電子廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理流程物料進(jìn)出庫(kù)管理、材料擺放管理程序

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔倉(cāng)庫(kù)管理程序1.0目的為規(guī)范原物料、半成品、成品之入庫(kù)、出庫(kù)以及儲(chǔ)存搬運(yùn)等作業(yè).2.0適用范圍本公司內(nèi)有關(guān)原物料、半成品、成品的倉(cāng)儲(chǔ)管理、呆滯料處理、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)均適用。3.0職責(zé)3.1PMC部貨倉(cāng)負(fù)責(zé)物料進(jìn)出管理、材料擺放等相關(guān)作業(yè)。3.2品管負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)，成品入庫(kù)檢驗(yàn)。3.3品管部、PMC部負(fù)責(zé)與客戶(hù)協(xié)商呆滯料的處理.4.0流程圖廠(chǎng)商PMC廠(chǎng)商PMC部貨倉(cāng)IQCPMC部貨倉(cāng)生產(chǎn)部交貨貨倉(cāng)點(diǎn)數(shù)YES開(kāi)立《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》NO檢驗(yàn)YES《來(lái)料異常通知單》物料入庫(kù)領(lǐng)料半成品/成品入庫(kù)成品出庫(kù)退貨NG5.0流程說(shuō)明5.1來(lái)料接收5.1.1PMC確認(rèn)《送貨單》，貨倉(cāng)人員再根據(jù)《送貨單》收貨，收貨時(shí)，注意來(lái)料的外箱及內(nèi)箱有否有環(huán)?；颉癛oHS"標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，如無(wú)環(huán)?；颉癛oHS"標(biāo)簽標(biāo)識(shí)倉(cāng)庫(kù)人員需及時(shí)通知PMC人員，由PMC人員通知供貨商處理。如環(huán)保或“RoHS"標(biāo)簽標(biāo)識(shí)完好，貨倉(cāng)人員則核對(duì)品名、規(guī)格和進(jìn)行數(shù)量的清點(diǎn)。5.1.2核對(duì)無(wú)誤后,貨倉(cāng)人員應(yīng)組織卸貨,材料卸貨應(yīng)放到指定的待檢區(qū).5.2驗(yàn)收入庫(kù)5.2.1貨倉(cāng)人員填寫(xiě)《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》交品管部IQC，通知品管IQC人員進(jìn)行檢驗(yàn)作業(yè)（具體參照《檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理程序》）。5.2.2檢驗(yàn)不合格依《不合格品管理程序》處理。5.2.3IQC檢驗(yàn)完成后,合格品貼“IQCPASS”標(biāo)簽，不合格品貼“IQCREJ”標(biāo)簽，并填寫(xiě)《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》。5.2.4貨倉(cāng)管理員按物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量及《送貨單》和《收貨恁證》進(jìn)行進(jìn)貨登記，并做物料卡，做到帳、物、卡一致。5.2.5驗(yàn)收不合格之原物料貨倉(cāng)管理員開(kāi)立《退貨單》，經(jīng)PMC部簽核后，退回廠(chǎng)商。5.3物品的存放5.3.1物品存放的標(biāo)示:所有入庫(kù)的材料均需標(biāo)識(shí)清楚并放置指定的區(qū)域,具體參照《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》。5.3.2物品存放區(qū)的規(guī)劃:本公司已100%環(huán)保化，規(guī)劃時(shí)主要根據(jù)物料產(chǎn)品的特性(大小、規(guī)格、體積、重量、使用頻率)統(tǒng)一規(guī)劃存入?yún)^(qū)域。5.3.3存放區(qū)的環(huán)境管制:為確保物料不變質(zhì),倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持通風(fēng)狀況,地面保持干凈,料架清潔,定期打掃清潔衛(wèi)生,垃圾及時(shí)清除.5.3.4貨倉(cāng)應(yīng)根據(jù)品管部制訂的《物料重驗(yàn)周期》將到期需重檢的物料依5.2.1和5.2.2執(zhí)行.5.3.5物品存放區(qū)的安全措施:5.3.5.1加強(qiáng)消防器材的保養(yǎng)、清潔及維護(hù)，消防設(shè)備區(qū)域不得堵塞；5.3.5.2物料堆放不得靠近電源插座,信道保持暢通;5.3.5.3物料包裝完整且做好防塵工作,倉(cāng)管員每天下班須關(guān)閉電源、鎖好門(mén)窗；5.3.5.4物料不得直接置放于地面上,避免受潮而變質(zhì);5.3.5.5貨倉(cāng)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,應(yīng)保持整潔、干凈、通風(fēng)；5.3.5.6化工品儲(chǔ)存時(shí)須單獨(dú)隔離貨倉(cāng),儲(chǔ)存于化工房?jī)?nèi)；5.3.5.7物料堆放高度應(yīng)適當(dāng)、安全，以免崩落傷人；5.3.5.8物料儲(chǔ)存不得阻礙滅火器的使用或阻礙安全出入口、電器開(kāi)關(guān)等；5.3.5.9堆放物品時(shí)注意:“上輕下重”、“安排有利”、“先進(jìn)先出”的原則；5.3.5.10應(yīng)對(duì)具有使用期限之物料標(biāo)示其使用期限,注意先進(jìn)先出,并應(yīng)于期限內(nèi)使用完畢.5.4發(fā)料5.4.1領(lǐng)料部門(mén)根據(jù)PMC開(kāi)立的《生產(chǎn)工作單》或《套料發(fā)料單》，經(jīng)PMC經(jīng)理審核后，由貨倉(cāng)管理人員發(fā)料。