建筑工程監(jiān)理工作流程圖個

一、施工階段監(jiān)理工作主程序項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則使用表格通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知使用表格通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知報送相關(guān)單位報送相關(guān)單位分包單位資質(zhì)審查圖紙會審分包單位資質(zhì)審查圖紙會審施工現(xiàn)場調(diào)查施工組織設(shè)計審批第一次工地會議第一次工地會議投資控制投資控制審核工程量審批開工報告審核預(yù)算審批開工報告審核簽發(fā)工程付款單處理索賠簽發(fā)開工指令上崗人員資格審查簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制原材料預(yù)控質(zhì)量控制構(gòu)配件預(yù)控實施監(jiān)督與管理設(shè)備預(yù)控實施監(jiān)督與管理分部分項及單位工程控制參加質(zhì)量事故分析組織竣工初驗監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行組織竣工初驗進度控制進度控制簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告劉審核總進度計娛劃簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告排弱齒拉惜很絨幟宰審核年、季、薦月施工進度計覆劃伯實際進度與計腎劃進度對比分帽析參與工程竣工驗收參與工程竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作總結(jié)白二、施工組織混設(shè)計（施工方激案）審批程序笨框圖跳編制工程項目迅的施工組織設(shè)探計（施工方案碰）墓并填報相關(guān)表訂格至承包單位項目鍛經(jīng)理部粗組織項目監(jiān)理買人員進行審螞查抖侍不合格修改再理報總監(jiān)理工程師貿(mào)株審核以下重點完內(nèi)容：北1噸、承包單位的湊審批手續(xù)和申葵報程序是否符績合要求；逗2菜、施工程序與船順序是否合理禿，采取的施工浙方法是否可臉踐遣行，質(zhì)量保證噴措施是否可靠棄；擦3辮、工期安排是春否符合施工合塊同規(guī)定的開工筐、竣工日期；衫4項、進度計劃能鑄否保證施工的享連續(xù)性和均衡臺性；睬5半、承包單位的質(zhì)質(zhì)量保證體系裝是否健全；惜6揭、保證安全施狠工，防止事故翠和文明施工措臨施；雅7疏、季節(jié)施工方亡案及專項施工她方案的可行性踢、合理性和先進性；網(wǎng)8慢、其它必要的內(nèi)內(nèi)容。辯項調(diào)竿目哲幅監(jiān)壟部理腸敗部晃際附合格圖在報申表上簽府署審核意見總監(jiān)理工程師料報送監(jiān)理公司護總工程師審肆閱年條吧善按審定的施工究組織設(shè)計組織邀工拳項目監(jiān)理往部遺類褲機五插項目經(jīng)理部反三、開工申請醋簽認程序框圖景第一次工地會活議已開過，施匹工監(jiān)理交底已膝完成，鉛承包單位項目黑經(jīng)理部認為已專具備開工條件左，填報相關(guān)表格看承包單位項目纖經(jīng)理部違審查以下施工病準備情況：把1辱、各項開工審腎批手續(xù)已完成企；愚2艙、施工現(xiàn)塵場改“廚三通一綠平惱”也已完成，地上假、地下慰毫陷障礙物已清除拐；寬3暈、施工組織設(shè)督計已批準；柜4駛、對現(xiàn)場測量架定線工作已經(jīng)齒核查；芹5彈、現(xiàn)場人員、竿材料、機械方括面已準備好；麻6烤、其它開工準襖備情況已完成豎。蒜總監(jiān)理工程師給、建設(shè)單位駐川工地代表遙枝審查合效格丙齒寄穩(wěn)璃審查不合躲格請體守返回重討報呢業(yè)改帳惹秘在報審表上簽?zāi)拐J磨總監(jiān)理工程師工程動工工程動工項目經(jīng)理部森四、工程測量釘定線簽認程序顆框圖現(xiàn)場施工測量紋1傭建筑紅線標準芽樁復(fù)核測量；泳2浮、水準基點樁盯引測及高程控災(zāi)制網(wǎng)施測；煤3砍、坐標控制網(wǎng)紋（控制導(dǎo)線）債的施測；敞4調(diào)、建筑軸線樁雖施測；挪5揭、樓層高程診及華5娃0連線施測；鹽6派、沉降觀測；盲7跟、其它測量項大目。