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文檔簡介
2023施工管理習(xí)題
第一章施工管理
第一節(jié)施工方的項目管理
?、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有?個最符合題意)
1.對于?個建設(shè)工程而言,有代表不同利益方的項目管理,其中()的項目管理是管理的核心。
A?業(yè)主方B.施工方批注紅色字體代表自己選擇的答案,藍(lán)色字體代
表選錯答案更改后的,深%.色代表選錯的答案
C.供貨方D.設(shè)計方
2.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實行階段的全過程,竣工驗收屬于建設(shè)工程項目的()階段。
A.決策B.設(shè)計準(zhǔn)備
C.施工D.動用前準(zhǔn)備
3.甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計招標(biāo),由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。卜列目的中,不屬
于乙設(shè)計院項目管理目的的是()o
A.項目投資目的B.設(shè)計進度目的
C.施工質(zhì)量目的D.設(shè)計成本目的
4.建設(shè)工程項目的全壽命周期不涉及()。
A.決策階段B.實行階段
C.控制階段D.使用階段
5.設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合承包,即EPC承包,它們的項目管理屬于()的項目管理。
A.設(shè)計方B.業(yè)主方
C.施工方D.建設(shè)項目工程總承包
6.某建設(shè)工程項目施工采用施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給
乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)當(dāng)直接接受()的工作指令。
A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位
C.施工總承包管理公司D.施工承包公司
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。
錯選,本題不得分:少選,所選的每個選項得0.5分)
7.施工方是承擔(dān)任務(wù)的單位的總稱謂,它涉及()o
A.施工總承包方B.施工總承包管理方
C?分包施工方D.提供勞務(wù)的參與方
E.供應(yīng)建筑材料的供貨方
8.下列選項中,關(guān)于施工總承包管理方的重要特性的說法對的的是()。
A.一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)
B.一般情況下,由施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工協(xié)議
C.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任
D.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任相同
E.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
答案:一.單選LA2.D3.C4.C5.D6.C二多選l.ABCD2.ACDE
第二節(jié)施工管理的組織
?、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有?個最符合題意)
1.某公司準(zhǔn)備實行一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù)。為了提高項目組織系統(tǒng)的運營效率,決定設(shè)
立縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。
A.線性組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)D.項目組織結(jié)構(gòu)
2.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作
量,采用了相應(yīng)的做法。其中,橫向工作部門可以是()。
A.項目經(jīng)理辦公室B.采購管理部
C.各子項目管理部D.預(yù)算管理部
3.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生的影響,宜選擇的做法是()。
A.讓兩類工作部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮
C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式
4.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是().
A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系
B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系
C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系
D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系
5.通過樹狀圖對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,明確了組成該項目的所有工作任務(wù),對項目結(jié)構(gòu)進行
逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是()。
A.項目組織結(jié)構(gòu)圖B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.工作流程圖D.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖
6.編制施工管理任務(wù)分工表,涉及的事項有:①擬定工作部門或個人的工作任務(wù);②項目管理
任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。對的的編制程序是()o
A.①②?B.②?③
C.@dX2)D.?@?
