工程管理合理化建議

工程治理合理化建議【整理版】1有關(guān)工程建設(shè)的合理化建議(1)工程施工合理化建議(2)工程治理工作的幾點(diǎn)建議(2)有關(guān)工程建設(shè)的合理化建議1、防腐管材的供給是影響工程的關(guān)鍵因素，應(yīng)提前進(jìn)展管材的招標(biāo)訂貨和加工。目前已開(kāi)工的油氣管道工程因防腐管材遲遲不能到場(chǎng)，或不能連續(xù)性供貨，導(dǎo)致工程不能按期開(kāi)工，或在開(kāi)工后現(xiàn)場(chǎng)存在停工待料的狀況時(shí)有發(fā)生，因此，建議在提前招標(biāo)訂貨加工的同時(shí)，是否可以選擇較多的，有加工力量的生產(chǎn)單位進(jìn)展加工，確保防腐管材能夠準(zhǔn)時(shí)供貨。2、建議局部設(shè)備在滿(mǎn)足使用功能的狀況下優(yōu)先選用國(guó)產(chǎn)設(shè)備。提出該條的主要緣由是，國(guó)外進(jìn)口設(shè)備大局部都是選購(gòu)商供給，現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)協(xié)調(diào)和協(xié)作不能準(zhǔn)時(shí)有效的進(jìn)展，有時(shí)設(shè)備存在的問(wèn)題屢次反映不能解決，另外，國(guó)產(chǎn)設(shè)備即便在投運(yùn)后，運(yùn)營(yíng)單位可以與生產(chǎn)單位聯(lián)系進(jìn)展后期的保修和備品備件的選購(gòu)工作，如選用國(guó)外進(jìn)口設(shè)備，這方面的工作實(shí)施較為困難。3、建議有一個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)展設(shè)計(jì)工作的協(xié)調(diào)治理工作。因很多EPC設(shè)計(jì)部門(mén)雖然遵循工程經(jīng)理部下發(fā)的技術(shù)規(guī)格書(shū)和相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展設(shè)計(jì)，但存在設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)意圖的不同，或存在削減工程投資擴(kuò)大工程投資思想將選擇不同型號(hào)和規(guī)格的設(shè)備，導(dǎo)致在同一線(xiàn)路存在設(shè)備的通用性、可更換性較差的問(wèn)題。所以，在遵循初步設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)EPC設(shè)計(jì)，尤其自采設(shè)備應(yīng)有明確的要求并對(duì)執(zhí)行狀況檢查復(fù)核，建議選擇唯一的設(shè)計(jì)圖紙審查部門(mén)或選擇一個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)展協(xié)調(diào)。4、建議工程部統(tǒng)籌安排，在提前進(jìn)展掌握性工程施工的同時(shí)，可提前安排伴行路的施工。因本工程伴行路的工作量大，很多伴行路在線(xiàn)路主體工程施工中就要使用，這樣為工程建設(shè)制造條件的同時(shí)，可以縮短主體工程施工周期，并準(zhǔn)時(shí)顯現(xiàn)主體施工所需協(xié)調(diào)的征地問(wèn)題、環(huán)保問(wèn)題等對(duì)外協(xié)調(diào)工作。5、建議按“三化”設(shè)計(jì)要求，在施工圖設(shè)計(jì)中就增加通訊光纜百米標(biāo)志樁。因原設(shè)計(jì)中一般在500米設(shè)置通訊光纜標(biāo)志樁，在后期投產(chǎn)前條件檢查驗(yàn)收時(shí)運(yùn)營(yíng)單位要求增加，但在農(nóng)田段要增加施工難度特別大，所以建議在早期就應(yīng)當(dāng)考慮。6、建議強(qiáng)化音像資料收集和歸檔，淡化紙質(zhì)文檔資料的歸檔。對(duì)于油氣管道工程，隱蔽工程相應(yīng)較少，工序相應(yīng)簡(jiǎn)潔，在加強(qiáng)全過(guò)程音像資料的保存和整理更具有資料的真實(shí)性和可追隨性，也催促承包商和監(jiān)理單位加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程掌握。7、建議工程經(jīng)理部聯(lián)合其他有資質(zhì)單位對(duì)EPC承包商進(jìn)展環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的培訓(xùn)。中石油環(huán)保院和中石油環(huán)保部針對(duì)環(huán)境監(jiān)理對(duì)相關(guān)參加油氣管道建設(shè)的監(jiān)理單位進(jìn)展了培訓(xùn)，但迄今為止沒(méi)有對(duì)施工承包商進(jìn)展相關(guān)的培訓(xùn)，施工承包商的環(huán)境監(jiān)理的理解和重視程度不夠，很多環(huán)境保護(hù)方案措施沒(méi)有制定、環(huán)境保護(hù)治理體系不健全，有的即便成立機(jī)構(gòu)，但沒(méi)有專(zhuān)職的人員進(jìn)展環(huán)境保護(hù)的監(jiān)視檢查和實(shí)施，僅靠監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)的宣傳和指導(dǎo)，力度缺乏，環(huán)境監(jiān)理工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施困難。