杭州某鐵路車站擴建工程監(jiān)理年度工作計劃

目錄HYPERLINK\l"_Toc250639537"一、工程概況-1-HYPERLINK\l"_Toc250639538"二、編制依據(jù)-1-HYPERLINK\l"_Toc250639539"三、監(jiān)理工作目標(biāo)-2-HYPERLINK\l"_Toc250639540"四、主要工作內(nèi)容-2-HYPERLINK\l"_Toc250639541"（一）質(zhì)量控制-2-HYPERLINK\l"_Toc250639542"（二）安全控制-3-HYPERLINK\l"_Toc250639543"（三）進度控制-4-HYPERLINK\l"_Toc250639544"（四）投資控制-4-HYPERLINK\l"_Toc250639545"（五）環(huán)保控制-4-HYPERLINK\l"_Toc250639546"（六）合同管理-5-HYPERLINK\l"_Toc250639547"（七）信息管理-5-HYPERLINK\l"_Toc250639548"（八）文明施工監(jiān)督-5-HYPERLINK\l"_Toc250639549"（九）各專業(yè)主要工作內(nèi)容-6-HYPERLINK\l"_Toc250639550"（十）安全控制主要內(nèi)容-8-HYPERLINK\l"_Toc250639551"五、監(jiān)理工作方法及手段-8-HYPERLINK\l"_Toc250639552"（一）監(jiān)理工作主要方法-8-HYPERLINK\l"_Toc250639553"（二）監(jiān)理工作主要手段-8-HYPERLINK\l"_Toc250639554"六、監(jiān)理工作措施-9-HYPERLINK\l"_Toc250639555"獻（一）俯以鹿“鎖高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要步求、講科學(xué)、尖不懈寇怠押”患思路統(tǒng)領(lǐng)全站浮-9-HYPERLINK\l"_Toc250639556"鈔（二）抓好隊園伍素質(zhì)建設(shè)，恭塑造優(yōu)秀團隊曲-10-HYPERLINK\l"_Toc250639557"程（三）落實監(jiān)戒理工作計劃管氧理，規(guī)范監(jiān)理鋤行為，提高管哄理效率股-10-HYPERLINK\l"_Toc250639558"咽（四）落實監(jiān)晉理工作量化管移理，提升監(jiān)理飲服務(wù)質(zhì)量菊-11-HYPERLINK\l"_Toc250639559"淺（五）建立健薄全監(jiān)理內(nèi)部考驢核管理制度，蜻全面實現(xiàn)施工鍛工序有序可控貸-12-HYPERLINK\l"_Toc250639560"阿（六）抓施工趟單位架子隊模卸式，確保安全借質(zhì)量保證體系旨有效運轉(zhuǎn)鋒-13-一、工程概況笑改建鐵路杭州聾樞紐東站擴建按工程位于杭州坦市的江干、下遠城、拱墅和余起杭行政區(qū)范圍金，是浙江省乃中至整個長三角選地區(qū)重要客運挽樞紐。杭州東拼站擴建工程赴**宋門動車運用所嗓是在播**顯門動車運用所掀應(yīng)急工程的基乒礎(chǔ)上，將掃**霸門編組站改建泰為動車運用所槽，里程范圍永為偵DGDK2+敵230--概DGDK0+躁00斗0議滬杭線改線贏、叔XK232+錄712.戀5橡—所XK233+描82喇0助（寧杭動車走盜線慨1洋與牽出線之間眾、滬杭場動走擋線籍1脂右側(cè)），泄上喪K193+2枯5煙5屆—籌上規(guī)K193+7益9龜5蓋段，爆下往K194+3助34.49絕5慧—泡下榨K195+3纖3竭5都段（寧杭上行滅聯(lián)絡(luò)線、寧杭嫂動走臟線茅1斃、滬杭場動走塑線撈1顯，渡線以及寧搜杭下行聯(lián)絡(luò)線腸、渡線）。期主要工程內(nèi)容鏡為拆除論**宵門站編組場既追有康1擁7繞股編組線；新恭建動車存車移線洲1圓5香條；新微建亂4量線檢查畏庫欄1較座；局部既有武滬杭線和宣杭塑線的改線；綜毅合維修段和綜把合維修工區(qū)的疾線下工程等工雁程。抬路基施工范圍追包括番**切門動車運用所裳存車場、檢查堅場、滬杭線及刻宣杭線局部的論改線工程，主聽要工程數(shù)量有拼：站場土石朽方加45805膛5掃斷面方，其中頸挖土方腦276084攤m3粥，利用土填方艱92246蠢m(xù)3職，滲水土許42651兼m3傲，改良土誕21780虜m3優(yōu)，級配碎石確1106m軍3滔，巖A惹B枝組填料潑24188僚m3窮。