7.反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工,
所采用的組織工具是()。
A.工作任務(wù)分工表B.管理任務(wù)表
C.管理職能分工表D.項目管理工作表
8.反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,所采用的組織工具是()。
A.工作流程圖B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖D.組織結(jié)構(gòu)圖
9.施工項目管理機構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完畢的工作是()o
A.明確各項管理工作的工作流程B.貫徹各工作部門的具體人員
C.對項目管理任務(wù)進行具體分解D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查
10.某建設(shè)工程項目施工前,業(yè)主方制定了工程款支付審批程序:施工方申報一監(jiān)理方審批一業(yè)
主現(xiàn)場代表審查一業(yè)主項目負(fù)責(zé)人審核一業(yè)主分管副經(jīng)理審批一支付。該程序?qū)儆冢?/p>
A.成本控制工作流程B.投資控制工作流程
C.信息解決工作流程D.物資采購工作流程
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。
錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
11.上述反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有(),
A.工作流程組織B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.管理職能分工D.工作任務(wù)分工
E.物資流程組織
12.工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有()。
A.各項工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)B.各項工作任務(wù)由誰決策
C.各項工作任務(wù)由誰配合D.各項工作任務(wù)由誰參與
E.各項工作任務(wù)由誰籌劃
13.屬于管理工作流程組織的有()。
A.成本控制流程B.采購工作流程
C.施工作業(yè)流程D.質(zhì)量控制流程
E.工程變更流程
答案:LB2.C3.D4.C5.B6.B7.C8.A9.C10.B11.BCD12.ACD13.ADE
第三節(jié)施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法(這一節(jié)重點看下)
一、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有一個最符合題意)
1.某建筑公司作為總承包商承接了某單位遷建工程項目的施工任務(wù)。項目涉及辦公樓、住宅樓、
綜合樓各一棟以及室外工程,其中新建辦公樓設(shè)計了地下二層停車場,并設(shè)有大型設(shè)備層,地下
室底面標(biāo)高-17.5m,地下情況復(fù)雜,施工困難。公司針對整個遷建工程項目制定的施工組織設(shè)計
屬于()o
A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計
C.施工組織總設(shè)計D.分部分項工程施工組織設(shè)計
2.針對新建辦公樓的深基坑的施工,應(yīng)當(dāng)編制(
A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計
C.施工組織總設(shè)計D?分部分項工程施工組織設(shè)計
3.對整個建設(shè)工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署,并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文獻
是()。
A.施工總平面圖B.施工組織總設(shè)計
C.施工部署及施工方案D.施工圖設(shè)計文獻
4.某公司計劃編制施工組織設(shè)計,已收集和熟悉了相關(guān)資料,調(diào)查了項目特點和施工條件,計算
了重要工種的工程量,擬定了施工的總體部署,接下來應(yīng)當(dāng)進行的工作是()o
A.擬定施工方案B.編制施工總進度計劃
C.編制資源需求量計劃D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃
5.編制施工組織設(shè)計時,下列各項內(nèi)容中應(yīng)一方面擬定的是()。
A.施工平面圖B.施工進度計劃
C.施工方案D.施工準(zhǔn)備工作計劃
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。
錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
6.施工組織設(shè)計內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進行綜合考慮,一般涉及
()。
A.工程概況B.施工部署及施工方案
C.施工進度計劃D?施工安全計劃
E.施工平面圖
7.下列選項中,是單位工程施工組織設(shè)計重要內(nèi)容的是()。
A.施工方案的選擇B.各項資源需求量計劃
C.單位工程施工進度計劃D.技術(shù)組織措施
E.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計
8.施工組織總設(shè)計的重要內(nèi)容有()o
A.施工部署及其核心工程的施工方案B.施工方法和施工機械的選擇
C.施工總進度計劃D.工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
