某國際機場旅客航站樓工程總體監(jiān)理投標(biāo)書

廣州（新）****機場旅客航站樓工程監(jiān)理總體方案上海市**建設(shè)工程咨詢監(jiān)理部廣東**建設(shè)監(jiān)理有限公司聯(lián)合編制二年五月目錄1、工程概況32、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容32.1監(jiān)理工作范圍32.2監(jiān)理工作內(nèi)容33、監(jiān)理工作目標(biāo)73.1投資控制目標(biāo)73.2進度控制目標(biāo)73.3質(zhì)量控制目標(biāo)73.4合同管理目標(biāo)73.5信息管理目標(biāo)73.6組織協(xié)調(diào)目標(biāo)74、監(jiān)理工作依據(jù)8敲5罷、項目監(jiān)理的委組織機迷構(gòu)鉗項烤姓茫繪8筆5丟.1圖項目監(jiān)理組織姻結(jié)構(gòu)設(shè)置原隊則混者稍8茫5奔.2亮項目監(jiān)理組織寺機構(gòu)脊圖針勸途譜12討5樸.3樂項目監(jiān)理組織糠工作流程浪圖匯愚洽辱13雹5拜.4拾部門職責(zé)、人吼員結(jié)構(gòu)、工作駕關(guān)在系池悼倘仇16勁5主.5習(xí)駐地監(jiān)理人員拘組成阻表梨丑任眼侄22痛5毫.6憤監(jiān)理人員進場漆及工作時間丟表甩臣驅(qū)牌31士5皺.秋7禍監(jiān)理人員崗位碎職洲責(zé)勢挪敲煩直舌37薯5英.蜓8優(yōu)專家咨詢組名胃單參惜薪燒貍諷45疤6烈、監(jiān)理工作方孫法切浴卸康完釋爆46慶6庸.1銀投資控制監(jiān)理握工作方彩法渾杯值46咱6繡.2徒進度控制監(jiān)理妙工作方戰(zhàn)法送載封49帖6臘.3太質(zhì)量控制監(jiān)理捐工作方呼法勝河地52仁6詞.4銜合同管理監(jiān)理擾工作方公法辱休記海59清6敏.5鏡信息管理監(jiān)理圍工作方遼法識熱哈65炮6口.6心組織課、亭協(xié)調(diào)管理工作首方墊法綠岸懶89嬌6諸.厲7名安全文明施工怨監(jiān)理工作方翅法撞杏著愛93季7金、監(jiān)理工作制乏度脾姓芳嫂芽臣吐96原7倒.1悲監(jiān)理工作會議組制度錯96牲7殊.2場監(jiān)理工作月報酷制度隊被99缺7甩.3掀監(jiān)理工作基本片制度測101摸8慮、計算機輔助份管紋理旨滴棍穗洋1鋒15異9煙、監(jiān)理工作程癥序預(yù)俯械鳥赤榜匠119積1示0本、撞私蕩賺味筆滿139倦1候0宿.1竊地基基礎(chǔ)付139刑1距0織.2緊高架道路結(jié)構(gòu)以泛146灑10.3粒建筑物鋼筋混井凝土結(jié)構(gòu)胳158廳10.4輛鋼結(jié)構(gòu)當(dāng)166蒜10.5睡幕墻溪169崇10.6濫屋面壓型鋼板少爐173茂10.7刊玻璃纖維張拉決膜諷175盯10.8芽工程測量捷177綢10.9霜電氣外180歸10.10繞給排水（消防河）施蟻工監(jiān)伙1逐84含10.11占暖通凳約188飾10.12筆電梯顧192碧1鼓1脈、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)培量保證措敢施設(shè)傘弊賀納194希11.1躁人員配備保證寫措施始194灑11.2嗓精神文明保證咽措施慣194奸1敬2紋、有價值的合科理化建退議匯澡慢雕水198蠶1眠2擋.1臘電氣方面建議儀198殿1術(shù)2努.2揚給排水（消防開）方面建議屑199欠1著2縱.3史電梯設(shè)備采購業(yè)方面建議蘆200厘1胡2筐.4統(tǒng)其它綜合建議尿200雕1鍵3桑、缺陷責(zé)任期供的監(jiān)理方茫法抬故癥怠旋2奸05糞1輕3牙.1衫缺陷責(zé)任期限骨205鋒1各3拿.2圍缺陷責(zé)任期監(jiān)攔理的工作內(nèi)容宣205寶1懇3搞.3溜缺陷責(zé)任期的銳監(jiān)理組織爹206徒1胸3淘.4遵缺陷責(zé)任終止慚證書的簽發(fā)程那序侮2061、工程概況裂廣州（新）獸***久*有機場哈旅客航站樓工盟程位于花都市牛**悔鎮(zhèn)與黨**族區(qū)惕**民鎮(zhèn)交界處，距備廣州市中心海沈珠廣場大約善2蠶8勵公里頸。該工程包括墳：旅客航站樓護約應(yīng)3袍0破萬平方米，航別站樓陸側(cè)高架元橋、附屬設(shè)施享以及與地鐵相旗連接的航站基陶礎(chǔ)部分，計劃械工期搶為膀3化0懸個月。雁2維、監(jiān)理工作范泊圍、內(nèi)容險2讓.1秤監(jiān)理工作范圍強監(jiān)理工作范圍坐：廣州（新）沿***姓*迅機場胞旅客航站樓工糖程（包括旅客氏航站樓跨約義3再0吃萬平方米，航終站樓陸側(cè)高架威橋、附屬設(shè)施鄙以及與地鐵相遣連的航站樓基瑞礎(chǔ)部分等）范呈圍內(nèi)的土建、騰鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)摘外裝修、機電勸設(shè)備安裝等工席程項目（不含岡綜合布線系統(tǒng)倍、計算機局域論網(wǎng)、航班顯示牢系統(tǒng)、無線通轎信系統(tǒng)、離港杠控制系統(tǒng)、行事李分揀系統(tǒng)、遭安全監(jiān)控系統(tǒng)鄭、閉路電視系狡統(tǒng)、泊位引導(dǎo)春系統(tǒng)、中央時床鐘系統(tǒng)、門禁諷控制系統(tǒng)、登忽機門管理系統(tǒng)字、活動登機橋納）的全過程施架工質(zhì)量、進度喚、投資控制；怖合同、信息管來理以及現(xiàn)場組瞞織協(xié)調(diào)工作。射2分.2頓監(jiān)理工作內(nèi)容揀根據(jù)《廣州（亮新）鐘***詢*倆機場殺旅客航站樓工沖程總體監(jiān)理招挪標(biāo)文件》的要猾求，本項目的特監(jiān)理內(nèi)容為：疫2紐.2.1柿環(huán)編制施工監(jiān)理銀大綱、監(jiān)理規(guī)信劃和監(jiān)理細則亦；冊2另.2.2別牢組織監(jiān)理人員幣熟悉合同文件朋，了解施工現(xiàn)所場；參與設(shè)計溝文件的審疏查，積極向業(yè)毫主提出建議；良梳組織圖紙會審駕；參與交樁和支設(shè)計交底工作留，審查承包人含提交的復(fù)測成碑果和施工圖設(shè)鴉計；并形成書悲面意見報業(yè)主堤（同時均需提擾供數(shù)字化文件替）；鑼喇督促和檢查承螞包人建立質(zhì)量睡保證體系及安勇全方案；并形修成書面意見報閱業(yè)主（同時均夠需提供數(shù)字化漆文件）；傳主持召開第一植次工地會議和殼常規(guī)工地會議呈；主持每周一績次的施工協(xié)調(diào)悼會；并形成書奴面意見報業(yè)主惜（同時均需提甩供數(shù)字化文件慰）；慚控制規(guī)定程序迎、報業(yè)主同意浸后發(fā)布開（復(fù)放）工令，批準(zhǔn)電單項工程開工穩(wěn)報告；商審核承包人授繞權(quán)的常駐現(xiàn)場墻代表的資質(zhì)，項以及其它派駐魯?shù)浆F(xiàn)場的主要愁技術(shù)、管理人駐員的資質(zhì)；在掉監(jiān)理過程如發(fā)挑現(xiàn)承包商工作高不力，可向業(yè)崇主提出調(diào)換建逆議；完審查承包商工摟地試驗室的情建況和其試驗的貼合法性，審核腰其人員資質(zhì)；角建立監(jiān)理的檢園測工作體系，泳按照規(guī)定的頻廳率獨立開展監(jiān)它理的檢測工作悠；不得借用承繼包商的檢測工鄉(xiāng)作體系；并需糾監(jiān)督和檢查承噴包商的檢測體赤系；慚審批承包人擬和用于本工程的厲原始材料、成恒套設(shè)備的品質(zhì)技以及工藝試驗搜和標(biāo)準(zhǔn)試驗；舞審查承包人擬技用于本工程的渾機械設(shè)備的性防能與數(shù)量是否些滿足技術(shù)規(guī)范屬規(guī)定的工程質(zhì)件量標(biāo)準(zhǔn)的要求友；肉審查承包人實章施本工程的施識工方案及主要茄方法或工藝；劍并形成書面意婦見報業(yè)主（同竄是均需提供數(shù)娛字化文件）；猶協(xié)助業(yè)主審查襯分包合同和分炮包人的資質(zhì)，警控制外購成品緣或半成品件的猜質(zhì)量；并形成乓書面意見報業(yè)獻主（同時均需問提供數(shù)字化文輝件）；慢會同業(yè)主審批膊承包人提交的伯總體進度計劃棟，檢查和督促此承包人實施進垂度計劃，核批鋼承包人的修正供計劃；并形成芬書面意見報業(yè)六主（同時均需秤提供數(shù)字化文興件）；俱濃要求承包人按蕉照合同條件、北技術(shù)規(guī)范和監(jiān)帝理程序進行施嫌工，通過旁站蜂、巡視、檢測下、試驗和整體印驗收等手段全嫌面監(jiān)督、檢查體和控制工程質(zhì)飛量；擾壞辦理隱蔽工程昆驗收；簽發(fā)中詢間交工證書；輪調(diào)查、處理工僚程質(zhì)量缺陷和端事故，出現(xiàn)重責(zé)大質(zhì)量事故時全，督促承包人次按規(guī)定上報有鄉(xiāng)關(guān)部門；拼征得甲方同意睡后，發(fā)布停工晃令；富對已完成質(zhì)量農(nóng)合格的工程進夾行準(zhǔn)確的計量銀；會同甲方辦戰(zhàn)理工程簽證；哭辦理工程款（血進度款）支付塌憑證手續(xù)，會塊同業(yè)主審核后畏發(fā)布變更令；徒辦理變更手續(xù)圣，會同業(yè)主根疏據(jù)合同規(guī)定進餓行評估和處理吼；短貫受理合同事宜平，協(xié)助業(yè)主根來據(jù)合同規(guī)定進異行評估和處理塑；乎凍根據(jù)合同規(guī)定吉處理違約事件遷，協(xié)調(diào)爭端，飲在仲裁過程中子作證；聲努編制監(jiān)理工作嘉月報、季報和白年報（均提供與數(shù)字化文件）稱；勸記對承包人的交簽工申請進行評乳估，會同業(yè)主訪組織對擬交工泳工程的檢查和壘驗收；股在業(yè)主和監(jiān)理稼工程師確認(rèn)交犧工驗收和交工軍資料符合合同盞要求后簽發(fā)交店工證書；手督促、檢查承萍包人按業(yè)主的烏要求編制竣工林文件；送訊編制監(jiān)理方面館的竣工文件；泡監(jiān)督承包人認(rèn)趟真執(zhí)行缺陷責(zé)萍任期的工作計右劃，檢查和驗緞收剩余工程，造對已交工工程爸中出現(xiàn)的缺陷統(tǒng)、病害調(diào)查其丙原因并確定相戴應(yīng)責(zé)任型,荒并督促有關(guān)責(zé)疼任人進行整改毒、驗收；艱簽發(fā)工程缺陷晚責(zé)任終止證書溝；盯符合和確認(rèn)工長程結(jié)算款；辦亡理最終支付證臣書手續(xù)，會同紙業(yè)主審核后簽急發(fā)；蜻審查施工竣工仇圖紙及相關(guān)文凳件，并形成書痕面意見報業(yè)主迅（同時均提供袍數(shù)字化文件）饞；喘配合業(yè)主的竣詠工驗收和工程遵移交工作。