數(shù)據(jù)分析員年終總結范文

數(shù)據(jù)分析員年終總結范文數(shù)據(jù)分析員是本單位進展數(shù)據(jù)挖掘的三要素。其中數(shù)據(jù)倉庫功能包括，源數(shù)據(jù)抽取、清洗、轉(zhuǎn)換;，今日學習啦我給大家找來了數(shù)據(jù)分析員年終總結，盼望能夠協(xié)助到大家。數(shù)據(jù)分析員年終總結篇一

大家好!

我叫__，20__年3月份進入公司工作，現(xiàn)任公司調(diào)度員，現(xiàn)將我20__年的工作狀況簡要匯報如下，敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個局部：

一、20__年工作回憶

1、踴躍學習，自我提高

只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，才能很好的效勞生產(chǎn)、監(jiān)視生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)歷，還是業(yè)務水平，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以，我踴躍學習，虛心向老工人請教，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，提高業(yè)務技能，提升管理水平。

2、細心調(diào)度，合理支配生產(chǎn)

每月月底結合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結合銷售部，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷打算。即保證正常的生產(chǎn)運行，又沒有造成不良庫存;每日下午依據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨狀況，結合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量，支配合理的次日生產(chǎn)打算，滿意市場正常供給;每天依據(jù)生產(chǎn)打算，跟蹤生產(chǎn)進度，剛好正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，保證生產(chǎn)打算剛好完成。

3、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順當進展

和集團公司選購部門保持良好的溝通，保證原輔包的剛好供給;幫助銷售部，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部、技術中心相關人員嚴密結合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，剛好協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順當進展。

4、充分發(fā)揮監(jiān)視考核職能，做好日常管理工作

從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、本錢、質(zhì)量、打算、工藝、平安、庫房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關人員檢查，對檢查中發(fā)覺的問題整改落實狀況進展跟蹤，做好公司的各項日常管理工作。

二、工作中存在的缺乏

1、管理考核上放不開手腳

以往的工作只注意效勞和協(xié)調(diào)，缺少監(jiān)視和考核。在管理考核力度上不夠，不能夠很好的起到監(jiān)視考核的作用。

2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

3、工作的細致度上面還不夠精細

由于以往的工作中存在馬虎大意，細致度不夠，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題。

三、下一步工作思路

1、虛心務實、進一步加強學習，全面提高個人綜合素養(yǎng)

學海無涯，學問無限。只有不斷的學習，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司開展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品構造面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型，將涉足許多新的領域，在新的領域要努力學習，快速駕馭各種生產(chǎn)中的技術學問，為公司產(chǎn)品構造的順當轉(zhuǎn)型做好連接工作。

2、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源，確保產(chǎn)供銷的順當進展

合理支配、細心調(diào)度，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、效勞好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監(jiān)視好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順當進展。

3、不斷提高工作水平，做好領導助手

多謀才能善斷。立足開展改變的新狀況，多動腦筋、想方法、出辦法，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高工作水平;

強化理論學問學習，進一步提高幸免問題發(fā)生的預見性;進一步提升責隨意識，增加工作的主動性、預見性、締造性，以較高的技術理論素養(yǎng)和業(yè)務工作實力為領導出謀劃策、查漏補缺，不折不扣的完成領導交付的工作，做好領導的左右手。

4、立足本職工作，工作不留空檔

對本職工作必須要抓緊抓好，做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。其他的工作，也要義不容辭擔當起來，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推動。

敬重的各位領導、各位評委：

20__年，我將進一步加強學習，謹慎工作，在經(jīng)理的領導下充分發(fā)揮好調(diào)度員效勞、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、考核的職能，遵照公司的要求，精彩的做好各項工作。數(shù)據(jù)分析員年終總結篇二

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來，在公司領導的正確領;一、虛心學習，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)學問;作為一個食品專業(yè)出身的人，剛進公司時，對網(wǎng)店方面;二、踏實工作，努力完成領導交辦的各項工作任務;三個月來，在領導和同事們的支持和協(xié)作下，自己主要;1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報表，并完成信息日報表的;2.協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存，匯總庫存報表數(shù)據(jù)分析個人工作總結