E.重要措施項目清單
答案:l.C2.D3.B4.A5.C6.ABCE7.ABCD8.ACD
第四節(jié)建設(shè)工程項目目的的動態(tài)控制
?、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有?個最符合題意)
1.某建筑公司承攬了?個住宅施工項目,為了控制施工成本,項目部?方面分析和論證施工成
本目的實現(xiàn)的也許性,擬定了項目目的的計劃值,并收集了實際值,與計劃值進行了對比并發(fā)現(xiàn)
了偏差,及時組織采用了調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu),重新進行管理職能分工,最后項目順利完畢。項目
部對成本的控制工程中,體現(xiàn)了()的基本方法論。
A.事前控制B.跟蹤控制
c.事中控制D.動態(tài)控制
2.項目部及時采用了調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu),重新進行管理職能分工,對出現(xiàn)的偏差進行糾偏的措施
屬于()。
A.組織措施B.管理措施
C.技術(shù)措施D,經(jīng)濟措施
3.施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人天天在施工日記上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進度情況進行具體記載,屬于項
目目的動態(tài)控制過程中()的工作。
A.準(zhǔn)備階段B.收集項目實際值
C.進行目的計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)
4.某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目的動態(tài)控制原理,將項目目的進行了分解,那么在項目目的實
行過程中,一方面應(yīng)進行的工作是()。
A.擬定目的控制的計劃值B.定期比較目的的計劃值與實際值
C.分析比較結(jié)果,采用糾偏措施D.收集目的的實際完畢值
5.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目的不僅涉及各分部分項工程的施工質(zhì)量,還涉及
(
A.設(shè)計圖樣的質(zhì)量B.采購的建筑材料質(zhì)量
C.簽訂施工協(xié)議時業(yè)主的決策質(zhì)量D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
6.在施工成本動態(tài)控制過程中,當(dāng)對工程協(xié)議價與實際施工成本、工程款支付進行比較時,成
本的計劃值是()。
A.工程協(xié)議價B.實際施工成本
C.工程款支付額D.施工圖預(yù)算
答案:l.D2.A3.B4.D5.B6.A
第五節(jié)施工方項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
?、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有?個最符合題意)
1.項目管理目的責(zé)任書應(yīng)在項目實行之前,由()或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制訂。
A.公司董事長B.公司法定代表人
C.公司總經(jīng)理D.主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理
2.在國際上,施工公司項目經(jīng)理是公司任命的一個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人,其重要任務(wù)
是()。
A.負(fù)責(zé)整個項目人員配置和物資采購B.負(fù)責(zé)整個項目的技術(shù)管理工作
C.代表公司法定代表人在項目上行使法律責(zé)任D.項目目的的控制和組織協(xié)調(diào)
3.在《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中,施工方項目經(jīng)理在工程實行中具有的權(quán)限有()。
A.組建項目經(jīng)理部B.制定內(nèi)部計酬辦法
C.簽訂協(xié)議D.選擇分包方
4.下列各項管理權(quán)力中,屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。
A.自行決定是否分包及選擇分包公司
B.編制和擬定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評選和擬定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進人工程項目的生產(chǎn)要素
D.代表公司法人參與民事活動,行使公司法人的一切權(quán)力
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。
錯選,本題不得分:少選,所選的每個選項得0.5分)
5.施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,應(yīng)履行的職責(zé)有()。
A.保證項目建設(shè)資金的貫徹到位B.建立技術(shù)管理體系
c.主持工程竣工驗收D.主持編制項目管理實行規(guī)劃
E.接受審計
6.施工公司法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目的責(zé)任書的依據(jù)是()?
A.項目設(shè)計文獻B.項目協(xié)議文獻
C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營方針和目的
E.項目管理規(guī)劃大綱
