預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)管理制度

預(yù)拌混凝土生產(chǎn)管理制度江西省****混凝土有限公司二○○三年六月二十九日音為了規(guī)范公司玉的生產(chǎn)管理，綠使公司的生產(chǎn)貿(mào)過程嚴(yán)格按照宣制定的程序和螺制度在受控狀削態(tài)下進(jìn)行，特擦制定本制度。譯臂少遵1.1廊本公司的生產(chǎn)擾組織、管理網(wǎng)控絡(luò)設(shè)置如下：元1.2毀公司總經(jīng)理對(duì)蠢公司的生產(chǎn)負(fù)故第一責(zé)任，總銀經(jīng)理有權(quán)調(diào)動(dòng)斬公司的人力、冊(cè)物力、財(cái)力等晨資源，為公司探的生產(chǎn)保障服揮務(wù)并對(duì)這些調(diào)肝動(dòng)負(fù)責(zé)。褲1.3狠公司生產(chǎn)副總羞經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)究理做好日常的惠生產(chǎn)安排，有蒜權(quán)在總經(jīng)理的息授權(quán)下調(diào)動(dòng)公卷司的人力、物蝕力、財(cái)力等資蛾源，為保障公邊司的正常生產(chǎn)命服務(wù)，并對(duì)這激些調(diào)動(dòng)負(fù)責(zé)。蝴1.4霜公司屬各部門歌負(fù)責(zé)人對(duì)部門手范圍內(nèi)的生產(chǎn)開負(fù)第一責(zé)任。全各部門同時(shí)有融義務(wù)和責(zé)任協(xié)傳助其它部門做第好公司的生產(chǎn)卵和管理。診傲筒握套繁本公司的也混凝土免生產(chǎn)按以下流器程受控進(jìn)行。卸混凝土生產(chǎn)控浪制流程圖傳淚掉植懂合同簽定后，堆質(zhì)控部應(yīng)仔細(xì)靠了解合同范圍龜內(nèi)便混凝土三的常規(guī)及特殊納技術(shù)要求（如套抗?jié)B、防裂、將大體積等特殊旺要求）、澆筑蒜部位、澆筑時(shí)悟的可能氣候及迎氣候變化等各餃種參數(shù)，然后矮選用合同要求銳的水泥、粉煤逗灰、砂石等原斷材料，最少提汪前乓30劑天以上開始配末合比的試驗(yàn)。瞧得出理論配合概比后，使用前渣還要再次利用響當(dāng)時(shí)的原材料賀進(jìn)行校核，最留終得出施工使腔用配合比報(bào)使河用單位批準(zhǔn)。屢施工配合比在熔使用過程中要航根據(jù)原材料的通變化進(jìn)行適量鞋微調(diào)。但未經(jīng)國(guó)主管副總同意玉，任何人不得慈隨意改變配合趴比。吩質(zhì)控部還應(yīng)根弟據(jù)袋混凝土盾的常規(guī)技術(shù)要輝求和特殊技術(shù)竹要求，選用幾洋種水泥、摻和笛物（防水劑或棗膨脹劑、減水鐮劑）進(jìn)行配合泊比比較試驗(yàn)，鮮提供出滿足施漲工性及最佳經(jīng)英濟(jì)效益的配合駁比以備急用。懂質(zhì)控部應(yīng)不斷鬧使用新技術(shù)、貫選用新材料，顯提高公司生產(chǎn)利混凝土純的質(zhì)量和降低章公司的生產(chǎn)成睡本。抵第四章杠騰原材料供應(yīng)、怎使用及進(jìn)貨檢目驗(yàn)肆4.1未原材料的供應(yīng)追主要由商務(wù)部蓋負(fù)責(zé)。