”的企業(yè)標識，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。同時，公司為每位員工發(fā)放企業(yè)文化學習筆記本，抽出業(yè)余時間，對員工進行企業(yè)文化的理念培訓，確保每位員工都能掌握企業(yè)文化的各項理念，理解每項理念的深刻內涵。四、開展豐富多彩的活動使企業(yè)文化在____公司落地生根為了營造濃厚的文化氣息，使各項文化理念能夠深入人心，做到落地生根，____公司創(chuàng)新文化宣貫方式，采用各種形式對企業(yè)文化進行宣講，潛移默化中使企業(yè)文化理念深入人心。（一）集中學習，夯實基礎理論企業(yè)文化宣貫要從基礎理論做起，為了更好的學習企業(yè)文化基礎理論，____公司全體職工不怕苦不怕累，白天在工地辛勤工作，晚上在三樓會議室集中學習企業(yè)文化基本理論，通過4次集中學習，企業(yè)文化中的公司使命、公司愿景、公司核心價值觀、公司精神、公司作風、公司道德等最基本的內容已經深深的印到了我們的腦海中，這樣就為更深層次的理解企業(yè)文化的內涵奠定了基礎。（二）舉辦豐富多彩的企業(yè)文化活動企業(yè)文化活動作為企業(yè)文化建設的主要內容之一，是企業(yè)文化建設的重要載體。在過去的一年，____公司通過組織一系列的積極、有意義的企業(yè)文化活動，將抽象的企業(yè)文化融入到具體的活動中去，寓教于樂，讓員工在參與、體驗、感悟企業(yè)文化活動的過程中，自覺融入到企業(yè)文化建設中去，不僅增強了企業(yè)的凝聚力，磨練了員工的頑強意志，融洽了員工的人際關系，而且促進了企業(yè)與文化的結合，有力地推動了企業(yè)文化向著更深層次發(fā)展。1、舉辦企業(yè)文化故事征文活動為了更好的宣貫企業(yè)文化，提高____公司職工學習企業(yè)文化的積極性，為實現(xiàn)____公司更快更好的發(fā)展做出新的貢獻，____年5月份____公司開展了以“身邊企業(yè)文化故事”為主題的征文比賽活動。此次活動得了全體員工的積極響應，共收到來稿20余件。通過此次活動大家深刻的體會到企業(yè)文化并不遙遠，她就在我們的身邊，在我們的日常工作中，在我們的日常生活中。2、舉辦“企業(yè)文化杯”籃球比賽為了落實企業(yè)文化中的團隊協(xié)作精神，____年____月份____公司舉辦了“企業(yè)文化杯”籃球比賽。項目部、施工隊、施工處分別組隊參加了本次比賽，經過4輪比賽最終項目部參賽隊伍以45比38戰(zhàn)勝施工隊參賽隊伍，獲得了第一名。隊員們精湛的籃球技藝與緊密的合作使得比賽現(xiàn)場氣氛活躍，賽場外歡呼陣陣。本次活動進一步增進了員工之間的了解，大大提高了____公司團隊的凝聚力，更具體形象生動的貫徹了企業(yè)文化中的團隊精神，使企業(yè)文化進一步深入人心，同時也豐富了職工的業(yè)余生活。3、開展____年度員工表彰活動在____年春節(jié)來臨之際，____公司為感謝員工表彰先進，在三樓會議室舉行了主題為“弘揚楷模精神、攜手共創(chuàng)未來”的表彰大會，對____年度先進管理者、優(yōu)秀技術人員進行隆重表彰。此次表彰大會，進一步弘揚了我們“____”的企業(yè)核心價值觀，激勵全體員工以先進模范人物為學習榜樣，扎實工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，以“艱苦奮斗、求真務實、簡單高效、寬仁律己”的工作作風做好每一項工作，同心同德謀求公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。4、其他文化活動在過去的一年里，____公司企業(yè)文化小組堅持貼近員工工作和生活的原則，發(fā)揚創(chuàng)新性思維，開展了很多與員工工作、生活密切相關的活動，例如：周末電影院、節(jié)假日聚餐、五一外出旅游活動。這些活動既經濟實惠，又很有意義，不但豐富了員工的業(yè)余生活，使員工在活動中能學到知識，增長見識，而且營造了一種濃郁的力爭上游的團隊精神，并且將這種團結合作的精神傳遞到工作之中，從而起到提高生產效率的作用。四、存在的問題1.