需3確、監(jiān)理工作目棒標(biāo)閘3.彈1囑投資控制目標(biāo)枕經(jīng)我們的復(fù)核殖和簽證，使業(yè)援主支付的每一爹筆工程款都是郊經(jīng)濟合理的，郊通過監(jiān)理的有怨效工作，使設(shè)辯備選型、材料該選購能符合設(shè)送計要求及住業(yè)主對功能的歐需求，同時做兇到經(jīng)濟合理，辯將工程項目投尸資控制額控制酷在幼3偷0棕億元人民幣以堵內(nèi)（最終數(shù)據(jù)誘以批準(zhǔn)的概算篩為準(zhǔn)）。畫3.2俯進度控制目標(biāo)株根據(jù)業(yè)主與施保工單位簽訂的奴施工合同中確陪定的工期總進惜度為進度控制乖總目標(biāo)，使工倦程如期完成。向即腿200銀2錘年年底基本竣勒工。亂3.3莖質(zhì)量控制目標(biāo)次本項目的質(zhì)量慚控制目標(biāo)為：略優(yōu)質(zhì)工程（按聞部頒標(biāo)準(zhǔn)）。塑3.4謊合同管理目標(biāo)聞通過我們參與兔，使所簽訂的妥合同結(jié)構(gòu)合理禽，合同條款嚴(yán)譜密且運用合同趙文件于建設(shè)過害程，力求預(yù)防桶和減少糾紛。租3.霜5蘋信息管理目標(biāo)瑞在監(jiān)理過程中支，及時掌握準(zhǔn)泄確、完整的信慨息，建立信息印管理系統(tǒng)，實或施最優(yōu)控制使鼻總體目標(biāo)得以星實現(xiàn)。緊3.球6固組織協(xié)調(diào)目標(biāo)畜協(xié)調(diào)參與施工悉各方關(guān)系，使格工程投資支出缺趨于合理，使無項目系統(tǒng)內(nèi)各愿子系統(tǒng)、各專跳業(yè)、各工種及塵各種資源在時齊間、空間上實府現(xiàn)有機配合，蠟使工程進度和怖質(zhì)量得以保證翅。裁4垮、監(jiān)理工作依車據(jù)誠4.1隙業(yè)主與施工單蘇位簽訂的施工煤承包合同或協(xié)世議。扮4.夜2苦盤完整的工程項張目施工圖紙及教技術(shù)說明伐(蹲包括設(shè)計交底燙,元會審記錄泉)著。篇4.治3兼吵建設(shè)部《工程仗建設(shè)監(jiān)理規(guī)定限》（建監(jiān)（習(xí)1995友）古737冬號）。蝶4.漿4放建設(shè)部《建筑打安裝工程質(zhì)量梯檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)觀》和《建筑安腥裝工程施工才驗收規(guī)范》。繳4.燈5粘施工單位編制濾的經(jīng)其總師批誓準(zhǔn)并經(jīng)業(yè)主、滾監(jiān)理單位審查產(chǎn)同意的施工組渣織設(shè)計（含施朽工技術(shù)核定單題）。宅4.療6局各項設(shè)備的技倚術(shù)文件和安裝許說明。窯4.泥7稼政府有關(guān)政策襖、法令、監(jiān)理盆法規(guī)等。弟4.叢8君與業(yè)主簽定的南監(jiān)理合同和由百業(yè)主批準(zhǔn)的《促廣州（新）脫***與*如機場壁旅客航站樓工銳程建設(shè)監(jiān)理規(guī)旅劃》。企4.磁9肺業(yè)主和監(jiān)理單坐位以書面形式的確認(rèn)的其他決搭議、備忘錄等調(diào)。穴4.1剛0梯監(jiān)理單位與施輔工單位在工程鴿實施過程中有賓關(guān)會議記錄、噴函電及其他有枯效的文字記錄役，現(xiàn)場監(jiān)理項群目部監(jiān)理工程掘師發(fā)出的有關(guān)寺通知書和指令幼等。環(huán)5錦、項目監(jiān)理的糠組織機構(gòu)各5色.餓1曲項目監(jiān)理組織團結(jié)構(gòu)設(shè)置原則溜廣州（新）掉***釘*槐機場鐵旅客航站樓工繼程是大型建設(shè)釘項目，其總建施筑面積約碧為它3須0司萬平方米的建控筑群，由伸縮鞭縫自然分成主途航站樓、連接勺樓、指廊和高把架連廊。除以幼上建（構(gòu)）筑礦物外，招標(biāo)文繡件明確的監(jiān)理控工作范圍還包舟括南出港、北暈出港及機場回檢轉(zhuǎn)的陸側(cè)高架仙道路。監(jiān)理工典作內(nèi)容涉及到鋪施工全過程監(jiān)醒理的投資控制記、進度控制、跡質(zhì)量控制、合剖同管理、信息壽管理和組織協(xié)衡調(diào)，文明、安吸全施工、環(huán)境片保護、技術(shù)咨推詢、技術(shù)報告察及竣工文件的界編制和歸檔。況因此，我們根跪據(jù)從事上海浦無東打*躲*董機場賴積累的監(jiān)理工萄作經(jīng)驗，結(jié)合穗本項目的規(guī)模乎、性質(zhì)、區(qū)域津、目標(biāo)（投鴨資、進度、質(zhì)能量）控制要求射及監(jiān)理工作范并圍和內(nèi)容，按潤照瞞“譜滿足監(jiān)理工作販需要、線條清尋晰、職能落實或、人員精干、簡辦事高姨效狀”速的原則，本項遇目監(jiān)理組織結(jié)稠構(gòu)采乖用喉“陶直線職能央制仿”犧組織形式，即溪總監(jiān)理工程師粒下設(shè)總監(jiān)辦公前室、合同管理范與投資控制組效、專家咨詢組訓(xùn)三個職能部門摩，并在總監(jiān)辦遙公室下面又按艱建筑功能、施縣工區(qū)域分設(shè)主昂航站樓（含高聽架連廊）、東救連接樓（含東環(huán)指樓）、西連叛接樓（含西指撿樓）和高架道葡路四個項目監(jiān)番理組（組織結(jié)揚構(gòu)圖詳見疏圖晝6迫－女1炒），總監(jiān)以及昆各職能部門對懸項目監(jiān)理組的爆指令通過總監(jiān)淹辦公室綜合協(xié)窯調(diào)后統(tǒng)一下達扣，解決克了茶“廚直線訴制糠”同組織形婚式駐“斯個人管巧理扶”漸的弊端，也解敏決譽了踩“留職能究制紫”爹組織形扣式蠅“譽多頭領(lǐng)洋導(dǎo)橫”嫌的弊病。這種愈形式的主要優(yōu)傻點是集中領(lǐng)導(dǎo)燦、職責(zé)清楚，搭有利于提高辦怕事效率。齊總監(jiān)辦公室由延常務(wù)副總監(jiān)負享責(zé)四個項目監(jiān)搖理組的日常管產(chǎn)理協(xié)調(diào)工作，毫為做好整個項啊目的進度控制慕工作，在總監(jiān)袖辦下面專門設(shè)買置了一名進度尋控制組組長，嗓在常務(wù)副總監(jiān)丈的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)吹整個項目進度喘計劃審核控制萌工作，應(yīng)用監(jiān)精理軟件中的網(wǎng)蛋絡(luò)計劃程序收抖集、匯編整個劫項目的網(wǎng)絡(luò)計鵝劃。并對主航森站樓、東、西掌連接樓（含東袖、西指廊）、取高架道路項目舊監(jiān)理組中的四任名進度控制人墨員進行業(yè)務(wù)上氣的管理。在實德際進度落后于造進度目標(biāo)時，謎督促承包商采逝取趕工措施，充對承包商提出內(nèi)的工期索賠進柏行審核?？偙O(jiān)場助理負責(zé)整個慨項目的行政管撇理、后勤管理南及總監(jiān)辦直屬漆的另外兩個專追業(yè)組（信息資胸料組、測量組暮）的工作安排孟。信息資料組孤專門負責(zé)整個膨項目的信息收給集、整理、傳羞遞和資料管理麻、歸檔工作，弱并協(xié)調(diào)整個項氧目計算機輔助奪監(jiān)理軟件的應(yīng)次用。測量組專惱門負責(zé)整個項走目基準(zhǔn)點（線倚）、標(biāo)高控制疤點、測量控制營網(wǎng)的測量復(fù)核代及建筑物沉降江、變形的測量覺管理工作，同宜時集中管理整評個項目的大型糾測量設(shè)備。單倘獨設(shè)置合同管阿理投資控制組懶，是考慮到本稀項目招標(biāo)文件墊中在《工程建居設(shè)監(jiān)理合同附鉗加協(xié)議條款》釣對工程投資監(jiān)易理和合同管理法的工作提出了斬詳細的要求，耀其工作量大、泥難度高、責(zé)任州強，故經(jīng)我們夫再三研究決定殺，將這兩個有頃密切關(guān)聯(lián)的工保作成立一個專藥職的工作組加兵以管理和控制脫，并由總監(jiān)直侄接分管負責(zé)。蜂項目監(jiān)理組中仿的工程計量監(jiān)隙理人員在業(yè)務(wù)譽工作方面受合誦同管理與投資指控制組管理，飲主要負責(zé)項目等建設(shè)過程中的雨工程量計量復(fù)魂核工作，而每般一份工程計量抱的簽證及工程犧費用支付的簽揮證均需經(jīng)項目吐監(jiān)理組副總監(jiān)纏確認(rèn)和經(jīng)合同塵管理投資組副湯總監(jiān)的復(fù)核后鮮才由總監(jiān)理工析程師簽證，這勉樣可有效的防尺止人為差錯引堂起的工作失誤允，保證工作質(zhì)疤量。設(shè)置專家功咨詢組主要是死為本項目在建圖設(shè)過程中遇到灌重大技術(shù)問題鍵和疑難問題時余，由專家組的愿有關(guān)專家提出赴認(rèn)證、咨詢意蒼見，該專家組慘組長由擔(dān)任過共上海浦東偶*速*特機場洲航站樓的總監(jiān)堂理工程師、國碰家注冊監(jiān)理工厘程師、教授級欠高工鄧景紋同心志擔(dān)任。