電力生產(chǎn)運營過程中風(fēng)險控制的策略,生產(chǎn)管理論文

電力生產(chǎn)運營過程中風(fēng)險控制的策略,生產(chǎn)管理論文在電力生產(chǎn)經(jīng)過中,電力生產(chǎn)的管理非常關(guān)鍵,電力的生產(chǎn)和其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)存在著很大的區(qū)別,因而,在電力生產(chǎn)的管理上也要格外注意.電力生產(chǎn)受很多因素的影響,因而,在電力生產(chǎn)的經(jīng)過中要對出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行有效地控制,在電力生產(chǎn)經(jīng)過中,合理的對風(fēng)險進(jìn)行控制,這對電力企業(yè)的生產(chǎn)有著良好的效果.一、電力生產(chǎn)管理中的風(fēng)險控制風(fēng)險控制,是指在電力生產(chǎn)經(jīng)過中對其施行安全的管理措施,在電力生產(chǎn)經(jīng)過中對一系列的風(fēng)險進(jìn)行有效的預(yù)測,控制不安全因素,消除風(fēng)險的經(jīng)過.電力生產(chǎn)管理,是在電力生產(chǎn)經(jīng)過中的一種管理理念,是對整體的設(shè)備、全體工作人員進(jìn)行實時的管理,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時處理,將安全隱患遏制在搖籃中.電力生產(chǎn)的管理十分強(qiáng)調(diào)事前的預(yù)防工作,在電力生產(chǎn)的管理中合理運用風(fēng)險控制的方式方法,使電力在生產(chǎn)的經(jīng)過中得到高效的發(fā)展.二、風(fēng)險控制在電力生產(chǎn)管理中的重要作用風(fēng)險控制在運行經(jīng)過中具有動態(tài)性特點,對電力生產(chǎn)管理經(jīng)過中出現(xiàn)的危險因素進(jìn)行整合和評價,這樣能夠?qū)﹄娏ιa(chǎn)經(jīng)過中出現(xiàn)的事故進(jìn)行及時的修復(fù)工作,對電力生產(chǎn)活動起到良好的調(diào)節(jié)的作用.在風(fēng)險控制的經(jīng)過中,對整個電力生產(chǎn)進(jìn)行有效的安全保衛(wèi),降低了生產(chǎn)經(jīng)過中的危險系數(shù).風(fēng)險控制在電力生產(chǎn)經(jīng)過中進(jìn)行有效的監(jiān)控,對事故的狀況進(jìn)行分析和評估,能夠及時的對突發(fā)的事故進(jìn)行有效的預(yù)防.風(fēng)險管理指導(dǎo)著電力生產(chǎn)的整個流程,同時能夠更好的知足電力生產(chǎn)部門的需要,促進(jìn)電力行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展.在進(jìn)行風(fēng)險控制的時候,電力部門制定具體的計劃列表,并委派總的指揮,總指揮能夠委任下級部署,經(jīng)過層層的安全管理與控制,提高了電力生產(chǎn)的效率.電力部門在進(jìn)行風(fēng)險控制的時候,可以以建立風(fēng)險控制的平臺,這樣電力生產(chǎn)的可靠性能夠大大的改善,也保障了電力生產(chǎn)的安全性.三、風(fēng)險控制在電力生產(chǎn)管理經(jīng)過中應(yīng)注意的問題1.風(fēng)險控制要落實到電力生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié).風(fēng)險控制在電力生產(chǎn)經(jīng)過中要貫徹到各個領(lǐng)域和部門,全面實現(xiàn)風(fēng)險控制.這樣就保障了各個生產(chǎn)部門在生產(chǎn)經(jīng)過中構(gòu)成一個有機(jī)的整體,大大加強(qiáng)了抵御危險的能力.假如風(fēng)險控制不能浸透到電力生產(chǎn)的各個部門,則會產(chǎn)生漏洞,造成事故的發(fā)生,這些小的漏洞是牽一發(fā)而動全身的,將會給電力生產(chǎn)帶來不良的后果,極大的降低了電力生產(chǎn)的效率.2.在電力生產(chǎn)經(jīng)過中,風(fēng)險的評估不能以偏概全.在風(fēng)險控制的經(jīng)過中,要構(gòu)成一個風(fēng)險控制小組,小組內(nèi)的成員一起對電力安全進(jìn)行有效的評估,個人的評估是不準(zhǔn)確的.還有一種情況是,電力部門的人員沒有細(xì)致的分工,工作人員分別對電力生產(chǎn)安全進(jìn)行風(fēng)險評估,每個員工對電力生產(chǎn)不安全因素的理解不同,評估缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致風(fēng)險評估有誤.3.在電力生產(chǎn)經(jīng)過中,風(fēng)險的控制要全面.