物業(yè)公司經(jīng)營部崗位職責(zé) 物業(yè)經(jīng)營管理部的崗位職責(zé)(7篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——物業(yè)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)物業(yè)經(jīng)營管理部的崗位職責(zé)(7篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章，也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信大量人會覺得范文很難寫？下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

物業(yè)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)物業(yè)經(jīng)營管理部的崗位職責(zé)篇一

1、根據(jù)公司經(jīng)營計劃和領(lǐng)導(dǎo)指示,組織擬定公司所轄小區(qū)配套設(shè)施全年經(jīng)營規(guī)劃和本部門工作計劃,科學(xué)設(shè)置經(jīng)營項目,合理控制經(jīng)營成本,保證計劃的有效性和可操作性。

2、組織制定、修訂、完善和貫徹落實公司配套設(shè)施管理制度,定期修繕,報告員工思想動態(tài),及時解決工作中遇到的問題。

3、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)視公司配套設(shè)施的完好性和管理制度的執(zhí)行狀況。

4、積極拓展經(jīng)營項目,為小區(qū)創(chuàng)造新的服務(wù)設(shè)施,為經(jīng)營效益的增加提供增長點。

5、對本部門各崗位工作進(jìn)行監(jiān)視、檢查、考核、制定本部門員工培訓(xùn)教材,定期組織培訓(xùn),提高員工服務(wù)意識與業(yè)務(wù)水平。

6、定期進(jìn)行市場調(diào)查和業(yè)主回訪工作,以改進(jìn)服務(wù),提高本部門服務(wù)質(zhì)量。

7、做好公司接待與參觀安排工作。

8、做好配套設(shè)施及所有消遣場所的公共消防安全工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

經(jīng)營部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司經(jīng)營計劃和領(lǐng)導(dǎo)指示,擬定公司所轄小區(qū)配套設(shè)施全年經(jīng)營規(guī)劃和本部門工作計劃。

2、協(xié)助經(jīng)理修訂、完善和貫徹落實公司配套設(shè)施管理制度,報告員工思想動態(tài),及時解決工作中遇到的問題。

3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視、落實部門部崗位員工工作狀況。

4、檢查各區(qū)域衛(wèi)生狀況是否達(dá)標(biāo)并督促整改。

5、檢查、管理部門各區(qū)域的用水、用電狀況,降低成本。

6、對部門的各種收入、支出報表進(jìn)行核實后上報部門經(jīng)理。

7、每月負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門主管對各區(qū)域的各類設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)狀況,確保正常運(yùn)作。

8、跟進(jìn)、指導(dǎo)部門主管做好資產(chǎn)統(tǒng)計、盤點與物品的申購、領(lǐng)用工作,發(fā)現(xiàn)問題及時改正并督促完成后上報部門經(jīng)理。

9、協(xié)助保安部、消防中心做好部門各區(qū)域的安全防火工作。

10、不定期組織員工專業(yè)技能培訓(xùn),熟練把握各崗位業(yè)務(wù)知識。

11、根據(jù)時段指導(dǎo)部門主管制作各類宣傳單張,做好各區(qū)域的宣傳,以提高知名度,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

12、協(xié)助經(jīng)理做好與部門相關(guān)業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。

13、隨時做好接待、參觀的準(zhǔn)備工作。

14、協(xié)助部門經(jīng)理做好其他工作。

經(jīng)營部主管崗位職責(zé)

1、遵守公司各項規(guī)章制度,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

2、吃苦耐勞,任勞任怨,不做有損公司利益的事。

3、協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其它各項工作。

4、熟悉房地產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。

5、負(fù)責(zé)少年宮、俱樂部的管理及日常事務(wù),每周做好各區(qū)域人員的培訓(xùn)工作,確保工作順利開展。

6、每期開學(xué)前指導(dǎo)少年宮老師擬定招生計劃與擴(kuò)大招生力度。

7、把握員工工作狀況與思想狀況,及時發(fā)現(xiàn)處理問題并上報。

8、拓展業(yè)務(wù),::熟悉并把握各區(qū)域的經(jīng)營狀況。

9、根據(jù)時段制作相關(guān)宣傳單張,做好會所的宣傳工作,提高知名度。

10、做好少年宮的招生報名及登記工作,并核實俱樂部每天填報的營業(yè)報表,送部門經(jīng)理審核。

11、每月24日完成部門每月物品的申購、領(lǐng)用工作。每年兩次做好部門資產(chǎn)統(tǒng)計與盤點工作。

12、每月1日負(fù)責(zé)檢查部門設(shè)備設(shè)施及保養(yǎng)使用狀況,及時報修,確保正常使用。

13、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他日常工作。

物業(yè)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)物業(yè)經(jīng)營管理部的崗位職責(zé)篇二