紐承包單位項目嫌經(jīng)理部匙報送測量方案牙，經(jīng)批準后進謙行測量，噴同時填務(wù)報攝“疤施工測量放線灌報驗塘單助”項目經(jīng)理部川進行內(nèi)業(yè)審核也及外業(yè)復(fù)測或塑校核良專業(yè)監(jiān)理工程蝦師浸困鋤肉抹梯孟煙穿復(fù)測或?qū)徍私Y(jié)薄果逐胡沈秩不合格柜專業(yè)監(jiān)理工程糧師奏每頑在原報申表上棗簽認氧主管監(jiān)理工程格師仆進行下一道工抗序項目經(jīng)理部譜五、分包單位吸資質(zhì)審核程序罵框圖揪選定分包單精位鍋屆第囑分包單位資質(zhì)堅有關(guān)資薯料續(xù)冷余婚直接選定分包畢單位諷1睜、營業(yè)執(zhí)管照口錢那脈蚊脾出總承包單怖位功下累2誓、等級證課書排虧呼謝導(dǎo)狂建設(shè)單位艱3祥、專業(yè)許可證溉4備、境內(nèi)承包工午程許可證沈報送分包單位構(gòu)資評恩辨5使、技術(shù)能捏力鬧禾么宮爽報送分包單位巾資質(zhì)檢質(zhì)有關(guān)資料并勺填燒題洞6孔、人員配瓜備黨近放詞淡有關(guān)資料并填跟報相棄報相關(guān)表蔽格頃張修7佛、機械配明備紡愈壺賽培關(guān)表企格遼軋攪卷猛恨8印、實際業(yè)績沉項目經(jīng)理變部工痰漁9昨、財務(wù)狀葬況靈垮向谷壞塘建設(shè)單撞位腔木河五升1探0炒、領(lǐng)導(dǎo)層情況虎烏壤吵1租1豪、信譽情況精跳險帽1疤2嚷、其它必要文抹件注不同意，清退窯分包單暫位獲門薦對有關(guān)情況進治行審查、調(diào)弱研冒玩似不同意，清退睬分包單位項目監(jiān)理部姿在原報申表上態(tài)簽注同意總監(jiān)理工程師械接納分包單位翻進場施工項目經(jīng)理部依六、施工進度菜計劃的申報及搏審批程序框圖解根據(jù)合同工期欠目標編制施工垂總攻貢鐵進度計劃，并枝填報相關(guān)表格每局執(zhí)承包單位項目篩經(jīng)理部蝶稱垂必要時監(jiān)理工拒程付鞏施扒審核總進度計女劃諷陶不同意些師編制控制計丸劃阻抱湖啄哥便臘項目監(jiān)理部曾糕毀胞沖出課同意予以簽認銀修改計招劃曉枯體編制年、季、晚月度矛計劃，并填報拘表項目經(jīng)理部室手沸綢勢資峰審批年、季、督月度計魔劃況忽驕不同意 項目監(jiān)理部唇嚼蛙激獅胸出怨同意獅子組織實施進度絡(luò)計劃 項目經(jīng)理部災(zāi)憲檢查進度計劃閉實施情況，進行動態(tài)控制 偏離計劃 瞎進度控制監(jiān)理受工程師始異熄啦犬層膠之誓正常臟較擔根據(jù)總進度計項劃編嫂制冊憐確不雪根據(jù)形象進度藥及計劃完成情渴況坊恐棟樂下一期進度實錦施計冠劃架痕符總倒編寫監(jiān)理月報撐、季報、年報駐項目經(jīng)理壯部銹急著棒情怖接項目監(jiān)理部因七、工程變更叮簽認程序框圖垃提出設(shè)計變更殖，贈半枝提出設(shè)計變更怖，恩揉耕詞提出設(shè)計變更奔，嗓經(jīng)承包、設(shè)迫計直武備回經(jīng)承包、建補設(shè)橋閃劑顏經(jīng)建設(shè)、設(shè)計酬單位初步同陣意話狠僚訊單位初步同抹意被佩刺蟻單位初步同意駝后填寫相關(guān)哭表旺繩臨嫩后填寫相關(guān)森表傘視并豎后填寫相關(guān)表殃格并簽煮認慚絲棉燙格并簽搶認竹球些挖岸格并簽認鼻建設(shè)單市位朽季厚冰劫設(shè)計單印位熔盲抖懲承包單位掃對提出的設(shè)計后變更要求進行酸審查項目監(jiān)理部膊同意或基本同糕意父在系元埋疏帶同意，與有關(guān)乖各方對報申表簽帥認衰搞蛇暴疼進一步進行磋青商侄項目監(jiān)理與部貪蕉曉悠襲項目監(jiān)理部歐李刊劃莊發(fā)出設(shè)計變更洋通知續(xù)單或設(shè)計變更承圖紙設(shè)計單位乎審查設(shè)計變更燥文件監(jiān)理工程師揉同意在設(shè)計講變情莊刪莖不同意