5.4.2發(fā)料時(shí)如遇非整包裝之領(lǐng)料,應(yīng)先將零星物料發(fā)掉,保持同一種物料在倉(cāng)庫(kù)最多只有一個(gè)尾數(shù)包裝.5.5退料各部門(mén)領(lǐng)出之物料,如因領(lǐng)錯(cuò)或損耗估計(jì)過(guò)高而出現(xiàn)結(jié)余,在保證物料的使用性能的前提下,應(yīng)及時(shí)開(kāi)具《退料單》，經(jīng)IQC確認(rèn)合格后將材料退回倉(cāng)庫(kù)。5.6領(lǐng)用材料不良處理:生產(chǎn)部領(lǐng)料,發(fā)現(xiàn)物料不良,經(jīng)IQC檢驗(yàn)確認(rèn)后，憑《退料單》退回貨倉(cāng)，貨倉(cāng)給予接收并區(qū)別放置，明顯標(biāo)示，不得重復(fù)領(lǐng)用。5.7帳目管理:貨倉(cāng)管理員應(yīng)根據(jù)各種出入庫(kù)單據(jù),做“物料帳”。5.8半成品/成品出入庫(kù):5.8.1公司半成品/成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《入倉(cāng)單》由生產(chǎn)部相關(guān)人員審核和品管部確認(rèn)后與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物交接，貨倉(cāng)清點(diǎn)無(wú)誤后，應(yīng)在《入倉(cāng)單》上簽字確認(rèn)，并登記在“物料帳”。5.8.2半成品/成品出貨由貨倉(cāng)文員打印《送貨單》和簽名并經(jīng)PMC部人員審批后方可允許成品出庫(kù)。5.8.3貨倉(cāng)管理員在收到審批手續(xù)完整的《送貨單》后，辦理半成品/成品出貨手續(xù)。5.9盤(pán)點(diǎn):5.9.1PMC應(yīng)不定期對(duì)倉(cāng)管員帳物合一狀況進(jìn)行抽檢,以確保倉(cāng)管員按規(guī)范進(jìn)行操作.5.9.2貨倉(cāng)管理員每月定期對(duì)全部庫(kù)存物品進(jìn)行檢查,填寫(xiě)于《倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存表()月份》，并對(duì)差異原因進(jìn)行對(duì)策改善。5.10呆滯物料的處理:倉(cāng)庫(kù)應(yīng)每月對(duì)帳目進(jìn)行清點(diǎn),對(duì)于連續(xù)3個(gè)月未有進(jìn)出的物料,列為呆滯物料進(jìn)行管理,并于每月10日前作出《呆滯物料庫(kù)存明細(xì)表》提交PMC部經(jīng)理進(jìn)一步處理。5.11物料的搬運(yùn):5.11.1原物料在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中,從事物料搬運(yùn)時(shí),應(yīng)注意物品本身的方向性及擺放要求,堆放時(shí)應(yīng)“上輕下重”，避免傾斜；5.11.2物料搬運(yùn)時(shí),搬運(yùn)速度一律減速,以避免意外危險(xiǎn)發(fā)生；要求時(shí)，實(shí)施防靜電措施。5.12物料的包裝及交付:5.12.1半成品/成品之包裝規(guī)定依包裝作業(yè)規(guī)范執(zhí)行.5.12.2半成品/成品擺放需注意其方向性及數(shù)量一致性,每箱貼品名、料號(hào)的地方均朝外。5.12.3PMC負(fù)責(zé)交貨之執(zhí)行與管理.5.12.4出貨質(zhì)量檢驗(yàn)依《檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理程序》實(shí)施。5.13HSF物料(零件)之處理5.13.1公司對(duì)既往所剩非環(huán)保物料已進(jìn)行區(qū)隔存放,這些物料將作非生產(chǎn)處理.5.13.1在對(duì)物料至成品HSF驗(yàn)證過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有HSF不符合,則立即由品管管鑒別污染范圍,倉(cāng)庫(kù)配合立即將污染產(chǎn)品拉出環(huán)保區(qū),暫放入HSF不合格品區(qū),等待進(jìn)一步處理(參見(jiàn)《不合格品管理程序》。