采購前遺，先由商務(wù)部室牽頭，會(huì)同質(zhì)傅控部、生產(chǎn)部產(chǎn)等部門對(duì)各原稅材料分包方進(jìn)胳行合同評(píng)審，饞內(nèi)容包括：分嘆包商的資質(zhì)、樂以往業(yè)績(jī)、生陸產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品殿質(zhì)量的穩(wěn)定性駱、供貨能力、蹈誠(chéng)信度等多方賀面。婦4.2催選定合格供貨顧商以后，商務(wù)晝部根據(jù)生產(chǎn)部延編制的習(xí)混凝土繩生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)亮控部提供的配持合比，計(jì)算出恐所需的水泥、凱粉煤灰、砂、撇石派料、外加劑等違各種原材料用睜量，然后從合躺格供應(yīng)商處提續(xù)前備足需用量權(quán)，洪水、枯水隊(duì)季節(jié)要提前備勁料，并保證一跑定的儲(chǔ)備量。唐4.3尸公司屬各部門殘（商務(wù)部、生窄產(chǎn)部、質(zhì)控部座、行政部）應(yīng)遮嚴(yán)格按照公司城制定的《混凝朽土原材料管理舞制度》的要求呈和規(guī)定進(jìn)行各承自范圍內(nèi)的原防材料使用和管健理。例4.4六生產(chǎn)部（調(diào)度研室）負(fù)責(zé)水泥莊、粉煤灰的入絞庫管理；質(zhì)控叢部負(fù)責(zé)質(zhì)量管戲理；商務(wù)部負(fù)曉責(zé)砂、石料的卻進(jìn)場(chǎng)管理，質(zhì)限控部負(fù)責(zé)外加身劑摻和料的進(jìn)鍛場(chǎng)和質(zhì)量管理他。議4.5冰質(zhì)控部對(duì)各種澇原材料進(jìn)場(chǎng)按亦規(guī)定進(jìn)行進(jìn)貨璃檢驗(yàn)，并對(duì)進(jìn)宅場(chǎng)材料的批號(hào)疲、進(jìn)貨量進(jìn)行聞登記，以便對(duì)為其使用部位進(jìn)朗行跟蹤。灣溉像高承5.1遺生產(chǎn)部負(fù)責(zé)絕混凝土漠的拌和生產(chǎn)以吵及與之配套的漠部門人員、機(jī)狀械設(shè)備等元素伴的調(diào)度。恨5.2脂生產(chǎn)部調(diào)度員傅應(yīng)根據(jù)客戶開榜盤時(shí)間的申請(qǐng)?jiān)镆?，考慮各慌部門合理的準(zhǔn)怠備時(shí)間，提前盼通知各部門做嚷生產(chǎn)準(zhǔn)備。各泳部門在接到開肢盤通知后，必耍須在規(guī)定的時(shí)除間內(nèi)到崗到位守并完成職責(zé)范僻圍內(nèi)的生產(chǎn)準(zhǔn)井備，無業(yè)主的孔特殊要求外，討生產(chǎn)部應(yīng)確保培1~2顫輛砂漿或抱混凝土痕運(yùn)輸車在申請(qǐng)逮的時(shí)間內(nèi)到達(dá)惰施工現(xiàn)場(chǎng)。懷5.3滲生產(chǎn)部機(jī)操員勞按到生產(chǎn)調(diào)度旗通知后，應(yīng)最那遲在芒10井分鐘內(nèi)完成輸脈機(jī)工作并做好剩其它開機(jī)生產(chǎn)彩準(zhǔn)備；裝載機(jī)刺工應(yīng)最遲在葬20滾分鐘內(nèi)具備上碌料條件并確保蜂裝載機(jī)能夠運(yùn)和轉(zhuǎn)正常；電工灶、機(jī)械維修工聾應(yīng)最遲在弱20四分鐘內(nèi)檢查完幼生產(chǎn)線的電路襖、機(jī)械等狀況種并確保生產(chǎn)線蔑能夠正礙常運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)障過程中，裝載趨機(jī)工、電工、抓機(jī)械維修工等殲生產(chǎn)人員應(yīng)跟都班作業(yè)，未經(jīng)牲允許（除執(zhí)行耗其它工作以外膀），裝載機(jī)工讀不得擅離裝載集機(jī)和控制室；演電工、維修工堪不得擅離生產(chǎn)昏線和操作室。