安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行鉆探“三大規(guī)定”，嚴(yán)禁“三違”行為。2、機(jī)長(zhǎng)為本機(jī)組的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本機(jī)組平安生產(chǎn)管理工作。班長(zhǎng)為每班的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組平安生產(chǎn)管理工作。3、進(jìn)鉆場(chǎng)時(shí)必需穿戴勞保物品，平安帽、工作服、防護(hù)鞋、平安帶(上塔時(shí))必需穿戴齊備。4、塔上照明用電必需低于36伏，各種電器、線路必需良好絕緣，有效接地。5、避雷設(shè)施、防護(hù)圍欄、防護(hù)罩、平安警示牌等必需按規(guī)范要求安裝到位。6、做好季節(jié)性的防洪、防塌方、防暑、防雷電、防火、防凍工作。7、起下鉆時(shí)，提引器、滑輪、銷子必需堅(jiān)固卡緊鉆具，以防滑落傷人或“跑鉆”。

巡回檢查制度為加強(qiáng)對(duì)鉆機(jī)的平安管理，剛好了解和駕馭鉆機(jī)生產(chǎn)狀況，發(fā)覺和消退事故隱患，保證鉆機(jī)順當(dāng)生產(chǎn)，特制定巡回檢查制度。1、成立巡回檢查小組：組長(zhǎng)：以隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、各鉆機(jī)機(jī)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相應(yīng)鉆機(jī)班長(zhǎng)為組員的巡回檢查小組。巡回檢查小組負(fù)責(zé)制定巡回檢查時(shí)間、內(nèi)容，定期檢查、自檢和復(fù)檢。2、檢查內(nèi)容:各鉆機(jī)上崗狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、臺(tái)帳記錄狀況、有無平安隱患及其整改狀況。3、巡回檢查時(shí)間組長(zhǎng)，不定期對(duì)鉆機(jī)巡查；機(jī)長(zhǎng)，每天對(duì)設(shè)備鉆具進(jìn)行全面、仔細(xì)檢查；班長(zhǎng)，除交接班前后檢查外每班次要對(duì)所屬設(shè)備、公用系統(tǒng)等進(jìn)行兩次全面、仔細(xì)檢查。4、巡檢小組其它成員不定時(shí)、不定員復(fù)檢。5、如遇有異樣狀況或重大操作，可托付巡回檢查小組其它成員代檢。

崗位操作規(guī)程隊(duì)長(zhǎng)崗位操作規(guī)程1、在處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位的平安、質(zhì)量、生產(chǎn)及技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任，是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、仔細(xì)組織本單位實(shí)行黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示、文件和會(huì)議精神，堅(jiān)持做到擔(dān)心全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安。3、建立健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安管理規(guī)章制度和“手指口述”工作方法，并負(fù)責(zé)督促檢查落實(shí)狀況。4、組織本單位職工的平安培訓(xùn)和教化工作，做到全員持證上崗，不斷提高職工平安技術(shù)素養(yǎng)。5、組織本單位的平安工作會(huì)議，貫徹執(zhí)行處及上級(jí)有關(guān)平安工作會(huì)議及文件精神，無法解決的剛好上報(bào)處有關(guān)業(yè)務(wù)科室。6、組織本單位的平安生產(chǎn)活動(dòng)，部署、檢查、總結(jié)平安生產(chǎn)工作。7、參與處重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，組織本單位事故的搶險(xiǎn)救援和善后工作，協(xié)作處業(yè)務(wù)部門進(jìn)行事故調(diào)查。8、組織好本單位的平安、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)。黨支部書記崗位操作規(guī)程1、加強(qiáng)職工思想、政治教化和政治保衛(wèi)教化，主動(dòng)開展法制教化，提高職工的法律意識(shí)。2、反對(duì)邪教組織，自覺抵制邪教，勇于同邪教組織做斗爭(zhēng)。做好防火，生產(chǎn)平安防范工作，杜絕事故發(fā)生。3、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù)，開展形式多樣的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和精神文明建設(shè)活動(dòng)。4、組織和引導(dǎo)職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，努力做好思想政治工作，化解沖突。5、保持穩(wěn)定，維護(hù)職工的正值權(quán)益。6、教化和監(jiān)督黨員干部和其它工作人員嚴(yán)格遵守政紀(jì)和國(guó)家有關(guān)法規(guī)制度，為職工做表率。