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文檔簡介
(完整版)質(zhì)量管知識競賽題第一部
判斷題1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.
,常隱√)UPS的(×)(×)√).:2008與ISO9004的它們都遵“、D、A”螺.)。(√),..中(×除(×)求(.為(×)進((×)質(zhì)管部
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29.30.31.32.33.34.35.36.37.38.39.40.41.42.43.44.45.46.47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.57.
(完整版)質(zhì)量管知識競賽題×)。,可以。(×)(×)差S越大(√)程程,這述(√)錄(√)理..(×)類(。)(×),同企。,(×)QC活中,如果創(chuàng)新型課題成果具有推廣,應(yīng)該√).)標素√:術(shù)標質(zhì)管部
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58.59.60.61.62.63.64.65.66.67.68.69.71.72.77.80.81.82.83.84.85.
(完整版)質(zhì)量管知識競賽題要件(,,圖.(×)驗).×)9000√)(×)法×)×)明)(×))序,不合格的成品不出廠,就完成了質(zhì)量檢驗×).)PDCA循.×)品.)(√).(×))差()(×)√)關(guān)品.(×)質(zhì)管部2013-6-27
90.91.92.93.95.98.99.
(完整版)質(zhì)量管知識競賽題?!?)工100有×)。(×(√))驗(×)著增加Y隨之減少關(guān).(√)"?!?.)√)。)第二部
選擇題1.2.3.4.5.6.7.
(力B服務(wù)競爭力C是C。A硬件軟件C服務(wù)(D)。A顧工B所有者方C會D(意客基C不能表明顧客很滿意(D法律定B國家強C定(督B保證C預防D以為性簡復C似8.
1978
(B)A美B本C德國9.
(C全面理B朱蘭博論C八項質(zhì)量管理原則10.
)A標化B質(zhì)C11.12.13.14.
族(A)ABISO9000:2005C:2009本B鑒定本C(B)A質(zhì)量策劃B量控質(zhì)量突破D,對應(yīng)(3。4ppmBC質(zhì)管部2013-6-27
15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.
(完整版)質(zhì)量管知識競賽題(B)AC〉1。67B1.67≥C〉1.33C1。33A3-10人B5—10人C10—15人AABC質(zhì)質(zhì)量(D漏檢BC檢驗()的程.(C)A準BC固有性求D特性AA性B、性C性質(zhì)b.程序或?qū)τ胏。圍是c。質(zhì)b質(zhì)量計cd。形成版ISO9000c)a貨c.以d。以上都不是)。ABC控制工藝(AB、休哈特C、朱蘭D、戴明(B)A產(chǎn)BC產(chǎn)品的質(zhì)量和期望值間的差異函數(shù)(A預防本C本DPDCA(D)A。計劃B.執(zhí)行C.檢查D.b).a.b。過程d。質(zhì)量()a.產(chǎn)品b。產(chǎn)品狀態(tài)c。d。產(chǎn)品中,最是(D)A。原材料B。C。專業(yè)技能D.人力、時B、廣泛性CD、相對性B)批準。上關(guān)B最高管理者質(zhì)量D總工程師(da教b技c經(jīng)驗36.
的(D)A.BC。組織結(jié)構(gòu)D37.
(cb不包括對設(shè)備和設(shè)施進行控制cd.可以質(zhì)管部
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38.39.40.41.42.
(完整版)質(zhì)量管知識競賽題,(A)。AB高度滿意C抱怨D)為主要手段,以達到統(tǒng).AB周期非周期檢定D定點標(C)A以顧客為關(guān)注的焦點全員參與C持續(xù)。)AB計C質(zhì)量記錄D質(zhì)量責任制.(d。合c??梢允瞧谕幕蚍瞧谕膁a+b43.
(B)A休哈特B戴明C朱蘭D石44.45.46.47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.