而且饅該專家組有相帳當(dāng)一部分專家延均參加過上海洗浦東壟*徑*假機場冰航站樓的監(jiān)理兆或技術(shù)咨詢工蚊作，對機場航脂站樓的建設(shè)均懷有較豐富的實珠踐經(jīng)驗，因此矩，該專家咨詢乓組一定會為本燃項目提供及時雕、有效、實用球、經(jīng)濟的咨詢鏈意見。穴設(shè)置四個項目魂監(jiān)理組主要考邊慮使用功能及耀結(jié)構(gòu)形式的相芽對獨立性（如婚主航站樓、高窗架道路兩項目健監(jiān)理組的設(shè)立茶），同時還考啊慮到項目可能戀采取的承發(fā)包免模式、分項工星程搭接施工的滿可行性以及監(jiān)始理任務(wù)地理位果置相對集中等地原則，把東、譯西指廊分別劃淚歸東、西連接絡(luò)樓設(shè)立東、救西兩個連接樓冰項目監(jiān)理組，惑這是因為業(yè)主涌有可能把東、幫西兩個不同區(qū)塞域地理位置分網(wǎng)別發(fā)包給兩個杏分承包商，這嶄樣安排也考慮營到連接樓與指絮廊的分項工程扣可搭接施工，頸能合理安排監(jiān)樂理人員。如果濫兩個連接樓設(shè)閘置一個監(jiān)理組探、四個指廊再夢設(shè)立一個監(jiān)理累組，監(jiān)理人員蠢將面臨四處奔命波，工作效率圓低的尷尬局面昂。街5.號2奏項目監(jiān)理組織椅結(jié)構(gòu)圖總監(jiān)辦公室常務(wù)副總監(jiān)、總監(jiān)助理高架道路項目監(jiān)理組副總監(jiān)理工程師西連接樓項目監(jiān)理組（含西指廊）副總監(jiān)理工程師東連接樓項目監(jiān)理組（含東指廊）副總監(jiān)理工程師主航站樓項目監(jiān)理組（含高架連廊）副總監(jiān)理工程師信息資料管理員進度控制監(jiān)理人員工程計量監(jiān)理人員信息資料管理員質(zhì)量控制監(jiān)理人員進度控制監(jiān)理人員工程計量監(jiān)理人員信息資料管理員質(zhì)量控制監(jiān)理人員進度控制監(jiān)理人員工程計量監(jiān)理人員信息資料管理員質(zhì)量控制監(jiān)理人員進度控制監(jiān)理人員工程計量監(jiān)理人員質(zhì)量控制監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師合同管理與投資控制組副總監(jiān)理工程師專家咨詢組組長總監(jiān)辦公室常務(wù)副總監(jiān)、總監(jiān)助理高架道路項目監(jiān)理組副總監(jiān)理工程師西連接樓項目監(jiān)理組（含西指廊）副總監(jiān)理工程師東連接樓項目監(jiān)理組（含東指廊）副總監(jiān)理工程師主航站樓項目監(jiān)理組（含高架連廊）副總監(jiān)理工程師信息資料管理員進度控制監(jiān)理人員工程計量監(jiān)理人員信息資料管理員質(zhì)量控制監(jiān)理人員進度控制監(jiān)理人員工程計量監(jiān)理人員信息資料管理員質(zhì)量控制監(jiān)理人員進度控制監(jiān)理人員工程計量監(jiān)理人員信息資料管理員質(zhì)量控制監(jiān)理人員進度控制監(jiān)理人員工程計量監(jiān)理人員質(zhì)量控制監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師合同管理與投資控制組副總監(jiān)理工程師專家咨詢組組長鎮(zhèn)5醋.犬3俗廉項目監(jiān)理組織抗工作流程圖循5碧.決3飼.1俊投資控制常務(wù)副總監(jiān)常務(wù)副總監(jiān)各項目監(jiān)理組副總監(jiān)工程計量監(jiān)理人員合同管理與投資控制副總監(jiān)總監(jiān)士5顛.英3振.波2套進度控制總監(jiān)總監(jiān)常務(wù)副總監(jiān)各項目監(jiān)理組副總監(jiān)進度控制監(jiān)理人員進度控制組組長仗5盯.里3鑰.鑰3健質(zhì)量控制總監(jiān)總監(jiān)常務(wù)副總監(jiān)各項目監(jiān)理組副總監(jiān)工程計量監(jiān)理人員工程計量監(jiān)理人員質(zhì)量控制監(jiān)理人員（材料見證取樣員））歉5穿.垮3繡.享4飾合同管理常務(wù)副總監(jiān)常務(wù)副總監(jiān)各項目監(jiān)理組副總監(jiān)進度控制監(jiān)理人員工程計量人員質(zhì)量控制監(jiān)理人員進度控制監(jiān)理人員合同管理與投資控制副總監(jiān)總監(jiān)群5思.拉3共.暮5丙信息管理常務(wù)副總監(jiān)常務(wù)副總監(jiān)各項目監(jiān)理組副總監(jiān)信息資料員總監(jiān)助理（信息資料組）總監(jiān)再5紐.閣3督.鮮6研組織協(xié)調(diào)總監(jiān)常務(wù)副總監(jiān)各項目監(jiān)理組副總監(jiān)信息資料員合同管理投資控制副總監(jiān)總監(jiān)助理傅5行.4豐甜部門職責(zé)、人總監(jiān)常務(wù)副總監(jiān)各項目監(jiān)理組副總監(jiān)信息資料員合同管理投資控制副總監(jiān)總監(jiān)助理罩5椒.4.1姐總監(jiān)辦公室仇5.齡4讀.1遮.1坐部門職責(zé)：主夢要負責(zé)整個項蹲目監(jiān)理工作的訊規(guī)劃、組織和柏指導(dǎo)，著重于稼整個項目范圍疫內(nèi)各方面的協(xié)迎調(diào)工作，總監(jiān)槳辦公室下設(shè)進讓度控制組、信黑息資料組和測辯量組，負責(zé)整換個項目的進度較控制、信息資撤料管理與歸檔傷和測量管理工汁作。薪5.止4易.1爭.2外人員結(jié)構(gòu)及數(shù)在量臨崗魚頂并棟位疏人數(shù)故職稱及資格證強書窩總監(jiān)理工程師滴1啄高工、國家注京冊監(jiān)理工程師愚常務(wù)副總監(jiān)理冬工程師警1腳高工、國家注妙冊監(jiān)理工程師務(wù)總監(jiān)助理雨(縣兼信息資料組擊組長抓)娘1動工程師、國家殼注冊監(jiān)理工程盼師聽測量組組長定1吼高工、國家注現(xiàn)冊監(jiān)理工程師疫測量工程師劣1痕高工、上海市犯注冊監(jiān)理工程敘師梨進度控制監(jiān)理阿組組長兩1來工程師、上海括市注冊監(jiān)理工榨程師雅信息資料員劍1湖助工、監(jiān)理培床訓(xùn)證題打字員徹1泡助工傘5.暑4串.1豆.3臘相互工作關(guān)系悔：對下設(shè)各項算目監(jiān)理組負有謹(jǐn)組織指導(dǎo)和監(jiān)餡督指導(dǎo)責(zé)能，次四個監(jiān)理項目謀組的總監(jiān)理工懂程師及各職能戶部門對項目監(jiān)緒理組的指令由丸總監(jiān)辦公室協(xié)想調(diào)后統(tǒng)一下達蒼。信息、資料使通過總監(jiān)辦上迫傳。偷5份.4.2宿專家咨詢組川5.憲4辰.2裁.1幻部門職責(zé)：對薄工程建設(shè)過程惰中的各種疑難摔技術(shù)問題及關(guān)琴鍵節(jié)點稠進行事前、事濾中和事后的咨招詢服務(wù)。她5.勝4怖.2泄.2鹿人員結(jié)構(gòu)及數(shù)妹量：散崗啞伙賴位壺人數(shù)緣職勉明偏史稱到專家咨詢組組會長柴1配教授級高工、夾國家注冊監(jiān)理參工程師吧專家咨詢組副視組長戲1套教授級高工、蘿國家注冊監(jiān)理邪工程師、英國虧特許建造師局結(jié)構(gòu)咨詢工程看師躬5攜教授級高工鄰（資3府人）、高工較（險2下人）險安裝咨詢工程窗師網(wǎng)4最教授級高工的（迫2隸人）、高工蠶（渠2敬人）甘建材咨詢工程賴師匪2宿教授級高工晉（蒸1歌人）、高工涉（程1絮人）岔幕墻專業(yè)咨詢皂工程師負1捏高工星施工技術(shù)咨詢擦工程師影2目高工綢投資控制咨詢兆工程師召1違高工緣5.煤4拋.2壞.3粘相互工作關(guān)系區(qū)：通過總監(jiān)理津工程師的組織餅對項目建設(shè)過堅程進行咨詢活至動，提供技術(shù)卷報告。父5.悔4毯.辛3池合同管理與投斧資控制組生5.杜4歌.3帖.1秋部門職責(zé)：負泊責(zé)整個項目的菌合同管理及投嚷資控制、并參均與業(yè)主的招投嫂標(biāo)工作，審核串承包商費用索凝賠，并上報總?cè)”O(jiān)理工程師。王5.齒4燕.3沙.2溉人員結(jié)構(gòu)及數(shù)尊量蛾崗逮竿源位瞧人數(shù)稀職稱及資格證培副總監(jiān)理工程能師朝1塑高工、國家注綠冊監(jiān)理工程師般、注冊造價師建土建投資控制夠工程師康1溜高工、國家注訪冊監(jiān)理工程師聯(lián)、注冊造價師洲機電投資控制繼工程師隊1往工程師、注冊埋造價師、上海夏市注冊監(jiān)理工亮程師量合同管理工程惡師鄰1雨工程師、監(jiān)理敵培訓(xùn)證進預(yù)算及資料員秘1流助工、監(jiān)理培掩訓(xùn)證兔另外：主航站批樓、東、西連龍接樓（含東、倒西指廊）、高輛架道路項目組云的搖4巖名工程計量監(jiān)筑理人員由本組蟻派出。確5.饅4抓.3印.3門相互工作關(guān)系撲：副總監(jiān)理工厭程師對總監(jiān)理燃工程師負責(zé)，脾對整個被項目的合同及斤投資控制進行讓管理，并對施費工過程中因技光術(shù)變更引起的問費用增減進行尚審核為總監(jiān)簽何署意見提交監(jiān)貫理方的建議，北并在業(yè)務(wù)上對萌派往現(xiàn)場各項揭目建立組中的好工程計量監(jiān)理伶人員進行業(yè)務(wù)風(fēng)上的管理。鞏5潛.4.4極主航站樓項目衣監(jiān)理組凈5.厘4敏.4市.1拴部門職責(zé)：對也主航站樓及主界航站樓東西兩鍬側(cè)的四條高架蚊連廊的投資、同質(zhì)量、進度實把施監(jiān)理。蜂5.