員工工作總結(jié)參考范本（3篇）

第4頁共4頁員工工作總結(jié)參考范本前言：在新班級擔任書記的第二個學(xué)期，雖然有些經(jīng)驗，但應(yīng)對工作量、活動量巨大的科技文化藝術(shù)節(jié)系列活動，應(yīng)對急迫改善班風學(xué)風的現(xiàn)狀，工作壓力依然不小。所幸在教師、科技部同仁的指導(dǎo)下，在本班各位同學(xué)的幫忙下，比較圓滿地完成了學(xué)校學(xué)院及科技部的工作任務(wù)，為班級創(chuàng)新實踐項目更好地發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。然而這一學(xué)期，有經(jīng)驗有提高也有失敗與教訓(xùn)，卻收獲很多。因而適時地進行個人的工作總結(jié)，對于在改正不足的基礎(chǔ)上爭取更大的提高，對于本人能夠在今后更加圓滿地完成工作任務(wù)有著十分重要的意義。一、工作回顧和總結(jié)：（一）依舊延續(xù)上學(xué)期增強班級同學(xué)之間交流溝通的原則，開展了一系列例如班級聚餐、春游等等的活動，在每次班會上注重與大家溝通交流，有通知時不是生硬的下達，盡量在早讀結(jié)束或班會上與大家應(yīng)對面講解溝通。平時進取為同學(xué)們解決難題，為班級服務(wù)。進取與教師班長和其他班委溝通，組織活動時及時征求大家意見，為同學(xué)們謀福利。（二）將科技實踐部工作與自我班級工作相結(jié)合，發(fā)掘班級的科技創(chuàng)新人才和重點項目。經(jīng)歷過創(chuàng)新立項和挑戰(zhàn)杯等的活動，自我組織策劃一些活動的同時，也會最大程度的參與其中。如本學(xué)期隆重舉辦的科技文化藝術(shù)節(jié)，既是一次鍛煉同學(xué)們動手動腦本事的良好契機，也是對班級負責人組織協(xié)調(diào)本事的考驗。本人結(jié)合自我在科技部內(nèi)重點負責的科技活動，各種程序與條件都熟悉的優(yōu)勢，我與外班外專業(yè)同學(xué)組成團隊參加“挑戰(zhàn)杯”課外學(xué)術(shù)科技作品競賽，找指導(dǎo)教師、找項目、申報并做調(diào)查，自我努力的同時也看到了團隊內(nèi)其他成員工作的勤勞與認真，深刻體會了團隊意義的同時在班級同學(xué)中起到帶動作用。不少同學(xué)進取參與活動，進取上交學(xué)術(shù)、科技作品，在創(chuàng)業(yè)類計劃競賽中也表現(xiàn)優(yōu)異，為本班在科技實踐方面優(yōu)秀成果的涌現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。（三）其次，密切注意同學(xué)思想動態(tài)，把握整個班級思想方向。所以我在本學(xué)期一如既往地注意班級思想建設(shè)，在理論學(xué)習、活動和平常生活學(xué)習中時刻注意同學(xué)們的政治思想覺悟。一學(xué)期來，我班在團總支的號召下，定期展開政治學(xué)習活動。同時，在班級四六級考試的大前提下，重視班級學(xué)習氛圍，對早讀、上課遲到曠到的同學(xué)予以勸導(dǎo)并督促其改正，對于上課時間無課的時候，及時經(jīng)過打電話或者走訪宿舍的方式督促同學(xué)們上自習，對同學(xué)的成績提高負責。以上成績的取得，歸功于教師對我們的出色領(lǐng)導(dǎo)以及時常善意的批評、提點，科技、成員的幫忙和全體同學(xué)的進取配合。二、存在的不足：（一）本學(xué)期一個核心的活動——科技文化藝術(shù)節(jié)。不論班級還是個人，本次藝術(shù)節(jié)活動的組織上都存在一個巨大的不足：缺乏對活動的前瞻性。雖然提前一個假期就明白藝術(shù)節(jié)要舉行，可由于自我沒有在平時多觀察、儲備班級有文藝科技方面的人才，沒有鼓勵他們進行作品儲備，導(dǎo)致比賽開始時部分如科技創(chuàng)意作品、課外學(xué)術(shù)科技作品等因沒有事先準備材料或者事先調(diào)研獲得數(shù)據(jù)而在上交時手忙腳亂，影響了作品質(zhì)量。因而，本人作為班級活動組織參與的主要力量之一，對于本班在本次藝術(shù)節(jié)活動中表現(xiàn)不夠優(yōu)異具有不可推卸的職責。對于科技文化藝術(shù)節(jié)個人及班級的不足，本人另外會進行全面整體的總結(jié)反思，在改正不足的基礎(chǔ)上爭取更大的提高。（二）另外在組織活動時，個人主觀能動性不足，很多事情沒有提前想到、想好，不能在做活動前先計劃好各種細節(jié)與問題后再行動，導(dǎo)致遇到情景后手忙腳亂，在事情完成的圓滿性上打折扣。（三）個人在工作中一些時候存在做事不能腳踏實地，浮躁，思維不夠縝密，不能充分思考后再行動的缺點。（四）接到任務(wù)后時常拖拉，不能及時著手去做，總是等到期限將至才匆匆忙忙的去“趕工”，結(jié)果時常導(dǎo)致工作質(zhì)量大打折扣，更不能保證上述三點。三、工作展望在下學(xué)期甚至是以后所有的時間里，期望個人從細節(jié)做起，改正不足，腳踏實地，不浮躁;遇事多思考，多做工作計劃。下學(xué)期期望自我在各項活動的組織策劃方面能夠更進一步，活動前把有關(guān)事宜以及可能出現(xiàn)的問題和應(yīng)對措施提前想到、想好計劃好各種細節(jié)與問題后再行動，從而增強做事的邏輯性，增強自我對于各項組織策劃活動的前瞻性，為活動的圓滿完成做好鋪墊;班級步入大三，期望以自我和班級各班委的力量使同學(xué)們明白，校院各項活動不只是大一大二同學(xué)的事，大三同學(xué)也有權(quán)利、有義務(wù)去經(jīng)過各項活動鍛煉自我。