物業(yè)經(jīng)營部崗位職責(zé)

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司經(jīng)營計劃和領(lǐng)導(dǎo)指示,組織擬定公司所轄小區(qū)配套設(shè)施全年經(jīng)營規(guī)劃和本部門工作計劃,科學(xué)設(shè)置經(jīng)營項目,合理控制經(jīng)營成本,保證計劃的有效性和可操作性。2、組織制定、修訂、完善和貫徹落實公司配套設(shè)施管理制度,定期修繕,報告員工思想動態(tài),及時解決工作中遇到的問題。

3、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)視公司配套設(shè)施的完好性和管理制度的執(zhí)行狀況。

4、積極拓展經(jīng)營項目,為小區(qū)創(chuàng)造新的服務(wù)設(shè)施,為經(jīng)營效益的增加提供增長點。

5、對本部門各崗位工作進(jìn)行監(jiān)視、檢查、考核、制定本部門員工培訓(xùn)教材,定期組織培訓(xùn),提高員工服務(wù)意識與業(yè)務(wù)水平。

6、定期進(jìn)行市場調(diào)查和業(yè)主回訪工作,以改進(jìn)服務(wù),提高本部門服務(wù)質(zhì)量。

7、做好公司接待與參觀安排工作。8、做好配套設(shè)施及所有消遣場所的公共消防安全工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。經(jīng)營部經(jīng)理助理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司經(jīng)營計劃和領(lǐng)導(dǎo)指示,擬定公司所轄小區(qū)配套設(shè)施全年經(jīng)營規(guī)劃和本部門工作計劃。

2、協(xié)助經(jīng)理修訂、完善和貫徹落實公司配套設(shè)施管理制度,報告員工思想動態(tài),及時解決工作中遇到的問題。3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視、落實部門部崗位員工工作狀況。4、檢查各區(qū)域衛(wèi)生狀況是否達(dá)標(biāo)并督促整改。5、檢查、管理部門各區(qū)域的用水、用電狀況,降低成本。6、對部門的各種收入、支出報表進(jìn)行核實后上報部門經(jīng)理。

7、每月負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門主管對各區(qū)域的各類設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)狀況,確保正常運(yùn)作。

8、跟進(jìn)、指導(dǎo)部門主管做好資產(chǎn)統(tǒng)計、盤點與物品的申購、領(lǐng)用工作,發(fā)現(xiàn)問題及時改正并督促完成后上報部門經(jīng)理。

9、協(xié)助保安部、消防中心做好部門各區(qū)域的安全防火工作。10、不定期組織員工專業(yè)技能培訓(xùn),熟練把握各崗位業(yè)務(wù)知識。

11、根據(jù)時段指導(dǎo)部門主管制作各類宣傳單張,做好各區(qū)域的宣傳,以提高知名度,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

12、協(xié)助經(jīng)理做好與部門相關(guān)業(yè)務(wù)單位的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。

13、隨時做好接待、參觀的準(zhǔn)備工作。14、協(xié)助部門經(jīng)理做好其他工作。經(jīng)營部主管崗位職責(zé)

1、遵守公司各項規(guī)章制度,聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。2、吃苦耐勞,任勞任怨,不做有損公司利益的事。3、協(xié)同部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其它各項工作。

4、熟悉房地產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。

5、負(fù)責(zé)少年宮、俱樂部的管理及日常事務(wù),每周做好各區(qū)域人員的培訓(xùn)工作,確保工作順利開展。

6、每期開學(xué)前指導(dǎo)少年宮老師擬定招生計劃與擴(kuò)大招生力度。7、把握員工工作狀況與思想狀況,及時發(fā)現(xiàn)處理問題并上報。

8、拓展業(yè)務(wù),::熟悉并把握各區(qū)域的經(jīng)營狀況。9、根據(jù)時段制作相關(guān)宣傳單張,做好會所的宣傳工作,提高知名度。