7.施工公司項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,在公司法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使的管理
權(quán)限重要有()。
A.參與選擇物資供應(yīng)單位B.選擇監(jiān)理單位
C.制定內(nèi)部計酬辦法D.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和協(xié)議簽訂
E.參與組建項目經(jīng)理部
答案:l.B2.D3.B4.C5.BDE6.BCDE7.ACDE
第六節(jié)施工風(fēng)險管理
一、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有一個最符合題意)
I.某施工單位與某建設(shè)單位以固定總價協(xié)議形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工
協(xié)議。上述協(xié)議中假如材料價格上漲導(dǎo)致成本增長的風(fēng)險屬于()風(fēng)險。
A.組織B.技術(shù)
C.工程環(huán)境D.經(jīng)濟與管理
2.假如估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的也許性中檔,且風(fēng)險發(fā)生導(dǎo)致的損失屬于重大損失,則此種
風(fēng)險等級應(yīng)評為()等風(fēng)險。
A.5B.4
C.3D.2
3.下列關(guān)于風(fēng)險管理工作流程排序,對的的是()。
A.風(fēng)險辨認(rèn)一風(fēng)險評估一風(fēng)險控制一風(fēng)險響應(yīng)
B.風(fēng)險辨認(rèn)一風(fēng)險評估一風(fēng)險響應(yīng)一風(fēng)險控制
C.風(fēng)險評估一風(fēng)險辨認(rèn)一風(fēng)險響應(yīng)一風(fēng)險控制
D.風(fēng)險評估一風(fēng)險辨認(rèn)一風(fēng)險控制一風(fēng)險響應(yīng)
4.下列施工風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險辨認(rèn)工作的是(
A.擬定風(fēng)險因素B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率
C.分析風(fēng)險損失量D.提出風(fēng)險預(yù)警
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。
錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
5.工程項目施工風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險辨認(rèn)工作涉及()。
A?收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息B.擬定風(fēng)險因素
C.分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率D.分析各種風(fēng)險的損失量
E.編制施工風(fēng)險辨認(rèn)報告
6.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險的因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險因素的有()。
A.承包商管理人員的能力B.工程設(shè)計文獻
C.工程施工方案D.協(xié)議風(fēng)險
E.工程機械
答案:1.D2.B3.B4.A5.ABE6.BCE
第七節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理
一、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有一個最符合題意)
I.該監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理協(xié)議及收到設(shè)計文獻后開始編制,完
畢后的審核批準(zhǔn)者為()。
A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人
2.下列各項工作任務(wù),屬「施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()。
A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B.組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底
C.編制單位工程施工組織設(shè)計D.檢查和確認(rèn)運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量
3.專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)工程設(shè)計不符合國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,
工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)()。
A.規(guī)定建筑施工公司改正B.報告設(shè)計單位
c.報告注冊建筑師D.報告建設(shè)單位規(guī)定設(shè)計單位改正
4.旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工公司有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,旁站監(jiān)理
人員(
A.應(yīng)及時向監(jiān)理工程師報告B.有權(quán)下達局部暫停施工指令