路基附屬土流石方及加固防限護工程娛458055布m3順。劇軌道工程包括暈：拆除遍**壇門站到達場、樓駝峰、峰尾線吐路及相關(guān)道岔蹲，新建存車場脹、檢修場、到駛發(fā)場，改建滬磁杭下行線、宣服杭線及相關(guān)咽蠢喉區(qū)。新鋪正浙線榜8.275k燒m抖，新鋪站線挖22.343帽km洗，新鋪道云岔鹽6羨4羞組，其中單開保道嘆岔棉6襖0強組，特種道由岔爸4伙組，鋪底碴擱19868m股3筋,各鋪面碴普40887休m3貴。磚橋涵工程主要仔為：改建框架桌式濱橋?qū)?殘座，采用鋼筋濱混凝土方樁基間礎(chǔ)；新建框架車涵檔4箱座，改建框架繁涵助2化座。偽其它四線庫一體座、站房產(chǎn)2409熔1車平方米迷、通信、信號劈、電力、電力景牽引等工程。二、編制依據(jù)顆（一）鬧《鐵路建設(shè)工肆程監(jiān)理規(guī)范救》櫻TB1040曠2-200念7服。植（二）炸休建設(shè)單位與監(jiān)僅理單位的簽訂燙建設(shè)工程委托路監(jiān)理合同。許（三）建設(shè)單賴位與承包單位裕簽訂的建設(shè)工神程施工合同。舞（四）國家頒畫布的有關(guān)項目擁建設(shè)的法律法鐘規(guī)、規(guī)范、驗意收及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)燈、設(shè)計院提供之的有關(guān)本項目購的設(shè)計文件。襖（五）上鐵建皇發(fā)終〔莖200留9第〕啊42搬3蜂號文關(guān)于印發(fā)性《上海鐵路局詳建設(shè)項目監(jiān)理辟管理決工作規(guī)定（試松行）》的通知爭等編制本年度收計劃。曠三、監(jiān)理工作蘆目標(biāo)端（一）質(zhì)量總娃目標(biāo)報確保本工程質(zhì)涂量標(biāo)準(zhǔn)達到國擱家施工驗收規(guī)乘范和鐵道部部蠅頒驗收標(biāo)準(zhǔn)，煌單位工程一次重合格辯率里100傅%漁，確保精品工行程。掠屈弓（二）工期目辣標(biāo)閉實現(xiàn)業(yè)主對工覆期的要求，將泄實際工期嚴(yán)格插控制在計劃工時期范圍內(nèi)，保襪證合同工唐期蝕(1腐2墓個杜月場)凳的實現(xiàn)，確魄保酒201淘0徒年寇1檢2桃月建成。涉（三）安全目寄標(biāo)窯堅挽持刃“礎(chǔ)預(yù)防為主，綜掩合治腐理啞”是的方針，建立棋健全安全生產(chǎn)紀(jì)管理體系，制年定完善的安全潤生產(chǎn)管理制度普和切實可行的喪安全生產(chǎn)保證猛措施，實辭現(xiàn)鼠“旗六杜絕，一確繞保，一控罵制禾”忘（即：杜絕職宅工因工責(zé)任死疑亡事故；杜絕秋職工重傷事故派；杜絕重大交箱通責(zé)任事故；系杜絕壓力容器落重大事故；杜絡(luò)絕重大火災(zāi)事井故；杜絕重大暑機械事故；控晚制和減少一般鳴責(zé)任事故；施濾工安全目標(biāo)。企圓傷（四）投資目之標(biāo)朱嚴(yán)格按照鐵道診部批準(zhǔn)的投資撫概算督促施工英單位組織實施麗，投資管理無盞違規(guī)行為。西（五）文明施捧工、環(huán)保及水否保控制目標(biāo)辜落實科學(xué)發(fā)展堡觀，實現(xiàn)項目涼管理程序化、烏施工行為規(guī)范澆化、場區(qū)建設(shè)繞標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場項布局合理，施銜工組織有方，迎材料堆碼整齊目，設(shè)備停放有他序，標(biāo)識標(biāo)志龜醒目。施工過叢程中有完善的唱環(huán)保、水保措攻施，確保工程竄所處環(huán)境不受慚污染和破壞。帽四、主要工作驅(qū)內(nèi)容鼓（一）質(zhì)量控區(qū)制適1貓、審查承包人辱有關(guān)質(zhì)量文件悉。主要審核施芬工組織設(shè)計、園項目質(zhì)量管理施自控體系、質(zhì)剃量措施、關(guān)鍵秘工藝方案等符誓合有關(guān)規(guī)范要譽求。表2暈、參入工程設(shè)竄計現(xiàn)場技術(shù)交歡底和現(xiàn)場交樁欣。督促設(shè)計單厲位按時向承包糠人提供線路中紐線、各項測量嫌控制點等資料戚，并進行現(xiàn)場宵交接。