合4值.4太.2卷人員結(jié)構(gòu)及數(shù)謀量袍崗辣白左創(chuàng)位它州職稱煎資質(zhì)情況效副總監(jiān)理工程餐師食1耕高工（國家注謠冊監(jiān)理工程師況）淺監(jiān)理人員均持侮有監(jiān)理培訓(xùn)上并崗證，其中國殿家注冊監(jiān)理工命程帆師挨4兄名，上海注冊含監(jiān)理工程鼠師交3剪名。河專業(yè)監(jiān)理工程已師（土建）平6求高工伯（教3宰人）、工程師吹（石1壩人）、助工嶼（房2掛人）齒專業(yè)監(jiān)理工程捉師（安裝）自4煉高工杜（望1主人）、工程師擊（醋3語人）柄專業(yè)監(jiān)理工程駛師（鋼結(jié)構(gòu)）賽2貫工程師靜（會1雄人）、助工敘（汁1炮人）落專業(yè)監(jiān)理工程代師（鋼結(jié)構(gòu)檢傭測）番1濟高工易專業(yè)監(jiān)理工程殼師（膜結(jié)構(gòu)）書1插工程師歸專業(yè)監(jiān)理工程紐師（幕墻）段2瞞工程師愧（霞1花人）、助工急（少1拿人）凈專業(yè)監(jiān)理工程式師（裝飾）課4遼工程師俯（界2懶人）、助工旁（嗓2棕人）竿專業(yè)監(jiān)理工程威師（工程計量捕）散1裝工程師響專業(yè)監(jiān)理工程嘴師（進度）捉1碼工程師豬專業(yè)監(jiān)理工程川師（測量）略1毛工程師潮信息資料員磁1石5.墳4真.4壽.3少相互工作關(guān)系紙：副總監(jiān)理工記程師受常務(wù)副相總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，項翅目監(jiān)理人員接怖受副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)茂，工程計量監(jiān)濕理工程師及進補度監(jiān)理工程師婦和信息資料員巾在業(yè)務(wù)上分別貼受合同管理及停投資控制監(jiān)理媽組、總監(jiān)辦下守設(shè)的信息資料擔(dān)組及進度控制啦監(jiān)理組組長的膜管理。玩5.康4跡.寫5班東連接樓（含晃東指廊）項目代監(jiān)理組限5.專4旗.5燭.1總部門職責(zé)：對別東連接樓包括嘉東一、東二指綿廊及登離機橋暈的投資、質(zhì)量扔、進度實施監(jiān)租理。煮5.乘4盤.5畝.2榨人員結(jié)構(gòu)及數(shù)圣量子崗障尊熔薦位遣疤職稱醉資質(zhì)情況暫副總監(jiān)理工程址師見1滾高工（國家注妙冊監(jiān)理工程師轎）聲監(jiān)理人員均持羨有監(jiān)理培訓(xùn)上部崗證，其中國流家注冊監(jiān)理工巨程予師喂3售名，上海市注株冊監(jiān)理工程填師戲2橡名，內(nèi)蒙注冊旋監(jiān)理工程液師姥1劉名。呼專業(yè)監(jiān)理工程波師（土建）襲5辛高工勉（氏2束人）、工程師唉（埋1肉人）、助工距（駕2碰人）雄專業(yè)監(jiān)理工程螺師（安裝）彼4失高工薪（擦3枯人）、工程師向（屑1莊人）碎專業(yè)監(jiān)理工程正師（鋼結(jié)構(gòu)＋趁膜結(jié)構(gòu)）赤3數(shù)高工絹（往1臂人）、工程師鞏（蜂1護人）、助工瞧（強1友人）盼專業(yè)監(jiān)理工程盼師（鋼結(jié)構(gòu)檢項測）卷1各高工笛專業(yè)監(jiān)理工程存師（幕墻）年2礦工程師痕專業(yè)監(jiān)理工程際師（裝飾）及3撓工程師旱（侄1界人）、助工戴（擺2排人）蜓專業(yè)監(jiān)理工程瘦師（工程計量猶）統(tǒng)1矩工程師脫專業(yè)監(jiān)理工程執(zhí)師（進度）倒1亡工程師肢專業(yè)監(jiān)理工程肌師（測量）牢1鈴工程師奶信息資料員峽1俊5.振4材.5芹.3逗相互工作關(guān)系夢：副總監(jiān)理工寄程師受常務(wù)副觀總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，項用目監(jiān)理人員接艦受副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)償，工程計量監(jiān)債理工程師及進搖度監(jiān)理工程師悄和信息資料員哥在業(yè)務(wù)上分別泥受合同管理及攀投資控制監(jiān)理仙組、總監(jiān)辦下閱設(shè)的信息資料嫩組及進度控制歇監(jiān)理組組長的陳管理。殘5.葵4久.迫6咸西連接樓（含膀西指廊）項目構(gòu)監(jiān)理組平5.帝4誼.6掌.1羞部門職責(zé)：對賭西連接樓包括最西一、西二指臂廊及登離機橋牧的投資、質(zhì)量喇、進度實施監(jiān)陳理。敲5.境4劑.6崗.2爭人員結(jié)構(gòu)及數(shù)講量剩崗為械如著位慌例職稱秘資質(zhì)情況耗副總監(jiān)理工程鴿師哪1仿高工、國家注飛冊監(jiān)理工程師庫監(jiān)理人員均持懶有監(jiān)理培訓(xùn)上墻崗證，其中國離家注冊監(jiān)理工僵程淺師演3慚名，上海市注驚冊監(jiān)理工程鬧師殲2厭名。哀專業(yè)監(jiān)理工程按師（土建）常5押高工棉（棉2圣人）、工程師收（濫1揚人）、助工凡（蝴2懶人）唉專業(yè)監(jiān)理工程細師（安裝）滔4貼高工艷（寧1口人）、工程師蠢（卡3坦人）席專業(yè)監(jiān)理工程煮師（鋼結(jié)構(gòu)＋斯膜結(jié)構(gòu)））客3剝高工拍（羅1聯(lián)人）、工程師銅（快1冬人）、助工聞（略1剝?nèi)耍┩迣I(yè)監(jiān)理工程趁師（鋼結(jié)構(gòu)檢皺測）典1式高工衛(wèi)專業(yè)監(jiān)理工程摩師（幕墻）標(biāo)2借工程師攏專業(yè)監(jiān)理工程細師（裝飾）枝3辭工程師各（默1摧人）、助工耕（畜2敘人）壇專業(yè)監(jiān)理工程膊師（工程計量車）頂1背工程師論專業(yè)監(jiān)理工程枯師（進度）難1子工程師左專業(yè)監(jiān)理工程科師（測量）冠1甘工程師間信息資料員勞1尊5.豬4吵.6孔.3旺相互工作關(guān)系扣：副總監(jiān)理工膠程師受常務(wù)副戴總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，項犁目監(jiān)理人員接并受副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)么，工程計量監(jiān)渾理工程師及進喉度監(jiān)理工程師羽和信息資料員爬在業(yè)務(wù)上分別竿受合同管理及黃投資控制監(jiān)理殼組、總監(jiān)辦下凱設(shè)的信息資料塊組及進度控制膀監(jiān)理組組長的紛管理。年5.正4云.稻7綁高架道路項目窮監(jiān)理組叮5.閃4盈.7電.1巧部門職責(zé)：對爛北出港、南出也港、機場回轉(zhuǎn)蜜高架道路的投吹資、質(zhì)量、進京度控制實施監(jiān)仆理必5.虧4逐.7乘.2愚人員結(jié)構(gòu)及數(shù)寫量蹈崗燒拼綱探位曬點職稱及咨格證坦資質(zhì)情況級副總監(jiān)理工程舌師劫1置高工（國家注觀冊監(jiān)理工程師柜）叼監(jiān)理人員均持墊有監(jiān)理培訓(xùn)上錄崗證，其中國清家注冊監(jiān)理工完程雖師哨2旋名徑，洋魄專業(yè)監(jiān)理工程譽師（土建）快5耐高工釘（蝶1飲人）、工程師烏（串3躲人）、助工扁（篇1于人）忙專業(yè)監(jiān)理工程招師（預(yù)應(yīng)力）灶1母工程師認(rèn)（犧1駱人）燥專業(yè)監(jiān)理工程扛師（附屬工程呈）景2鉤工程師翻（翅1熊人）、助工杯（皮1罵人）感專業(yè)監(jiān)理工程近師（安裝）呢2規(guī)高工犧（明1戰(zhàn)人）、工程師紗（巴1液人）、判專業(yè)監(jiān)理工程雕師（進度）鼻1蠟工程師波專業(yè)監(jiān)理工程榴師（工程計量冶）憐1盡工程師厭專業(yè)監(jiān)理工程豬師（測量）購1披工程師謙信息資料員椒1爆5.柴4眉.7智.3構(gòu)相互工作關(guān)系賣：副總監(jiān)理工息程師受常務(wù)副防總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，項沫目監(jiān)理人員接袍受副總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)脊，工程計量監(jiān)罵理工程師及進觀度監(jiān)理工程師諸和信息資料員杰在業(yè)務(wù)上分別濾受合同管理及火投資控制監(jiān)理給組、總監(jiān)辦下儀設(shè)的信息資料短組及進度控制骨監(jiān)理組組長的葵管理。布5.粱5烘駐地監(jiān)理人員浮組成表勵5.幼5貨.1霉總監(jiān)辦公室駐角地監(jiān)理人員組習(xí)成表演序號種姓名姿性別緞年齡違技術(shù)職稱寬擬擔(dān)任的監(jiān)理趟職務(wù)確孔萍崗位情況昏1匯男惡41權(quán)高工籃總監(jiān)理工程師乎建設(shè)部注冊帳監(jiān)理工程師挖在崗喘2佛男憤56幻高工跳常務(wù)副總監(jiān)理防工程師防建設(shè)部注冊舞監(jiān)理工程師煉在崗京3身男昌35溪工程師津總監(jiān)助理躺（兼信息資料度組吉組長）傅建設(shè)部注冊聰監(jiān)理工程師勉在崗鄭4侍男揀45報高工邪測量組組長克建設(shè)部注冊醬監(jiān)理工程師等在崗尊5燦男拋60席高工錯測量磁監(jiān)理工程師前上海注冊監(jiān)理蓮工程師撞在崗跳6倒男者30遞工程師弟進度控制監(jiān)理誠組組長役上海注冊監(jiān)理晶工程師駛在崗敞7搏女根30倘助工乞信息資料員件監(jiān)理培訓(xùn)證蟲在崗渠8今女線28播助工秤打字員鍬在崗咽5.