在數(shù)據(jù)分析崗位工作三個月以來，在公司領導的正確領導下，深化學習關于淘寶網(wǎng)店的相關學問，我已經(jīng)從一個網(wǎng)店的門外漢成長為對網(wǎng)店有必須了解和認知的人。現(xiàn)向公司領導簡潔匯報一下我三個月以來的工作狀況。

一、虛心學習，努力提高網(wǎng)店數(shù)據(jù)分析方面的專業(yè)學問

作為一個食品專業(yè)出身的人，剛進公司時，對網(wǎng)店方面的專業(yè)學問及網(wǎng)店運營幾乎一竅不通，曾經(jīng)努力學習駕馭的數(shù)據(jù)分析技能在這里根本就用不到，我也曾疑心過自己的選擇，疑心自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是沖動的。但是，公司為我供應了寬松的學習環(huán)境和專業(yè)的指導，在不斷的學習過程中，我漸漸喜愛上自己所選擇的行業(yè)和工作。一方面，虛心學習每一個與網(wǎng)店相關的數(shù)據(jù)名詞，提高自己在數(shù)據(jù)分析和處理方面的實力，堅決做好本職工作的信念和決心。另一方面，向四周的同同事學習業(yè)務學問和工作方法，取人之長，補己之短，加深了與同事之間的感情。

二、踏實工作，努力完成領導交辦的各項工作任務

三個月來，在領導和同事們的支持和協(xié)作下，自己主要做了一下幾方面的工作：

1.匯總公司的產(chǎn)品信息日報表，并完成信息日報表的每日更新，為產(chǎn)品追單供應牢靠依據(jù)。

2.協(xié)同倉庫工作人員盤點庫存，匯總庫存報表，每天不定時清查入庫貨品，為各部門的同事供應最牢靠的庫存數(shù)據(jù)。

3.完成店鋪經(jīng)營月報表、店鋪經(jīng)營日報表。

4.完成每日客服接待顧客量的統(tǒng)計、客服工作效果及工作轉(zhuǎn)化率的查詢。

5.每日兩次對店鋪里出售的寶貝進展逐個排查，保證每款寶貝的架上數(shù)的剛好更新，防止出售中的寶貝無故下架。

6.協(xié)作領導和其他崗位的同事做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總等工作。做好數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的精確性和剛好性。

7.完成領導交代的其它各項工作，謹慎對待、剛好辦理、不拖延、不誤事、不敷衍，盡量做到讓領導放心和滿足。

三、存在的缺乏及今后努力的方向

三個月來，在公司領導和同事們的指導和協(xié)作下，自己雖然做了一些力所能

及的工作，但還存在許多的缺乏，主要是閱歷淺，經(jīng)歷少，有時遇到相對麻煩的問題考慮欠周密，視角不夠敏捷，缺乏應變實力;理論和專業(yè)學問不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。另外，由于語言不通的問題，在與四周的同事溝通時，存在必須的障礙。

針對以上缺乏，在今后的工作中，自己要加強學習、深化實踐、接著堅持正直、虛心、樸實的工作作風，擺正自己的位置，敬重領導，團結同事，把網(wǎng)店的數(shù)據(jù)分析工作做細做好。

四、對公司人員狀況及員工工作狀態(tài)的分析

1.對公司人員狀況的分析

要想管好一個企業(yè)，首先要管好這個企業(yè)的人，要想管好一個企業(yè)的人，首先要對這個企業(yè)人員的根本狀況有個比擬全面的、細致的、科學的正確的了解。

目前公司成員大局部為90后，是一個年輕化的團隊。他們大局部在長輩們的寵愛中長大，心理素養(yǎng)不怎么成熟，沒有自信念，沒有目標，責任心不強，不怎么能吃苦，心理承受實力較弱，不愛學習，不明白工作的真正意義。不過也有一局部比擬懂事，做事比擬踏實、勤奮、性格也比擬好。