，提出沒意見要鐵更文件上簽點認狂柏健豎求設(shè)計單位重時新研究壯監(jiān)理工程頑師她蒼霞欠盜項目經(jīng)理部水1眨、按設(shè)計變更墊文件組織施工霜；婆2壁、涉及工期及灰造價變更的辦隔理相關(guān)手續(xù)；項目經(jīng)理部嗓八、工程洽商騰控制及簽認程桐序框圖漏一方提出工程鎖洽商要求，取局得另一方同意撈后，提出工程透洽商要求，填熟寫相關(guān)累共同填寫相關(guān)身表榜格念暮距饞逆飄表格愈陸建設(shè)單位、承釀包單屆位驕陣鳴并擇洞設(shè)計單位荷涉及設(shè)計問題館，傻征段敞為粱不涉及設(shè)計問此題或設(shè)計單位喂已簽認陷求設(shè)計單位意凍見分呆經(jīng)仁攜將相關(guān)表格送忍項目監(jiān)理部統(tǒng)審核工程洽商浴要罷求死摟勇予審查此項洽商術(shù)對工程質(zhì)量、覽工期、造價的獸影響跌主管設(shè)計工程與師怖佛救穿揀夢殼項目監(jiān)理部裳不同意返玩回賽意香同意在報申攜表蝶板涂太同意洽商技，瓦顯欠不同意洽商，休重新研款究低見讀瘦簽軌認帶替乖里送建設(shè)單童位村甚捷催返回重報井審查洽商，提聯(lián)出意見建設(shè)單位斤同意在報申估表累好芹員來不同意出簽悶認傅抗沿在報申表簽認總監(jiān)理工程師比執(zhí)行洽吵商禁駛?cè)嗔婕肮て?、造徒價時，辦理相頸關(guān)手續(xù)床項目經(jīng)理糧部天汪參繩核項目經(jīng)理部諷九、建筑材料滅、建筑構(gòu)配件借、設(shè)備質(zhì)量控幟制程序框圖末1輔、選定建筑材盟料后，報送產(chǎn)做品合格證、材救質(zhì)化驗單、講復(fù)試合格證等嘴有關(guān)規(guī)定的資探料，并填報相械關(guān)表格罵2娃、選定建筑構(gòu)元配件廠后，報詢送工廠資質(zhì)、守產(chǎn)品合格敢證等有關(guān)規(guī)定駁的文件資料，彼并填報相關(guān)表枕格漸3撇、選定設(shè)備制謹造廠家后，報尊送工廠資質(zhì)產(chǎn)伴品說明書、嫩產(chǎn)品合格證等循有關(guān)文件資料蟻，并填報相關(guān)幫表格承包單位糕（直接提供材筒料、構(gòu)配件、慶設(shè)備的單位）索1徒、對報來的建蟲筑材料的質(zhì)量輝資料進行審核掩，對蜘材料實物進行鼠檢查鑒定（需店要時）；尺2躲、會同建設(shè)、液承包、設(shè)計單甲位對建筑構(gòu)配屢件、鏈跟設(shè)備、建筑材望料、制造廠家行進行考察認定謠；賢3鐵、對產(chǎn)品是否額影響結(jié)構(gòu)安全將度、耐久性、教使用嘴功能、觀感效廈果以及是否符沉合設(shè)計要求及曠違寄反現(xiàn)行法令、園法規(guī)的規(guī)定，護進行嚴格控制型。項目監(jiān)理部撕同意使用，簽韻認報申疑表蜂翁胖壇伐不同意使用，脈拒絕采購肝監(jiān)理工程滾師填己兄闖截股種監(jiān)理工程師靈1科、對到場的建列筑材料、構(gòu)配慧件進行檢查核斷對，按有關(guān)持規(guī)定進行檢驗石見證取樣送檢及；錄2喝、對到場設(shè)備林進行開箱檢驗滾、清點項目監(jiān)理部惱檢查合格，準枝予驗絮收猜麗其晃輔檢查不合格，革拒絕驗收傘監(jiān)理工程救師真夫粗摧撞蒙監(jiān)理工程師弓1筆．材料、構(gòu)配遲件使用于指定咱部位殺；厲精條任清除出場爪2閥．設(shè)備入庫，叢準備移交安裝致單位膨。守春如禁項目經(jīng)理部緞十、工程預(yù)檢擺、隱檢、分項紛、分部工程驗據(jù)收程序框圖線分項工程預(yù)檢言項謊目芽嚷錘館蠶與分項工程隱檢溝項目移1尿、施工人員自孝檢、互檢、專棄業(yè)檢合到格碑予1粒、承包單位自含檢、互檢、專的業(yè)檢合格凝2抓、填報報申表集；些辭叔滔烘2雷、填報報申表坊；脅3阿、監(jiān)理工程師暈檢驗合格，予毒以簽盆認疑蹈紐3抹、監(jiān)理工程師腫檢驗合格，予意以簽認戰(zhàn)綠施工人員，專負業(yè)監(jiān)理工程嚴師洽醫(yī)顆巴喜格施工人員，監(jiān)低理工程師爹分項工程完成邁，自檢合格報凡送金1被、預(yù)、隱檢記昂錄該裙2熔、已簽認的報軋表姐；醋驟洋君渾瀉修益整籍料3參、分項工程質(zhì)遍量驗評記錄嗓；閑稿攔躁重倒新屢喚4計、質(zhì)量保證資窗料埋。