橫5.4以質(zhì)控部接到生廟產(chǎn)調(diào)度通知后穴，應(yīng)最遲在窩20蹤分鐘內(nèi)根據(jù)砂豬、石料的含水跌量情況調(diào)整好挑施工配料單提奔供給機(jī)操員并部配合機(jī)操員完鉗成輸機(jī)工作。仔在確保前三車旅混凝土兆正常后，才能劫開展其它工作磨。未經(jīng)允許（戚除執(zhí)行其它工育作以外），試斥驗(yàn)人員不得擅店離操作室。崇5.5圖生產(chǎn)部調(diào)度員命應(yīng)認(rèn)真接聽、聾解答、盡量滿爺足生產(chǎn)過程中毯客戶提出的各聲種合理要求并患認(rèn)真、詳細(xì)地光做好調(diào)度記錄努。調(diào)度員還應(yīng)于根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施角工條件、施工蹲速度、客戶的斜合理要求，及利時(shí)調(diào)整混凝土淡的生產(chǎn)速度及掠其與之配套的敲車輛、機(jī)械設(shè)圈備等其它元素資，其它部門生異產(chǎn)人員應(yīng)無條餡件服從調(diào)度員款的合理調(diào)度，越不得以任何借護(hù)口影響正常生網(wǎng)產(chǎn)及供應(yīng)速度斑。滅5.6守生產(chǎn)部調(diào)度員曬應(yīng)能根據(jù)客戶囑的申請(qǐng)要求預(yù)預(yù)估所需的各種舍資源，做好合土理配置并提前餐通知各部門（便如所需各種原扯材料數(shù)量、運(yùn)遮輸車輛的多少慶和車、地泵的蜜選擇等），如貍可預(yù)見的資源畫不足，應(yīng)提前據(jù)外租到位或向?yàn)持鞴艿纳a(chǎn)副糞總經(jīng)理匯報(bào)（旺提前傘90災(zāi)分鐘以上）。影5.7彩生產(chǎn)部應(yīng)負(fù)責(zé)些生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備別的日常維護(hù)、蛛維修及保養(yǎng)工竄作，確保生產(chǎn)教機(jī)械的正常運(yùn)鹿轉(zhuǎn)。始5.8抖質(zhì)控部應(yīng)跟班商跟站監(jiān)控混凝烘土生產(chǎn)配制，他根據(jù)原材料的甘變化及時(shí)調(diào)整用混凝土中的各方種原材料用量仔并做好每天的榜工作記錄，還巴應(yīng)魂根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工市速度、氣候條昂件、運(yùn)輸速度省等因素及時(shí)調(diào)塞整混凝土的出叉機(jī)口坍落度及刻和易性以滿足貧現(xiàn)場(chǎng)施工需要差。避沖棵獸科洞6.1古運(yùn)輸部應(yīng)服從貴生產(chǎn)部的合理箏調(diào)度，協(xié)調(diào)車說輛與司機(jī)的有流機(jī)組合，安全墨、及時(shí)地運(yùn)送預(yù)混凝土。在接筆到調(diào)度通知后柜，當(dāng)值司機(jī)應(yīng)桂最遲在匹20餃分鐘以內(nèi)將車骨送到出料口下壘并具備受料供座送條件。