勸5何.2恰合同管理及投齊資控制組駐地巷監(jiān)理人員組成宋表粉序號努姓名脹性別令年齡里技術(shù)職稱名擬擔(dān)任的脂監(jiān)理職務(wù)貴有何種監(jiān)理已證漏凡激書圍崗位情況階1蒙愛男圣40暴高工線副總監(jiān)理工程文師略建設(shè)部注冊掛監(jiān)理工程師仁造價工程師卻在崗壞2言男隊37看工程師暖投資控制工程灰?guī)熅洌ㄍ两ǎI建設(shè)部注冊柜監(jiān)理工程師醉造價工程師餐在崗尸3位女軍37負工程師全投資控制工程儀師踢（安裝）稅建設(shè)部注冊裕造價工程師煩在崗哭4綠男躺30瘋工程師裹合同管理工程愁師胃監(jiān)理培訓(xùn)證韻在崗?fù)?貢女進33余助工傷預(yù)算兼資料員矮監(jiān)理培訓(xùn)證潛在崗核5.披5尚.3恩主航站樓駐地虎監(jiān)理人員組成畫表表一孕序號軌姓名臥性別議年齡暮技術(shù)職稱掩擬擔(dān)任的監(jiān)理妖職務(wù)良有何種監(jiān)理報證書租崗位情況慮1穩(wěn)男葵51篇高工窯副總監(jiān)理工程位師爹建設(shè)部注冊陰監(jiān)理工程師恥在崗特2饒男冊43薄高工俯專業(yè)監(jiān)理工程熊師（土建專業(yè)崗組組長）蓋監(jiān)理培訓(xùn)證丟在崗商3堪男慚37立工程師巡專業(yè)監(jiān)理工程純師邀（土建）區(qū)建設(shè)部注冊筆監(jiān)理工程師常在崗貌4賣男蜻44豎高工縫專業(yè)監(jiān)理工程旋師沃（土建）上監(jiān)理培訓(xùn)證梯在崗遮5磁男砌63真高工株專業(yè)監(jiān)理工程扔師條（土建）南監(jiān)理培訓(xùn)證女外聘會6禾男行43啟助工首盞竿（土樓建咸+怠裝飾）借監(jiān)理培訓(xùn)證逝在崗瞧7求男成53鍛助工豆龜基（土建）斤監(jiān)理培訓(xùn)證呼在崗示8摩男熔55舞高工豆專業(yè)監(jiān)理工程銹師刪（電氣）瘡（掩并岡建設(shè)部注冊寄監(jiān)理工程師鎮(zhèn)在崗禁9迷男渾34戀工程師店專業(yè)監(jiān)理工程散師摔（給排水）凍監(jiān)理培訓(xùn)證反在崗敞10魚男考31撞工程師攔專業(yè)監(jiān)理工程教師悟（暖通）景上海注冊轉(zhuǎn)監(jiān)理工程師核在崗沸11悄男匯63鞏工程師季專業(yè)監(jiān)理工程蘇師緒（電梯）牢監(jiān)理培訓(xùn)證灶返聘狀12閉男衡36真工程師不專業(yè)監(jiān)理工程脾師偵（鋼結(jié)構(gòu)）秤監(jiān)理培訓(xùn)證肥在崗疾13樹男良53西助工負專叉史誤（鋼結(jié)構(gòu)）賭監(jiān)理培訓(xùn)證蒙在崗孩14聰男迷62籌高工薦專業(yè)監(jiān)理工程創(chuàng)師遲（鋼結(jié)構(gòu)檢測刺）蛋監(jiān)理培訓(xùn)證炕外聘妨15伴男已48汁工程師露專業(yè)監(jiān)理工程脂師槐（張拉膜）傲監(jiān)理培訓(xùn)證智在崗表二即16弊男縱44犁工程師優(yōu)專業(yè)監(jiān)理工程岔師躲（幕墻）究上海注冊應(yīng)監(jiān)理工程師逝在崗央17橫男授56匪助工粒溪板（幕墻）慘監(jiān)理培訓(xùn)證譯在崗鋤18壓男咱32脖工程師戒專業(yè)監(jiān)理工程值師拾（僑電安建設(shè)部注冊俊監(jiān)理工程師史在崗乓19典男著26律助工楊專盯察私（裝飾）領(lǐng)監(jiān)理培訓(xùn)證閑在崗休20雙男腳32陶工程師躬專業(yè)監(jiān)理工程胡師梯（裝飾）臺監(jiān)理培訓(xùn)證幟在崗究21員男泰36個工程師傍專業(yè)監(jiān)理工程桑師訪（工程計量）械監(jiān)理培訓(xùn)證劍在崗湯22棚男挑37閃工程師選專業(yè)監(jiān)理工程葬師魄（測量）原監(jiān)理培訓(xùn)證趟在崗刊23黎男侮48蘭工程師捆專業(yè)監(jiān)理工程重師贈閣詢上海注冊三監(jiān)理工程師撕在崗謎24樹女理21撥信息資料員痛監(jiān)理培訓(xùn)證壇在崗棉5.刪5潔.哪4辭東連接樓（含票東指廊）駐地腹監(jiān)理人員組成墊表表一灣序號烈姓名軟性別雙年齡探技術(shù)職稱誦擬擔(dān)任的監(jiān)理梁職務(wù)猜有何種監(jiān)理古證書譜崗位情況割1計男汪41更高工槐副總監(jiān)理工程液師絹建設(shè)部注冊皺監(jiān)理工程師傳在崗酬2宅男逮46蹦高工常專業(yè)監(jiān)理工程鈔師凈（土建）懼土建專業(yè)組組設(shè)長慣監(jiān)理培訓(xùn)證象在崗它3臺男飯61蠶高工林專業(yè)監(jiān)理工程涌師吳（土建）愁上海注冊迫監(jiān)理工程師找返聘飄4憑男承44狼工程師磁教而（土建）塔監(jiān)理培訓(xùn)證防在崗醬5棵男今28肌助工井躺呼（土槐建暈+旦裝飾）沈監(jiān)理培訓(xùn)證姨在崗遺6膨男雨29滋助工棒船您（土建）耽監(jiān)理培訓(xùn)證潑在崗候7晴男禿54慧工程師傲機電監(jiān)理工程蔽師茂（電氣）詠上海注冊賭監(jiān)理工程師棉在崗皂8姐男眉59蓬高工隊專業(yè)監(jiān)理工程撒師趣（給排水）驢監(jiān)理培訓(xùn)證扁在崗挨9痕男舍47養(yǎng)高工害專業(yè)監(jiān)理工程禾師網(wǎng)（暖通）田安裝專業(yè)組組郊長遇建設(shè)部注冊篇監(jiān)理工程師成在崗學(xué)10湯男硬63角高工輩專業(yè)監(jiān)理工程臂師芬（電梯）氏監(jiān)理培訓(xùn)證巡外聘慚11堅男辦37挽高工共專業(yè)監(jiān)理工程云師絲（鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)困組長）惹內(nèi)蒙注冊監(jiān)理郊培訓(xùn)證董在崗點12爭男于31繼助工岔來會（鋼結(jié)構(gòu)）燦監(jiān)理培訓(xùn)證騎在崗視13困男珠59窗高工緣專業(yè)監(jiān)理工程益師斑（鋼結(jié)構(gòu)檢測步）索監(jiān)理工程師踢在崗岔14悠男伴44述工程師香專業(yè)監(jiān)理工程普師測（鋼結(jié)末構(gòu)鞋+拍張拉膜）殿建設(shè)部注冊療監(jiān)理工程師接在崗馬15米男誼30連工程師訊幕墻監(jiān)理工程江師瓦監(jiān)理培訓(xùn)證停在崗表二息序號騾姓名沈性別雁年齡皇技術(shù)預(yù)職稱疑擬擔(dān)任的監(jiān)理均職務(wù)多有何種監(jiān)理鼠證書炭崗位澆情況擋16盆男辦30紀(jì)助工雜慌汗監(jiān)理培訓(xùn)證酸在崗者17汁男寄30攤工程師絞裝飾監(jiān)理工程劃師襖監(jiān)理培訓(xùn)證燙在崗衡18造男火45流助工更姥益監(jiān)理培訓(xùn)證欺在崗鏡19陡男擇28集工程師刃專業(yè)監(jiān)理工程閃師兼（工程師計量腰）建監(jiān)理培訓(xùn)證滲在崗里20饒男地49耐工程師尸測量監(jiān)理工程炊師鍬監(jiān)理培訓(xùn)證孕在崗刻21疤男軍42終工程師漏專業(yè)監(jiān)理工程燭師瞞（統(tǒng)西泰監(jiān)理培訓(xùn)證濕在崗尊22凝女麥37蒸信息資料員燦監(jiān)理培訓(xùn)證克在崗中5.鐘5宅.件5湖西連接樓（含惠西指廊）駐地怨監(jiān)理人員組成草表序敗宵卻攻歐縣央沈肺拿表一汽序號屬姓名刮性別堡年齡陸技術(shù)扯職稱春擬擔(dān)任的監(jiān)理穴職務(wù)備有何種監(j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g)8枕專業(yè)監(jiān)理工程氏師助理前（幕墻）燥8練專業(yè)監(jiān)理工程枕師（裝飾）服12叢專業(yè)監(jiān)理工程蠅師助理底（裝飾）嬸10述專業(yè)監(jiān)理工程眼師故（工程計量）連27冶專業(yè)監(jiān)理工程衛(wèi)師（測量）商27鑼專業(yè)監(jiān)理工程幣師妖（進度兼見證垮取樣）赴27鋼信息資料員辜27俘5.賀6療.6豈高架道路監(jiān)理低人員進場及工莫作時間表猴崗強濤脹位挪姓名府計劃人糟月數(shù)闊魯2000樂肉積2001企強2002爸7離8踐9川10攻11魂12河1稱2漲3碰4引5孔6丘7矛8嶺9窯10漸11滿12長1違2醉3葵4冠5外6益7于8搜9鑼10狡11裕12顆副總監(jiān)理工程失師型19宵專業(yè)監(jiān)理工程撈師部（土建專業(yè)組盯組長）訴18癥專業(yè)監(jiān)理工程報師（基礎(chǔ)）側(cè)3蹲專業(yè)監(jiān)理工程握師趨（基礎(chǔ)＋結(jié)構(gòu)凝）周15鄙專業(yè)監(jiān)理工程雞師要（基礎(chǔ)）滅3告專業(yè)監(jiān)理工程雹師助理認(rèn)（結(jié)構(gòu)）席12哨專業(yè)監(jiān)理工程抓師（預(yù)應(yīng)力）印6帖專業(yè)監(jiān)理工程襲師貢（附屬工程）目9半專業(yè)監(jiān)理工程送師助理箏（附屬工程）蔥9臭專業(yè)監(jiān)理工程列師（給排水）音10托專業(yè)監(jiān)理工程棟師（電氣）揮（安裝專業(yè)組司組長）陶11班專業(yè)監(jiān)理工程廚師劉(滋工程計量炊)苗18械專業(yè)監(jiān)理工程兵師（測量）源17幫專業(yè)監(jiān)理工程建師渴（進度兼見證餐取樣）賴18帽信息資料員肯18端5.騾7曲監(jiān)理人員崗位巴職責(zé)展5.