因此，我們在聘請的時候，要招那些肯學習、擅長學習、領悟力學習力強的人。不過，這局部人一般都比擬現(xiàn)實，對待遇、公正公允、開展空間比擬看重。

其實，我們要想打造一流的企業(yè)，造就一流的員工，一流的管理人員并不是難事。最重要的是要有一顆真正的，持之以恒的做事業(yè)的心。

2.對員工工作狀態(tài)的分析

目前，局部崗位存在分工不明確的現(xiàn)象，出現(xiàn)問題時，同事之前相互推諉，不情愿擔當責任，這也是局部員工責任心不強的最干脆反映。局部員工沒有團隊合作意識，這就可能導致工作在某個環(huán)節(jié)連接不上，進而有可能出現(xiàn)重大問題。

因此，明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前須要解決的問題。

五、對公司企業(yè)文化的分析

企業(yè)文化，對我本人來講，是一個管理學里面比擬專業(yè)的詞，我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到，這個無形的東西就在我的四周，在我們的骨髓里。因為我覺得它重要，所以，還是想講它，而且覺得非講不行。

在我所走到的企業(yè)里，旺旺集團的企業(yè)文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營目標、公司訓、公司口號、企業(yè)標識、公司社歌和獨立的傳媒機構。他們的企業(yè)文化具有很強的感染力和凝合力。

但是，很長一段時間以來，我們的公司始終處在“黎明前的黑暗”之中，為什么公司領導的那種不到山頂不罷休的氣場、決心和信念，并沒有感染全部的員工，那種不到山頂不罷休的氣場、決心和信念并沒有很好的變成我們的企業(yè)文化。沒有被突出出來，沒有在公司開展的日日夜夜中，張揚的表達給我們企業(yè)全部的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。

所以，加強安康向上的企業(yè)文化的建立工作，也就成為一種必要。非常的必要。也該引起足夠的重視。把目前創(chuàng)業(yè)階段的決心和信念力氣、企業(yè)和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業(yè)文化中去。從而感染和吸引更多的優(yōu)秀人才到我們中來，共同開創(chuàng)我們企業(yè)的將來。數(shù)據(jù)分析員年終總結篇三

號角相聞，道別__業(yè)界風云;戰(zhàn)鼓催發(fā)，迎來更富挑戰(zhàn)的__。站在新一年的起點，__證券繼往開來，正確把握券業(yè)開展大勢，激昂精神、周密運籌，以必勝的信念和有效的打算踴躍應對挑戰(zhàn)，拉開了搶占券業(yè)新的戰(zhàn)略制高點、以資源深度整合為突破口、以開展締造新盼望的序幕?；厥譥_年，__證券面對券業(yè)嚴峻的市場形勢，面對重大政策改變和券商大規(guī)模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性開展機遇，審時度勢，認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺，非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理，遵照“標準開展，做精做強”工作指導思想和年初股東會、董事會提出的工作任務目標踴躍推動各項工作，以增收節(jié)支、業(yè)務轉(zhuǎn)型、強化風險限制等管理工作、加強人力資源建立為側重點，公司全體干部員工同舟共濟、堅決信念、迎難而上、一些業(yè)務和工作取得了較大進展。

過去的一年，__證券投行在嚴峻的證券市場環(huán)境下克制重重困難，勇于探究與創(chuàng)新，摸索出一條“以重點行業(yè)形成特色經(jīng)營、做優(yōu)質(zhì)工程打造公司品牌”的經(jīng)營思路。經(jīng)過不懈的努力，__證券投行實現(xiàn)了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業(yè)務的協(xié)同開展，并逐步培育了在根底行業(yè)特色與品牌。__年__投行業(yè)務又上一新臺階，1-12月主承銷家數(shù)排名第三,ipo主承銷家數(shù)排名其次，總承銷金額在行業(yè)排名第十二，取得了歷史最優(yōu)成果。其中，我們承銷的開灤精煤工程籌資金額到達10.5億元，這標記著我司在承攬大型投行工程上實現(xiàn)歷史性跨越。