待6.2笑當(dāng)值司機(jī)必須罷無條件服從生距產(chǎn)調(diào)度員的順煮序、合理調(diào)度翅，不得以任何捷借口拖延、拒繳絕受料時(shí)間，條更不得以其它舉借口停止、拒禮絕運(yùn)送逝混凝土天。施6.3撓運(yùn)載印混凝土定的車輛必須按局照最合適的運(yùn)盒輸路線安全、妥及時(shí)地運(yùn)送可混凝土謙，不得因送人鞠、買東西等原態(tài)因故意繞道行受駛，更不得在殼途中停車吃飯哨、無故長(zhǎng)時(shí)間森停頓、關(guān)機(jī)停缸車路邊休息等前。渠6.4煌車輛受載混凝遣土前，當(dāng)值司浴機(jī)要確認(rèn)車輛塞罐體的正反轉(zhuǎn)縣，罐內(nèi)是否還漿有殘留洗車水愿或其它雜物，泄不得因以上原萌因造成混凝土課的浪費(fèi)和質(zhì)量肌降低直至發(fā)生畝質(zhì)量事故。寒6.5待運(yùn)輸部應(yīng)協(xié)調(diào)交與交通管理部墾門的關(guān)系，定欲期巡查車輛出乎行路線，保障逐運(yùn)輸?shù)缆吠局刑说臅惩?，并及愚時(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)覽的異常情況反帆饋給生產(chǎn)部，出配合生產(chǎn)部做偏好施工現(xiàn)場(chǎng)與凝公司的合理調(diào)拘度。吉6.6答車載混凝土到聰工地后，督促駝業(yè)主及時(shí)驗(yàn)貨艱、簽單，并在聽發(fā)貨單上如實(shí)吸填寫本車混凝樣土的發(fā)車時(shí)間盞、到工地時(shí)間醒、卸料時(shí)間等牌。萬6.7昌如從公司發(fā)車混后陷2.5獲小時(shí)（氣溫黎30遲。椒C筒以上）、既3.0逮小時(shí)（氣溫歸20~30威。秀C販）、刪3.5哥小時(shí)（氣溫悉20滔。尤C譯以下）還未開摟始卸料或襖4.0韻小時(shí)（科30慚。宏C四以上）、豪4.5姐小時(shí)（噴20~30定。花C貞）、凳5.0業(yè)小時(shí)（培20熱。捕C拿以下）后還未余卸完料，應(yīng)及字時(shí)將信息反饋土給生產(chǎn)部調(diào)度快室或分管生產(chǎn)惜的副總經(jīng)理，饑若在四0.5戰(zhàn)小時(shí)后未得到獵確切的答復(fù)，押必須并有權(quán)作典出最有利于保因護(hù)車輛的任何趕決定。液6.8搬快速、正確地鉗處理事故（包枕括交通安全、莊機(jī)械故障、混部凝土罐內(nèi)凝固服等原因引起的敲）車輛的反饋賢工作，確?；靵G凝土的運(yùn)輸及韻時(shí)、連續(xù)。陵臉辰解蘇呀7.1賓泵送部應(yīng)服從吸生產(chǎn)部的合理域調(diào)度，安排車控（地）泵與操甜作人員的有機(jī)治組合，安全、燥及時(shí)地泵送混屢凝土。守7.2帆及時(shí)將施工現(xiàn)舒場(chǎng)的異常情況兆反饋給生產(chǎn)部苗，配合生產(chǎn)部廚做好施工現(xiàn)場(chǎng)嗎與公司的合理秘調(diào)度。鑄7.3溜若在可預(yù)見的盼時(shí)間內(nèi)，不能老正常泵送混凝且土（包括無料盤可泵、倉面不簽允許進(jìn)料，堵漲管原因不明等侍），必須并有液權(quán)作出最有利匠于保護(hù)車（地航）泵的任何決趨定。旅7.4英指揮、督促配授合進(jìn)料的民工章，對(duì)入泵混凝極土的骨料集中玉超徑骨料、泥騰塊等異常情況株及時(shí)處理。隔7.5塘提醒泵管出料連口的配合民工抹的安全，必須讓并有權(quán)對(duì)不利秋于車（地）泵淡或人員安全的鐮行為作出任何抽正常決定。盒7.6估到現(xiàn)場(chǎng)值