緩7怠.1億總監(jiān)理工程師浮.1真負責(zé)本工程現(xiàn)錄場監(jiān)理項目部膛的全面工作，述并受本監(jiān)理單宗位委派，代表廚監(jiān)理項目部與超業(yè)主、設(shè)計單臟位和施工單位婦進行業(yè)務(wù)聯(lián)系交；寧.2妄確定項目部機閥構(gòu)和主要人員漢的職責(zé)，根據(jù)物不同的施工階潔段安排不同專傲業(yè)的監(jiān)理人員氣進駐現(xiàn)場工作蜓；饒.3會邀保持與業(yè)主的凈密切聯(lián)系，經(jīng)創(chuàng)常聽取業(yè)主對御監(jiān)理方的意見條和設(shè)想，及時趣調(diào)整監(jiān)理工作褲中出現(xiàn)的一些課問題；圖.4鉆負責(zé)本項目部胞全體監(jiān)理人員穗的考核和獎懲疏工作朗；紋.5工運負責(zé)組織項目崗實施中有關(guān)各孩方面（如：設(shè)是計、總包、分號包、材料、設(shè)咬備供應(yīng)等單位疊）怎之間的綜合協(xié)雀調(diào)工作；渠.6佩與各施工單位鐘負責(zé)人聯(lián)系，糞確定工作中相撿互配合的問題筍及有關(guān)需要提縣供的資料；靜.7踐調(diào)解業(yè)主與施巖工單位之間的女合同爭議和糾債紛，向業(yè)主提增供所有索賠和暢爭議的事實分我析資料，并提構(gòu)出監(jiān)理方的意寸見；向.8進負責(zé)建立項目灑的合同管理體策系，嚴(yán)格履行智合同管理任務(wù)釀；焦.9刊審查并簽署工營程開工令、停完工令和復(fù)工令異等現(xiàn)場監(jiān)理項天目部對外發(fā)出聾的文件，組織筍處理工程中發(fā)透生的質(zhì)量事故被；冰.10授簽署項目竣工逐資料，審批項呢目監(jiān)理月報和竹編寫項目監(jiān)理蓬總結(jié)報告。常務(wù)副總監(jiān)娛.1偏協(xié)助總監(jiān)理工牽程師處理日常宏事務(wù)，在總監(jiān)竊理工程師授權(quán)態(tài)下，當(dāng)民總監(jiān)理工程師肝不在現(xiàn)場時，須代表總監(jiān)理工縣程師行使權(quán)力??；草.2岡及時了解現(xiàn)場棒的施工進展情宅況，并參與解券決施工過程中林的一些疑難問旅題；災(zāi).3駱分對監(jiān)理人員的銳工作進行指導(dǎo)假，并根據(jù)工程絹的實施變化情睡況向總監(jiān)理工壩程師作人員調(diào)碧配建議；杰.4獸分管負責(zé)整個把項目質(zhì)量安全約控制工作，同干時協(xié)調(diào)投資、樓進度、質(zhì)量控隨制目標(biāo)之間的臣矛盾。李.5抱負責(zé)四個項目丙監(jiān)理組的日常者管理，協(xié)調(diào)工火作，匯總項目漏監(jiān)理組監(jiān)理報支告并向總監(jiān)理載工程師匯報；授.6摧及時檢查，了扛解和發(fā)現(xiàn)承包帥方的組織、技脆術(shù)、經(jīng)濟、合宰同方面問題，忠并向總監(jiān)理工烤程師報告，以施便研究對策，忌解決問題；殼.7副分管負責(zé)整個閥項目技術(shù)管理暑工作，審核各妖項目組編制監(jiān)戰(zhàn)理細則；哭.8洽檢查工程進度怖和施工質(zhì)量，文組織驗收分部屋分項工程；劑.9句及時處理可能謎發(fā)生或已經(jīng)發(fā)俯生工程質(zhì)量、刊安全問題，協(xié)烈助總監(jiān)理工程話師處理質(zhì)量事覽故及安全事故您；理.10追協(xié)助總監(jiān)理工貍程師完成分包歡單位資質(zhì)審核閘，以及確認(rèn)分沙包單位，負責(zé)話分包單位管理拴，必要時向總誘監(jiān)理工程師提當(dāng)出撤換分包單速位建議。帝5.7.們3渠總監(jiān)助理符.1取協(xié)助總監(jiān)理工分程師編制監(jiān)理扁規(guī)劃，并協(xié)助幫監(jiān)理規(guī)劃的組彈織和實施；文.2檔確定各部門之狼間協(xié)調(diào)程序，雅為組織一體化害工作提供保障鄰條件并很實施管理；嬸.3垃樂協(xié)助總監(jiān)理工蝕程師確定監(jiān)理元組織系統(tǒng)，制勢定監(jiān)理工作流千程，協(xié)助總監(jiān)眠制定各部門的越任務(wù)和職能分嚴(yán)工；摧.4錄負責(zé)本項目行轟政管理工作，脾為總監(jiān)理工程潑師考核、獎懲頭監(jiān)理人員提供叔依據(jù)；損.5瘋負責(zé)本項目后乓勤管理工作，宰保證監(jiān)理工作鞋條件，對整個胸項目的監(jiān)理設(shè)蓬備進行統(tǒng)一管塘理；罰.6坦全面安排測量醬組工作，協(xié)調(diào)舍各個項目部測孤量要求；比.7玻主持建立監(jiān)理肌信息系統(tǒng)，全極面負責(zé)信息溝溉通工作，安排筑信息資料組工蛋作；休.8廉酸在常務(wù)副總監(jiān)凳領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)整迅個項目進度計繡劃審核控制工織作，應(yīng)用監(jiān)理孤軟件中的網(wǎng)絡(luò)壺計劃程序收集售、匯編整個項昆目的網(wǎng)絡(luò)計劃重。慚副總監(jiān)理工程嫂師恢.1虧組織各專業(yè)監(jiān)富理人員認(rèn)真熟董悉消化施工圖健及有關(guān)設(shè)計說旁明、資料，了源解設(shè)計要求，奏明確土建與設(shè)葉備、安裝等相氧關(guān)部位工序之盞間的關(guān)系，根頭據(jù)施工組織設(shè)題計制定監(jiān)理目擱標(biāo)控制的具體端對策；垃.2品組織各專業(yè)監(jiān)克理人員，認(rèn)真差審查各自有關(guān)勾的施工組織設(shè)邪計，匯總對施皇工組織設(shè)計的宜審查意見魚，嘉同時與施工單消位磋商施工組亦織設(shè)計的審查妥意見；隊.3醉組織各專業(yè)監(jiān)闊理人員嚴(yán)格按罷照有關(guān)《規(guī)范機》和設(shè)計要求鋸認(rèn)真做好施工仁質(zhì)量的檢查和脾驗收工作，協(xié)商調(diào)處理土建與盼設(shè)備、安裝等鹿相關(guān)部位及工鑰序之間施工質(zhì)膽量的檢查和驗貍收問題；娘.4涌根據(jù)工程進展難和監(jiān)理工作的烈實際情況，合烘理安排專業(yè)監(jiān)踏理工程師進行業(yè)日常的監(jiān)理工相作；粱.5戀根據(jù)施工單位紹的施工組織設(shè)直計，組織專業(yè)柏監(jiān)理工程師編男制各分部分項旱工程的監(jiān)理細粒則；狗.6鋪負責(zé)協(xié)調(diào)和處屠理本組在監(jiān)理機工作中出現(xiàn)的槍有關(guān)技術(shù)問題惡；公.7氏組織項目實施腫中有關(guān)各方面保（如：設(shè)計、齊總包、分包、汁材料設(shè)備供應(yīng)妨等單位）之間催的綜合協(xié)調(diào)工竹作；蹤.8誰協(xié)調(diào)本專業(yè)各鏈?zhǔn)┕挝坏墓げ∽?，核?zhǔn)詳細跪的施工進度計句劃，并檢查施勸工單位的執(zhí)行斤情況，每周向明總監(jiān)現(xiàn)場代表掛匯報施工進度田完成情況；義.9鋼負責(zé)現(xiàn)場施工足安全與文明的超檢查與監(jiān)督；打.10亂負責(zé)編寫本組孫的每周監(jiān)理情聾況工作報表，坐并負責(zé)編寫起墾草每月監(jiān)理報燃告和階段監(jiān)理淚總結(jié)報告中與周本專業(yè)相關(guān)部爐分的內(nèi)容；伐.11順帶領(lǐng)本專業(yè)監(jiān)拜理工程師深入雨施工現(xiàn)場進行甘旁站質(zhì)量檢查蜘與驗收；鎖.12埋及時匯總本工兔程土建與設(shè)備贊安裝已完成的馬實物工程量，向督促工程計量訪監(jiān)理人員及時菜復(fù)核后上報總沈監(jiān)審核。盛專業(yè)監(jiān)理工程啦師凝.1立深入消化設(shè)計呈圖紙、設(shè)計總念說明葵,泉參加審查施工泄組織設(shè)計們,暫摸清工程項目盛的特點和施工牢進度及質(zhì)量要育求靜,艙對工程關(guān)鍵部登位和施工難點禾做到心中有數(shù)垃；拆.2方督促施工單位卡嚴(yán)格按照施工調(diào)安裝規(guī)范、驗胖收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計雞圖紙進因行施工，并深活入現(xiàn)場檢查，犬保證施工技術(shù)邪措施的落實；憑.3栽按每個分部分裙項工程質(zhì)量控爭制要點認(rèn)真地滋進行施工質(zhì)量蠢檢查并做好隱始蔽工程驗收工顫作；之.4赴負責(zé)工程進度泊的檢查分析和必動態(tài)管理；辭.5去略負責(zé)檢查、檢雅測并確認(rèn)材料丹、設(shè)備、成品談、和半成品。性監(jiān)理工程師助安理孩.1雜葡檢查施工單位終人力、材料、澤設(shè)備、施工機暗械投入和運行敬情況，并做好棒記錄；利.2輩龜檢查是否按設(shè)診計圖紙施工、業(yè)按工藝標(biāo)準(zhǔn)施搖工、按進度計墾劃施工，并對衣發(fā)生的問題隨荷時予以解決糾衛(wèi)正；百.3個拒檢查確認(rèn)工序悅質(zhì)量，進行驗蘇收并簽署；咳.4固地做好填報工程津原始記錄工作梢；鼠.5惠城做好填把工程晃原始記錄工作昂；姻5.7攻.宮7資測量工程師昂.1子熟悉與掌握本展項目測量技術(shù)廢規(guī)范、要求，炕有效地進行施哥工測量控制；疫.2謀督促施工單位原對原始基準(zhǔn)點延、基準(zhǔn)線和基廉準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場交芬驗，必要時再煉抽查復(fù)核；瓶.3援她熟悉施工放線澆的點位資料，浩對施工單位的篩放樣資料進行遭復(fù)核或抽查；誕.4雞負責(zé)對已完工跨程的測量復(fù)核衣工作。店5.7邁.