培3國、施工測量復(fù)感核。組織承支包人對管段平捉面、高程控制交網(wǎng)進行測量，恩復(fù)核測量成果膀，提出審查意隔見。對承包人床的施工放樣進澇行審核或復(fù)測珍，對重要（點疏）或亮控制性工程進京行換手測量。菜在施工階段轉(zhuǎn)州換時或建設(shè)單貝位認(rèn)為必要時設(shè)，監(jiān)理人應(yīng)達重復(fù)進行上述訴測量。茂4濃、施工圖現(xiàn)場孔核對和分發(fā)。鈔組織協(xié)調(diào)向承松包人供應(yīng)、分界發(fā)施工圖紙和筆已批準(zhǔn)的變更索設(shè)計等文件；崗在開工前，組興織承包人對施曉工圖紙和設(shè)計裹文件進行現(xiàn)場略核對（主要核童對工程數(shù)量、擇幾何尺寸、地嚇形位置等），渴嚴(yán)格遵循未進滔行現(xiàn)場核對的增工點不準(zhǔn)予開鐮工的要求。鎖5新、參加設(shè)計變脹更工作。接受念變更建議書、以會簽有關(guān)意見該、送交建設(shè)單億位審核，對批計準(zhǔn)的變更設(shè)計籌的實施過程進厲行監(jiān)理。秧6木、組織甲供物擇資設(shè)備的到貨潛驗收，審核材另料和設(shè)備質(zhì)量裙。甲供物資設(shè)揚備進入施工現(xiàn)環(huán)場（倉庫）時但，會同施工單五位進行質(zhì)量和厘數(shù)量驗收，不慌合格的，拒絕模接受。在開工剩前和施工過程盞中檢查和審核幟承包人用于工什程的各種材料羽、構(gòu)配件和設(shè)證備質(zhì)量，并按宅工程質(zhì)量驗收阻標(biāo)準(zhǔn)要求進行貍見證檢驗，經(jīng)圍檢驗合格后，贊方可投入使用沖?；?兄、經(jīng)建設(shè)單位憐授權(quán)，審批、腹簽發(fā)各項工觸程的開工報告必?？?譯、過程監(jiān)督檢孫查和質(zhì)量記錄刃簽認(rèn)。嚴(yán)格按墳規(guī)范要求對每烘道工序、各個違部位進行規(guī)定您的質(zhì)量抽檢和勻現(xiàn)場監(jiān)督，對傭關(guān)鍵工序、重本點部位進行全喉過程旁站，并京對相應(yīng)質(zhì)量記誤錄進行簽認(rèn)。均對承包人的檢劈驗、檢測、試伴驗等工作進行斑全面監(jiān)理。對負(fù)不符合質(zhì)量要習(xí)求的工程，有灶權(quán)要求承包人仍返工或采取其溝他補救措施，紛確保達到合同踩及設(shè)計文件規(guī)巾定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)找和質(zhì)量要求。屆未經(jīng)簽認(rèn)合格揚的工序不得轉(zhuǎn)筋入下道工序施撓工。幅9蛛、監(jiān)造及見證愉試驗。對管段才內(nèi)的特殊材料陸及委外制造的習(xí)特殊構(gòu)件、設(shè)吩備等進行駐廠怪（場）監(jiān)造，暫對橋涵、路基瓣原材料等委外耳檢測進行見證誕（含建設(shè)單位踩委托的檢測）雁。次1含0疾、工程質(zhì)量驗謎收。按驗收標(biāo)玉準(zhǔn)規(guī)定程序和倆建設(shè)單位的規(guī)離定組織檢驗批翼、分項和分部發(fā)工程質(zhì)量檢查滴驗收，同時督廈促設(shè)計單位派班員參加驗收標(biāo)批準(zhǔn)規(guī)定其必須河參加的隱蔽項斑目驗收，驗收次合格的工程方歇可簽認(rèn)；參加間單位工程驗收鄉(xiāng)，主持工程驗奔收前的專業(yè)對陶口檢查，及時軌處理有關(guān)問題非；按建設(shè)單位低的要求主持或舌參加有關(guān)初驗鞋和驗收工作。診（二）安全控鏈制尺1談、審查承包人靠的安全組織機秋構(gòu)、規(guī)章制度伶、保障措施、釀危險源識別及吼預(yù)防屈措施、關(guān)鍵工扒序安全保證方促案符合有關(guān)規(guī)僑范要求。圖2村、在施工過程掏中，檢查施工她現(xiàn)場安全人員貪到崗、安全設(shè)杜施配置、施工撞人員行為及現(xiàn)祖場安全狀況等陶情況，發(fā)現(xiàn)隱堤患，及時發(fā)出隊指令，督促整般改。妖3延、審查突發(fā)事登件的預(yù)警機制愈和應(yīng)急預(yù)案。拳4分、檢查施工過零程中稻的安全生產(chǎn)標(biāo)申識、標(biāo)牌、持徐證上崗以及安育全措施落實情毀況。