6.0相關(guān)文件:6.1《檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理程序》6.2《不合格品管理程序》6.3《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》6.4《物料重驗(yàn)周期》7.0應(yīng)用窗體:7.1《送貨單》7.2《進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告》7.3《生產(chǎn)工作單》7.4《套料發(fā)料單》7.5《倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存表()月份》7.6《退料單》7.7《呆滯物料庫(kù)存明細(xì)表》精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔重慶凱邦科技有限公司倉(cāng)庫(kù)管理辦法第一章說(shuō)明1.1編制目的1.1.1建立完善的倉(cāng)庫(kù)管理制度，規(guī)范原材料料和成品的流通和控制；1.1.2降低庫(kù)存成本，減少資金占用，保證企業(yè)正常運(yùn)作，提高基礎(chǔ)管理水平。1.2辦法用途1.2.1用于確定倉(cāng)庫(kù)管理的流程和要求，要求負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理的員工全面了解這些規(guī)則，以保證規(guī)則得到有效執(zhí)行；1.2.2本辦法被批準(zhǔn)在下述規(guī)定時(shí)期內(nèi)使用：從本辦法被批準(zhǔn)生效開(kāi)始至本辦法被新版的《倉(cāng)庫(kù)管理辦法》所取代為止；1.3術(shù)語(yǔ)和定義原材料：指從供應(yīng)商送貨入庫(kù)到生產(chǎn)過(guò)程中所用到的各種物料；成品：指從生產(chǎn)入庫(kù)到包裝驗(yàn)收準(zhǔn)備發(fā)貨的各種產(chǎn)成品；倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員：在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行作業(yè)的工作人員。1.4辦法的管理1.4.1辦法的保存管理：本辦法以生效時(shí)間為依據(jù)進(jìn)行存檔保存。1.5批準(zhǔn)、發(fā)布、更改1.5.1辦法的批準(zhǔn)和發(fā)布公司總經(jīng)理為文件批準(zhǔn)人。本辦法在得到充分討論回顧后方可發(fā)布。1.5.2辦法的更改本辦法在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)不妥之處，可向公司倉(cāng)庫(kù)管理主管提出申請(qǐng)，物流部討論并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

第二章倉(cāng)庫(kù)管理原則、工作守則及崗位職責(zé)2.1倉(cāng)庫(kù)管理三大原則2.1.1帳、卡、物一致原則：在貨倉(cāng)管理中，帳、卡、物一致原則是其中最重要的一項(xiàng)原則，帳、卡、物一致是進(jìn)行成本核算，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)儲(chǔ)控制的基礎(chǔ)；2.1.2定點(diǎn)定位原則：一種物料只放置在一個(gè)固定的地方一個(gè)固定的位置，杜絕因物品隨意擺放造成的丟失和意外傷害，保證物品安全和生產(chǎn)安全；2.1.3先進(jìn)先出原則：先進(jìn)倉(cāng)物料先出倉(cāng)，是保證物料品質(zhì)的重要原則。2.2倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員工作守則倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員工作守則包括但不限于以下內(nèi)容：2.2.1倉(cāng)庫(kù)應(yīng)懸掛倉(cāng)庫(kù)平面圖、物料看板、工作職責(zé)等標(biāo)識(shí)牌；2.2.2必須保持倉(cāng)庫(kù)整潔；2.2.3嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)范圍吸煙；2.2.5嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)賭博、嬉鬧、打架斗毆；2.2.6在工作期間不得做睡覺(jué)、閱讀報(bào)章、上網(wǎng)聊天及飲含酒精的飲品等與工作無(wú)關(guān)活動(dòng)；2.2.7不得偷竊或串謀偷竊公司資產(chǎn)財(cái)物；2.2.8必須小心看管貨物，以免遭偷竊或損壞；2.2.9必須注意工作安全，遵守安全操作要求，避免發(fā)生意外；2.2.10倉(cāng)庫(kù)大門(mén)在無(wú)物資進(jìn)出庫(kù)業(yè)務(wù)、無(wú)保管員值班時(shí)，必須關(guān)閉；2.2.11不得準(zhǔn)許未經(jīng)授權(quán)人士進(jìn)入貨倉(cāng)，如不服從，應(yīng)立即通知部門(mén)主管；2.2.12任何出入庫(kù)物資帳務(wù)數(shù)據(jù)不得擅自涂改，需要修改的，須用不同顏色的筆將原數(shù)據(jù)劃掉，寫(xiě)上新數(shù)據(jù)，并在修改的地方簽名；2.2.13倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員工作發(fā)生變動(dòng)時(shí)必須辦理物資、賬務(wù)等移交手續(xù)。