施工單位年綜合辦公室工作總結(jié)

施工單位年綜合辦公室工作總結(jié)2010年度綜合辦公室工作總結(jié)施工單位年綜合辦公室工作總結(jié)一、概述一年以來，在總經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和項目部各部門的大力支持下，綜目部擴建工程籌備工作的關(guān)鍵一年，綜合辦公室緊緊圍繞著項目部的經(jīng)營目標(biāo)，本著服務(wù)于現(xiàn)場生產(chǎn)的宗旨和求真務(wù)實的工作態(tài)度，充分發(fā)揮綜合辦公室管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能，不斷加強部門基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮團隊精神，扎實有效地開展工作，在平凡的日常工作中詮二、本年度工作總結(jié)本年度，綜合辦公室共制定策劃項目部大型活動x項，成功策劃各大型會議x次，并順利完成項目部黨委下達(dá)各項任務(wù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強自身能力建設(shè)，發(fā)揮項目部“窗口”部門的作用。施工單位年綜合辦公室工作總結(jié)(一)貫徹落實公司戰(zhàn)略，健全完善制度體系制度建設(shè)方面：綜合辦公室緊跟建設(shè)公司的戰(zhàn)略部署，結(jié)合項目部經(jīng)營目標(biāo)，完善了項目部的各項制度。今年以來，根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署和調(diào)為規(guī)范檢查等制度。通過制度建設(shè)，使工作更加規(guī)范，為完成年度工作奠定了基礎(chǔ)。后勤、人力資源四大職能塊組成，組織機構(gòu)龐大，工作任務(wù)重，為積極推進(jìn)公司專業(yè)化施工思路，使各職能模塊工作更加清晰化、專業(yè)化，今年5月行政與人力資源、后勤順利分組。目前綜合辦公室根據(jù)自身工作特點和要求，合理設(shè)置機構(gòu)，分為黨群組和文秘組2個組，組織機構(gòu)圖如下：綜合辦公室主任黨群組組長文秘組組文秘司綜合辦主公室現(xiàn)文有9人，監(jiān)其中：主任1人、黨群工作組3人、公關(guān)文秘管化察管書書機組5人(含小(車司主機3人)審。(干管計干 (二)黨紀(jì)作穩(wěn)向前事(2010年項目部)的黨務(wù)干、紀(jì)檢工作圍繞現(xiàn)場施工管理積極開展，各項工作穩(wěn)步向前發(fā)展。一是思想建設(shè)方面，及時組織學(xué)習(xí)總公司的有關(guān)文件，組織黨課一小時學(xué)習(xí)；在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面組織簽訂黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任書和廉潔承諾書；為了解和掌握職工的思想動態(tài)，每月由各黨支部匯報職工思想動態(tài)，為職工解決其關(guān)心的重點、難點和焦點問題；開展黨建工作調(diào)研座談會；認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐十七大精神，6月份組織全體黨員、積極分子參加十七大精神知識施工單位年綜合辦公室工作總結(jié)。二是組織建設(shè)方面，成立招投標(biāo)監(jiān)督小組，進(jìn)行招投標(biāo)監(jiān)督；保持職工思想政治工作例會等制度；職工行為規(guī)范檢查小組不定期檢查。三是培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象方面，7-8月，組織開展了新入場x目部黨委組織全體黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子以及申請入黨人員共計紛紛撰寫了觀后感。(三)弘揚企業(yè)文化，宣傳工作取得長足進(jìn)步能力建設(shè)，制定了宣傳工作計劃及管理辦法,并組建了一支優(yōu)秀的通訊員隊伍.以宣傳櫥窗及《XX核安報》和公司網(wǎng)站為載體，及時反映現(xiàn)場施工籌備等重點工作有機結(jié)合，有效推動了項目部文化持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止篇(提前完成規(guī)定的45篇年度投稿指標(biāo))；東方公司報紙《xx建設(shè)者》采序序號投稿指標(biāo)投稿數(shù)量1技術(shù)物資部2綜合辦公室34維修隊5工程部施工單位年綜合辦公室工作總結(jié)66質(zhì)量管理部7人力資源部8后勤保障部9合同部財務(wù)部(四)增強凝聚力，團、工工作成績斐然2010年，綜合辦公室在項目部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,共青團和工會工作緊密圍繞核電建設(shè)開展,切實發(fā)揮它們的作用,取得斐然成績.根據(jù)工程進(jìn)展實際情況，年初對工會組織機構(gòu)進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，保證了項目部工會各項管理工作有條不紊地進(jìn)行;積極開展與生產(chǎn)經(jīng)營密切聯(lián)系的勞動競賽；開展節(jié)日慶祝慰問、送溫暖和各種積極健康的文體娛樂活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，起到了促進(jìn)施工生產(chǎn)、穩(wěn)定職工隊伍的作用。團委也根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整基層團支部組織機構(gòu)，加強共青團組織建設(shè)，并積極開展團內(nèi)各項學(xué)習(xí)和創(chuàng)建活動。