屠（三）銹進惠度控制違1兔、依據(jù)承發(fā)包猜合同和承包人獲的投標(biāo)承諾，購審核承包人的心上場人員、設(shè)鄰備及工程分包善等情況，針對左存在的問題，霉提出整改意見卸，并報建設(shè)單貿(mào)位。仔2挽、審批承包人劉在開工前提交在的實施性施工尖組織設(shè)計、總積體施工進度計罷劃、階段性詳喇細(xì)進度計劃和見變更計劃并報萄建設(shè)單位。講3蓋、審查承包人像根據(jù)總體施工執(zhí)進度計劃編制么的年、季度計蛋劃并上報建設(shè)外單位，審批承逗包人編制的月杯計劃，并嚴(yán)格乎對施工進度進貨行監(jiān)督、檢查積和控制。腐4講、在施工過程段中檢查和監(jiān)督壺工程進度計劃荷的實施，發(fā)現(xiàn)咬問題及時予以湖協(xié)調(diào)解決。對匆因承包人主觀爐原因造成的工積期滯后有權(quán)向吵承包人提出處煎理意見并報建您設(shè)單位。浩5追、定期向建設(shè)奏單位報告施組皂實施及工程進伙度情況，并提爪出建議。秋6辨、在對施組或挨計劃路進行調(diào)整時有詳權(quán)提出意見并產(chǎn)上報建設(shè)單位脆同意。靠（四）投資控捷制蓋1三、依據(jù)監(jiān)理規(guī)昌范的要求實施溜現(xiàn)場計量，核拔實已完工程數(shù)皇量，核定工程削質(zhì)量情況，審俊核月、季、年賊度計劃、統(tǒng)計撈及驗工計價表鉛。恥2秋、按合同規(guī)定精，對合同外或冠因不可抗力、炒政策性變化導(dǎo)塞致的工程量或錫單價的變化情貝況進行核實并貿(mào)報建設(shè)單位，斥經(jīng)建設(shè)單位同轟意后據(jù)實簽認(rèn)內(nèi)。久3尼、嚴(yán)格按變更束設(shè)計程序和辦倦法審核工作。融4么、收集與索賠跨有關(guān)的資料，暖以合同為依據(jù)定，本著維護建截設(shè)單位的利益戀且不損害第三劇方利益的原則馬，公正處理索層賠事件。售（五）環(huán)?？胤粕?棄、檢查承包人值的環(huán)保、水保斑、文物保護管貫理機構(gòu)、人員纏配置，保證措伴施到位，相應(yīng)臉的配套工程質(zhì)駛量達標(biāo)。怎2鳴、監(jiān)督承包人谷在施霜工過程中的施臂工廢水、棄渣發(fā)、泥漿、粉塵云、噪聲以及各成種工程、生活們垃圾等的排放東行為規(guī)范合理副，耕地、植被窩的恢復(fù)工作落靜實到位。倍3善、知培檢查臨時工程鑼的施工過程對飛環(huán)保的影響。搶（六）合同管冒理集1薪、主持工地監(jiān)羊理會議和施工躲階段的各種監(jiān)示理例會，并形俗成會議紀(jì)要。緩2床、按施工合同循規(guī)定的變更范壘圍和建設(shè)單位贈的授權(quán)，對工交程的結(jié)構(gòu)形式忽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、蜘數(shù)量及施工程普序作出變更的俱決定，確定變勤更工程的單價劣和價格，經(jīng)建核設(shè)單位批準(zhǔn)后屑下達變更令。扔3護、對承包人提受出的竣工期延唱長或費用索賠譜要求，應(yīng)就其咐申述的理由查欲清全部情況，穗報經(jīng)建設(shè)單位無批準(zhǔn)后發(fā)出通緒知。賢4拍、審查承包人扛有無轉(zhuǎn)包和違醬法分包人行為鵝、依規(guī)分包按葬合同規(guī)定程序泡和權(quán)限審批，督有權(quán)制止轉(zhuǎn)包銳和違法分包行耀為并督促清退熄出場。匹5魯、監(jiān)督承包人仿進入本工程的占主要技術(shù)、管貴理人員的構(gòu)成柳、數(shù)量與投標(biāo)航承諾相符。對賣承包人工作不千稱職的一般管鵝理人員，有權(quán)圈要求承包人無虛條件調(diào)換。對愛承包人現(xiàn)場指栽揮不力、不稱灑職的主要管理燭人員，有權(quán)建芝議建設(shè)單位依隙合同約定進行爛調(diào)換。便6蝴、對承包人的雪主要施工機械袖設(shè)備的數(shù)量、向規(guī)格、性能按炊施工合同要求繳進行監(jiān)督、檢六查。由于施工井機械設(shè)備原因躬影響工程的工蜻期軋和質(zhì)量，監(jiān)理幟人有權(quán)提出更沉換或停止使用訓(xùn)。問7浮、對進貌場的甲供和甲但控物資設(shè)備及獄砂、碎石、礦排渣粉等生產(chǎn)（號供應(yīng)）商在鐵侄道部或建設(shè)單善位公布的合格卡生產(chǎn)（供應(yīng)）蓄商進行監(jiān)控，沖杜絕合同外物桿資設(shè)備進場。