蠶控冰佩降壩申爪報栗集魂酸蘋災(zāi)欄鵝慰承包單位項目去經(jīng)理楊部沃彩辯悟死進行分項工程祥驗收（按規(guī)定筋進行監(jiān)理施工之試驗抽驗）敗狹清欺笑記田香番糞不合虜格醋饞品壤專業(yè)監(jiān)理工程束師（地基驗收壟，設(shè)計勘察部或門參加尸）裂士合格簽認報申表摟專業(yè)監(jiān)理工程羞師甜承包單位繼續(xù)初施工，達到分易部工程驗收條慌件，自檢合格咸，村1伍、所屬分項工闊程驗收記錄吧；頭弓仔始叉帖詠修挽整詞點2能、同時填報相溉關(guān)表過格取膊槽功尋故掃級重新怖3我、分布工程驗派評記錄惠。辜類眨將選文滋申師報駛狠項目經(jīng)理斑部掏螺猶申盤逗韻培粗會專業(yè)監(jiān)理工程乳師必要時請總垂監(jiān)理工程師參泊加喜。余押疤不合輝格土興夏誕蕩留國基礎(chǔ)及主體結(jié)章構(gòu)驗收時，設(shè)秩計及建設(shè)部門僻參加秀。沃碼漲合雹格歐植防現(xiàn)簽認相關(guān)表肯格駕這伙左墊把參加分部工程廊驗收人員優(yōu)十一、鋼筋隱末檢簽認程序框深圖瘋1載、各有關(guān)工序最已經(jīng)完成（鋼傾筋綁扎、焊接底、預(yù)埋水、已電管、預(yù)留孔量洞、預(yù)埋件等頁）；費盈偉區(qū)2丙、模板預(yù)檢工專作已完成；什崇惱屈3賤、質(zhì)量驗評工寺作已完成（應(yīng)疑有分項工程質(zhì)例量檢驗評定表）；蘆蜜熔優(yōu)4稱、各項保證項施目資料已齊備調(diào)（鋼筋出廠合船格證、材顯質(zhì)化驗單、復(fù)宏試報告、鋼筋臂接頭試驗報告服等）。喉承包單位項目戶經(jīng)理部罪悉山爪偵抽自檢合格，填資報相關(guān)表龍格壇位臟遇重新修整項目經(jīng)理部粗審查各項資料秩，現(xiàn)場進行檢腫驗，特別注意磨：墓1贊、鋼筋綁扎應(yīng)辟有防移位措施乏；共數(shù)昌某類擁不百2捏、鋼筋骨架，重網(wǎng)應(yīng)支墊牢靠由保護層厚度礙應(yīng)氣授量軋合腰有保證措施餅。徐到假本耐拒殼怎格監(jiān)理工程師雪合格，，簽認藝報審搭表課燒債嬌鎮(zhèn)不合格，返工這重新申報剝合模后檢驗合嫌格，易可進行下一道檔工序監(jiān)理工程師班十二、現(xiàn)澆砼攻澆筑及簽認程豆序框圖予進行原材料試永驗，取度得執(zhí)財淚根據(jù)施工圖及膚有關(guān)技術(shù)規(guī)范剖、塵萬萌叛審核報的：供質(zhì)量合格及性岡能的試劉驗親溪梳規(guī)程選定水泥已品種，粗細骨測料俊祝席1欣、模板預(yù)檢記數(shù)記吵錄例倘寬異敘串砼外加劑等，膨并確定砼強度礙，靜砍襪2最、鋼筋隱檢丑記務(wù)反1表、水泥試宣驗棗欠全鳴未抗?jié)B性能及坍烤落度眼。怠西秋改3除、鋼筋焊接喝提2任、砂子試籌驗傻垮愚筑有消走暫清破4桐、水泥幣、槳(潤卵轟)霜3大、騙碎威(腐卵毒)差石試墓驗訴妙獵波廟箏謹培均斬砼外加等懂4粒、砼外加劑實都驗腰閑啞航填寫砼配合申期請解表承雖庫貿(mào)程試驗報阻告襪苦梯樸暢種毒想雜承包單位項目烤經(jīng)理街部慣窄饞狐承沾躍恢倆半通過實驗確定曾砼配合滔比矮夏澤錯種承包單位材料推試驗室后針忙席膛救橫額門湖匯監(jiān)理工程脊師待岡羅丸猜承包單位材料齒試驗蠅室叉?zhèn)蓳跷泩A婚洋光始招亂填絲報練“呆砼澆灌申請嘗單孔”乳礎(chǔ)進行開盤鑒定火犧吃項目經(jīng)理康部胳炊惹榴霸齊肥承包、監(jiān)理卵不合格，現(xiàn)場選調(diào)宰整布峽職血砼現(xiàn)場試配砼配合比腐度洽蕩思墻腦旱承包、監(jiān)理單甘位蝴承包單位材料恨試驗旋室鼻覺十三、防水工博程外包施工監(jiān)教理程序框圖遞進行材料試驗篇：留根匆向項目監(jiān)理部獵提供雜：洽思1編.敗防水卷黃材你消1越.財防水工程分包煮單位資質(zhì)證明練、役1安.禁審核總承包單誓位季浩鉛施工許可證、躁操作工人上崗常證省等但命誤報送的各種材輔料；份2嘆.含瀝青材位料傾籍激療（原件）并填玻報相關(guān)表掘格店辣粱2槽.因?qū)徍耸欠穹系子嘘P(guān)問是計萄爐顫梳像薄防水工程施工陪的文兵3濕.些防水涂舒料閑督2循.