10、做好少年宮的招生報名及登記工作,并核實俱樂部每天填報的營業(yè)報表,送部門經(jīng)理審核。

11、每月24日完成部門每月物品的申購、領(lǐng)用工作。每年兩次做好部門資產(chǎn)統(tǒng)計與盤點工作。

12、每月1日負(fù)責(zé)檢查部門設(shè)備設(shè)施及保養(yǎng)使用狀況,及時報修,確保正常使用。

13、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他日常工作。

物業(yè)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)物業(yè)經(jīng)營管理部的崗位職責(zé)篇三

作業(yè)流程經(jīng)營部崗位職責(zé)

明確崗位職責(zé)，規(guī)范作業(yè)流程，提高工作效率。一、目的：

公司產(chǎn)品的定價、銷售行業(yè)市場調(diào)研、公司原輔料購買二、范圍：

三、職責(zé)：

嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)政策、法令，制訂本部門的各項規(guī)章制度。3.1負(fù)責(zé)編制公司月度購買和銷售計劃，并組織落實，保證公司各部門工作3.2正常運(yùn)行。

熟悉本公司產(chǎn)品的狀況，把握同行業(yè)的競爭動向、用戶需求及市場需求；3.3負(fù)責(zé)產(chǎn)品定價，嚴(yán)格執(zhí)行公司審批制度。3.4購銷合同的簽訂必需按授權(quán)委托額度操作，對購銷合同進(jìn)行評定、簽訂、3.5跟蹤以及合同管理。

實行合同的全程管理，及時解決購銷合同執(zhí)行中的矛盾。3.6定期對供應(yīng)商、產(chǎn)品用戶進(jìn)行評級，并將客戶信息建立檔案。3.7對所購買的原、輔材料進(jìn)行后期使用跟蹤，若發(fā)現(xiàn)有問題，及時與廠家3.8協(xié)商解決。

3.9嚴(yán)格依照貨比三家原則購買公司物資。

做好市場調(diào)研，及時進(jìn)行市場預(yù)計，了解市場行情，防范各種市場要挾3.10或危機(jī)，從而規(guī)避商業(yè)風(fēng)險。

完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。3.1

1四、作業(yè)流程

銷售流程（一）

以下銷售流程，銷售人員必需及時進(jìn)行《銷售臺賬》登記，便于客戶與公司

財務(wù)部進(jìn)行核對。

銷售流程1.。，制定《銷售計劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門提供《生產(chǎn)工作計劃表》1.1《銷售計劃表》需由領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。1.2

價位以及收款時間等信購買量、主要考核客戶信用度、對客戶進(jìn)行評級，1.3息。確認(rèn)客戶后，簽訂銷售合同（由銷售人員及領(lǐng)導(dǎo)簽字）1.4銷售合同原件存檔，復(fù)印件交財務(wù)、銷售內(nèi)勤各一份。1.5

發(fā)貨流程2.根據(jù)銷售合同跟催倉庫按期發(fā)貨，同時銷售人員要通知客戶。2.1

待客戶收貨后，一個星期后催客戶反饋收貨檢驗清單。2.2收到客戶反饋《產(chǎn)品檢驗反饋單》后，交檢驗部門進(jìn)行核實。2.32.4一個工作日內(nèi)簽字回傳《產(chǎn)品檢驗反饋單》給客戶。

退貨流程3.銷售人員應(yīng)通知檢驗部門出現(xiàn)退貨返還狀況的，《產(chǎn)品檢驗反饋單》根據(jù)3.1進(jìn)行核實并及時跟催客戶退還產(chǎn)品。

由檢驗部門對其進(jìn)行歸檔檢驗部門對產(chǎn)品再次檢驗，客戶退貨到公司后，3.2分類，并通知銷售人員辦理退貨入庫手續(xù)。

檢驗部門應(yīng)及狀況不符，《產(chǎn)品檢驗反饋單》若發(fā)現(xiàn)退貨產(chǎn)品與客戶提供3.3時通知銷售人員，由銷售人員及時與客戶進(jìn)行協(xié)商解決。

