2022年信鴿協(xié)會會長個人工作計劃范文

2022年信鴿協(xié)會會長個人工作計劃范文改革開放以來，政府的重視和社會各界的廣泛參與和支持，為中國信鴿事業(yè)的發(fā)展提供了空間和機遇。同時，社會和廣大會員對我們的期望也增高了，這意味著我們肩負(fù)的任務(wù)更重了，壓力更大了。在過去的工作中，我們的成績是主要的，這些成績的取得與我們在座的同志常年的辛勤工作是分不開的，在已經(jīng)取得的成績基礎(chǔ)上，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，秉承好的工作方法和工作作風(fēng)堅持“”的思想，堅持解放思想、實事求是的態(tài)度，堅持提出的“發(fā)展才是硬道理”的思想指導(dǎo)工作，緊緊圍繞宣傳和貫徹落實《全民健身計劃綱要》開展工作。一、抓好全年的競賽工作競賽是杠桿，是我們協(xié)會工作的重點。20年，協(xié)會要在規(guī)范競賽、嚴(yán)格執(zhí)行《信鴿競賽規(guī)則與裁判法》，監(jiān)督比賽規(guī)程的具體實施上加大力度，要發(fā)揮各省市協(xié)會的作用，充分調(diào)動會員參賽的積極性，強調(diào)提高比賽過程中的服務(wù)意識，協(xié)調(diào)好主辦、承辦單位與參賽協(xié)會的關(guān)系；強調(diào)團隊精神，齊心協(xié)力共同搞好全年的各項賽事工作。特別是國家賽、幼鴿賽和錦標(biāo)賽的集鴿參賽工作，要大力宣傳和鼓勵會員參加上述比賽，要對賽事的策劃、進行合理調(diào)整。二、對現(xiàn)行賽制和競賽工作的研討工作目前，舉辦的全國性比賽有兩類，一類是傳統(tǒng)賽事，如：通訊賽和品評賽;另一類是新開發(fā)的比賽項目，如錦標(biāo)賽、國家賽和幼鴿聯(lián)賽。這些比賽是否符合目前信鴿發(fā)展的狀況，廣大會員對比賽辦法的認(rèn)可程度、比賽的形式和辦法以及規(guī)程的制定是否完善，都值得我們很好的研究。希望各省市協(xié)會在多年比賽工作的經(jīng)驗積累中，提出詳盡的意見，讓大家討論，以促進信鴿競賽工作上一個臺階。三、加強法制建設(shè)和協(xié)會管理工作隨著《信鴿活動管理辦法》、《管理辦法實施細則》和新版《信鴿競賽規(guī)則與裁判法》的相繼出臺，信鴿運動已開始步入法制化進程。辦法和規(guī)則對我們管理、規(guī)范信鴿運動，保證協(xié)會今后可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。我們看到已有不少地方協(xié)會依據(jù)《信鴿活動管理辦法》和地方性法規(guī)制定了相關(guān)的地方協(xié)會管理條例、辦法，這很好。說明我們對依法行政、依法治體的認(rèn)識提高了。今后，我們的任務(wù)是要加大依法辦事的力度，有法不依，有令不行、有禁不止是我們協(xié)會管理工作目前存在的突出問題。這方面的工作我們協(xié)會和協(xié)會之間還要多交流多溝通。信鴿界有許多熱心人，非常我們事業(yè)的發(fā)展，他們從另一個角度給我們的工作提出了很多很好的意見和建議。這是好事，應(yīng)該引起我們的高度重視，有問題不怕，找出解決問題的辦法，我們的工作就能夠又向前邁出一步。就拿我們的《競賽規(guī)則》來說，兩年過去了，事業(yè)發(fā)展了，有些規(guī)定已不適合目前的工作了，下一步就必須進行補充、修改和完善的工作。希望大家充分發(fā)揮才智，給我們的工作提出保貴的意見，對存在的問題提出解決的辦法。四、關(guān)于對信鴿競賽和市場的管理隨著改革的不斷深入，信鴿競賽逐步向多型式、多渠道、多層次的社會化方向發(fā)展，更多社會力量的參與給信鴿運動的發(fā)展注入了活力。我們?nèi)绾我龑?dǎo)并充分利用部分力量來發(fā)展信鴿事業(yè)，如何保護企業(yè)經(jīng)營者和消費者的合法利益，如何協(xié)調(diào)管理和發(fā)展之間的關(guān)系，是我們的工作重點。對企業(yè)公棚比賽、俱樂部比賽和賽種鴿交流的進一步規(guī)范化的意見，對存在的問題提出解決的辦法，是我們工作的責(zé)任。這方面也希望多聽聽省市協(xié)會和企業(yè)及廣大會員的意見。五、關(guān)于信息化管理和網(wǎng)站建設(shè)數(shù)字體育是體育、科技與時代發(fā)展的產(chǎn)物。我國體育事業(yè)的逢勃發(fā)展和信息技術(shù)的日新月異，為我們信鴿運動信息化管理提供了發(fā)展的平臺。利用信息技術(shù)管理，開發(fā)、體驗、傳播信鴿運動是事業(yè)發(fā)展和社會對我們的要求，也是協(xié)會落實中央“”精神的重要舉措。為此，中國信鴿協(xié)會將在中華全國體育總會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，與華奧星空合作建立協(xié)會自己的網(wǎng)站。并計劃與相司合作，在開發(fā)信息管理和競賽系統(tǒng)軟件方面，以及信息采集網(wǎng)絡(luò)等方面有所作為。這項工作很大，在具體實施過程中還需要省市及行業(yè)協(xié)會的大力支持。當(dāng)前，要解決的首要問題是各協(xié)會要配備基本的計算機（電腦），及經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的電腦操作人員；要建立協(xié)會自己的，要按中國信鴿協(xié)會要求將所有的比賽成績和協(xié)會其它信息發(fā)到我們的里，以便網(wǎng)上時實再現(xiàn)全國各地有關(guān)信鴿活動的情況。