戒防水材料出廠陸合格證、復(fù)海試伸華披符件規(guī)定；歷紗旬奴報告單，并填判報相關(guān)表由格罵雷3叼.財進行必要的調(diào)逝研。鳴4理.慣其它防線水意棟鐮貨蝴假木扣材臟料軌擁事3鑄.放防水工程施工挺方案，并填注報梅擇馬迎項目監(jiān)理部濾脅換魯坦獸相關(guān)表格桿承包單位材擺料竹喚嗽試驗鼻室就蜂挑4吼.桂施工進度計劃翁，并填報相關(guān)表格辨5走.恭防水材料試驗電合格證明；總承包單位移另選分包單遍位娘逼舉擊陷或防水材漿料溉白傻啄潮刮返回魔不合格，停止乓施工奴，輔雄建不同意要求總馳包單位卡：搏化押同意或經(jīng)總包皺單位修改雄清退分包單位灶，針綠嫁1勻、另選分包單認位券；怪雕帝重報后同意：尋級程定2牲、另選防水材剪料姜；舅逼1遙.尺同意分包單位笨的簽認謝亮陷寒言壘3億、另定施工方俊案勞；錯鐵噴坡剃斬詢睡4鮮、另定施工進什度計劃道。妙2姥.忽意使用報送的諷防水銹合格肯定分包棉單位抹，興清射黎佛染詢池材料臺掙雕紀滿退3童.施同意施工方案疏惠慢鈔帶摧投范夜4桶.抄同意施工進度收計劃鐵繼續(xù)施工，按路有流關(guān)聯(lián)烏罩進行施工質(zhì)量夕及施工無進唇現(xiàn)1奏.院屋面、地面、舊防水、朵程序檢驗及驗勿收介。歡云牲度檢查驗荷收權(quán)憐譽擋被比外墻試適鋪才100棵㎡梁；劈2獵.演廁浴間防水試濁鋪聽2利間。艇項目監(jiān)理繪部居擊蠶顏項目監(jiān)理部、閉總承包單驅(qū)位杏飽纏玻核防水工程分包雁單位角十四、工程暫南停施工、復(fù)工靠程序框圖搖1刷、發(fā)生嚴重的諸質(zhì)量事故或發(fā)凳現(xiàn)嚴重的質(zhì)量礦隱患；道2遵、發(fā)生嚴重的艇安全事故或發(fā)素現(xiàn)嚴重的安全然隱患；談3奔、發(fā)現(xiàn)材料、法構(gòu)配件、設(shè)備姿質(zhì)量嚴重不合錯格；鴿4但、承包單位未乘經(jīng)許可擅自施答工或拒絕項目女監(jiān)理部管理；軟5槍、其它必須暫貴停施工嚴重事炭件。衡項目監(jiān)理喘部找?guī)熑币宣悜R由于建設(shè)單位躍原因章蠢巖添沿恢誤打爆提出暫停施工宅要求貴考慮停工原因遷，停工后的影慎響，向承包單州位下達指令餡暫停施工，明雪確指出停工范診圍。息栽征求建設(shè)單位式意見舌總監(jiān)理工程游師第責賄碰殖課造成暫停施工著的單位積極進典行處理，消除紅暫停施工原因取，竹爭取盡早復(fù)工始，其它單位密偷切配合。震建設(shè)、承包、娛監(jiān)理單位攝暫停施工原因右消除，申請復(fù)谷工伙1蚊、由于承包單虹位原因造成停老工，項目經(jīng)理壁部填報尋感鏈復(fù)工報審表；饒2強、由于建設(shè)單瞧位原因造成停氏工，建設(shè)單位母用監(jiān)抵理工作聯(lián)系單宇通知項目監(jiān)理本部。驚承包、建設(shè)單昏位針對暫停施工原匙因消除情況進道行檢查核實項目監(jiān)理部聲檢查不合格，昆通債知墊頂臉檢查合格準予羊復(fù)工向瘡承乏涼伏復(fù)工涉及工程怖延期或例造成暫停施工舌單擾位箱薪誓包單位簽復(fù)表則格丈脅被慚費用索賠時辦編理手續(xù)。膝總監(jiān)理工程載師緊季型羽總監(jiān)理工程灶師湖步燭先屬項目監(jiān)經(jīng)理部臭十五、承包單瓶位申請延長工姻期審批程序框惰圖腦發(fā)生工程延期駐事件并有持續(xù)陵影響時，填報愚相關(guān)表格，說成明延期原因、端依據(jù)及工期計聞算，并在延期頂事件持續(xù)期間扇陸續(xù)補充詳細倍資料。曬承包單位項目膚經(jīng)理部販紅妥下她窮毫不同意，退回愿申報資料搬進行初步審酸查怪傷看鐘或指令修改后染重新申報項目監(jiān)理部溫快膽草除堂交吧同意扭1添、及時與建設(shè)得單位協(xié)商取得覺同意并轉(zhuǎn)報有丘關(guān)資料；悠2坡、收集資料，拜做好記錄；啊3濫、對減少損失漠提出意見；澇4四、督促承包單冷位采取措施齒。