在風(fēng)險控制的經(jīng)過中,要有相應(yīng)的組織和管理措施,要對電力企業(yè)負(fù)責(zé)任.電力部門要制定一套最全面的制度,處理措施要全盤進(jìn)行規(guī)劃.四、風(fēng)險控制在電力生產(chǎn)管理中的應(yīng)用1.運用代替法來實現(xiàn)電力生產(chǎn)管理中的風(fēng)險控制.我們國家最最近幾年實現(xiàn)了科技的高速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)中可提高生產(chǎn)率,電力產(chǎn)業(yè)設(shè)備的更換頻率也是相當(dāng)高的,假如條件能夠的話,能夠?qū)⒛切┬艿?、風(fēng)險高的設(shè)備用風(fēng)險低、效能高的設(shè)備進(jìn)行替換,以此來降低風(fēng)險系數(shù).假如經(jīng)濟(jì)條件允許的話,電力部門在生產(chǎn)管理的經(jīng)過中能夠?qū)⒛切┬枰謩诱{(diào)節(jié)的系統(tǒng)全部升級為自動調(diào)節(jié)的系統(tǒng),這些方式方法對設(shè)備的生產(chǎn)效率的提高起到了關(guān)鍵作用,同時,也降低了電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)過中的不安全因素,保障了人們的生命安全,對工作人員的工作強(qiáng)度也有所減輕.2.電力生產(chǎn)經(jīng)過中運用反違章進(jìn)行有效的風(fēng)險控制.反違章是指通過一定的法律法規(guī)來禁止電力企業(yè)的違規(guī)行為.電力部門要堅持以人為本,從員工開場入手進(jìn)行管理,在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的規(guī)章制度,定時組織員工對規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討,積極引導(dǎo)工作人員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事.制定一系列的制約和監(jiān)督體制,員工之間實行互相催促的機(jī)制,使每一個員工都能遵守規(guī)章制度,有效地進(jìn)行風(fēng)險控制.在電力部門出于管理階層的人員,必須嚴(yán)格的根據(jù)規(guī)章制度下達(dá)命令,下達(dá)的每一道命令都必須能再相應(yīng)制度中找到根據(jù),管理人員要對規(guī)章制度的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行深切進(jìn)入研究,確保電力部門生產(chǎn)管理體系的安全性.對于存在隱患的措施要及時的加以制止,以免造成更大的事故.電力設(shè)備要及時檢查,根據(jù)講明書要定時進(jìn)行更新與更換,相關(guān)器具的使用要符合相關(guān)的安全法規(guī).3.電力部門在生產(chǎn)管理中運用隔離法進(jìn)行風(fēng)險控制.隔離法,指的是在生產(chǎn)經(jīng)過中,對安全隱患進(jìn)行預(yù)先評估,然后對安全隱患進(jìn)行有效的隔離,使安全隱患被隔離在一個固定的區(qū)域之內(nèi),在隔離的經(jīng)過中,盡量使安全隱患的隔離區(qū)域控制在一個小的范圍內(nèi),工作人員能夠針對這一區(qū)域做出相應(yīng)的彌補(bǔ).在工作人員進(jìn)行事故的彌補(bǔ)時,會嚴(yán)格根據(jù)已經(jīng)隔離的區(qū)域進(jìn)行彌補(bǔ),提高彌補(bǔ)的效率.4.電力部門在生產(chǎn)管理中運用個人防備法進(jìn)行風(fēng)險控制.個人防備法指的是工作人員在工作中通過佩戴安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等絕緣設(shè)施來保障本身的安全.工作人員在工作之前,要對工作區(qū)域有一個精到準(zhǔn)確的評估和了解,當(dāng)工作人員進(jìn)入危險區(qū)域內(nèi)時,就能夠通過佩戴絕緣設(shè)施來杜絕危險.在危險發(fā)生時,工作人員的個人防護(hù)是最有效的杜絕危險的方式方法,工作人員要時刻提高警覺,杜絕身邊的危險.五、結(jié)束語風(fēng)險控制在電力生產(chǎn)管理中具有重要的作用.風(fēng)險控制主要通過對安全隱患進(jìn)行消除或控制起到保衛(wèi)電力生產(chǎn)安全的作用.在電力生產(chǎn)的經(jīng)過中,危險時有發(fā)生,因而,加大對電力生產(chǎn)管理經(jīng)過中的風(fēng)險控制,采用適宜的風(fēng)險控制措施,是電力生產(chǎn)管理工作中的重中之重.以下為以下為參考文獻(xiàn):[1]孟煒,李巍,楊建民.在電力生產(chǎn)管理中運用風(fēng)險控制的考慮[J].內(nèi)蒙古電力技術(shù),20