鼓勵大家不要脫離于校院活動，不要脫離于大學(xué)生應(yīng)有的生活，進取鍛煉自我、為自我負責。同時期望個人在下學(xué)期的班級工作考評、班級四六級考試、活躍班級氛圍、建設(shè)班風學(xué)風等等的工作中能夠全力以赴，不管是組織策劃還是自我參與，不管課業(yè)壓力還是工作壓力，把各項壓力平衡好，保證自我有出色的表現(xiàn)。____專業(yè)____級____班____團支書____年____月____日員工工作總結(jié)參考范本（二）隨著____年度的過去，我在這一年的努力和拼搏也暫時告一段落了。在這一年來，我們的工作上有太多的曲折和困難。年初的波折，以及后來在工作中的種種麻煩，這些都阻礙著我們的工作和發(fā)展。但是，____公司的大家都早已經(jīng)清楚的認識到了這個問題!一年來，我們積極努力，跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的指揮，正確的在工作中發(fā)揮自己的力量，為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻了自己的一份力量!現(xiàn)如今，____年已經(jīng)過去，我在此總結(jié)并記錄自己上一年度的工作總結(jié)如下：一、對工作的要求一年來，為了能在工作方面積極的改進自我，提高自身的能力和效率。在工作方面，我重視管理，提高對工作的責任。嚴格遵守公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定要求，讓自己能按照規(guī)范去完成工作，嚴謹守則的完成自己負責的工作任務(wù)。而在個人方面，我也一直在追求自身思想和態(tài)度的完善。通過在思想上的加強，我鍛煉了自己的工作積極性、責任心并加深了對公司的團隊歸屬感。思想上的鍛煉提高了我的工作素質(zhì)，也提升了我的工作熱情讓我能用更加積極的態(tài)度和思想去面對工作的困難并努力的去克服它!二、工作上的情況工作是一個目標，而我們要做的就是根據(jù)計劃和方向去努力實現(xiàn)這個目標!在工作上，我積極的面對自己的責任，認真學(xué)習公司的計劃和目標，并緊跟公司的步伐，在工作上制定自己個人的方向。工作中，我積極的完成了自己的基礎(chǔ)工作任務(wù)，并跟隨工作的腳步一步步的完善自己的責任，加強自我的貢獻。但盡管如此，在工作中還是有很多的問題出現(xiàn)。但面對問題，我卻更加重視!在工作之余積極的分析自己，并通過對自己的充電擴展了工作的知識面，改進了自身工作方面的問題。三、今后的打算新的一年竟到來，在接下來的工作上，我首先要更進一步加強自身的管理，提高工作的警覺性，并在公司中，多向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習、討論，提高能力，拓展思路。其次，對于下一年的工作，我要更加仔細的分析目標，找出工作中屬于自己的方向，并在接下來的工作中更加的努力，在自己的崗位上為工作的發(fā)展提供更多的動力!新年即將到來，新的工作也即將展開!我會更加努力，為公司做出更多貢獻!員工工作總結(jié)參考范本（三）在繁忙的工作中不知不覺就在銷售部門做了一年有余，回顧這一年的工作歷程，作為酒店銷售人員在工作上取得了必須的成績，基本上完成了酒店下達的任務(wù)，但也存在著不少的問題。剛到銷售部門時，對銷售方面的只是不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在酒店以及部門、小組領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，很快的了解到酒店銷售的性質(zhì)及其銷售市場，作為一名銷售部中的一員，深深地感覺到自我身兼重任，作為酒店的門面，酒店的窗口，自我的一言一行也同時代表了酒店的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自我，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛的了解整個銷售市場的動態(tài)，走在市場的前沿，經(jīng)過這半年來的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自我的本職工作。為了更好地完成酒店的營銷工作，實現(xiàn)雙贏，異常正對這半年的銷售工作，從四個方面進行總結(jié)：一、酒店各部門的配合在酒店工作一年有余，以前在前廳，可能接觸的面沒有目前這么廣泛，只是班組與班組之間的摩擦、協(xié)調(diào)與配合，同一個部門，有同一個領(lǐng)導(dǎo)出面那還好解決一些，但現(xiàn)如今不一樣。此刻必須要和各個部門自行來進行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不了才回去找領(lǐng)導(dǎo)和組長，因為她們同為銷售部門，同樣有收拾不完的爛攤和雜事。所以，只要是有客人有涉及到的營業(yè)范圍也好，工作范圍也好，都必須僅靠自我的一點私人情面，個人力量去解決。二、酒店的管理推新所謂營銷為酒店的龍頭，既為龍頭，那么酒店的各種推新首要讓酒店領(lǐng)導(dǎo)