六、貫徹中鴿協(xié)第屆會員代表大__文件精神，再創(chuàng)佳績，向協(xié)會成立二十周年獻禮。光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼20—年就是中國信鴿協(xié)會成立二十周年大喜的日子了。二十年前，中國信鴿協(xié)會在誕生；二十年后，恰又是在舉行協(xié)會第屆品評頒獎大會。這是歷史的巧合，也是中國信鴿的緣份；既然是信鴿界的大事，希望大家踴躍參與進來。協(xié)會計劃通過文字、圖片、音像等不同的表現(xiàn)形式，來展現(xiàn)二十年來協(xié)會走過的歷程、取得的成績，并以此記載下為事業(yè)發(fā)展做出貢獻的人們。年，我們在召開了中國信鴿協(xié)會第屆會員代表大會，會上新屆領(lǐng)導(dǎo)班子，給協(xié)會今后工作提出了明確的任務(wù)，我們要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹文件精神，共同努力把我們的協(xié)會工作做好，向協(xié)會成立二十周年獻禮。2022年修建基耕路計劃書一、倡議書倡議書：在國泰民安的大好形勢下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，為使浦聯(lián)村的村民有一個更好的生存環(huán)境。我浦聯(lián)村的村民及相關(guān)人員自愿起來把村中主干道修建成水泥路（長4.6千米、寬米、米、米不等，厚20公分）。由于我們年輕識淺，工作經(jīng)驗不足，沒有足夠的資金來源等原因。我們急需各級領(lǐng)導(dǎo)、社會人士、全體村民和相關(guān)人員給以各方面的支持。現(xiàn)在我們代表全體村民向所有關(guān)心支持浦聯(lián)村發(fā)展的人士倡議：希望全體村民各盡所能，各司其職。積極主動的關(guān)心支持修路這一關(guān)乎浦聯(lián)村百年大計的工程。希望大家團結(jié)一致，群策群力。為我們出謀劃策，做好關(guān)乎浦聯(lián)村后代兒女的工程。希望關(guān)心浦聯(lián)村發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)給予我們大力支持。希望從浦聯(lián)村出去的各種人員（公職人員，嫁出去的，搬出去的）給予我們?nèi)χС?。希望關(guān)心支持農(nóng)村發(fā)展的愛心人士給予大力支持。此致敬禮紅橋鄉(xiāng)浦聯(lián)村自然村村民年月曰二、實施步驟（一）規(guī)劃從原貯木場到基耕路，從基耕路到原球場兩段，共1.3千米，修成寬米厚20公分的水泥路。從基耕路到小龍洞，從紅橋完小背后的墳塘到蘋果園，從原村子中間到球場，三段長米，寬米，厚20公分的水泥路。整條基耕路修成米，寬米，厚20公分的水泥路。（二）、浦聯(lián)村主干道的修建預(yù)算名稱數(shù)量單位單價合價水泥897.45噸380元/噸341031、元沙1491.16立方米70元/立方米104381、—元碎石2374.8立方米60元/立方米142488、元人工3357.86工日34.―元/工日116752、—元機械2761.4立方米48.―元/立方米133154、—元石塊2761立方米50元/立方米138050、元合計975856.元（三）、資金來源1、有縣財政獎補“一事一議''資金―萬元。2、浦江贈送浦聯(lián)村修路資金―萬元。3、浦聯(lián)村人每人捐資元合計：元。4、共―戶，每戶捐石頭一車，每車合元=___元。5、共―戶，每戶捐沙子一車，每車合―元=―元。6、每家—個工，每個工—元，有—戶合計：—元7、浦聯(lián)村在外工作人員及紅橋村委會新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，預(yù)計人，約合人民幣150元。（人均最低捐資元）。8、浦聯(lián)村的―干部―人，共捐資―元（人均―元）。合計：元（四）、領(lǐng)導(dǎo)人員—1、籌備、計劃、外援支持組：浦理雙、浦理云、鐘國強、鄒桂順、徐興明、浦理智、浦理勝、浦理勛、浦理升、浦理開。2、領(lǐng)導(dǎo)小組：鄒桂發(fā)、浦理朝、徐順峰、浦永志（黨員）、李富艷（婦女）。3、實施組：浦理朝、徐順峰、浦理孝、鄭永云、王正兵、浦理祥、賀順云、鄒桂林、張應(yīng)明、徐濤、徐興旺、徐順東、彭德兵、浦理勇、浦永軍、段青華、浦永榮、浦理成。4、監(jiān)督組：王德元、謝龍、徐興和、浦理彬、徐興龍。5、財務(wù)人員：徐順峰。（五）、各小組職責(zé)：1、籌備、計劃、外援支持組領(lǐng)導(dǎo)小組在修路過程中遇到的各種困難，由籌備、計劃、外援支持組給予具體的指導(dǎo)、提出具體的解決方案。2、領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)完成修路計劃，資金的籌備、實施方案，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。3、實施組具體落實領(lǐng)導(dǎo)小組的實施方案。（包括路基的協(xié)調(diào)工作；材料的管理；使用修路進程中出現(xiàn)的矛盾調(diào)解、解決）。4、監(jiān)督組監(jiān)督管理資金的使用，質(zhì)量把關(guān)。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組、