企業(yè)精神的貫徹力度不夠過去的一年，____公司企業(yè)文化小組在企業(yè)宣貫方面做了大量工作，但依然有一部分員工在思想覺悟、專業(yè)水平和實際工作中未能認真領會“____”的企業(yè)核心價值觀，以致出現(xiàn)一些消極懶惰、不思進取、固步自封、缺乏團隊配合、缺少溝通協(xié)作，從而影響了工作效率和效果，對公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展造成不利。2.文化活動形式單一，缺乏內涵過去的一年，____企業(yè)文化小組在文化活動策劃、組織和實施方面花了很多時間和精力，但是有些員工的參與度和熱情度仍不夠高，加之活動組織者們對文化活動的認識不足，缺少創(chuàng)新思維，沒有針對員工的具體情況深入思考員工的興趣與活動所滲透的文化內容和形式，使得活動的形式單一、內涵不夠，有些活動沒有引起全體員工的共鳴。吾志所向，一往無前，新的一年我們將繼續(xù)堅持“誠信、進取、奉獻、自省”的企業(yè)核心價值觀，以高度的責任感和使命感，積極投身西部綜合交通樞紐的建設，有決心也有信心把____建設成為優(yōu)質百年工程。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。____年集團公司確立新的發(fā)展目標，____公司迎來新的發(fā)展機遇，面對挑戰(zhàn)我們將以企業(yè)文化為指導，一如既往的發(fā)揚____公司不畏艱難、銳意進取的精神，敢于走在公司發(fā)展的最前沿。企業(yè)文化建設總結范本（三）創(chuàng)新載體融入中心扎實推進統(tǒng)一的企業(yè)文化建設____年，____以____公司“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀為指導，從服務地方經濟社會發(fā)展的大局出發(fā)，著力加強企業(yè)文化建設，健全“三項機制”，實施“三大工程”，實現(xiàn)“三大成效”，充分發(fā)揮了統(tǒng)一企業(yè)文化的引領和保障作用，鑄造了獨特的企業(yè)文化之魂，有力推動了企業(yè)發(fā)展與經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)一。公司連續(xù)____年獲得全國安康杯競賽優(yōu)勝單位，連續(xù)____年獲得____省誠信企業(yè)，連續(xù)____年獲得____省文明單位；先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、中央企業(yè)先進____、____公司先進____等榮譽。一、突出文化引領，健全“三項機制”公司黨委全面理解把握企業(yè)文化建設的重要意義和總體要求，在市、縣兩個層面，把統(tǒng)一的企業(yè)文化融入公司發(fā)展的每一個專業(yè)、每一項工作、每一個階段。（一）規(guī)范企業(yè)文化管理強化____領導，及時調整公司企業(yè)文化建設領導小組，定期研究企業(yè)文化建設管理重大事項，企業(yè)文化建設資金列入年度預算，建立起領導小組負總責、黨群工作部____協(xié)調、各部門承擔相應職責的企業(yè)文化建設管理體系，形成各部門、各層級協(xié)同合作，黨政工團齊抓共管、合力推進的工作格局。強化集中管控，為全面貫徹落實省公司____推進統(tǒng)一的企業(yè)文化在班組（供電所）落地實踐的意見，公司多次召開黨委會專題部署、整體策劃和工作統(tǒng)籌，明確了企業(yè)文化建設重點工作和時間節(jié)點、具體措施和責任人。實行月度推進、季度檢點、年度總評，確保了各項任務落到實處。強化日常管理，嚴格履行重大事項報告和審核程序，建立信息報送制度，定期下發(fā)工作提示，加強信息溝通和協(xié)調，通過公司____等平臺進行工作交流展示。及時分析解決工作中存在的問題，確保了企業(yè)文化工作與“三集五大”體系建設相融共進。