C.有權(quán)責(zé)令施工公司立即整改D.有權(quán)采用其它應(yīng)急措施
5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用,
A.監(jiān)理員B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。
錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
6.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,實行建設(shè)工程監(jiān)前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的(),書面
告知被監(jiān)理的建筑施工公司。
A.工程監(jiān)理單位B.總監(jiān)理工程師姓名
C.監(jiān)理的內(nèi)容D.監(jiān)理的范圍
E,監(jiān)理的權(quán)限
7.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定,采用()等形式,對建設(shè)工程實行監(jiān)理。
A.抽查檢查B.現(xiàn)場取樣
C.旁站D.平行檢查
E.巡視
答案:l.B2.A3.D4.C5.B6.ACE7.CDE
第二章施工成本管理
第一節(jié)建筑安裝工程費用的組織與計算(需要重點看下)
一、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有一個最符合題意)
I.措施費是指為完畢工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用,
下列選項中,不屬于措施費項目的是()
A.環(huán)境保護費B.臨時設(shè)施費
C.施工排水、降水費D.工具用品使用費
2.卜列建筑安裝工程費用,屬于材料費的是()。
A.對建筑構(gòu)件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費
C.搭建臨時設(shè)施所耗材料費D.跳板、腳手架等的攤銷費
3.某施工項目地下水位較高,需要人工降水,由此產(chǎn)生的費用屬于(
A.不可預(yù)見費B.措施費
C.營業(yè)外支出D.管理費
4.施工機械按規(guī)定繳納的保險費屬于()
A.財產(chǎn)保險費B?施工機械使用費
C.危險作業(yè)意外傷害保險D.安全施工費
5.某工程塔式起重機司機的工資屬于(
A.直接人工費B.施工機械使用費
C.安全施工費D.大型機械安拆費
6.在建筑安裝工程費用的項目組成中,工具用品使用費屬于()。
A.施工機械使川費B.材料費
C.措施費D.公司管理費
7.某混凝土工程直接工程費為100萬元,以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費。其中措施費為直
接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合稅率為3.41%。則該工程的建筑安裝工
程含稅造價為O萬元。
A.117.93B.120.99
C.⑵.96D.122.10
8.下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費用的是(
A.大型機械設(shè)備進出場及安拆費B.固定資產(chǎn)使用費
C.生產(chǎn)工人勞動保護費D.搭建臨時設(shè)施費
9.倉儲損耗屬于材料費中的()費。
A.材料運雜B.運送損耗
C.采購與保管D.檢查實驗
10.某機械預(yù)算價格為150萬元,折舊年限2023,年平均工作225個臺班,殘值率為4%。,該
施工機械臺班折舊費為()元/臺班。耐用臺班數(shù)二折舊年限*年工作臺班數(shù);臺班折舊費=
機械預(yù)算價格*(I-殘值率)/耐用臺班數(shù)
A.640B.64(X)
C.666.67D.6666.67
11.某施工機械預(yù)算價格為150萬元,折I口年限2023,年平均工作225個臺班,該施工機械在使
用年限內(nèi)需進行4次大修理,每次大修費用為13.5萬元。該施工機械的臺班大修理費為()
元。臺班大修理費用=一次大修費用*大修次數(shù)/酎用臺班數(shù)
A.600B.6000
C.240D.24(X)
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。
錯選,本題不得分:少選,所選的每個選項得0.5分)
12.建筑安裝工程究用中,工料單價法利潤的計費基礎(chǔ)可采用(
A.直接費+間接費B.直接工程費+間接費
C.人工費D.人工費+材料費+設(shè)備價值
E.人工費+施工機械使用費
13.分部(分項)工程材料費的構(gòu)成涉及()等。
A.材料原價或供應(yīng)價格B.材料運雜費
C.不可避免的運送損花費D.周轉(zhuǎn)材料攤銷費
E.材料采購及保管費
14.工程量清單的重要作用有(
A.為投標(biāo)競爭提供一個平等的基礎(chǔ)B.為控制施工圖設(shè)計提供依據(jù)
C.為施工招標(biāo)計價提供依據(jù)D.為工程進度款支付提供依據(jù)
E?為工程索賠提供依據(jù)
答案:單選l.D2.A3.B4.B5.B6.D7.C8.B9.C10.A11.C多選
12.ACE13.ABCE14.ACDE
一、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有一個最符合題意)
I.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中的工程量清單綜合單價可表達為()。
A.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費
B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費+規(guī)費+稅金
C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費+規(guī)費
