在春節(jié)員工表彰大會上的發(fā)言稿范文

在春節(jié)員工表彰大會上的發(fā)言稿范文在春節(jié)員工表彰大會上的發(fā)言稿1

敬重的總裁、各位同事：

晚上好！

今晚我們在這里隆重進行xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會，這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個活動，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今日所不同的是，我們的表彰活動規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參與我們的表彰大會，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱鬧的歡迎和最真誠的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！

xx年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟危機可能對食品德業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本推斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機的閱歷，食品德業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信念，反而認為對我們是一個進展的機遇，我們要迎難而上，逆市進展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機！現(xiàn)在看來，當(dāng)時基地對國內(nèi)食品德業(yè)的形勢推斷是正確的，提出的基地應(yīng)對方案也是切實可行的?；仡檟x年的工作成果，我做如下幾點總結(jié)：

1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、選購基本順當(dāng)完成任務(wù)；利潤指標按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量大事與事故，市場無批量性質(zhì)量大事發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達標；成本掌握在給定的范圍之內(nèi)；費用掌握在給定范圍之內(nèi)。平安生產(chǎn)進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。

2、總經(jīng)辦、財務(wù)、行政人事工作比較順當(dāng)，配套服務(wù)意識有提升，全年無重大工作失誤。

3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進一步得到強化，服務(wù)意識進一步得到提高。

4、部門工作的主動性大幅度得到改善，制造性的工作熱忱已開頭有所體現(xiàn)。

5、公司內(nèi)部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。

總之，基地良好的進展勢頭開頭形成并發(fā)揮了慣性作用。全部這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不行能的。同時基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和制造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標也是不行能的。

20xx年度，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：

1、公司連續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵主動性和制造性的工作思想，并將這些勇于擔(dān)當(dāng)工作職責(zé)并富有制造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。

2、強化細節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的`工作職責(zé)，擬定xx年的細節(jié)改進的詳細要求，并形成書面的材料報總經(jīng)辦備案。詳細而言有如下方面：

1）連續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必需要有詳細實施方法。

2）連續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；削減跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護頻次和維護質(zhì)量；提高選購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)方案與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的鋪張；提高福建調(diào)貨的精確?????性和數(shù)量掌握；次、廢品管理應(yīng)進入成本考核系列，保證次廢品不造成鋪張；連續(xù)提高部門之間的溝通有效性和準時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機制和培訓(xùn)有效性評價機制；加大力度培育一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。

在春節(jié)員工表彰大會上的發(fā)言稿2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們：

大家新年好！

新年伊始，萬象更新，在佳節(jié)到來之際，大家在飯店團聚一堂，萬合飯店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會暨優(yōu)秀員工表彰大會盛大召開，我謹代表萬合飯店向光臨此次盛會的全體員工以及堅守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝愿和崇高的敬意！

在已經(jīng)過去的20xx年里我想說得最多的就是感謝！感謝苗總王總對我的信任和栽培，是你們給了我這個平臺，感謝各兄弟部門的親密協(xié)作，正是由于有了你們的支持和協(xié)作，餐飲部的工作才得以順當(dāng)開展，才能一次次的`為客人供應(yīng)滿足的服務(wù)！正是有了苗總王總的直接關(guān)懷和各兄弟部門的協(xié)作關(guān)心，餐飲部才能取得現(xiàn)在的成果！

從開業(yè)到現(xiàn)在的一年以來，經(jīng)過全體員工的共同努力，飯店管理正在趨于穩(wěn)定，基層建設(shè)穩(wěn)步進展。在你們一每天的辛勤努力中，飯店也取得了不錯的成果，正以嶄新的姿勢呈現(xiàn)在眾人面前。

回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，全體員工在飯店領(lǐng)導(dǎo)及飯店管理層的帶領(lǐng)下，群策群力，克服了種種困難，迎來了飯店的正式營業(yè)。看到今日的成果，我深感大家沒有辜負飯店對你們的期望，你們在這個舞臺上發(fā)揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和才智制造了一個又一個業(yè)績，我為你們的努力而感到驕傲。

由各部門推舉評比的"優(yōu)秀員工、先進管理者"是全體員工中的佼佼者，是萬合飯店的優(yōu)秀代表，是萬合人的傲慢。我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細致周到的服務(wù)理念。我堅信，我們的團隊是一個團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，我們肯定不會辜負飯店領(lǐng)導(dǎo)層和社會各界的殷切期望，我更加堅信，在新的一年里，萬合飯店的進展將邁向更高的.臺階。

新年新氣象，俗話說一年之計在于春，在春天來臨之際，盼望全體員工在新的一年里時刻以"團結(jié)進取、分工協(xié)作"的團隊精神為指導(dǎo)，盼望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更盼望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。飯店管理層也將一如既往的時時刻刻為員工著想。請你們信任：飯