8、建議工程經(jīng)理部對(duì)標(biāo)段的具體位置點(diǎn)明確，以便工作界面去除，防止施工中途扯皮。因在招標(biāo)文件只明確各標(biāo)段線(xiàn)路的具體長(zhǎng)度和站場(chǎng)閥室的具體個(gè)數(shù)，沒(méi)有明確截至那個(gè)閥室或站場(chǎng)，會(huì)引起EPC承包商在施工過(guò)程中關(guān)于站間連頭扯皮，監(jiān)理單位協(xié)調(diào)困難。9、建議水土保持和水工保護(hù)的監(jiān)理工作全權(quán)由主體監(jiān)理單位實(shí)施。依據(jù)目前建設(shè)的工程，外委中石油行業(yè)之外的水土保持監(jiān)理單位和水工保護(hù)單位根本部到施工現(xiàn)場(chǎng)或這很少到施工現(xiàn)場(chǎng)，并非對(duì)水工保護(hù)和水土保持的施工規(guī)程進(jìn)展監(jiān)控，照舊依靠主體監(jiān)理單位催促施工承包商實(shí)施，建議將該局部工作量直接賜予主體監(jiān)理單位，以便加強(qiáng)水工保護(hù)和水土保持過(guò)程質(zhì)量掌握。工程施工合理化建議目前很多在建工程在施工治理過(guò)程中都存在很多的問(wèn)題，導(dǎo)致工程消滅了質(zhì)量事故、安全事故、以及工程虧損的現(xiàn)象，其實(shí)這些問(wèn)題在工程實(shí)施過(guò)程中只要合理化的安排就可降低或消退局部現(xiàn)象，下面我來(lái)提一些工程施工中合理化建議：一、加強(qiáng)治理在質(zhì)量問(wèn)題上，樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格掌握質(zhì)量檢驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量治理體系。公司定期對(duì)員工及施工人員等進(jìn)展ISO9001質(zhì)量治理體系的培訓(xùn)，加強(qiáng)治理及施工人員對(duì)工程質(zhì)量重要性的理解，嚴(yán)格施工程序，做好班前質(zhì)量技術(shù)交底，在施工過(guò)程中做到不出質(zhì)量事故，不返工。在安全問(wèn)題上，做到預(yù)防為主，安全第一的思想，嚴(yán)格掌握好現(xiàn)場(chǎng)施工安全。定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)展安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全治理及施工人員對(duì)工程安全重要性的理解，施工作業(yè)隊(duì)作業(yè)前做好安全技術(shù)交底工作，在施工工程中做到不出安全事故，不停工。二、加強(qiáng)施工協(xié)作1、加強(qiáng)勞動(dòng)力的調(diào)度與治理，按工程進(jìn)度需要配備勞動(dòng)力，對(duì)施工班組實(shí)行比較徹底的責(zé)任承包方法，工資安排同所完成的工程掛鉤，提倡一專(zhuān)多能，削減間歇窩工及非生產(chǎn)用工。2、施工機(jī)械配備要合理，選用效力高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。三、做好選購(gòu)打算，做好資金周轉(zhuǎn)打算，絕不挪用材料款。加強(qiáng)打算的可行性、周密性和針對(duì)性。一個(gè)環(huán)節(jié)影響一大片，一個(gè)小小的疏忽會(huì)導(dǎo)致全局的失敗，往往跟我們的打算做得好與不好是息息相關(guān)的。除了制定打算要考慮可行性、周密性和針對(duì)性之外，還要準(zhǔn)時(shí)修改調(diào)整打算。施工現(xiàn)場(chǎng)狀況簡(jiǎn)單，而且往往會(huì)消滅很多不行預(yù)見(jiàn)的狀況，因此，我們的打算肯定要有敏捷性，可調(diào)整性和適應(yīng)性。四、完善作業(yè)方法，承受先進(jìn)工藝大面積施工，要考慮流水作業(yè)和穿插作業(yè)的必要性。要合理組織勞動(dòng)力，適時(shí)加班加點(diǎn)趕工期，但不能長(zhǎng)期搞疲乏戰(zhàn)術(shù)，工作效率低下，簡(jiǎn)潔的延長(zhǎng)時(shí)間是疲乏的。因此，合理安排，科學(xué)組合，充分發(fā)揮人的樂(lè)觀性和各種潛能。努力創(chuàng)查找的施工技術(shù)，的施工工藝，型材料等，能大大提高施工進(jìn)度，施工質(zhì)量以及給工程帶來(lái)很好的經(jīng)濟(jì)效益。