(C)A體B產(chǎn)品質(zhì)量審核過()。A質(zhì)量BC質(zhì)量控制D(本本C、本D、外部故BB對外C向上級機關(guān)匯報質(zhì)量工作D。(B)AB質(zhì)CD質(zhì)(A能B對方C價格是否D是否是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)價低產(chǎn)品的企業(yè)。)ABC調(diào)整作)AB不C不轉(zhuǎn)冊程-B記-C質(zhì)量冊-作書D記錄-作業(yè)-體C.A一年BC三D四年:C。A供應(yīng)是A)證DA沒有BC用偏離校準狀態(tài)的儀器檢驗的D)57.
A
足.〉1。67;B〉CPK>1。331.33〉CPK>1.00D。67>CPK質(zhì)管部
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58.59.60.61.62.63.64.65.66.67.68.69.70.72.73.74.
(完整版)質(zhì)量管知識競賽題效。A人BC產(chǎn)品中:C.A因果圖D19000是aa。等同用9000系列b。等效用ISO9000系列國c。參照采用9000系d.以上都不是d。a.構(gòu)d.da.可以是cd。所有上述各項B).A實際B參與和進取得了多少經(jīng)濟效B沒有獲得滿意的質(zhì)量而導致的有C生程(D)制B制C制D(b).a)b)推)。A鑒定成本B預C內(nèi)部故障成本(管理型、BCC。A排列圖B直方圖C控制圖是C)。A尋找BCAAB系C異為__B____。ABC生產(chǎn)管理D全面質(zhì)量管理AB工序CD為__B___工序能B工序能力CD適應(yīng)能是__B__出來的A.現(xiàn)場控制C.檢驗D75.76.77.78.
AB.經(jīng)D.全員培訓是B____B不C有時可以避免的D有出CP值0.74,說明__C____.A.尚BC.不充分D.非常充分是計量。BCD.質(zhì)管部2013-6-27
79.80.81.82.83.84.85.86.87.88.89.90.91.92.93.94.95.
(完整版)質(zhì)量管知識競賽題用__C___.A.排BC.直方圖D.核_C___的。B.制D的___C__。AB.壽C.適用性D.符合_。A.最快B.用數(shù)理CD是__C__。A.因果CD.量__B__完AB也是做不到C有時D極___A__.A.致命缺陷C.輕微缺D.可接受缺陷照___A__進行。BCD.質(zhì)以C__。A.價格低C.使用效果D_B.代D.工作質(zhì)量是__C___企業(yè)B企CD產(chǎn)_的A.系B.不可避C偶然D取個,測得平均值相等,那么甲、乙兩___B___。A.質(zhì)量波動控制水平一樣BD是_B__.A.B.起C較_B__。A.明顯BCD是__A__。A.從組D斷___B__。A.點子的變兩個C。D。第三部
簡答題1.2.
:用與;④過程方法;⑤管理的系統(tǒng).質(zhì)管部
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3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.
(完整版)質(zhì)量管知識競賽題,料么先OHSAS6證合標(頓"量具舊七種?(答出至少5種圖.QC新七種工具種(少5.么,以人為本,程--—指活動和過程的結(jié)果;產(chǎn)品包括段,請?段3、曲質(zhì)管部
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18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.
(完整版)質(zhì)量管知識競賽題:Why—標.Who—.Where地做When—成.How—..準準族::2005234、ISO19011施(實施(查C(在A階:檢"動指?2、方針34、方針目標的檢查評價和考核則PDCA環(huán)么"質(zhì)管部
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31.32.33.34.35.36.37.38.39.40.41.42.
(完整版)質(zhì)量管知識競賽題23、監(jiān)督4、證實和備查作用佳分別容:、提高23;質(zhì)DMAIC,問DMAIC的;M-測量階段;A-分析階段I—改進階段;C—控制階段。面2、質(zhì)3、質(zhì)量現(xiàn)狀的評定4質(zhì)量(嚴重;;B般;C類標:現(xiàn)導伴;捷性;基于事實的理;.;循PDCA環(huán);話:、參加;、;6及?:中質(zhì)管部
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43.44.45.
(完整版)質(zhì)量管知識競賽題:控"是?:準;地,育核:用;以人本,建伍2、預過問(實(Do)檢查(Check)處置么;;3、;;、加費6、庫存的浪
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