開票、收款流程4.銷售人員將確認(rèn)簽字后的《產(chǎn)品檢驗反饋單》復(fù)印件交財務(wù)部。4.1

《產(chǎn)品檢驗反饋單》財務(wù)部根據(jù)4.2銷售人員對發(fā)票上的確認(rèn)內(nèi)容進(jìn)行開票，進(jìn)行核對并簽收。

并督促郵寄給客戶，《發(fā)票簽收回執(zhí)單》銷售人員及時將核對好后發(fā)票及4.3?？蛻艋貍鳌栋l(fā)票簽收回執(zhí)單》根據(jù)合同督促客戶按期付款。4.4

購買流程（二）

以下購買流程，銷售人員必需及時進(jìn)行《應(yīng)付款臺賬》登記，便于供應(yīng)商與

公司財務(wù)部進(jìn)行核對。

購買流程1.1.1

。，制定《購買計劃表》根據(jù)生產(chǎn)部門提供《物料使用計劃表》

《購買計劃表》需由領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。1.2

（重大合交由經(jīng)營部經(jīng)理審批簽字報價以及議價后，對供應(yīng)商進(jìn)行詢價，1.3

物業(yè)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)物業(yè)經(jīng)營管理部的崗位職責(zé)篇四

經(jīng)營部主任崗位職責(zé)

1.完成公司下達(dá)給經(jīng)營部的經(jīng)營管理目標(biāo)；2.行使對經(jīng)營部的經(jīng)營管理；

3.負(fù)責(zé)對經(jīng)營部經(jīng)營過程中的業(yè)務(wù)/服務(wù)事務(wù)做出協(xié)調(diào)和推進(jìn)，解決業(yè)務(wù)/服務(wù)中的問題或提出方案，并在授權(quán)內(nèi)做出決定；

4.對經(jīng)營部各項服務(wù)項目、內(nèi)容的籌備、推廣進(jìn)度、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營成本以及營運(yùn)全過程的推進(jìn)負(fù)責(zé)，保障經(jīng)營部各項營運(yùn)工作的順利開展；5.協(xié)助統(tǒng)籌經(jīng)營部的行政、人事管理工作；

6.全面協(xié)助經(jīng)營部的各項運(yùn)營管理工作，充分發(fā)揮上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)支持、促進(jìn)落實的作用，確保經(jīng)營部各項工作的有效落實及保障經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)；

7.分派工作任務(wù)，分解并下達(dá)工作指標(biāo)，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視各職能部門工作進(jìn)展及完成狀況，促進(jìn)各工作細(xì)節(jié)的有效落實；

8.協(xié)調(diào)各職能部門的工作關(guān)系及輔助其日常工作的開展，有效控制工作效果；

完成經(jīng)營部經(jīng)營管理月報；

9.協(xié)助公司企業(yè)文化的傳播及員工的素質(zhì)教育、培訓(xùn)，提高團(tuán)隊協(xié)作精神；10.與項目其他部門及外聯(lián)單位的溝通與聯(lián)系；11.開展正常外聯(lián)活動；

12.制定經(jīng)營部經(jīng)營目標(biāo)及管理方案；

13.主持召開經(jīng)營部的日常工作例會和決定一些經(jīng)營計劃及管理方案；14.完成上級交給的其他任務(wù)。

物業(yè)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)物業(yè)經(jīng)營管理部的崗位職責(zé)篇五

經(jīng)營部崗位職責(zé)經(jīng)營部的主要職責(zé)在于完善公司資質(zhì)、辦理各種備案，為公司的投標(biāo)做好服務(wù)工作，同時加強(qiáng)總公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的溝通與聯(lián)系，其崗位職責(zé)如下：一、部門主任

1、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營部的日常管理工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)經(jīng)營管理方面的制度、規(guī)定，定期組織經(jīng)營部工作例會，加強(qiáng)同市場拓展部的聯(lián)系。

3、根據(jù)公司的實際狀況，制定總公司經(jīng)營工作計劃，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)報告公司投標(biāo)報名狀況，供領(lǐng)導(dǎo)決策之用。

4、起草總公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的合作協(xié)議，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審核、董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行；密切關(guān)注各分支機(jī)構(gòu)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)視核查總公司已投標(biāo)項目保證金的退還及報名費、裝訂費等的收繳狀況。

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排公司在各地的備案（入庫）工作；在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織部門人員完善公司資質(zhì)（包括資質(zhì)升級）。7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。二、報名專員