D.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費
2.工程量清單計價模式下,投標(biāo)人在計算直接工程費時,以()為基數(shù)完畢計價。
A.工程量凈量B.施工作業(yè)量
C.工程數(shù)量D.圖紙計算量
3.對于施工中必須發(fā)生,但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測,又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目,應(yīng)采
用()計價。
A.參數(shù)法B?綜合法
C.實物量法D.分包法
4.分部分項工程費的計算環(huán)節(jié)涉及:①市場調(diào)查和詢價;②工、料、機數(shù)量測算;③計算施工方案工
程量:④計算清單項目分項工程的直接工程費單價:⑤計算綜合單價。(
A.①?④?⑤B.②?③④?
多選題
5.在編制該工程的工程量清單時,其他項目清單中包含的內(nèi)容有()
A.暫列金額B.文明施工費
C.總承包服務(wù)費D.預(yù)備費
E?計日工
6.投標(biāo)人測算采用新工藝的分部(分項)工程綜合單價時,對的的做法有()。
A.新工藝實驗鑒定費用計入建筑安裝工程材料費
B.人工、材料、施工機械消耗量應(yīng)根據(jù)公司定額或者參照地方或行業(yè)定額擬定
C.人工、材料、施工機械臺班單價應(yīng)通過市場調(diào)查和詢價擬定
D.綜合單價中應(yīng)涉及建筑安裝工程營業(yè)稅
E.新工藝施工也許的風(fēng)險費應(yīng)計入綜合單價
答案:單選l.D2.B3.A4.C多選5.ACE6.ACE
第二節(jié)建設(shè)工程定額
一、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有一個最符合題意)
1.下列定額中屬于公司定額性質(zhì)的是()。
A.施工定額B.預(yù)算定額
C.概算定額D.概算指標(biāo)
.以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額是(
2)o
A.施工定額B.預(yù)算定額
C.概算定額D.概算指標(biāo)
3.在正常施工條件下,某工人小組正在進行磚墻的砌筑,下列工作過程中所消耗的時間不屬于定
額工作時間的是()。
A.磚墻砌筑所消耗的時間B.在砌筑過程中工人必要的休息時間
C.砌筑開始前的準(zhǔn)備工具的時間D.工人對經(jīng)檢查不合格的部位重新砌筑的時間
4.在工人工作時間消耗的分類中,必須消耗的工作時間不應(yīng)涉及()。
A.有效工作時間B.休息時間
C.不可避免中斷時間D.偶爾工作時間
5.已知砌筑Im^標(biāo)準(zhǔn)磚墻需要標(biāo)準(zhǔn)磚的凈用量為521.7塊,每塊標(biāo)準(zhǔn)磚的尺寸為240mmX115mm
X53mm,標(biāo)準(zhǔn)磚和砂漿的損耗率均為1%,則砌筑In?標(biāo)準(zhǔn)磚墻需要砂漿的總消耗量()
(1-521.7*0.24*0.115*0.053)*(1+1%)
A.0.229B.0.232
C.0.237D.0.239
6.某施工機械的時間定額為0.2臺班/lOOn?'與之配合的工人小組有4人,則該機械的產(chǎn)量定額為
()n?/臺班。
A.5.0B.500
C.L25D.125
7.某施工機械的時間定額為0.2臺班/lOOnr”與之配合的工人小組有4人,則人工定額為()。
A.0.2工日/m3110.8工日/m3
C.0.2工日/100m3D.0.8T0/100m3
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。
錯選,本題不得分:少選,所選的每個選項得0.5分)
8.建設(shè)工程定額是指完畢規(guī)定計量單位合格產(chǎn)品所必需的生產(chǎn)要素消耗量,涉及()消耗量。
A.人工B.材料
C.資金D?施工機械臺班
E.設(shè)備
9.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量
標(biāo)準(zhǔn),涉及()。
A.在運往工地過程中材料的損耗量B?直接使用在工程實體上的材料凈用量
C.在施工操作過程中不可避免的材料損耗量D.在施工現(xiàn)場的材料報廢量
E.在施工現(xiàn)場運送過程中不可避免的材料損耗量
答案:單選l.A2.B3.D4.D5.D6.B7.D多選8.ABD9.BCE
第三節(jié)施工成本管理與施工成本計劃(重點看下)
一、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有一個最符合題意)
1.實行項目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的(
A.組織措施B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施D.協(xié)議措施
2.施工公司在選派項目經(jīng)理階段,需要編制(),以作為項目經(jīng)理的責(zé)任成本目的。
A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃
C.實行性成本計劃D.考核性成本計劃
3.編制實行性施工成本計劃,應(yīng)以()作為編制依據(jù)之一。
A.施工結(jié)算B.施工圖預(yù)算
C.施工預(yù)算D.施工圖決算
4.施工成本管理的每?個環(huán)節(jié)都是互相聯(lián)系和互相作用的,其中()是成本決策的前提。
A.成本預(yù)測B.成本計劃
C.成本核算D.成本考核
5.下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法,對的的是()。
A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為重要依據(jù)