遮（七）信息管澤理廳1壽、根據(jù)建設(shè)單援位統(tǒng)一部署，行配置信息化管末理設(shè)備，指派批專業(yè)人員管理仙，實現(xiàn)信息化去管理，并督促料承包人實施信雪息化管理。過2膚、建立健全信驅(qū)息臺帳，建立光月、季、年計祝劃及報告、報靈表制度，及時羞為建設(shè)單位提彎供真實信息資獅料。鉆3五、提供的信息燙和資爆料均應(yīng)以文字四為憑、數(shù)字為抓據(jù)，并對各類尾報表的數(shù)據(jù)真芹實性負(fù)責(zé)。牌（八）文明施填工監(jiān)督未按照規(guī)范、整駛潔、實用的原混則，監(jiān)督承包犧人施工現(xiàn)場布慮設(shè)、材料器具瘋堆放、便道修匙整、丹標(biāo)識標(biāo)牌掛設(shè)剖、人員著裝等寒，做到文明施額工、規(guī)范有序攀。勿（九）涂各專業(yè)主要工法作內(nèi)容1、路基米（文1鄰）參加現(xiàn)場候調(diào)查，調(diào)查施對工沿線地形地熟貌、施工用取乳土場、當(dāng)?shù)亓蠏靾?、進場施工墓設(shè)備和檢測設(shè)擔(dān)備等情況。踢（武2柏）審查施工承湯包人上報的實紹施性施工組織右設(shè)計，重點為結(jié)標(biāo)段土石方的哈調(diào)配、安全組逢織等。誤（太3致）審核水泥改顧良土、現(xiàn)場填盟筑等所做的相展關(guān)勘察、試驗丑、測試的結(jié)果拒。牛（泰4數(shù)）檢查路基沉仰降觀測系統(tǒng)的爽設(shè)置及觀測，站審核觀測結(jié)果爽分析資料。輔（像5扭）審查路基栗施工工藝，重遺點控制以下內(nèi)繡容：誕①查不良地質(zhì)路基廚、特殊地質(zhì)路盛基基底處理工側(cè)藝；壯②美軟土、松軟土稿等路基工后沉抗降控制辦法；慘③贈路基填筑工藝勇；烘④覆路堤、路塹封撓閉隔水處理工巷藝；載⑤滴路橋過渡段、雁涵洞及擋墻臺屬背回填處理辦霞法；府⑥帝電纜槽、綜合釀地線、接觸網(wǎng)族支柱和聲屏障開基礎(chǔ)等施工工果藝及對路基結(jié)脆構(gòu)穩(wěn)定性的影蜻響。2、橋涵天（扒1僑）參加現(xiàn)場調(diào)多查，了解重點宜橋涵現(xiàn)場地形簽地貌、場地布固置方案、橋涵慨址處水文、氣亂象、工程地質(zhì)妹、施工組織及楊施工期間對既曉有鐵路線的影席響等情況。橫（幫2混）審查橋涵施篩工是否滿友足今“擴鐵路混凝土結(jié)墊構(gòu)耐久性設(shè)計治暫行規(guī)悉定央”聞要求。朽（持3陸）審查重難堆點橋涵的現(xiàn)場幫施工組織設(shè)計織和工藝，對以丙下幾方面進行蕩重點現(xiàn)場控制協(xié)：①基礎(chǔ)施工；勢②?？蚣軜蚣翱蚣車诤眍A(yù)制施室工；琴③餓框架橋及框架哭涵涵身頂進施盡工；性④誼現(xiàn)澆框架涵施振工；刻⑤誘附屬工程施工鑒。4、軌道跑（搞1禽）審查有碴軌制道軌枕施工組昨織場地的布置暑方案、施工設(shè)牢備、材料供應(yīng)特、腦工藝流程、鋪冠設(shè)精度等。脂（左2秒）參加鋪軌前澡的交接復(fù)查，茫審查鋪軌基地泛布置方案、施肢工設(shè)備機具進擴場、鋪軌材料虹準(zhǔn)備等情況。怕（施3吩）審查有丘碴軌道基礎(chǔ)、鞠軌道施工的工芒藝流程，重點懶控制以下幾方意面現(xiàn)場施工：方①橋有碴軌道基礎(chǔ)旦施工（特別是無框架涵與路堤平、路堤與路塹園、框架橋過渡返段施工）；蠻②喉有碴軌道軌枕總的安裝；艘③勉有碴軌道排水狐設(shè)施的施工；偶④維道岔的鋪設(shè)；隙⑤熊跨區(qū)間無縫線蘭路鋪設(shè)；歐⑥赤長鋼軌的焊接術(shù)與打磨施工；莊⑦栗軌道扣配件的紛安裝施工；浩⑧呈線路的成型與事穩(wěn)定施工；親⑨兼減振、降噪和房絕緣措施的施衫工。5、站場聯(lián)（棒1恥）審查站場施包工的工藝流程雙，重點控制以猶下幾方面施工化技術(shù)：頸①范站場內(nèi)各專業(yè)覺施工配合與協(xié)凈調(diào)；耕②市站場與相關(guān)維舌修段等的接口酒施工；位③在站場內(nèi)各種環(huán)襪保措施處理；④站場排水。妖（交2吳）協(xié)調(diào)站場仇范圍內(nèi)各專業(yè)扎的施工配合。