




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——生產(chǎn)主管崗位職責簡述(九篇)范文為教學中作為模范的文章,也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家共享閱讀。
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇一
2、依照品牌的質量標準體系,監(jiān)管貨品生產(chǎn)過程,熟悉外發(fā)生產(chǎn)各種流程,全面控制生產(chǎn)的'進度,確保產(chǎn)品按時保質的完成;
3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質異常;
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)視工作,保質保量如期完成生產(chǎn)計劃;
5、組織落實、監(jiān)視、調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、成本、產(chǎn)量指標;
6、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質按期完成生產(chǎn);
7、負責選擇生產(chǎn)加工廠,詢價、議價、比價、談判,達到降低成本等;
8、把握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),與各部門協(xié)調溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
9、建立和完善質量管理制度、生產(chǎn)管理制度和流程,組織實施并監(jiān)視;
10、負責公司外發(fā)訂單管理,包括質量和生產(chǎn)進度管控;
11、優(yōu)化公司外發(fā)流程管理,建立高品質、低成本、快速反應的生產(chǎn)外發(fā)體系
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇二
1、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
2、跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按計劃完成生產(chǎn)任務;
3、及時對生產(chǎn)異常做出反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5s管理;
6、負責員工的.管理、培訓和培養(yǎng)。
7、定期監(jiān)視生產(chǎn)設備的檢點和保養(yǎng);
8、領導交代的其他事宜。
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇三
1、多年poct行業(yè)經(jīng)驗,熟悉膠體金檢測試劑工藝。全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、根據(jù)銷售部下達生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,按時完成生產(chǎn)任務;
3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標準化,跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)視檢查,確保安全生產(chǎn);
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和清潔;
7、負責生產(chǎn)員工的管理、培訓及人員培養(yǎng)工作;
8、負責kpi目標設定及達成管理,并有效落實。
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇四
1、負責成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估;
2、負責審核各款式的相關資料,跟進生產(chǎn)前的準備工作;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排,布置樣衣和大貨的.生產(chǎn);
4、控制生產(chǎn)進度,檢驗產(chǎn)品質量,保障生產(chǎn)計劃的完成;
5、負責審核各款式的面輔料相關資料,跟進生產(chǎn)前的準備工作;
6、協(xié)助設計部進行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析;
7、完成上級領導交給的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇五
1、全面負責生物柴油車間的安全生產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。
2、負責車間所有員工的生產(chǎn)、工藝、績效、安全環(huán)保工作管理,負責本車間的設備日常維護工作。
3、監(jiān)視檢查本車間員工的勞動用品使用和持證上崗狀況。
4、在技術總工的'指導下,完成公司技改項目的設備、配套建設等管理工作。
5、負責新員工的班組安全教育,并對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。
6、定期召開車間工作會議,并督促相關人員落實會議工作。
7、負責監(jiān)視規(guī)范車間所有人員的操作記錄管理狀況。
8、負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,確保安全生產(chǎn)。
9、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,抓好勞動防護管理、措施和計劃。
10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。
11、負責做好生產(chǎn)調度管理工作平衡用電、儉約能源。
12、抓好物料的損耗統(tǒng)計,必需做到“有因必補無因不批〞的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運行過程,確保安全生產(chǎn)
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇六
1、根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)視調控生產(chǎn)過程各項工藝、對面包、蛋糕生產(chǎn)的整個工藝流程負責;
3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議;
4、對產(chǎn)品的交付,質量,安全,成本儉約,人員管理,員工培訓,現(xiàn)場改善負責;
5、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)內無安全事故發(fā)生;
6、領導交給的`其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇七
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質、成本控制、不良率控制。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理調配人員,組織物料及設備,做好生產(chǎn)安排。
3、按程序變化或其他因素的變化調整生產(chǎn)計劃,解決產(chǎn)線生產(chǎn)沖突。
4、采取必要措施,保證人員、產(chǎn)品的安全。
5、正確的`操作與保養(yǎng)設備,維持生產(chǎn)作業(yè)零故障。
6、儉約物料,杜絕浪費,降低成本。
7、車間日常事務及人員安排,提升人員的向心力,維持昂揚的士氣。
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇八
1、輔助生產(chǎn)副總完成生產(chǎn)計劃。管理生產(chǎn)車間各項日常工作,協(xié)調生產(chǎn)部門的各項生產(chǎn)活動。
2、執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大事故發(fā)生。
3、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務目標,合理制定公司生產(chǎn)部門工作計劃。負責編制年/季/月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。
4、根據(jù)目標與生產(chǎn)計劃合理制定生產(chǎn)執(zhí)行計劃并組織落實,確保完成任務。
5、嚴格把控生產(chǎn)工藝流程,確保產(chǎn)品符合質量標準;負責解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術問題。
6、做好生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理工作,合理安排人員、物資,減少損耗、提高效率。
7、負責生產(chǎn)車間各類文件的.起草審核工作。
生產(chǎn)主管崗位職責簡述篇九
1、隨時掌控需求產(chǎn)能和實際產(chǎn)能,調整人力分布,保持產(chǎn)能平衡,依照計劃節(jié)點準時報交;
2、協(xié)調和推進相關部門對產(chǎn)品和加工工藝的改進完善,提高加工制造的自動化程度和防錯防呆措施,提升產(chǎn)品加工一次合格率;
3、物料管理、制品管理、耗材管理和工裝治具管理;
4、跟進新產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水渠改移施工方案
- 磚煙囪施工方案
- 中介招聘合同范例
- 農(nóng)戶養(yǎng)殖加工合同范例
- 肺癌患者放療護理
- 企業(yè)愿景與品牌戰(zhàn)略的結合計劃
- 冷庫承建合同范例
- 積極心態(tài)在工作生活中的重要性計劃
- 小班科學探究精神的培養(yǎng)活動計劃
- 博物館展品安全管理措施計劃
- 2025年貴安發(fā)展集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024預防流感課件完整版
- 23J916-1 住宅排氣道(一)
- 綠色建筑評價標準及評價方法-gq課件
- 鐵板神數(shù)計算取數(shù)方法
- berg平衡評定量表
- 中央空調維保方案
- 我是家里的小主人
- 中國高血糖危象診斷與治療指南-
- 《醫(yī)療機構基本標準(試行)》2017版
- 六十四卦爻象全圖(彩色)(共6頁)
評論
0/150
提交評論