B.施工預(yù)算是投標(biāo)報價的重要依據(jù)
C.施工圖預(yù)算既合用于建設(shè)單位,也合用于施工單位
D.施工圖預(yù)算是施工公司內(nèi)部管理用的一種文獻
6.擬定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的因素,是施工成本控制過程中()階段要解決的
問題。
A.比較B.分析
C.預(yù)測D.糾偏
7.時間一成本累積曲線是通過()繪制而成。
A.計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的實際成本額
B.計算關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的計劃成本額
C.累加求和各單位時間實際已完的成本額
D.累加求和各單位時間計劃完畢的成本額
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。
錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
8.編制施工成本計劃應(yīng)滿足(ACDE)等的規(guī)定。
A.組織對施工成本管理目的B.與施工圖預(yù)算相應(yīng)
c.協(xié)議規(guī)定的項目質(zhì)量和工期D.以經(jīng)濟合理的項目實行方案為基礎(chǔ)
E.有關(guān)定額及市場價格
9.進行建設(shè)工程項目施工成本控制,應(yīng)滿足(ABE)等規(guī)定。
A.按照計劃成本目的值來控制生產(chǎn)要素的采購價格
B.控制生產(chǎn)要素的運用效率和消耗定額
C.責(zé)任成本目的與計劃成本目的的有機連接
D.建設(shè)單位對預(yù)算成本控制
E控制影響效率和消耗量的其他因素所引起的成本增長
10.施工成本計劃可以按照(CDE)等方法進行編制。
A.公司組織結(jié)構(gòu)B.工程協(xié)議結(jié)構(gòu)
C.施工成本組成D.項目組成
E?工程進度
11.編制施工成本計劃時,可以將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線,如此則有
(AC)的結(jié)果。
A.減少項目按期竣工的保證率B.提高項目按期竣工的保證率
C.對節(jié)約資金貸款利息有利D.對節(jié)約資金貸款利息不利
E?增長施工成本計劃的數(shù)值
答案:單選l.A2.B3.C4.A5.C6.B7.D多選8.ACDE9.ABE10.CDE
11.AC
第四節(jié)施工成本控制與施工成本分析
?、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有?個最符合題意)
1.施工成本控制對的環(huán)節(jié)是(D
A.預(yù)測、比較、分析、糾偏、檢查B.分析、預(yù)測、檢查、比較、糾偏
C比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏D?比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查
2.施工中人工費的控制通常實行(C)方法。
A.定量放價B.放量定價
C.量價分離D.定量定價
3.施工過程中,對于部分小型及零星材料(如鋼釘?shù)龋┯昧康目刂埔瞬捎茫˙)。
A.定額控制B.包干控制
C.指標(biāo)控制D.計量控制
4.某公司某月計劃開挖土方4000m3,預(yù)算單價為72元/m3,月末檢查時實際完畢工程
量為4500m3,實際單價為68元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為(A)元。
A.18000B.-18000
C.36(XX)D.-36000
5.某工程于2023年8月處開工,11月底進行檢測,根據(jù)檢測數(shù)據(jù)得出如下曲線,則該工程檢測
時出現(xiàn)的費用偏差是(D)萬元。
A.20B.-20
C.5()D.-50
6.某工程于2023年8月處開工,11月底進行檢測,根據(jù)檢測數(shù)據(jù)得出如卜.曲線(圖中的時間均
表達月底),可知該工程預(yù)測竣工時間與計劃竣工時間的間隔△H是(B
C.4個月D.16個月
7.某地面工程施工計劃在6個月完畢,假設(shè)工程在各月均是以等速、等值進行的。當(dāng)工程進展
到3個月后進行檢測,以下圖(D)中對的描述了其3月末時的累計進度偏差。
A.圖1B.圖2
C.圖3D.圖4
8.針對成本偏差,需要進行糾偏,其?方面要擬定的是(B)。
A.成本計劃的修正B.糾偏的重要對象
C.糾偏的經(jīng)濟措施D.糾偏的組織措施
9.下列成本名稱當(dāng)中,(A)不屬于綜合成本。
A.勞動力成本B,分部分項工程成本
C.月(季)度成本D.年度成本
二、多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。
錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
10.施工過程中,材料用量的控制方法有(BCDE
A.招標(biāo)控制B.包干控制
C.計量控制D?定額控制
E.指標(biāo)控制
II.施工過程中,對于沒有消耗定額的材料用量的控制,宜采用(AE)等方法。
A.指標(biāo)控制B.采購控制
C.定額控制D.分包控制
E.計劃管理
12.施工機械使用費重要從(ABDE)方面進行控制。
A.加強設(shè)備維修保養(yǎng)B.加強設(shè)備調(diào)度工作
C.盡量減少設(shè)備租賃D.合理安排施工生產(chǎn)
E.做好機上人員與輔助人員的協(xié)調(diào)
13.現(xiàn)有兩個工程項目,對他們進行偏差分析,應(yīng)采用(CD)評價指標(biāo)進行。
A.費用偏差B.進度偏差
C.進度績效指數(shù)D.費用績效指數(shù)
E.質(zhì)量績效指數(shù)
14.某混凝土工程某月計劃工程量為110m3,計劃成本320元Zm3,月底檢查時承包商實際完畢工