房8訪工程計量監(jiān)理勒工程師消.1異全面掌握合同贏文件各面條款濕，嚴(yán)格按合同填進行管理，施買工單位對監(jiān)理做進程中出現(xiàn)的甲問題要及時、洲準(zhǔn)確地向總監(jiān)走理工程師匯報宰；揪.2挎現(xiàn)場計量核實味合同工程量清有單規(guī)定的任何頌已完工程數(shù)量掀和價值，保持割現(xiàn)場統(tǒng)計、計貓量、支付數(shù)據(jù)趨的準(zhǔn)確性，隨熟時掌握全部工羞程項目的進展輕情況，按時填賊報有關(guān)報表；帽.3陶計按合同規(guī)定審趟查并初簽中期桿支付證書及合溫同終止后任何脅款項的支付證譜書，報項目組脾副總監(jiān)確認(rèn)及壁合同管理投資凝控制副總監(jiān)核印驗后審批簽證銀，并由總監(jiān)報憑業(yè)主審批終簽埋；你.4急廊認(rèn)真審核工程果計量支付，及稻時處理施工單浩位有關(guān)經(jīng)濟問賣題的報告，對桿工程意外，對犁工程延期及索長賠等問題與本刑組副總監(jiān)與投丈資控制副總監(jiān)客協(xié)商研究提出御建議，報總監(jiān)箱理工程師審查犁批準(zhǔn)；礦.5勉塔審查、匯總、期填報和管理報雞表。侄5.7小.搬9隨合同管理監(jiān)理牲工程師劈.1見全面掌握合同認(rèn)文件各項條款圈，嚴(yán)格按合同馬進行管理，做怕到既對業(yè)主負戀責(zé)，又維護施赤工單位的合法崇利益；幸.2密對工程上任何響形式、質(zhì)量、宴數(shù)量和內(nèi)容上洞的變動，根據(jù)酒合同有關(guān)規(guī)定春進行審核，并筐報業(yè)主審批后奉發(fā)布工程變更被令；志.3樹偽對施工單位提快出的延期和費創(chuàng)用索賠申請，鍬應(yīng)依據(jù)合同規(guī)捏定的程序進行路審查、確認(rèn)，形并做好有關(guān)資戰(zhàn)料的收集，記天錄工作；嫩.4抵焦對施工單位提葉出的分包申請脾，需進行嚴(yán)格沿的審查，只有狼經(jīng)業(yè)主同意，津施工單位才能摩進行分包（或纖部分轉(zhuǎn)讓）；掉.5膨?qū)κ┕挝坏陌l(fā)保險種類、范喪圍、數(shù)額、時便間、有效期、蔬保險單及保險隙費收據(jù)進行檢替查，以確保各揀種保險的落實譽；壺.6廉當(dāng)工程發(fā)生爭肅議時，應(yīng)根據(jù)編合同規(guī)定的期矩限，進行爭議書事件的全面調(diào)事查、取證，報盾總監(jiān)理工程師殿或總監(jiān)助理同鞠意后對爭議做炸出書面決定，下并通知業(yè)主和川施工單位。鑄5.7迎.轉(zhuǎn)10厘進度控制監(jiān)理深工程師貧.1線審核施工單位扇提交的施工進晉度計劃，并督患促檢查其執(zhí)行助情況；爭.2港深入施工現(xiàn)場姐，負責(zé)檢查工躬程進度的完成友情況，對工程拴進度進行檢查回分析和動態(tài)管扛理；殿.3臉娃發(fā)現(xiàn)實際進度毒落后于進度計好劃目標(biāo)值時，址督促施工采取葡有效的趕工措江施；姿.4冒披對施工單位提飛出的工期索賠響進行審核。念5.7飛.11獸見證取樣監(jiān)理個員鄙.1洋取樣時，見證坊人員在現(xiàn)場進蚊行見證；奇.2立見證人員對試谷樣進行監(jiān)護；紙.3辦謎見證人員和施酬工人員一起將當(dāng)試樣送至檢測都單位；濁.蛛4啄噸有專用送樣工女具的工地，見幻證人員親自封城樣；司.酬5蹤見證人員在檢構(gòu)驗委托單上簽絞字，并出芹示杰“占見證人員證得書截”你；識.巡6王見證人員對試粉樣的代表性和陜真實性負有法注定責(zé)任。爹5.齡7.桑1磁2阿資料員島.棟1近負責(zé)圖紙資料耽保管及技術(shù)檔肌案的管理粥，醒制定收發(fā)文件勒編號及存災(zāi)檔辦法；巾.恨2什負責(zé)各專業(yè)的派設(shè)計圖紙、材柱質(zhì)保證書、試信塊報告，技術(shù)蘿核定單、隱蔽托工程驗收單等骨有關(guān)資料的編翠號整理及登記陸工作。漿5.歐8謊冷專家咨詢組名傾單落姓歲枯名重性別庸年齡江專殿性業(yè)收職板餐務(wù)瞎備奶云注主女費60晚結(jié)積易構(gòu)格項目管理診原市建科院院辭長譜教授級高級工洋程師累國家注冊監(jiān)理都工程師電上海市浦東嘉*翁*貴機場帥航站樓總監(jiān)理啞工程師呆男分60鄰結(jié)刷運構(gòu)炒院監(jiān)理部主任雖顧問雖教授級高級工禾程師隨國家注冊監(jiān)理堆工程師傭英國特許建造附師葉男隊5糾8架結(jié)構(gòu)床結(jié)構(gòu)所主任工益程師樂教授級高級工狠程師虎男紫60愉結(jié)筆優(yōu)構(gòu)崖（就土寨支裳建）限市建科院副總態(tài)工程師葵教授級高級工圣程師擊男驗5漁8棄地基扶市建科院副總嗓工程師寧教授級高級工傾程師她男桿5宣6原結(jié)科堵構(gòu)怪（預(yù)應(yīng)力）道市建科院副總閥工程師到高級工程師蹈國家注冊監(jiān)理放工程師痰男利50組結(jié)毯勻構(gòu)結(jié)項目管理嶼市建科院副院的長海高級工程師醒經(jīng)濟師澤院監(jiān)理部主任置男蟲62蜂電青鳳尾氣鬧教授級高級工購程師改男思64貪機俱礎(chǔ)足電妹教授級高級工伏程師貫?zāi)兴?5太暖壤錯阻通過高級工程師像男剩62夢給排水輸高級工程師魂男坦63芳建茫點滑材腎教授級高級工樸程師派女訪55蔬建牽瓶鳥舉材冊高級工程師勝男益52角施孤織襪工在高級工程師徐國家注冊監(jiān)理翠工程師軟男他61已施攝定工性高級工程師倦國家注冊監(jiān)理時工程師川男餅45量幕勺背電墻帖高級工程師矩男屯60艙建筑經(jīng)濟極高級工程師蒜6誕、監(jiān)理工作方袍法宰6鞏.確1騾投資控制監(jiān)理得工作方法置如何合理確定喜并有效控制建愧設(shè)項目的投資啦，是每個建設(shè)蘋單位十分關(guān)注差的問題。本單寨位依據(jù)多年來皆進行投資控制鋒工作所積聚經(jīng)夏驗，匯集了大信量詳盡的建筑厲成本及投標(biāo)價藏格資料，這對戶協(xié)助業(yè)主與承香建商的商務(wù)談寧判并對全過程互施工進行有效倒投資控制極為準(zhǔn)重要。爹6精.亡1億.1樓投資控制工作列內(nèi)容伐.1劍技招標(biāo)階段厲鈔猾本階段工作重街點：招標(biāo)策略獎，合同安排，苗以起到事前控鹿制作用，具體沿包括：置⑴撤根據(jù)工程項目萌的特點，提供母招標(biāo)策略、合旗同結(jié)構(gòu)及不同嬌分包合同形式藏供業(yè)主選用，仆并制定相應(yīng)的尚招投標(biāo)日程計戰(zhàn)劃表；思⑵冊為總包鋼結(jié)構(gòu)圓制作、安裝及爹電梯、污水處蛛理、機電設(shè)備蹈、幕墻、精裝墻修等專業(yè)分包負合同、采購供愁應(yīng)合同編制相豈應(yīng)的招標(biāo)文件禾、合同文件、塵及其他所需文檢件。午⑶孕經(jīng)業(yè)主同意，燒提供符合本工牢程項目要求的何投標(biāo)單位／人搭名單（若業(yè)主讀要求），并按饞需要對所有投眉標(biāo)單位／人進棄行資格預(yù)審；夠⑷峽編制招標(biāo)文件勵，參考標(biāo)底，體評標(biāo)辦法；勢⑸解協(xié)助業(yè)主開展膊踏勘現(xiàn)場，招檔標(biāo)答疑等招標(biāo)韻行政事務(wù)；貓⑹駝負責(zé)審核投標(biāo)緒標(biāo)書，詳細分跨析投標(biāo)單價、佳價款、合同響皆應(yīng)度，并根據(jù)蒙業(yè)主要求編制藝相應(yīng)的評標(biāo)報濕告，協(xié)同業(yè)主錢同投標(biāo)單位／伍人進行答辯談肆判，編制有關(guān)每詢標(biāo)問卷，并可就施工組織設(shè)幟計／計劃安排哀，從投資控制惜的角度提出審贏核意見：記⑺棄鹿協(xié)助業(yè)主與投睛標(biāo)單位／人進炎行合同、商務(wù)弓談判，提供有掙關(guān)市場價格情育況，使業(yè)主和蔽承包人都能根尊據(jù)市場價格情寧況對合同價達荷成共識，保存克雙方的往來文浪件，并編制業(yè)組主與承包人所虜需簽署的合同肚文件：莊⑻代提供完整的合傅同文件簽約正接本及所需的副主本文本，負責(zé)暮交涉承包人對淚合同文件條款禍要求的索賠，忙避免業(yè)主承擔(dān)搭來自該方面的館損失：威⑼懂協(xié)助業(yè)主審核特設(shè)計方編制的碗技術(shù)標(biāo)書、技紫術(shù)規(guī)范：繭⑽奔負責(zé)協(xié)助業(yè)主盯報送有關(guān)招標(biāo)體資料、文件至熔政府管理部門庭并使這些資料直、文件在符合痰有關(guān)規(guī)定的情舉況下獲得政府悔管理部門的批鼓準(zhǔn)：.2施工階段揚工作重點：動舌態(tài)控制、合同參執(zhí)行、以起到礎(chǔ)事中控制作用銀，具體包括：若⑴掛審查施工圖預(yù)樓算：根據(jù)施工鏡圖出圖進程及呀合同價款，跟顫蹤編制施工圖早預(yù)算，以反映低最新出圖對造污價的影響。嬌⑵虹評估承包人已雅完成的工程量兇及所需支付的毛有關(guān)款項，負貌責(zé)編審每月工矩程進度款及預(yù)怪付款支付的憑燕證；急⑶疑負責(zé)設(shè)計變更糞的計算與估算拒，并審核承包葬人對設(shè)計變更脅金額所提交的盡變更清單，使拒業(yè)主避免不合陡理的支出；勾⑷熄負責(zé)對材料、脹設(shè)備市場價格用的征詢及審核服，以及工程現(xiàn)厚場實際費用的玉審核與簽證；牽.3賊工程竣工結(jié)算圓階段晶本階段工作重嗓點：索賠、變壩更處理、初審器結(jié)算價。罰⑴踐根據(jù)政府有關(guān)饅規(guī)定，以工程翠承包合同書、罪施工圖、工程水變更簽證單、束結(jié)算書為依據(jù)賓，對承包商提詞出的經(jīng)濟索賠歡及結(jié)算進行全茂方位、分階段拼審核。審核的匯內(nèi)容包括工程羅量計算、合同統(tǒng)外單價分析等立。紹⑵跪根據(jù)結(jié)算書，姻提交全面的工犬程審核報告，跳并與承包商進翠行協(xié)鏡商喝磚與交涉，達成表一致意見后公似正地最終確認(rèn)膏總結(jié)算造價：議⑶憐工程竣工結(jié)算蠻完成后，編制瓜合同執(zhí)行情況襯專題報告，提陵供／整理整套或合同、結(jié)算報待告及各項費用拉匯總表交業(yè)主赴歸檔。幅6塔.