經(jīng)紀業(yè)務扭虧為盈，市場份額逐步上升，從交易所公布的__年1至11月股票基金交易量同業(yè)排名統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，我公司股票基金總交易量的排名為21位，比__年提高了3位。同時，業(yè)務轉(zhuǎn)型取得必須進展，僅今年前11各月，基金銷售就比去年同期增長近4.5倍，8月份基金代銷資格的取得，使我司基金業(yè)務的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源、實現(xiàn)經(jīng)紀業(yè)務轉(zhuǎn)型的另一項工作，經(jīng)紀業(yè)務今年大力推廣了以銀證通為主的非現(xiàn)場業(yè)務，并初見成效，__年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長，銀證通交易在營業(yè)部交易中的比例比__年提高了一倍。

內(nèi)部管理進一步加強，信息技術平臺建立進一步推動。遵照業(yè)務歸屬，公司精簡管理機構與管理崗位，整合資源，充溢一線業(yè)務部門，提高了公司工作效率。風險限制以審計部牽頭，成立了公司風險限制委員會，建立了從立項、決策到執(zhí)行、反應的科學流程與一體化風險限制體系，使風險限制覆蓋各項業(yè)務的事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)，在實際工作中收到必須成效。公司加大it平臺建立投入，啟動了集中交易、crm、廣域網(wǎng)升級、辦公自動化、公司網(wǎng)站升級等大型工程，投資規(guī)模是公司成立以來最大的一次，對公司實現(xiàn)可持續(xù)開展以及開展創(chuàng)新業(yè)務具有重要意義。

道別__年，回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風云，我們可以毫無愧色地說，__證券廣闊干部員工風雨與共、頃盡全力奮斗過，眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意，盡管前程還頗多艱險，但路是一步步走出來的，過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點。

展望__，__證券必定會開創(chuàng)更具盼望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環(huán)境和內(nèi)在因素綜合確定的——券業(yè)市場、資本市場乃至宏觀經(jīng)濟形勢給我們以挑戰(zhàn)的同時，也為我們供應了大好的機遇;而__證券初步具備了抓住機遇的素養(yǎng)，充分具備抓住時機的才智和魄力。

從券業(yè)開展外部環(huán)境看，__年，隨著宏觀調(diào)控政策效應進一步釋放，經(jīng)濟運行中不穩(wěn)定、不安康因素得到遏制，宏觀經(jīng)濟開展的國內(nèi)外環(huán)境總體接著趨好，面臨一些長期構造性沖突和一些短期問題已引起高層足夠重視，并起先著手解決，這為資本市場持續(xù)開展供應了良好的條件。我國資本市場是一個新型市場，一方面市場證券化比率和世界平均水平相比明顯偏低，有進一步提升的要求和潛力;另一方面，經(jīng)濟增長須要資本市場支持并與之相適應，加之我國企業(yè)干脆融資比例始終比擬低，不僅加大了銀行風險，也限制了企業(yè)的融資渠道，擴大干脆融資已成為當前經(jīng)濟和金融改革的一項重要任務。綜合各種外部因素，將來幾年，我國證券市場勢必呈快速開展態(tài)勢，新型+轉(zhuǎn)軌的市場，勢必會造就一批業(yè)界英雄。

從券業(yè)開展走勢看，經(jīng)過十多年開展，中國證券市場集聚起來的問題集中爆發(fā)，倒逼機制已經(jīng)在促使制約券業(yè)開展的深層次問題逐步得到解決。盡管這一過程對某些券商來說是相當苦痛乃至是滅頂之災，但從券業(yè)開展的整體角度看，經(jīng)過分化、兼并、重組等券業(yè)資源整合，一個安康、富有生命力的市場將脫胎而出，低水平、白熱化、死不了也活不痛快的競爭將成為過眼煙云。

面對券業(yè)資源整合，自然“有人笑來，有人哭”，面臨外憂內(nèi)患，__證券完全有笑到最終的潛質(zhì)。

我們有股東單位給公司的有力支持及其為公司供應的巨大的開展空間，這是一般券商難以企及的先天優(yōu)勢;我們有“笑到最終”的根本根底，多年來，公司始終堅持的穩(wěn)健經(jīng)營、標準開展的理念，在券商違規(guī)事務頻發(fā)、以身犯險者紛紛落馬、監(jiān)管政策很可能立刻成為判定券商