2.3倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員崗位職責(zé)2.3.1認(rèn)真貫徹倉(cāng)庫(kù)保管工作的方針、政策、法律法規(guī)和制度，具有高度的責(zé)任感，忠于職守，廉潔奉公，具有敬業(yè)精神，合作精神；2.3.2嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，及時(shí)做好貨物的入庫(kù)驗(yàn)收、保管保養(yǎng)和出庫(kù)工作；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)手續(xù)制度，做到收有據(jù)、發(fā)有憑，及時(shí)準(zhǔn)確登記銷(xiāo)帳，手續(xù)完備，帳物相符，把好收、發(fā)、存三關(guān)；2.3.3倉(cāng)管員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致；2.3.4做好日常盤(pán)點(diǎn)、月末盤(pán)點(diǎn)和年度盤(pán)點(diǎn)；2.3.5熟悉倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)、布局、技術(shù)定額，熟悉倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，熟悉堆碼、苫墊技術(shù)，熟悉堆垛作業(yè)要求，做到妥善地安排貨位，合理高效地利用倉(cāng)容，堆垛整齊、穩(wěn)固、間距合理，方便作業(yè)、清數(shù)、保管、檢查、收發(fā)；2.3.6熟悉倉(cāng)儲(chǔ)物資的特性、保管要求，能針對(duì)性地進(jìn)行保管，防止和減少自然災(zāi)害對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的影響，提高倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量；2.3.7重視倉(cāng)儲(chǔ)成本管理，不斷降低倉(cāng)儲(chǔ)成本；妥善保管好剩料、廢舊包裝；妥善保管倉(cāng)儲(chǔ)用具、機(jī)械，延長(zhǎng)使用壽命；2.3.8加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，掌握計(jì)量、衡量、測(cè)試用具和儀器的使用，特別是消防器材的使用；2.3.9嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)安全管理辦法，做好防火、防盜、防破壞、防蟲(chóng)鼠害等安全保衛(wèi)工作，防止各種災(zāi)害和人身傷亡事故，確保人身、貨物、設(shè)備的安全。第三章入庫(kù)管理3.1入庫(kù)前，要按照原材料入庫(kù)流程和成品入庫(kù)流程認(rèn)真核對(duì)手續(xù)是否完備、實(shí)物與單據(jù)是否與相符，對(duì)于驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的手續(xù)不完備、實(shí)物與單據(jù)不相符的情況，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)。確需要辦理入庫(kù)的，如實(shí)記錄并向主管人員反映；3.2入庫(kù)時(shí)，貨物名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、品種等必須保證齊全正確，按照相關(guān)規(guī)定做好登記；3.3入庫(kù)后，按照原材料儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)和成品儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。第四章儲(chǔ)存管理4.1空間的最大化使用，合理安排倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容，并給每種材料貼上明確的標(biāo)簽，做到所有品項(xiàng)皆能隨時(shí)準(zhǔn)備存取，同時(shí)達(dá)到先進(jìn)先出的倉(cāng)儲(chǔ)管理原則；4.2合理安排倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員的工作內(nèi)容，達(dá)到勞力及設(shè)備的有效使用；4.3儲(chǔ)存貨品特性的全盤(pán)考量，了解待儲(chǔ)存貨物的材積、重量、包裝單位等品項(xiàng)規(guī)格及腐蝕性、溫濕度條件、氣味影響等物性，采取合理的保護(hù)措施，防止貨物應(yīng)儲(chǔ)存不當(dāng)造成損壞，達(dá)到合理、安全的儲(chǔ)放；4.4切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)區(qū)，庫(kù)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火﹑禁止吸煙﹑禁止攜帶易燃易爆物品、禁止明火作業(yè)，對(duì)庫(kù)區(qū)的電燈電線(xiàn)、電閘﹑消防器具﹑設(shè)施要經(jīng)常檢查；4.5倉(cāng)庫(kù)7S工作做為日常工作要持續(xù)嚴(yán)抓，每次作業(yè)完畢，要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保證庫(kù)房整潔。