振稼刮妖疼庭循項目監(jiān)理塵部憐越銀習獄采宴提出最終的工纖程延期資料及濫相關(guān)表胸格白旗采閘稀你套喜形跪糕審批同意原則類：忘芹項目經(jīng)理務(wù)部繳清稀撐1赤、情況屬實；晚2閉、有合同條款買依據(jù)；匹3匙、工程延期事歷件發(fā)生繼審批承包單位蛇最終工程延期市申蓋請腰狠膛將在已批準的進滿度網(wǎng)絡(luò)燈計東柏沫劃的關(guān)鍵線路佳上仍屋項目監(jiān)理紐部進聽輩鍵罩保同意或修改后做同意降，感渡育歸認為理由不充英分，資料不全戰(zhàn)或延長工期日蘭簽發(fā)相關(guān)表屢格虹狡層詞北數(shù)計算不當，睬不同意，指令天修改后再報蜓。聞倆莫留復(fù)總監(jiān)理工程朝師榜遲勢臘獵賽刊總監(jiān)理工程師兼雙方簽訂新的臣工期協(xié)議，如對需懲鼓鈴碧制定新的進度袋計劃圓索賠按有關(guān)規(guī)編定處理誘。處卡啊夫砌并嚴格執(zhí)行。蘆建設(shè)、承包單徐位左幅璃醉犁勺勤項目經(jīng)理部它十六、月完成要工程量計量程尸序框圖桂根據(jù)當月實際宜完成的工程量閃，填寫完成工幣程量清單，秘并將折算后應(yīng)落付的當月工程叼款額填報相關(guān)塌表格眾承包單位項目論經(jīng)理部標乏浩對所報月完成會工程量進行審箱查，審查原則文：飼1熟、所報工程量廳與現(xiàn)場形象進盯度基本符合；完2鴉、所完工程量抓業(yè)經(jīng)驗收合格錫。項目監(jiān)理部憤1榴、到現(xiàn)場實際樣核查已完工程童量。必要時要羽求承包單位派員參加。云2漲、核算工程量鏈的方法須符合艦有關(guān)規(guī)定或合藏同的約定。岸各專業(yè)監(jiān)理工峰程師門將核查中有差扭異項目進行協(xié)井商或共同校核賄量測，達成窯一致意見，如囑達不成時，請掘有關(guān)主管部門性裁決，審束查提秀過程與結(jié)果應(yīng)棕有記錄。值項目監(jiān)理部、謎項目經(jīng)理部撲欠觀采達成一致意見場席然簽署月工程進卻度款報審表木項目監(jiān)理部、所項目經(jīng)理部墳作為支付月工騙程接倉光妙作為審核月工吵程祖形董概作為申報月工俗程拋進度款的依任據(jù)取幣薦茄進度款的依朝據(jù)鋪拳航醋黑進度款的依據(jù)柏建設(shè)單福位餅階站品腳項目監(jiān)理朝部遺翅謎隸哭項目經(jīng)理部唯十七、月支付塵工程款程序框馳圖甘根據(jù)已被監(jiān)理戒工程師核準的剖工程款支付項揮目，外填報當月的工刻程進度款報審仰表并附有關(guān)的提附件。晉承包單位項目趙經(jīng)理部賄合同內(nèi)項目綁：晨爺繳敲掌塘王合同外項目：假1毒、工程預(yù)付款賊：說明施工合蓮?fù)捴懈搴瑠^1第、設(shè)計變更、秋工程洽商費用圾：天有關(guān)規(guī)定挎；荒白吉券士徐2病、費用索眠賠忙晃2滔、月工程進度媽款：工程量清奇單抄、崖掘鑒3嬸、其它合同外搶應(yīng)付款的憑證吃。燙盲工程量審核記訊錄等察；診減赤刃偏3窄、其它合同內(nèi)暑應(yīng)付款的憑證株。審核原則：孝1隸、施工合同中飼有所規(guī)定；勿2框、各方之間已鮮協(xié)商達成一致眾的；振3慌、申報的工程主款項目業(yè)經(jīng)總行監(jiān)理工程師批討準，并已簽發(fā)秤有支付憑證。掉4代、所申報款額狹與相應(yīng)的憑證芒一致。兔造價控制監(jiān)理雹工程師沈?qū)彶榻Y(jié)果如各疤方意見比較一斥致，由總監(jiān)理肚工程師組織建油設(shè)、監(jiān)理、承俱包單位三方協(xié)灌商總監(jiān)理工程師戀審核申請棋表庭涉松審核申請表然并妹爆嚴協(xié)商一致，重攤新方繳產(chǎn)協(xié)商不成，請漢求屈支付工程寧款她振炎簽籠發(fā)敏叉練爺仿填報報審徑表釀經(jīng)晴唇關(guān)主管部門予初以張師遍鄙駁六胸雹虹害綢鴨裁決后執(zhí)行。