武漢分公司孫小偉工程治理工作的幾點(diǎn)建議一、業(yè)主代表現(xiàn)場(chǎng)治理的任務(wù)業(yè)主方施工階段工程治理的核心任務(wù)是現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)品的質(zhì)量保證、資金使用的打算與審核、以及中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表具體包括以下幾項(xiàng)工作：業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)掌握：質(zhì)量目標(biāo)掌握：對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)展治理，對(duì)工程的質(zhì)量狀況進(jìn)展檢查，對(duì)工程的驗(yàn)收進(jìn)展監(jiān)視，對(duì)不符合合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)展訂正，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度目標(biāo)掌握：審批承包商的總進(jìn)度及分段進(jìn)度打算，對(duì)形象進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展比照，要求承包商做好進(jìn)度分析與糾偏，對(duì)影響進(jìn)度的緣由進(jìn)展記錄與分析。投資目標(biāo)掌握：進(jìn)展本錢(qián)核算，準(zhǔn)確反映工程的實(shí)際造價(jià)，充分利用價(jià)值原理，提出可合理降低工程造價(jià)的建議。依據(jù)合同商定，對(duì)承包商提出的工程款支付申請(qǐng)進(jìn)展審查，確保工程款按合同撥付。安全目標(biāo)掌握：監(jiān)視承包商的安全治理體系正常運(yùn)行。2.設(shè)備、材料的治理：確定主要設(shè)備的選購(gòu)周期，安排落實(shí)進(jìn)度。然后將選購(gòu)進(jìn)度打算與施工進(jìn)度打算連接起來(lái)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、選購(gòu)、施工進(jìn)度打算之間發(fā)生的沖突。依據(jù)工程進(jìn)度需要安排專(zhuān)業(yè)分包工程設(shè)備的選購(gòu)及暫定價(jià)的考察、認(rèn)價(jià)工作。3.設(shè)計(jì)變更的治理：對(duì)施工總承包商、專(zhuān)業(yè)分包單位、設(shè)計(jì)單位提出的圖紙變更及建議進(jìn)展技術(shù)、投資上的審查和論證，確定其變更的合理性和可行性。結(jié)合本單位各科室的具體使用要求完善其使用功能。合同及資料治理：加強(qiáng)索賠治理，提前考慮可能造成索賠的因素，嚴(yán)格按程序、合理辦理工程簽證，并核實(shí)見(jiàn)證施工簽證內(nèi)容及工程量。整理與業(yè)主相關(guān)資料的歸檔工作。手續(xù)辦理：在工程施工過(guò)程中，與市政配套相關(guān)部門(mén)進(jìn)展接洽，起草相關(guān)供水、供電、排污等相關(guān)手續(xù)。6.工程內(nèi)部及周邊關(guān)系協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)工作在治理中很重要，有效的協(xié)調(diào)能極大地提高工作效率，是實(shí)現(xiàn)工程各目標(biāo)的條件。協(xié)調(diào)以信息為根底，通過(guò)信息的取得、區(qū)分、處理、反響實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)調(diào)。業(yè)主代表協(xié)調(diào)工程內(nèi)部各單位的關(guān)系，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周邊、政府主管部門(mén)的關(guān)系。二、施工階段需業(yè)主協(xié)調(diào)協(xié)作的工作1.綜合樓專(zhuān)業(yè)分包工程的招標(biāo)工作：包含電梯、中心空調(diào)〔方案確實(shí)定涉及消防電預(yù)埋工作〕消防、外墻〔含二次設(shè)計(jì)〕、二次裝修〔含二次設(shè)計(jì)〕以及加壓供水局部。依據(jù)進(jìn)度需要需業(yè)主考察認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料〔詳見(jiàn)附件〕此表的主要材料僅為土建及水電安裝局部，不含專(zhuān)業(yè)分包的材料及設(shè)備。需業(yè)主引起重視的一些工作綜合樓內(nèi)電梯、空調(diào)、通風(fēng)及防排煙設(shè)備等施工前應(yīng)確定生產(chǎn)廠(chǎng)家，以免影響設(shè)備根底、預(yù)埋管線(xiàn)的重復(fù)施工。全部弱電工程施工前業(yè)主應(yīng)依據(jù)自身狀況準(zhǔn)時(shí)與專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)展系統(tǒng)優(yōu)化?！埠芯€(xiàn)、通信、網(wǎng)絡(luò)等)計(jì)算機(jī)房與監(jiān)控室防靜電的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)及施工，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的接入的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)及施工工作。須業(yè)主參與確定樣式的局部材料節(jié)能型格柵燈、自帶電源節(jié)能型雙管熒光燈、節(jié)能型雙管熒光燈、節(jié)能型單管熒光燈、節(jié)能型裝飾花吊燈、節(jié)能型照明吸頂燈、防