第五章盤(pán)點(diǎn)管理5.1盤(pán)點(diǎn)管理5.1.1倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員做好各類(lèi)物料的日常核查工作，必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物料定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，在日常清理中發(fā)現(xiàn)物料賬實(shí)不符時(shí)，必須上報(bào)，不得隱瞞事實(shí)；5.1.2物料盤(pán)點(diǎn)分為不定期盤(pán)點(diǎn)、月末盤(pán)點(diǎn)和年終盤(pán)點(diǎn)；根據(jù)物料種類(lèi)，倉(cāng)庫(kù)確定其盤(pán)點(diǎn)周期、盤(pán)點(diǎn)方式并主持盤(pán)點(diǎn)；年度盤(pán)點(diǎn)通常由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)主持，倉(cāng)管部門(mén)協(xié)助；5.1.3盤(pán)點(diǎn)時(shí)倉(cāng)庫(kù)凍結(jié)一切庫(kù)存的收,發(fā),移動(dòng)操作；5.1.4每一個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域指定盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，要求每一個(gè)區(qū)域都有相應(yīng)的盤(pán)點(diǎn)員和財(cái)務(wù)復(fù)核人員；5.1.5盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與庫(kù)存帳對(duì)比差異，由倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員對(duì)差異項(xiàng)進(jìn)行復(fù)盤(pán)。5.2帳務(wù)調(diào)整5.2.1倉(cāng)庫(kù)分析差異原因,作詳細(xì)書(shū)面報(bào)告,同時(shí)提出差異調(diào)整申請(qǐng)，制作《盤(pán)點(diǎn)差異調(diào)整表》；5.2.2財(cái)務(wù)部長(zhǎng)及總經(jīng)理對(duì)差異調(diào)查報(bào)告及差異調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審批；5.2.3倉(cāng)庫(kù)根據(jù)審批情況作庫(kù)存差異調(diào)整；5.2.4財(cái)務(wù)部根據(jù)審批情況作庫(kù)存財(cái)務(wù)帳差異調(diào)整。第六章出庫(kù)管理6.1出庫(kù)管理原則6.1.1先進(jìn)先出6.1.2易壞先出6.1.3不利保管先出6.2出庫(kù)管理6.2.1出庫(kù)前，要按照原材料出庫(kù)流程和成品出庫(kù)流程認(rèn)真核對(duì)手續(xù)是否完備、實(shí)物與單據(jù)是否與相符，對(duì)于驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的手續(xù)不完備、實(shí)物與單據(jù)不相符的情況，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員有權(quán)拒絕辦理出庫(kù)，確需要辦理出庫(kù)的，如實(shí)記錄并向主管人員反映；6.2.2出庫(kù)時(shí)，貨物名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、品種等必須保證齊全正確，按照相關(guān)規(guī)定做好登記；6.2.3出庫(kù)后，按照對(duì)出庫(kù)貨物信息進(jìn)行記錄，方便盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)核對(duì)。

第七章退庫(kù)管理7.1原材料退庫(kù)管理7.1.1原材料退庫(kù)時(shí)要求倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員、質(zhì)檢員、申請(qǐng)退料人一起辦理驗(yàn)收，符合退庫(kù)要求的由申請(qǐng)退料人填寫(xiě)退料單；7.1.2出庫(kù)原材料需退回倉(cāng)庫(kù)的，各類(lèi)原材料必須是無(wú)缺陷、無(wú)損壞、無(wú)銹蝕、可利用狀態(tài)，否則倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員有權(quán)拒收；如需辦理退庫(kù)，須如實(shí)記錄并上報(bào)相關(guān)管理人員；7.1.3因更換、調(diào)貨等原因而退庫(kù)的原材料，在交回時(shí)應(yīng)保持領(lǐng)用時(shí)的狀況，若有損壞或缺失，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員有權(quán)拒收，如需辦理退庫(kù)，須如實(shí)記錄并上報(bào)相關(guān)管理人員。7.2成品退庫(kù)管理7.2.1成品退庫(kù)時(shí)要求倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員、質(zhì)檢員、申請(qǐng)退貨人一起辦理驗(yàn)收，符合退庫(kù)要求的由申請(qǐng)退料人填寫(xiě)退貨單；7.2.2出庫(kù)成品退回倉(cāng)庫(kù)的，成品必須是無(wú)缺陷、無(wú)損壞、無(wú)銹蝕、可利用狀態(tài)，否則倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員有權(quán)拒收；如