平安副隊(duì)長(zhǎng)崗位操作規(guī)程1、在處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)單位的平安、質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助隊(duì)長(zhǎng)抓好本單位的平安生產(chǎn)管理工作。2、實(shí)行黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示、文件和會(huì)議精神，堅(jiān)持做到擔(dān)心全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安。3、抓好分管區(qū)域（或范圍內(nèi)）平安管理規(guī)章制度、“手指口述”工作方法、現(xiàn)場(chǎng)管理方法的落實(shí)。4、幫助隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)本單位職工的平安技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工平安技術(shù)素養(yǎng)。5、抓好本單位的隱患排查及整改工作，剛好制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生。6、組織好本單位的平安、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)工作，完成處下達(dá)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)。工會(huì)主席崗位操作規(guī)程：1、仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問和專業(yè)技術(shù)學(xué)問，不斷提高職工隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。2、主動(dòng)開展技術(shù)比武、崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽，開展技術(shù)革新，合理化建議活動(dòng)。3、深化群眾，了解職工的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，幫助困難職工解決實(shí)際問題，排憂解難。4、堅(jiān)持原則，傾聽職工呼聲，幫助黨政搞好民主管理、廠務(wù)公開，維護(hù)職工合法權(quán)益。5、主動(dòng)開展群眾平安活動(dòng)和文化消遣活動(dòng)。機(jī)長(zhǎng)崗位操作規(guī)程1、作為平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，首先必需遵守鉆探平安操作規(guī)程。2、落實(shí)處隊(duì)兩級(jí)制訂的平安管理規(guī)章制度、“手指口述”工作方法、現(xiàn)場(chǎng)管理方法。3、加強(qiáng)鉆工的平安學(xué)問教化，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)違章作業(yè)提出指責(zé)。4、落實(shí)本鉆機(jī)職工的平安技術(shù)培訓(xùn)工作，做到全員持證上崗，不斷提高職工平安技術(shù)責(zé)任。5、組織召開本鉆機(jī)的平安生產(chǎn)會(huì)議，貫徹執(zhí)行上級(jí)及處、隊(duì)兩級(jí)平安工作會(huì)議精神，無法解決的剛好上報(bào)隊(duì)或處有關(guān)業(yè)務(wù)科室。6、部署本鉆機(jī)隱患排查及整改工作。7、組織本鉆機(jī)的事故搶險(xiǎn)救援和善后工作，協(xié)作處隊(duì)進(jìn)行調(diào)查。8、鉆機(jī)的平安、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)工作，完成處隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)。9、每天對(duì)鉆機(jī)的設(shè)備運(yùn)用狀況、平安設(shè)施狀況進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題剛好解決。常常參與班前、班后會(huì)議，了解平安狀況并剛好做好記錄。每周或半月召開平安生產(chǎn)會(huì)議，探討總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做好事故隱患的排查工作。10、鉆機(jī)機(jī)長(zhǎng)應(yīng)常常帶領(lǐng)班長(zhǎng)、技術(shù)工人對(duì)本鉆機(jī)的事故隱患進(jìn)行排查、治理與整改，對(duì)重大事故險(xiǎn)情要報(bào)主管部門共同整改。班長(zhǎng)崗位操作規(guī)程：1、仔細(xì)實(shí)行上級(jí)及處、隊(duì)、鉆機(jī)三級(jí)平安生產(chǎn)指示精神，負(fù)責(zé)本崗位的平安生產(chǎn)工作，堅(jiān)持做到擔(dān)心全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安。2、上崗前必需進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。