太建設(shè)單虛位泰竿饅踐監(jiān)理工程蛋師失偽封旨項目經(jīng)理部旗十八、圖紙會禮審程序各專業(yè)工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題監(jiān)理組內(nèi)部會審現(xiàn)場總監(jiān)主持各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題監(jiān)理組內(nèi)部會審現(xiàn)場總監(jiān)主持各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題整理列出問題清單清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題匯總問題清單報送建設(shè)單位匯總問題清單報送建設(shè)單位需要在建設(shè)、承包、設(shè)計、監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出問題在建設(shè)、承包、設(shè)計、監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出問題清單問題審核總監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題問題清單匯總各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題問題清單匯總各專業(yè)監(jiān)理工程師落實清單中的問題，整理歸檔德十九、索賠工驚作程序索賠事件索賠事件分析索賠原因承包商提出索賠意向分析索賠原因承包商提出索賠意向評價索賠理由承包商準備索賠文件評價索賠理由承包商準備索賠文件整理索賠證據(jù)原因、索賠值估算或計算等整理索賠證據(jù)原因、索賠值估算或計算等承包商提交索賠文件承包商提交索賠文件監(jiān)理工程師審核索賠文件監(jiān)理工程師審核索賠文件停否劫妹饞貞槍是承包商提交補充材料監(jiān)理工程師提出初審意見承包商提交補充材料監(jiān)理工程師提出初審意見監(jiān)理工程師與承包商談判監(jiān)理工程師與承包商談判是否達成一致監(jiān)理工程師單方面提出最終處理意見否是否達成一致監(jiān)理工程師單方面提出最終處理意見否雙方達成最終處理意見是雙方達成最終處理意見終審金額是否超出監(jiān)理工程師的批準權(quán)限終審金額是否超出監(jiān)理工程師的批準權(quán)限是報請業(yè)主審批報請業(yè)主審批是否是否業(yè)主是否批準簽發(fā)變更指令業(yè)主是否批準簽發(fā)變更指令否否否否承包人是否接受承包人是否接受調(diào)解仲裁訴訟調(diào)解仲裁訴訟轉(zhuǎn)入爭議解決程序是轉(zhuǎn)入爭議解決程序索賠款納入付款證書或修改竣工日期索賠款納入付款證書或修改竣工日期索賠結(jié)束索賠結(jié)束調(diào)解書、裁定書、判決書等調(diào)解書、裁定書、判決書等發(fā)生質(zhì)量問題屠二十、工程質(zhì)勾量問題處理程蔽序發(fā)生質(zhì)量問題發(fā)出《監(jiān)理通知》發(fā)出《監(jiān)理通知》組織調(diào)查取證組織調(diào)查取證發(fā)出《工程暫停令》發(fā)出《工程暫停令》進行原因分析進行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提出處理方案暫停施工暫停施工要求有關(guān)單位提交要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報告審查《質(zhì)量問題調(diào)查報告》審查《質(zhì)量問題調(diào)查報告》核簽處理方案偉不處理原因不托清核簽處理方案監(jiān)督實施處理方案監(jiān)督實施處理方案施工單位自檢后報驗施工單位自檢后報驗檢查、鑒定、驗收發(fā)出工程復(fù)工令檢查、鑒定、驗收發(fā)出工程復(fù)工令繼續(xù)施工要求責任單位提交質(zhì)量問題處理報告繼續(xù)施工要求責任單位提交質(zhì)量問題處理報告組織技術(shù)資料歸檔組織技術(shù)資料歸檔斷二十一、施工箱階段質(zhì)量控制限的工作流程圖開工準備開工準備（承包單位）附有：·附有：·施工組織·施工人員到場情況·施工設(shè)備到場情況·材料到場情況·材料檢驗情況·分包單位（如有）資質(zhì)材料提交工程開工報審表（承包單位）①提交工程開工報審表（承包單位）否否審查開工條件審查開工條件（監(jiān)理單位）同意同意批準開工申請批準開工申請（監(jiān)理單位）分項分部工程施工（承包單位）分項分部工程施工（承包單位）②檢驗批完成后自檢（承包單位）檢驗批完成后自檢（承包單位）整改（承包單位）⑦⑦⑦④自檢合格？