（二）致力企業(yè)文化傳播加強理念傳播，大力貫徹和傳播統(tǒng)一的價值理念，把統(tǒng)一的企業(yè)文化建設納入公司培訓體系，舉辦建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化培訓班，運用黨課、團課、論壇等形式開展宣傳教育，統(tǒng)一的價值理念深入人心，保證了員工企業(yè)文化培訓率____%、員工對公司基本價值理念知曉率____%。加強形勢任務教育，開展“____〃國網情”主題學習活動，____企業(yè)文化宣講團，通過主題宣講、員工座談、思想調研等多種形式，廣泛宣傳____、____，切實增強干部員工的戰(zhàn)略自信、道路自信和文化自信。加強品牌傳播，加強班組企業(yè)文化氛圍營造，以新生產基地落成、公司各辦公院落搬家調整為契機，制作適于基層班組（供電所）懸掛的企業(yè)文化宣傳標語____幅。開展“公司發(fā)展成就宣傳月”活動，利用網站、公司各院落櫥窗、企業(yè)文化宣傳屏等宣傳工具，開辟“同心聚力鑄就輝煌”熱點專欄，宣傳設計制作反映公司改革、發(fā)展成就的系列展板，推出系列專稿—工作巡禮，統(tǒng)一員工價值理念，凝聚人心，鼓足干勁，真正將價值理念宣貫融入企業(yè)中心工作。（三）加強企業(yè)文化考評制定下發(fā)《____政工工作同業(yè)對標管理辦法》，把企業(yè)文化建設工作納入企業(yè)負責人綜合業(yè)績考核，動態(tài)修訂“企業(yè)文化建設任務完成率”指標體系和評分細則，按季度考核打分，加大考核結果運用力度。加強企業(yè)文化動態(tài)評估，開展企業(yè)文化建設中期診斷工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋、督促整改、完善提升，確保企業(yè)文化支撐和保障作用充分發(fā)揮。在全面總結整體工作情況的基礎上，注重提煉企業(yè)文化建設特色舉措、亮點工作和成果成效，企業(yè)文化“四進”、“四送”活動成果獲得國網公司優(yōu)秀成果案例。總結推廣企業(yè)文化建設先進經驗，通過公司簡報、網頁專欄、宣傳陣地等渠道廣泛宣傳，舉辦企業(yè)文化建設成果發(fā)布會，促進了公司企業(yè)文化建設整體水平的持續(xù)提升。二、突出文化實踐，實施“三大工程”公司把統(tǒng)一的企業(yè)文化建設融入生產經營管理等各項工作，在全面貫徹“五統(tǒng)一”要求的基礎上，創(chuàng)新載體，突出特色，體現(xiàn)亮點，堅持以點帶面，統(tǒng)籌協(xié)調推進，全面提升公司文化軟實力，切實增強公司發(fā)展活力。（一）實施政治保障工程公司黨委充分發(fā)揮黨建工作的保障作用，團結帶領全體員工履職盡責創(chuàng)先進，立足崗位爭優(yōu)秀，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的思想和____保證。扎實做好教育實踐活動預熱升溫工作，先行做好政策研究、宣傳滲透、氛圍營造等工作，切實做到早安排、早研究、早落實，為教育實踐活動全面開展奠定堅實基礎。以暢通職工意見表達溝通渠道為載體，通過向一線員工發(fā)放征求意見卡、____班組長座談會等有效形式，分三個層面召開24場座談會，與____個單位黨政負責人開展座談交流，主動征集職工訴求____條，逐項制定解決方案、明確整改反饋時間，職工____的熱點問題和公司發(fā)展的焦點問題逐步解決，受到了職工群眾的一致好評。出臺《____員服務隊管理辦法》，全面建設親情化、責任化、群眾化、常態(tài)化____員服務隊。服務隊圍繞“踐行群眾路線，為民服務進萬家”等主題日活動，累計開展服務____余次、搶修____萬次、處理故障____萬個，____公益活動____余次，充分發(fā)揮了____員先鋒模范作用。先后榮獲國網公司優(yōu)秀____員服務隊，____省志愿服務優(yōu)秀品牌等榮譽。（二）實施典型引領工程通過深入開展道德建設“雙優(yōu)工程”，充分發(fā)揮了先進典型的示范引領作用。建立“月評比，季度點評，半年推進，年終總評”的道德建設機制，將道德建設的“軟任務”變成“硬指標”。評選出先進事例____件，入選省公司典型經驗庫____件，月度考核____件。先后涌現(xiàn)出“____省道德模范”任朝暉，“全國無償獻血金獎”獲得者邢少倫，“中國好人”閆隨順等省市以上先進典型____人。搭建道德講堂教育