3、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，必需戴平安帽，并穿好防護(hù)鞋、工作服。4、做好自身的平安規(guī)章制度、“手指口述”工作方法、現(xiàn)場(chǎng)管理方法的落實(shí)。5、嚴(yán)格實(shí)施“三大規(guī)程”，干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。6、提高平安意識(shí)，在自身崗位上做好自保和互保工作。7、與“三違”現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，杜絕“三違”發(fā)生。8、主動(dòng)參與處、隊(duì)、鉆機(jī)組織的平安技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高自身的平安技術(shù)素養(yǎng)。9、班長(zhǎng)要組織好班前班后平安生產(chǎn)工作會(huì)議，做到班前平安生產(chǎn)工作有布置，班后平安生產(chǎn)工作有總結(jié)、檢查和指責(zé)。10、下班前應(yīng)將本班工作狀況及各種數(shù)據(jù)，如鉆孔角度、進(jìn)尺、套管下置深度、巖芯采集狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等，全面精確地記錄下來。11、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，本班組長(zhǎng)和記錄員要按記錄表格把本班狀況記錄清晰并簽名。12、鉆孔竣工后，應(yīng)在機(jī)長(zhǎng)的指揮下做好各種善后處理工作（如鉆機(jī)的搬遷、檢修存放，鉆桿、接頭及接箍的更換，鉆孔的質(zhì)量驗(yàn)收及有關(guān)資料移交等），為下次施工做好各種打算工作。13、鉆機(jī)發(fā)生各類特別緊急事故時(shí)，要馬上組織全班工作人員進(jìn)行搶救，同時(shí)并快速報(bào)告機(jī)長(zhǎng)，盡量將各類事故的損失最大限度的降低。14、仔細(xì)做好本班新從業(yè)人員的平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，鉆機(jī)平安生產(chǎn)技術(shù)的傳、幫、帶工作。殲滅各類人身事故、孔內(nèi)事故、機(jī)械事故的發(fā)生。鉆工崗位操作規(guī)程：1、鉆工應(yīng)經(jīng)特地培訓(xùn)，并考核合格，持證上崗。必需駕馭各種鉆機(jī)的操作要領(lǐng)和維護(hù)保養(yǎng)及解除故障的學(xué)問。2、仔細(xì)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守鉆機(jī)各項(xiàng)平安規(guī)章制度，不違章作業(yè)，制止他人違章作業(yè)。3、細(xì)心操作，交接班必需交接平安生產(chǎn)狀況，為接班人員創(chuàng)建平安生產(chǎn)的良好條件。4、加強(qiáng)機(jī)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，保持作業(yè)場(chǎng)地清潔。5、上崗必需按規(guī)定著裝，正確佩戴運(yùn)用各種勞動(dòng)愛護(hù)用品。6、高空作業(yè)必需掛好平安帶，禁止上下同時(shí)作業(yè)。7、主動(dòng)參與機(jī)臺(tái)各種平安生產(chǎn)活動(dòng)。8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

持證上崗管理制度為提高我隊(duì)從業(yè)人員整體素養(yǎng)，規(guī)范企業(yè)勞務(wù)管理，確保工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)，特制訂以下制度：1、推行持證上崗制度，提高鉆機(jī)作業(yè)人員的職業(yè)技能。凡在施工中從事勞務(wù)作業(yè)的人員必需持有《職業(yè)技能崗位證書》。2、根據(jù)“先培訓(xùn)后上崗”的原則，員工必需參與相應(yīng)的培訓(xùn)考核，取得崗位資格證書后，方可上崗。3、各鉆機(jī)要主動(dòng)組織勞務(wù)作業(yè)人員參與培訓(xùn)和鑒定，取得《職業(yè)技能崗位證書》。4、加大監(jiān)督檢查力度，對(duì)從業(yè)人員資格、持證上崗狀況，進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)。5、對(duì)持證上崗人員定期進(jìn)行考核，不合格的暫停其從業(yè)資格，待考核合格后，方可返回工作崗位。

鉆探現(xiàn)場(chǎng)交接班制度1、接班人員必需提前十五分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按崗位分工全面了解和熟識(shí)狀況，并向班長(zhǎng)匯報(bào)。因特別狀況接班人員未能按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，交班人員不得擅自離崗下班。2、交班人員交班前應(yīng)做好有關(guān)材料打算工作，必需將設(shè)備、工具、材料擦洗干凈，擺放整齊，衛(wèi)生打掃干凈。3、接班班長(zhǎng)主持召開班前會(huì)，布置本班工作，打算交接。4、交接班時(shí)，各班按崗位分工對(duì)口交接，交接內(nèi)容必需做到“七清”?？變?nèi)狀況及運(yùn)用鉆