程量為100m3,實際成本300元/m3,則關(guān)于該工程費用績效系數(shù)(CPI)和進度績效系數(shù)(SPI)
的判斷,對的的是(CD)o
A.CPI>L實際費用高于預(yù)算費用B.SPI>1,實際進度快于計劃進度
C.CPI>1,實際費用低于預(yù)算費用D.SPIV1,實際進度落后計劃進度
E.CPKL實際費用低于預(yù)算費用
15.下列關(guān)于施工成本分析的說法中對的的是(BDE)o
A.會計核算重要是成本核算
B.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算
C.記錄核算必須對公司的所有經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反映
D.會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點
E.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、記錄核算要廣
16.關(guān)于分部分項工程成本分析,下列說法對的的是(ADE)。
A.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程
B.分部分項工程成本分析方法是進行實際與目的成本比較
c.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
D分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
E.對重要分部分項工程需要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析
答案:單選LD2.C3.B4.A5.D6.B7.D8.B9.A多選10.BCDE11.AE
12.ABDE13.CDI4.CD15.BDE16.ADE
第五節(jié)建筑安裝工程費用的結(jié)算
?、單項選擇題(每題1分,每題的備選項中只有一個最符合題意)
1.采用我國施工協(xié)議示范文本,施工項目發(fā)生工程變更,協(xié)議雙方不能就變更價款達成?致,雙方
可以提請(D)。
A.監(jiān)理工程師裁決B.承包人上級機構(gòu)進行征詢
C.發(fā)包人上級機構(gòu)進行征詢D.造價管理機構(gòu)進行征詢
2.某混凝土工程,工程量清單的工程量為1000m3,協(xié)議約定的綜合單價為350元/m3,且實際工程
量超過工程量清單的工程量10%時可調(diào)整單價,調(diào)整系數(shù)為0.9。由于設(shè)計變更,承包商實際完
畢工程量12(X)m3,則該混凝土工程的結(jié)算價款應(yīng)為(C)萬元。根據(jù)題意可知超過10%計算為:
1(X)*0.9*350+1000*350*(1+10%)=41.65
A.42B.41.3
C.41.65D.37.8
3.某工程量清單數(shù)量有誤,且減少量超過協(xié)議約定幅度,則進行結(jié)算時(C)o
A.執(zhí)行原綜合單價B.減少量部分的綜合單價需作調(diào)整
C.原綜合單價需作調(diào)整D.幅度以外減少量部分的綜合單價需作調(diào)整
4.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,協(xié)議約定的綜合單價為16元/m3,且實際工程量減
少超過或等于10%時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為18元/m3。經(jīng)工程師計量,承包商實際完畢的土方
量為1000m3,則該土方工程的價款應(yīng)為(B)萬元。
A.1.76B.1.6
C.1.5D.1.65
5.某工程施工過程中,由于業(yè)主因素導(dǎo)致工程延期,期間發(fā)生以下事件,其中因(B),承
包商可索賠材料費。
A.人工價格上漲B.材料超期儲存
C.材料被盜和損壞D.材料進貨日期變化
6.某鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程,承包商以自有機械設(shè)備施工,期間由于業(yè)主因素導(dǎo)致停工,其中應(yīng)按
(B)計算窩工費,向業(yè)主提出索賠。
A.設(shè)備臺班費B.設(shè)備臺班折舊費
C.設(shè)備使用費D.設(shè)備租賃費
7.某新建廠房工程施工,由于設(shè)計變更使工程范圍發(fā)生變化,則承包商索賠利潤所采用的計算百
分率,相對于原報價單中的利潤率而言(C)。
A.應(yīng)當(dāng)為大B.應(yīng)當(dāng)為小
C.應(yīng)保持一致D.應(yīng)由承包商擬定
8.某工程工期為3個月,承包協(xié)議價為90萬元,工程結(jié)算適宜采用(B)方式。
A.按月結(jié)算B.竣工后一次結(jié)算
C.分段結(jié)算D.分部結(jié)算
9.根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本的規(guī)定,發(fā)包人未按約定期間預(yù)付工程款,則承包人應(yīng)在
(D)向發(fā)包人發(fā)出規(guī)定預(yù)付的告知。
A.開工日期前10天B.約定預(yù)付時間10天后
C.開工日期前7天D,約定預(yù)付時間7天后
10.某工程包含兩個子項工程,協(xié)議約定甲項200元/m2,乙項180元/m2,且從笫一個月起,按
5%的比例扣保存金;另約定工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?,F(xiàn)承包商第?個月
實際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、500m2,則本月應(yīng)付的工程款
為(B)萬元。
A.O
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