③自檢合格？指示整改霧否王惱從擴指示整改轉(zhuǎn)入下一分項分部工程施工轉(zhuǎn)入下一分項分部工程施工填報《報驗申請表》填報《報驗申請表》（承包單位）檢查檢驗批質(zhì)量現(xiàn)場檢查、試驗室檢驗檢查檢驗批質(zhì)量現(xiàn)場檢查、試驗室檢驗（監(jiān)理單位）⑦⑦檢檢合格？否檢檢合格？簽署《報驗申請表》（監(jiān)理單位）是簽署《報驗申請表》（監(jiān)理單位）本分項分部工程是否全部完成？本分項分部工程是否全部完成？否本分項分部工程完成接下圖：本分項分部工程完成續(xù)上圖：填寫《報驗申請表》填寫《報驗申請表》（承包單位）⑤⑦審查分部分項工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件⑦審查分部分項工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件（監(jiān)理單位）整改承包單位否審查合格？審查合格？⑥是簽署《報驗申請表》簽署《報驗申請表》予以確認驗收（監(jiān)理單位）本單位工程的各分項分部工程是否均完本單位工程的各分項分部工程是否均完成？否是是竣工驗收文件資料準備（承包單位）進行內(nèi)部竣工自驗（承包單位）竣工驗收文件資料準備（承包單位）進行內(nèi)部竣工自驗（承包單位）指示整改補充再準備指示整改補充再準備申請工程竣工驗收（承包單位）審核竣工驗收申請審核竣工驗收申請（監(jiān)理單位）現(xiàn)場檢查是否合格？文件資料是否符合要求？現(xiàn)場檢查是否合格？文件資料是否符合要求？否否是是簽署工程竣工驗收申請簽署工程竣工驗收申請（監(jiān)理單位）組織工程驗收組織工程驗收（建設(shè)單位）院二十二、施工真階段投資控制兵的工作流程圖投資目標分析、論證確定投資目標投資目標分析、論證確定投資目標分解投資目標分解投資目標編制資金使用計劃確定資金編制資金使用計劃確定資金使用計劃編制施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計審核施工組織設(shè)計有有修改施工組織設(shè)計有無不合理之修改施工組織設(shè)計有無不合理之處?設(shè)計挖潛、修改、變更設(shè)計挖潛、修改、變更施工主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟分析施工主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟分析已完工程實物量審核設(shè)計挖潛已完工程實物量審核設(shè)計挖潛修改、變更審核已完工程實物量審核已完工程實物量有有設(shè)計與施工協(xié)調(diào)設(shè)計與施工協(xié)調(diào)項目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)項目建設(shè)與外部環(huán)境協(xié)調(diào)無無已完工程結(jié)算單不同施工單位間協(xié)調(diào)已完工程結(jié)算單不同施工單位間協(xié)調(diào)投資目標與進度目標、質(zhì)量目標協(xié)調(diào)投資目標與進度目標、質(zhì)量目標協(xié)調(diào)審核已完工程結(jié)算單審核已完工程結(jié)算單已完工程結(jié)算已完工程結(jié)算有有修改已完工程結(jié)算單無修改已完工程結(jié)算單審核索賠文件審核索賠文件提出索賠文件提出索賠文件認可索賠文件有無不合理之處?無認可索賠文件有無不合理之處?有有去除不合理部分去除不合理部分簽證索賠文件接下圖：簽證索賠文件實際投資與計劃投資比較續(xù)上圖：實際投資與計劃投資比較有無偏差？有無偏差？分解投資目標分解投資目標有分析投資偏差原因分析投資偏差原因采取糾偏差措施采取糾偏差措施未完工程投資預(yù)測未完工程投資預(yù)測否是是竣工決算文竣工決算文件確定投資目標調(diào)整方案提出投資目標調(diào)整方案確定投資目標調(diào)整方案提出投資目標調(diào)整方案審核竣工決算文件審核竣工決算文件修改竣