1、負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)上投標(biāo)報名點擊，下載招標(biāo)文件、清單、圖紙等，并按要求發(fā)送給投標(biāo)文件制作人。

2、協(xié)同財務(wù)部做好項目保證金繳納工作，負(fù)責(zé)保證金網(wǎng)上下單。

3、負(fù)責(zé)公司報名項目登記，經(jīng)過與財務(wù)核對確鑿無誤后，按月統(tǒng)計各分支機(jī)構(gòu)及總公司報名費用，并協(xié)助財務(wù)部收取該費用。

4、負(fù)責(zé)按月做公司報名及標(biāo)書制作提成表，經(jīng)與財務(wù)核對確鑿無誤，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核及董事長批準(zhǔn)后，交給財務(wù)部。

5、負(fù)責(zé)管理報名ca，包括延期續(xù)費事宜。

6、負(fù)責(zé)總公司管理的投標(biāo)報名備案平臺的信息維護(hù)，包括更新、年（月）報等。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。三、內(nèi)業(yè)管理員

1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)務(wù)服務(wù)，如打印機(jī)日常維護(hù)、大宗辦公設(shè)備的申購、經(jīng)營部來人來客的接待等。

2、負(fù)責(zé)公司證件及人員證件等投標(biāo)用的資料原件的保管、借用，并建立健全檔案，做好登記。3、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)備案信息填報，協(xié)助分支機(jī)構(gòu)辦理投標(biāo)備案事宜；辦理投標(biāo)（備案）用的公證。

4、負(fù)責(zé)由經(jīng)營部保管的印章的使用管理，做好印章使用登記，不將印章亂用亂放。5、負(fù)責(zé)統(tǒng)一印制并保管公司介紹信和委托書，專用于投標(biāo)報名等經(jīng)營部日常事務(wù)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。四、資料員

1、把握公司的最新資質(zhì)、人員、業(yè)績狀況，對于報名專員分派的招標(biāo)文件中公司不滿足要求的條件，及時同業(yè)務(wù)員溝通，自主規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險。

2、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)文件資信部分的制作以及投標(biāo)文件的封標(biāo)，認(rèn)真細(xì)心，合理安排，杜絕因公司原因?qū)е碌膹U標(biāo)現(xiàn)象。

3、總公司投標(biāo)前，協(xié)助業(yè)務(wù)人員提供公司資質(zhì)、人員、業(yè)績狀況；投標(biāo)期間，做好保密工作；中標(biāo)后，協(xié)同各部門和項目部提供工程所需經(jīng)營部的資料。4、負(fù)責(zé)收集總公司投標(biāo)項目的裝訂費、開標(biāo)費等信息，并及時登記在冊。5、加強(qiáng)同業(yè)務(wù)員的合作，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可代替業(yè)務(wù)員履行開標(biāo)職責(zé)。

6、培訓(xùn)并考試公司的新進(jìn)員工，通過制作投標(biāo)文件的方式，使其不同程度地把握公司相關(guān)的狀況，以供領(lǐng)導(dǎo)決策是否留用新進(jìn)員工及留用后的定崗。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

市場拓展部的主要職責(zé)在于把握公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的地區(qū)投標(biāo)行情，發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作方，拓展總公司業(yè)務(wù)，其崗位職責(zé)如下：一、部門主任

1、負(fù)責(zé)公司市場拓展部的日常管理工作。

2、組織本部門人員參與經(jīng)營部的工作會議，加強(qiáng)同經(jīng)營部的交流溝通。

3、把握市場行業(yè)動態(tài)，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況，并提出應(yīng)對的方法或建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策。

4、把握公司各項規(guī)章制度，特別是關(guān)于投標(biāo)管理、項目人員和稅收管理、工程款撥付相關(guān)的規(guī)定，并組織部門人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會。8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。二、業(yè)務(wù)員

1、把握公司的資質(zhì)、人員、業(yè)績狀況，尋覓公司滿足要求的優(yōu)質(zhì)項目，發(fā)展優(yōu)質(zhì)合作方，努力完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)總公司投標(biāo)保證金、項目履約（民工工資）保證金、工程款的轉(zhuǎn)賬申請。3、把握公司關(guān)于項目管理的各項規(guī)章制度，協(xié)助總公司直管項目部依照制度同公司簽訂合同、承諾等。