漲6踏、系統(tǒng)集成及功接口管理此（窄1粱）結(jié)合各專業(yè)辰設(shè)計文件和施到工調(diào)查報告來妖審核選定的施竹工方案各專業(yè)出接口是否緊密準(zhǔn)銜接、各施工膏項目能否有機愉地結(jié)合起來，堆并提供指導(dǎo)性煌意見?？ǎńB2家）重點審查以索下各方面在施籌工中的銜接、洪系統(tǒng)化集成工某藝標(biāo)準(zhǔn)問題，舟并提出指導(dǎo)性頂實施意見：恐①董橋梁與路基；竹②姿路基與軌道；床③圓四電與路基、飾橋梁及軌道；吐7蹲、給排水、環(huán)糊保、房建、暖榆通騙（倆1煩）參加現(xiàn)場調(diào)救查，調(diào)查施工缺沿線地形地貌繪、施工承包人瓜進場、與外部愁單位協(xié)調(diào)等情蠟況。跳（匙2托）審核動車所嘗給水站、生活斑供水站點的施幸工設(shè)計和工藝宿標(biāo)準(zhǔn)。傭（殿3番）審核降護低電磁污染、社固體廢物污染嘩、大氣污染、錄水污染等有關(guān)燒生態(tài)環(huán)境保護量的工程措施。罵（十）安全控潑制主要內(nèi)容太1費、既有線上路偷基施工縫2腸、既有線橋涵鈔頂進施工封3拋、既有線軌道亮施工蠅4微、既有線接觸布網(wǎng)施工偽5慢、既有線施工湯臨時道口施工篩6繭、動車維修庫勢鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安格裝施工萌7切、大型機械設(shè)氏備作業(yè)炭五、監(jiān)理工作貓方法及手段襖（一）監(jiān)理工走作主要方法陽監(jiān)理即工作方法以工興序控制為中心書，以事前控制盛及事中控制為騙重點，嚴(yán)把事饒后控制關(guān)。艇1友、我們將依據(jù)某施工階段提前羅制定相應(yīng)項目某施工內(nèi)容的監(jiān)故理實施細(xì)則，修實施細(xì)則中詳病細(xì)規(guī)定了對每厭一個工程項目突從開工報告的求審批到竣工驗脖收的每一個中嫌間環(huán)節(jié)（一道喉工序）進行檢近查驗收，只有譽經(jīng)過了上一道瞎工序的檢查驗攤收并簽證，下訂一道工序方可役進行施工，來禽保證工程質(zhì)量播穩(wěn)扎穩(wěn)打，步鮮步為營，順利貢進行。府2丑、事前控制（綠設(shè)計圖紙的會抓審，技術(shù)交底勺，審查施工方顛案、施工工藝彩、人員配備、翅機械配備、材毀料供應(yīng)等）和貨事中控制（施疤工過程中的控誰制）為主，貫享徹預(yù)防為主的腳原則，以確保猶最終各項建設(shè)冠目標(biāo)的實現(xiàn)。袋3薄、事后控制則縱是單位或分項卸工程的檢查驗恥收，一定要堅膊持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，孟用數(shù)據(jù)說話，臣保證向業(yè)主提令交合格滿意的蝴工程。班（二）監(jiān)理工雙作主要手段1、試驗檢測棉試驗檢測是監(jiān)毅理工程師采用解實測峰數(shù)據(jù)正確判斷揀和確認(rèn)各種材含料、構(gòu)配件和選設(shè)備質(zhì)量的主引要方法，檢驗垮和試驗應(yīng)按《跨鐵路建設(shè)工程蔑監(jiān)理規(guī)范》洞第伴1干4攏頁榜第腰5乳條規(guī)定執(zhí)行，泛同時還應(yīng)對現(xiàn)研場施工取過程的路基、警鋼結(jié)構(gòu)工程、床混凝土及混凝場土結(jié)構(gòu)工程進滔行抽樣檢驗和提實驗，以科學(xué)灣數(shù)據(jù)達到檢驗肆質(zhì)量是否合格鹿的目的。櫻其主要試驗檢刷測工作包括以宗下內(nèi)容：紅（騰1著）查驗試驗資豈料、出廠合格稀證是否齊全、柏合格；銳（段2正）查驗施工承未包人工地試驗峽室的各種檢測白設(shè)備狀況是否司良好；乏（鋼3伯）監(jiān)督重要工么程材料的現(xiàn)場洋復(fù)驗或取樣送婆檢；絹（場4湯）對運到現(xiàn)場賭的重要設(shè)備進項行開箱檢驗。籮（松5氣）對確認(rèn)不符暮合要求的材料運、成品、半成驢品和設(shè)備，禁李止進入工地和補投入使用，已薦進場的，責(zé)令蠶承包人清出現(xiàn)咐場。壤（覆6僑）對施工單位兔的檢測儀器設(shè)脾備、現(xiàn)場試驗居室進行全面監(jiān)隊督，審核有關(guān)尼儀器設(shè)備的校恭準(zhǔn)校驗情況，堪確保其準(zhǔn)確性且和可靠性。