在項目部黨工委的大力支持下，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和先鋒隊作用，積極協(xié)助黨委做好青年職工隊伍的穩(wěn)定工作，同時還開展適合青年人特點的各種文娛活動。一年來,共青團\工會組織了次成功的活動,豐富了項目部廣大職工的業(yè)余文化生活,充分調(diào)動青年職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。1)為充分調(diào)動員工勞動積極性，上半年成功組織開展了T103、T203大修勞動競賽暨星級班組評定活動，組織趣味比賽活動等；2)為穩(wěn)定青年員工的思想，激發(fā)他們的活力與工作熱情，團委成功組織了五四青年員工座談會，組織青年員工開展拓展訓(xùn)練及迎新系列活3)在配合公司“走出發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略上，適時組織項目部首屆青年員施工單位年綜合辦公室工作總結(jié)工英語演講比賽，并從中選拔出兩名優(yōu)秀選手參加?xùn)|方公司的英語演講比賽，其中一人被選派參加公司的英語演講比賽；并組織了“英語培訓(xùn)班”，共同提高，共同進(jìn)步。4)在豐富員工業(yè)余文化生活方面，開展電影放映周活動，成立了羽協(xié)、乒協(xié)、籃協(xié)，并適時組織內(nèi)部的交流比賽；開展“愛心活動月”，促進(jìn)大家相互之間的交流；各支會活動也開展得豐富多彩。5)在關(guān)懷職工生活、為群眾排憂解方面，年初為職工辦旅游年卡，極組織紐科利股票回購工作等，并通過職工民主管理委員會，收集職工意見，解決實際問題。6)在建設(shè)公司、東方公司及業(yè)主組織的各種比賽和活動，積極配合，熱情參與。公司的“面對危機，迎接挑戰(zhàn)”辯論賽，項目部選派一名選手在東方公司“慶中秋、迎國慶”文藝晚會中，項目部派出20多名演員參(五)為擴建工程蓄勢，會務(wù)工作有了新的突破今年是公司的能力提升年，綜合辦公室在各項工作中不斷加強自身能力建設(shè)，注重綜合能力的提升，尤其是在項目部今年成功籌辦的幾次大型會議中，取得了新的突破，并通過會后經(jīng)驗反饋，為今后擴建工程承辦各類大型會議、慶典積累了寶貴的經(jīng)驗。1)協(xié)助公司舉辦了總公司與XXX原子能出口公司的戰(zhàn)略合作伙伴簽字儀式；2)組織舉辦了東方公司質(zhì)量安全交流大會及東方公司專業(yè)化研討會；3)組織進(jìn)行了項目部2010年經(jīng)營年會。施工單位年綜合辦公室工作總結(jié)三、本年度工作存在問題及解決措施序號1234567存在問題部門精細(xì)化管理不具體，沒有建立考核、監(jiān)督制度缺少有經(jīng)驗的黨群工作人員對內(nèi)、外宣傳力度不夠。通訊人員的積極性不高團組織發(fā)揮的作用不大黨群人員自身能力建設(shè)不夠和解決問題有時不到位，監(jiān)督檢查力度不大；解決措施化1、對從事黨群、宣傳的人員進(jìn)行培訓(xùn)2、通過壓擔(dān)子的方法，促使黨群工作人員的迅速成長提高部門人員寫作能力，多寫、多練，形成宣傳工作例會制度，在OA上開辟宣傳員培訓(xùn)、組織通訊員會議等方法促進(jìn)作能力和組織能力加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)推行精細(xì)化管理和預(yù)警制度管理服務(wù)于現(xiàn)場生產(chǎn)的宗旨和求真務(wù)實的工作態(tài)度，充分發(fā)揮綜合辦公室管的基礎(chǔ)上對每個員工進(jìn)行考核，同時要將精細(xì)化管理同績效考核結(jié)合起施工單位年綜合辦公室工作總結(jié)來，以考核促進(jìn)精細(xì)化管理。(一)夯實黨務(wù)工作，強化黨員教育和管理。繼續(xù)完善支部考核方案。開展“黨員先鋒示范工程”活動，切實發(fā)揮好黨加強入黨積極分子培養(yǎng)，注重在生產(chǎn)經(jīng)營骨干和青年職工中發(fā)展黨員，各支部每半年要舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班，做好黨員發(fā)展工作，達(dá)到基層班組班班有黨員目標(biāo)。充分利用好黨員信息管理系統(tǒng)，發(fā)揮信息管理優(yōu)勢，為加強黨員管理提供信息支持。(二)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)一是注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極培育特色文化。要緊緊圍繞集團公司、建設(shè)公司的企業(yè)文化理念，從項目部實際和自身優(yōu)勢出發(fā)，力求突出重點、打造亮點、形成特點，積極探索培育先進(jìn)適用、個性鮮明的特色文化，提升公司企業(yè)文化建設(shè)的層次和實效。要把做好新的公司視覺識別系統(tǒng)的更換和規(guī)范工作，按月度組織開展黨、工、團活動貫徹到公司企業(yè)文化理念二是加強宣傳能力建設(shè)，制定切實有效的宣傳方案，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的通訊員，打破目前的宣傳思路，思考更新、更多元化的宣傳方式，在完成計劃宣傳量的同時注重提高宣傳稿件的質(zhì)量。充分利用項目部宣傳欄、OA宣傳專欄、電子雜志等宣傳載體，及時報道各項活動進(jìn)展情況，宣傳科學(xué)發(fā)展的典型，促進(jìn)交流，營造氛圍，切實推動項目部宣傳工作有序開展。(三)切實做好群眾工作，為項目部的發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定局面一是充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。進(jìn)一步健全工團組織機構(gòu)，二是充分發(fā)揮共青團組織的生力軍作用