4、加強(qiáng)同資料員的合作，協(xié)助資料員封標(biāo)，負(fù)責(zé)開標(biāo)。

物業(yè)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)物業(yè)經(jīng)營管理部的崗位職責(zé)篇六

經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)1．在最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)營部全面管理工作。

2．組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。

3．負(fù)責(zé)市場的調(diào)研、預(yù)計和信息分析，計劃、落實、分派混凝土年銷售任務(wù)。

4．負(fù)責(zé)經(jīng)營開拓業(yè)務(wù)的管理，組織投標(biāo)報價、合同評審及合同交底，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員預(yù)、結(jié)算等經(jīng)營工作。

5．負(fù)責(zé)供需合同的審核，報最高管理者審批后執(zhí)行。

6．負(fù)責(zé)合同管理，為確保合同的良好履行，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行需方調(diào)查和回訪，并總結(jié)需方對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)的要求和期望，及時制訂改正和預(yù)防措施。

7．負(fù)責(zé)合同履行過程中與其它部門的溝通，保證每一供應(yīng)合同按期完成，并對資金回收率負(fù)責(zé)。

8．負(fù)責(zé)混凝土運(yùn)輸供應(yīng)能力的調(diào)整，確保供應(yīng)能力滿足需方要求。9．指導(dǎo)本部門業(yè)務(wù)人員工作，對經(jīng)營部人員的工作失誤有處理權(quán)，對人員的辭退聘請有建議權(quán)，對本部門工作質(zhì)量及行為負(fù)責(zé)。10．為了預(yù)防或降低經(jīng)營風(fēng)險，簽訂合同前應(yīng)組織有關(guān)人員對有疑問的需方進(jìn)行資信度調(diào)查考評，確認(rèn)當(dāng)事人身份是否符合合同法規(guī)定要求，是否有合同履行能力等，方可簽訂正式合同。

11．經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層決定索賠的事件，負(fù)責(zé)及時、確鑿提出索賠依據(jù)，并組織相關(guān)人員實施。12．在合同履行過程中發(fā)生爭議時，負(fù)責(zé)與需方協(xié)商解決爭議，必要時可采取其它解決措施。

13．負(fù)責(zé)隨時向最高管理者匯報經(jīng)營工作狀況。

經(jīng)營部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1．協(xié)助經(jīng)營經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作。

2．負(fù)責(zé)開展市場調(diào)查、信息跟蹤、信息分析等工作。

3．了解工程進(jìn)度，熟悉每一份合同，協(xié)助經(jīng)搭理同財務(wù)部及時收回應(yīng)收賬款。

4．負(fù)責(zé)開拓經(jīng)營業(yè)務(wù)，參與投標(biāo)報價、預(yù)結(jié)算、簽證、變更、索賠等經(jīng)營工作。

5．負(fù)責(zé)起草公司對外、對內(nèi)各種經(jīng)營活動合同的擬訂。6．刻苦鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)法律經(jīng)營意識，努力提高業(yè)務(wù)水平。7．監(jiān)視檢查業(yè)務(wù)人員供應(yīng)簽證工作的落實，隨時與需方保持聯(lián)系，落實有關(guān)需方需要的服務(wù)提供。

8．負(fù)責(zé)落實上報統(tǒng)計報表，及時向經(jīng)理匯報工作狀況。

業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1．在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成各項工作。2．努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

3．必需“以客為尊〞。為需方服務(wù)時，不得流露出厭惡、冷淡、憤怒、緊張和僵硬的表情。

4．做好售后服務(wù)的日?；卦L工作，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況。5．無論方量多少，在合同簽訂前必需先經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)，不得隨意與需方訂立合同。

6．時刻把握所負(fù)責(zé)的工程施工進(jìn)度狀況，及時與需方溝通，確保按合同規(guī)定準(zhǔn)時收回貨款。

7．懂得混凝土方面的基本知識，對公司要有較深的了解，包括歷史狀況、公司理念、獲得過的榮譽(yù)、生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理措施等。在承攬任務(wù)時，正確向需方及有關(guān)人員講解、宣傳，不應(yīng)當(dāng)有浮夸虛構(gòu)的成分。