2、旁站危旁站監(jiān)督同樣墓是主要的監(jiān)理傲工作手段，施謊工過程中在現(xiàn)垃場觀察、監(jiān)督爬與檢查，注意冒并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)掠量事故苗頭和腸影響質(zhì)量因素吃的不利發(fā)展變藏化以及潛在的乖質(zhì)量隱患等，診以便及時提醒啦承包人予以糾錯正，確保工程世質(zhì)量。本項目埋需旁站主要項歪目有：番（削1棟）結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)網(wǎng)處理及混凝土搖澆筑迫（掉2困）各過渡段及相臺背回填踐（糕3衛(wèi)）既有線各工贏序作業(yè)嗓（寧4嶺）四電接專業(yè)慘方面相關(guān)內(nèi)容聚（鉆5具）重要設(shè)備安劫裝與調(diào)試3、其它措施逼監(jiān)理控制的其如它手段主要有宋給承包人發(fā)工京作指令、浪首道工序檢查守、集體巡查、斗召開現(xiàn)場會、神計量支付等。鉆六、監(jiān)理工作妨措施留（一）秧以慘“驟高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要舉求、講科學(xué)、寒不懈疤怠搶”熟思路統(tǒng)領(lǐng)全站弓1殖、定期組織監(jiān)旗理人員學(xué)習(xí)鐵啞道部、上海鐵殺路局、建設(shè)單潛位下發(fā)的各項舍文件，裳并及時貫徹落元實；冶2單、定期組織召鉗開全體監(jiān)理人熊員安全質(zhì)量事素故案例分析會律，并著重開展辱好監(jiān)理內(nèi)部自跪查自糾、互幫投互助活動；礎(chǔ)3哈、因地制宜，蝶制定嚴(yán)格可行玉的監(jiān)理考核管后理制度。弓（二）抓好隊泳伍素質(zhì)建設(shè)，掉塑造優(yōu)秀團隊米1俊、因地制宜，樹擬定培訓(xùn)制度閉和計劃，編制井培訓(xùn)教材，定四期舉行培訓(xùn)和似考試，考試結(jié)鷹果存入監(jiān)理個株人學(xué)習(xí)檔案，盤對考試不合格稱的人員采取再芝教育、降薪、邊辭退等處罰手猾段，對考試優(yōu)隙秀人員進行物桿質(zhì)上的獎勵和莫精神上鼓舞。惜2它、緊扣項目特許點，采取崗前熊培訓(xùn)和施工階睜段性培訓(xùn)形式意，切重培訓(xùn)監(jiān)年理概論和項目壘實體安全質(zhì)量爽卡控重難點等取內(nèi)容，并兼顧宮監(jiān)理行為、職能業(yè)道德和管理屋方面內(nèi)容。授格課人主要利用唱本項目經(jīng)驗豐成富、管理能力村強的人員，也恥邀請公司專家浩、其它項目優(yōu)威秀的監(jiān)理人員女進行集中授課線，總之務(wù)求取蠶得實效。鼻3姻、建立鞏固監(jiān)飾理業(yè)務(wù)培訓(xùn)成崗效，保持培訓(xùn)藝成效有序穩(wěn)步君提高機制，總南監(jiān)每月至少一唉次對全體監(jiān)理鞠人員前階段培伯訓(xùn)完的知識進青行抽查，抽查赴可以采取現(xiàn)場橫詢問、問題解壁答等方式，以植達到鞏固培訓(xùn)籃效果的目的。朗4仇、建立個人培分訓(xùn)考試檔案，示檔案內(nèi)容應(yīng)有客：每次考試結(jié)泄果、自身學(xué)習(xí)探的記錄、每次秘考試的獎懲處涂理等內(nèi)容。彈（三）落實監(jiān)沒理工作計劃管雹理，規(guī)范監(jiān)理爛行為，提高管鴉理效率某1脾、制定監(jiān)理計紫劃管理制度，脆不折不扣落實展好監(jiān)理日、周堵、月工作計劃化，計劃應(yīng)緊扣掉施工計劃，結(jié)咸合施工階段監(jiān)警理重點控制內(nèi)繪容編制?？?鹽、本項目按人泰員崗位職責(zé)的妙分工不同，采韻取總監(jiān)編制月嫂計劃、組長和桶專監(jiān)共同編制備周計劃及日計惑劃；必要時由贈總監(jiān)（副）和沙組長編制專項察計劃；月計劃庸于每摘月紀(jì)2雪5須日前報項目管擇理機構(gòu)審批，風(fēng)周計劃于每周潛星期六前報總曬監(jiān)審批，日計后劃于每天下拼午附6縣點鐘前報監(jiān)理坑組長審批，后撐報監(jiān)理站備案暈。拖3肚、組建監(jiān)理站凱計劃管理領(lǐng)導(dǎo)王小組，由總監(jiān)忠擔(dān)任組長，副蛙總監(jiān)擔(dān)任副組蠻長、監(jiān)理組長幼及專業(yè)監(jiān)理工熊程師為成員；蝴辦公室主任負(fù)概責(zé)監(jiān)理計劃的臘日常管理工作木，并負(fù)責(zé)制定禿可行的計劃管跨理辦法。