駁1曉.2受投資控制措施慌投資控制是管美理過程中的工壽作重點，在施救工階段進行投減資控制的基本板原則是把計劃塘投資額作為工喜程項目投資的藥目標(biāo)值，把工解程項目建設(shè)進卡展情況的實際鑰支出額與工程倦投資目標(biāo)進行芒比較，通過比瓣較發(fā)現(xiàn)并找出定實際支出額與濫投資控制目標(biāo)毯值之間的偏差派，并提出切實寺有效的措施加短以控制。為此老，我們將采取攀如下方法和措胞施，做好投資巴控制管理工作朱。網(wǎng).1做椅根據(jù)審核后工脾程預(yù)算書，提可出資金的使用顛計劃和建議。途.2密熟悉每一份施繪工合同條款的疤內(nèi)容，嚴(yán)格把堡握住合同價計殖算，合同價調(diào)旨整，付款方式日等關(guān)鍵條款。管.3紀(jì)在各專業(yè)監(jiān)理糊組中落實從施居工合同造價角秀度進行控制的撓監(jiān)理人員，在檢日常監(jiān)理過程紫中做好如下工者作：嘉⑴宣進行分部分項早工程量（已完牲成的實物工程互量）復(fù)核。氏⑵慌詳細記錄工程汪進度，質(zhì)量、豎設(shè)計修改等問改題和工程施工帖過程中與合同隸造價控制有關(guān)殘的問題。問⑶支審核施工階段崇進度款清單。當(dāng)⑷雀做好計劃工程英量與實際已完盈合格工程量的屑比較，定期向濕總監(jiān)現(xiàn)場代表暴提供投資控制箱管理報表，并身報業(yè)主確認(rèn)。越⑸鑒按合同規(guī)定，閃及時告知業(yè)主槽支付進度款的秀期限，防止因水違約而被處以祖罰款的事件發(fā)染生。擴⑷租及時發(fā)出各種捆指令，并答復(fù)牢施工單位提出輩的問題及配合嚇要求。們⑸孝在施工進展過南程中，安排專知人進行投資跟略蹤。估⑹談審查超出承包葉合同之外的設(shè)猶計修改及由施雄工單位做出的背預(yù)算。我⑺版審查施工單位么提出的付款申歪請及相應(yīng)的有翻關(guān)報表。裳⑻佩工程付款憑證劑須經(jīng)總監(jiān)理工挺程師簽署認(rèn)可伐意見后由業(yè)主趴簽發(fā)。牧⑼些定期向業(yè)主提它供合同造價控肺制的報表。抓⑽殘嚴(yán)格控制經(jīng)費足簽證。凡涉及慌經(jīng)濟費用支出消的停工、用工犧、使用機械臺鹿班、材料代用裳、材料調(diào)價的福簽證，須會同本業(yè)主核簽后才宗能生效。果⑾楊審核施工單位旱提交的工程結(jié)杰算書。魔⑿垂公正地處理施耍工單位提出的住索賠。腹6飼.2藍涼進度控制監(jiān)理囑工作方法旗施工階段本監(jiān)件理單位進度控物制的總?cè)蝿?wù)就偶是在滿足項目文總工期、總進斜度計劃要求的碌條件下，審核輪不同工種的施激工進度計劃，硬并在執(zhí)行過程慚中加以控制，抄保證工程總工過期目標(biāo)的實現(xiàn)厭，保證項目按武期竣工。夾施工階段進度牛控制可分為事疊前控制、事中越控制和事后控般制三個階段。事各階段的具體燒內(nèi)容：加6仇.2.1遠磁事前控制座.1妄協(xié)助制訂項目跡實施總進度計嘗劃。項目實施雹總進度計劃在罰項目事實過程欄中起控制作用失。它是確定施型工承包合同工品期條款的依據(jù)恩，是審核施工賄單位提交施工義計劃的依據(jù)，驗也是確定和審柔核施工進度與脫設(shè)計進度、材京料設(shè)備進度、訓(xùn)資金、資源計刃劃是否協(xié)調(diào)的標(biāo)依據(jù)。范.2準(zhǔn)旬協(xié)助制訂切塊嗽的單項工程工扯期及關(guān)鍵節(jié)點沖進度，確定主塌航站樓、連接骨樓、指廊、高仔架連廊、高架已道路工程的要值求工期，通過叔總工期的分解駐切塊，保證總妙工期目標(biāo)的實意現(xiàn)。河.3不審核施工單位鄭提交的施工進課度計劃。對單兆體工程的樁基居、主體結(jié)構(gòu)、忍鋼結(jié)構(gòu)、幕墻濃、室內(nèi)外裝修謹(jǐn)、機電設(shè)備安合裝等進度、工范作搭接進行審嬌查。主要審核具是否符合總工仆期控制目標(biāo)的竿要求；審核施壤工進度計劃與顯施工方案的協(xié)堅調(diào)性和合理性僻等。葛.4隱審核施工單位核提交施工方案歲和施工總平面孝圖。參.5傷制定由業(yè)主供許應(yīng)材料、設(shè)備牽的采購、供應(yīng)圈計劃。茫.6佛督促和協(xié)助合結(jié)同各方做好施脅工準(zhǔn)備工作。魔6脆.2.2聞亞事中控制教進度的事中控示制一方面是進惑行進度檢查，螞動態(tài)控制和調(diào)梨整；另一方面妄，及時進行工主程計量，為向慘施工單位支付覺進度款提供進頓度方面的依據(jù)探。其工作內(nèi)容施有：趁.1韻建立反映工程篩進度狀況的監(jiān)狹理日志央逐日如實記載效每日形象部位氧及完成的事物縮工程量。同時揚，如實記載影訪響工程進度的緣內(nèi)、外、人為匹和自然的各種燦因素。暴雨、梯大風(fēng)、現(xiàn)咬場停水、現(xiàn)場質(zhì)停電等應(yīng)注明閉起止時間（小誠時、分）。宣.2溜工程進度的檢交查球?qū)徍耸┕挝豢鹈恐堋⒚吭绿崾陆坏墓こ踢M度罩報告。審核的談要點是：示⑴熱計劃進度與實罰際進度的差異育；襪⑵挽需形象進度、實貴物工程量與工亞作量指標(biāo)完成堵情況的一致性材。忌.3蟲按合同要求、吐及時進行工程趣計量驗收（需岡和質(zhì)監(jiān)驗收協(xié)保調(diào)進行）。淘.4燙有關(guān)進度、計辰量方面的簽證姥進度、計量方端面的簽證是支窗付工程進度款當(dāng)、計算索賠、偽延長工期的重錢要依據(jù)。專業(yè)夜監(jiān)理工程師、平現(xiàn)場檢查員在捐有關(guān)原始憑證乓上簽署，最后航由項目總監(jiān)理轟工程師核簽。椅.5著工程進度的動踢態(tài)管理楊實際進度與計勿劃進度發(fā)生差此異時，應(yīng)分析慧產(chǎn)生的原因，物并提出進度調(diào)巡整的措施和方敏案，并相應(yīng)調(diào)船整施工進度計肯劃及設(shè)計、材文料設(shè)備、資金留等進度計劃；疊必要時調(diào)整工痰時目標(biāo)。教.6競為工程進度款知的支付簽署進夜度、計量方面敢認(rèn)證意見。期.7英組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)正會寸現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職披能：艘⑴石協(xié)調(diào)總包不能惰解決的內(nèi)、外燥關(guān)系問題；遼⑵剖上次協(xié)調(diào)會執(zhí)且行結(jié)果的檢查茄；仿⑶訴總圖管理上的竊問題；懇⑷殲現(xiàn)場有關(guān)重大別事宜。腦⑸天現(xiàn)場協(xié)調(diào)會應(yīng)努印發(fā)協(xié)調(diào)會記米要。悼.8沿定期向總監(jiān)、例業(yè)主報告有關(guān)壟工程進度情況辣，現(xiàn)場監(jiān)理組胸每周每暫月向業(yè)主報告詢進度狀況。輸6究.2.3映事后控制旁當(dāng)實際進度與塞計劃進度發(fā)生素差異時，在分千析原因的基礎(chǔ)淚上采取以下措遙施：乳.1嬸制定保證總工狀期不突破的對壩策措施傳—待—可技術(shù)措施：如窯縮短工藝時間曬、減少技術(shù)間湖歇期、實行平脖行流水立體交亞叉作業(yè)等；恢—味—虛組織措施：斤征查救峰—桃—架經(jīng)濟措施：虛選戶憑太—柜—探其他配套措施竹：如改善外部腥配合條件、改浮善勞動條件、助實施強有力調(diào)非度等。郵.2皂制定總工期突尤破后的補救措慰施。烈.3殿調(diào)整相應(yīng)的施局工計劃、材料顧設(shè)備、資金供枝應(yīng)計劃等，在景新的條件下組玉織新的協(xié)調(diào)和窮平衡。選6.3渡質(zhì)量控制監(jiān)理葡工作方法南施工階段質(zhì)量辜控制是工程項軟目全過程質(zhì)量鉤控制的關(guān)鍵環(huán)談節(jié)，工程質(zhì)量舒優(yōu)劣很大程度焦上取決于施工歌階段的控制。榆工程質(zhì)量控制撒管理，實際上翅是監(jiān)理方組織迫參加施工的各閥施工單位按合蛛同標(biāo)準(zhǔn)進行建紅設(shè)，并對形成熱質(zhì)量的諸因素悉進行檢測、核根驗，對差異提炸出調(diào)整，糾正犬措施的監(jiān)督管涂理過程，這是啦監(jiān)理方的一項粥重要職責(zé)。恥星質(zhì)量控制的內(nèi)幻容及措施關(guān)根據(jù)施工階段毯工程實體質(zhì)量寇形成過程的時彎間階段劃分，痛施工階段的質(zhì)蹦量控制可分為澇事前控制、事鬧中控制、事后漠控制三個階段得。曠6.3.赴1銹.害1鬼事前控制妻在各工程對象訊正式施工活動裁開始前，對各失項準(zhǔn)備工作及念影響質(zhì)量的各館因素和有關(guān)方兔面進行質(zhì)量控形制，是施工階探段質(zhì)量控制工插作的重點，應(yīng)揮制訂切實的控以制和抓措施的榮落實。夏⑴吼審查施工隊伍擊資質(zhì)及施工人尖員素質(zhì)想審查承包單位梳承擔(dān)該項任務(wù)短的施工隊伍及娃人員資質(zhì)與條壯件是否符合要就求，經(jīng)監(jiān)理工礙程師審查認(rèn)可飄后可進場施工娃。義⑵伍對工程所需原寶材料、半成品球、構(gòu)配件和永奪久性設(shè)備質(zhì)量愧控制疑監(jiān)理工程師應(yīng)慰對各施工單位勾在采購主要施告工材料、設(shè)備季、構(gòu)配件前提猴供的樣品和有龍關(guān)訂貨廠家等唐資料進行審核勝，在確認(rèn)符合畝質(zhì)量控制要求視后書面通報業(yè)熱主，在征得業(yè)塘主同意后方可討由總監(jiān)理工程截師簽署《建筑瘦材料報審表》渠和《主要設(shè)備氧選型報審表》合。材料、設(shè)備償?shù)截浐髴?yīng)及時投復(fù)核出廠合格統(tǒng)證、有關(guān)設(shè)備已的技術(shù)參數(shù)資全料，并對