8．不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)及時承報經(jīng)營部經(jīng)理或最高管理者。9．及時分析未成交或暫未成交的原因，視具體狀況，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

10．努力完成公司下達(dá)的年銷售分派任務(wù)，參與投標(biāo)報價，負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算、簽證及索賠工作的取證等工作。

11．注意個人儀表，工作時衣裝整齊，待人熱心禮貌。

經(jīng)營部統(tǒng)計員崗位責(zé)任制

1．在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時完成各項工作任務(wù)。

2．負(fù)責(zé)及時按發(fā)貨單統(tǒng)計或施工圖預(yù)算混凝土供貨量，做好結(jié)算單的編制，為供貨量簽證做好充分準(zhǔn)備。

3．積極與業(yè)務(wù)員密切協(xié)同，共同高效完成混凝土供應(yīng)量的預(yù)結(jié)算和簽證工作，簽證結(jié)算單需方簽字蓋章后，應(yīng)及時交經(jīng)理保存，為經(jīng)理和財務(wù)部按合同規(guī)定索要貨款提供可靠依據(jù)。

4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、保持與需方的良好關(guān)系，確保簽證工作的順利。5．當(dāng)供貨量與需方有較大出入時，應(yīng)進(jìn)行重新計算，找出存在差距的原因。必要時，可對澆筑結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行實測實量，對于按施工圖結(jié)算的工程，這項工作應(yīng)在混凝土澆筑前進(jìn)行，避免事后在供貨量上雙方發(fā)生分歧，影響雙方良好合作的關(guān)系。

6．需方計算的混凝土供貨量少于或超過2%時，只要確定自己計算的量是確鑿的，不得簽字認(rèn)可，要求需方重新計算或共同重新計算。發(fā)現(xiàn)需方有拖、賴賬行為，應(yīng)及時向經(jīng)理匯報。

7．簽證結(jié)算單時，應(yīng)注意冬施費、抗?jié)B費、抗凍費以及混凝土增加損耗等應(yīng)收費用不能發(fā)生遺漏和錯誤。8．參與索賠工作，負(fù)責(zé)提供有效證據(jù)。

物業(yè)公司經(jīng)營部崗位職責(zé)物業(yè)經(jīng)營管理部的崗位職責(zé)篇七

經(jīng)營部部長崗位職責(zé)

⑴在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，主持經(jīng)營部日常各項工作；⑵參與工程合同、協(xié)議的談判工作，解釋合同條款，監(jiān)視合同的執(zhí)行，組織審查、處理合同的爭端、違約、索賠等；⑶負(fù)責(zé)組織編制工程建設(shè)造價控制計劃與實施方案，計劃方案經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)視實施；⑷參與重大技術(shù)方案和重大工程變更方案的審查；⑸負(fù)責(zé)初審招標(biāo)或委包工程標(biāo)價工作；⑹協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)控制工程各項費用的投入和支出；⑺組織對承包人上報的工程計量支付報表進(jìn)行復(fù)審、確認(rèn)；⑻對由部門上報的各類文件進(jìn)行審核、簽認(rèn)；⑼負(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作；

⑽嚴(yán)格遵守項目公司的各項規(guī)定，做好本職范圍內(nèi)的保密工作；⑾搞好部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、協(xié)同，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

造價師崗位職責(zé)

⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、有關(guān)造價管理的法規(guī)和文件；⑵熟悉設(shè)計圖紙，核查設(shè)計單位編制的設(shè)計估算、概算、預(yù)算，編制或核實招標(biāo)的工程量清單，并提出審查看法；⑶參與工程招標(biāo)工作，分析標(biāo)底價的合理性并提出合理標(biāo)價，參與合同談判；⑷根據(jù)工程變更合同條款和已審定的工程變更文件，核查、核定工程變更造價；⑸審核工程款的支付，建立計量支付臺帳和成本控制臺帳，及時向公司提出成本分析報告；⑹參與審查承包單位所編制主要的分項工程施工方案，技術(shù)方案、工程變更方案和復(fù)核工程量；定期到現(xiàn)場了解計劃執(zhí)行狀況；

⑺負(fù)責(zé)工程結(jié)算與項目竣工決算工作；⑻負(fù)責(zé)各類合同費用的審查；⑼嚴(yán)格遵守國家法律和公司的各項規(guī)定，做好本職范