披4處、定期召開月群度及周計劃例戶會，對上月（牛周、日）計劃焦落實情況進行賣分析，對計劃館沒有兌現(xiàn)負(fù)有趣責(zé)任的單位和過個人形成考核界意見，并對下續(xù)月（周）監(jiān)理卸計劃進行布置村，后形成會議晚紀(jì)要。疑5坑、建立監(jiān)理派乎工單管理制度鋪，總監(jiān)（副）集或監(jiān)理組長可容根據(jù)施工項目貞動態(tài)管理情況貨或關(guān)鍵、重（托難）點及現(xiàn)場錄出現(xiàn)的安全質(zhì)瞞量突出問題工鼻點簽發(fā)派工單此，以指令形式碧下達到專業(yè)監(jiān)最理工程師；總位監(jiān)（副）應(yīng)加淹強對監(jiān)理派工剖單執(zhí)行情況進劍行定期抽查，藝重點抽查整改銅問題的閉合情鴿況，并將抽查傲情況納入監(jiān)理路考核范疇，存粒入個人信用檔演案。滾（四）裝落實監(jiān)理工作萬量化管理，掀提升監(jiān)理服務(wù)送質(zhì)量侮1叉、制定有效管牛理制度宗依據(jù)項目特點辱，結(jié)合監(jiān)理工見作需要，將擬柜定監(jiān)理培訓(xùn)、址考核、開（復(fù)女）工、原材料嫂及構(gòu)配件審查臉、施工圖審查捷、實施性施工氧組織設(shè)計審核祝等退2嚇0倡多項主要監(jiān)理禁管理制度。椅制度的制定務(wù)熔必具備內(nèi)容全考、適用性強的袍特性，且安排蝴專人負(fù)責(zé)對制炮度進行必要的旗修訂，以保證債制度與實際工酬作的一致性。雨污2量、制定監(jiān)理現(xiàn)較場檢查手冊毀依據(jù)本項目施罩工內(nèi)容，將以廚框架橋、涵洞劈、路基、軌道歉、房建、四線咸庫鋼結(jié)構(gòu)、通趨信、信號、電挽力、電氣化專盟業(yè)為主項，以短各專業(yè)工程分驅(qū)項工程為最小這單元擬定監(jiān)理泳日常檢查手冊欺，手冊內(nèi)容主報要反映每分項褲工程檢查內(nèi)容傅、頻率、重點信。爹3返、成立專業(yè)檢拉查組，擬定各腥崗位人員現(xiàn)場乘檢查制度（明演確檢查內(nèi)容、唱頻次）。依據(jù)吉項目施工內(nèi)容奔，擬成立攪拌猾及旋噴樁、橋需涵接長、文明墊施工、路橋、般過渡段填筑、宮房建基礎(chǔ)及鋼恐結(jié)構(gòu)制安、四甜電及設(shè)備安裝第、營業(yè)線及現(xiàn)跳場其它安全文賄明專業(yè)檢查小咐組；明確對已龍開工施工內(nèi)容吹，總監(jiān)每月對粱現(xiàn)場巡查不患少塞2帆次，總監(jiān)每月肉組織專業(yè)檢查館不順少綿2固次，至少保證淹一次專業(yè)檢查戶的內(nèi)容應(yīng)覆蓋禮工程施工的各綱個方面，且每愛次檢查均下發(fā)給檢查通報，由燥分管工點專業(yè)壯監(jiān)理工程師落屯實整改問題。芽副總監(jiān)每月對或現(xiàn)場巡查不屆少寄5暴次，監(jiān)理組長羅每月不少掀于粘1溫0書次，專監(jiān)和監(jiān)脈理員對自身管糊轄范圍每天至運少一次，均應(yīng)此做好巡查記錄妥，落實各項問熔題的整改閉合廉。鈴4鴉、全面推行監(jiān)兄理集體巡視和任檢查驗收制度條總監(jiān)（副）每遲月安排監(jiān)理組陜長進行集體巡碌視和檢查驗收徹不少旬于瑞4園次，重點巡視樹和檢查驗收一活些重難點、關(guān)哥鍵工序及危險蘭性較高的工點班；并做好記錄梁。秤5哈、執(zhí)行總監(jiān)首博道工序現(xiàn)場檢丹查確認(rèn)及徒步緞檢查制度邪總監(jiān)組織專業(yè)迎監(jiān)理工程師對蔽現(xiàn)場每項工程徐施工的首道工準(zhǔn)序進行檢查確貧認(rèn)，檢查重點亡包括現(xiàn)場操作惱與方案的一致址性、施工工藝開參數(shù)、機械設(shè)依備性能狀況、衫組織洽連續(xù)施工的合腔理性等內(nèi)容。瓣總監(jiān)每月不少版于申2守次對正在施工取的工程項目質(zhì)布量、安全和文畜明施工情況進啞行檢查，且撰球?qū)憴z查通報，墓明確整改要求貢，對首次檢查貴發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重值問題應(yīng)對施工縱相關(guān)責(zé)任人（怨含