職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟與方法

職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟與方法第1頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二本次課程主要內(nèi)容B、了解便捷職業(yè)生涯規(guī)劃法的種類和內(nèi)容A、了解職業(yè)生涯設(shè)計的目的、概念、原則和任務(wù)C、了解系統(tǒng)化職業(yè)生涯規(guī)劃方法的過程和具體內(nèi)容Ｄ、撰寫個人的職業(yè)生涯規(guī)劃書第2頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟與方法1、課程主要內(nèi)容2、職業(yè)生涯設(shè)計的目的和概念第3頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二職業(yè)生涯設(shè)計就是在個體對內(nèi)在心理特征和外在環(huán)境條件進行評定、分析、研究的基礎(chǔ)上，為其設(shè)定明確的長期職業(yè)發(fā)展目標，并制定相應(yīng)的發(fā)展步驟和具體活動規(guī)劃。職業(yè)生涯設(shè)計的概念第4頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟與方法1、課程主要內(nèi)容3、職業(yè)生涯設(shè)計的原則2、職業(yè)生涯設(shè)計的目的和概念第5頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二職業(yè)生涯設(shè)計過程是個體探索自我、科學決策、統(tǒng)籌規(guī)劃的過程，為了保證職業(yè)生涯設(shè)計的實用性和科學性，應(yīng)遵循以下四個原則：

職業(yè)生涯設(shè)計的原則量體裁衣原則可操作性原則階段性原則發(fā)展性原則第6頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟與方法1、課程主要內(nèi)容3、職業(yè)生涯設(shè)計的原則2、職業(yè)生涯設(shè)計的目的和概念4、職業(yè)生涯設(shè)計的任務(wù)第7頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二1、確立職業(yè)發(fā)展的目標和方向職業(yè)生涯設(shè)計的任務(wù)2、制定職業(yè)發(fā)展策略3、明確具體的職業(yè)生涯發(fā)展途徑4、設(shè)計具體的活動計劃。第8頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二你花多少時間計劃未來這個過程是大概5分鐘時間<<明天去買衣服的計劃時間<<約會著裝、舉止準備時間喂，你學什么專業(yè)的？哦，兄弟，現(xiàn)在公務(wù)員很好：工作穩(wěn)定、不吃青春飯、社會地位高、待遇好、有成就感兄弟，國際貿(mào)易找不到工作的。趕緊準備考公務(wù)員吧。國際貿(mào)易不，我喜歡國際貿(mào)易專業(yè)真的嗎!那我該新學點什么呢？好的，我明天買幾本參考書。第9頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟與方法1、課程主要內(nèi)容3、職業(yè)生涯設(shè)計的原則2、職業(yè)生涯設(shè)計的目的和概念5、便捷的職業(yè)生涯規(guī)劃法4、職業(yè)生涯設(shè)計的任務(wù)第10頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二﹡自然發(fā)生法便捷的職業(yè)生涯規(guī)劃法﹡目前趨勢法﹡薪金定向法﹡刻板印象法﹡櫥窗游走法﹡假手他人法﹡最少努力法★知識導向（knowledge—oriented）★配合導向（match—oriented）★人群導向（people—oriented）便捷的結(jié)果......第11頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二“工作的每一周里……”第12頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二便捷的職業(yè)生涯規(guī)劃法優(yōu)點省時、省力、不用花費太多心神，在短時期內(nèi)的效率很好。類似方便面，又快又簡單，還可以暫時填飽肚子。

缺點無法根據(jù)個人的能力、特性做長遠的規(guī)劃。方便面可以暫時充饑，但是營養(yǎng)似乎不足。第13頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟與方法1、課程主要內(nèi)容3、職業(yè)生涯設(shè)計的原則2、職業(yè)生涯設(shè)計的目的和概念5、便捷的職業(yè)生涯規(guī)劃法4、職業(yè)生涯設(shè)計的任務(wù)6、系統(tǒng)化的職業(yè)生涯設(shè)計的程序第14頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二自我評估環(huán)境評估理想職業(yè)目標選擇職業(yè)生涯路線選擇實施評估與反饋制定實施方案第15頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二職業(yè)生涯規(guī)劃流程不清實施與解釋探索自我選擇測驗工具否否職業(yè)決定教育職業(yè)訓練就業(yè)工作滿意？結(jié)束是分析預(yù)測各種方案正負結(jié)果清楚環(huán)境關(guān)系？探索個人與環(huán)境的關(guān)系探索資料教育資料職業(yè)資料教育/職業(yè)資料？是開始確定生涯發(fā)展階段分析個人需要設(shè)立目標自我了解？清楚不清第16頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二系統(tǒng)化的職業(yè)生涯設(shè)計的程序1、自我評估第17頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二思考問題（1）我想干什么？（2）我能干什么？（3）允許我干什么？（4）我該準備什么？第18頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二了解自己了解單位

設(shè)定發(fā)展目標

確定發(fā)展策略

制定行動計劃了解職業(yè)評估和調(diào)整第19頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二系統(tǒng)化的職業(yè)生涯設(shè)計的程序1、自我評估2、環(huán)境評估第20頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二環(huán)境因素對個人職業(yè)生涯發(fā)展的影響是巨大的，作為社會生活中的一個個體，我們只有順應(yīng)外部環(huán)境的需要，趨利避害，最大可能地發(fā)揮個人優(yōu)勢，才能實現(xiàn)個人目標。外部環(huán)境分析包括對社會政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和組織（企業(yè)）環(huán)境的分析，即評估和分析環(huán)境條件的特點、發(fā)展與需求變化趨勢，自己與環(huán)境的關(guān)系以及環(huán)境對自己的影響等等。

第21頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二系統(tǒng)化的職業(yè)生涯設(shè)計的程序1、自我評估2、環(huán)境評估3、理想職業(yè)目標選擇第22頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二個人條件價值觀性格興趣能力外部環(huán)境社會環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境行業(yè)環(huán)境理想目標確定理想職業(yè)目標選擇第23頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二系統(tǒng)化的職業(yè)生涯設(shè)計的程序1、自我評估2、環(huán)境評估3、理想職業(yè)目標選擇4、職業(yè)生涯路線選擇第24頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二職業(yè)生涯路線選擇職業(yè)生涯路線的選擇

目標分解

目標組合

第25頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當記者問他憑什么取得如此驚人的成績時，他說：憑智慧戰(zhàn)勝對手。當時許多人都認為這個偶然跑到前面的矮個子選手是在故弄玄虛。馬拉松賽是體力和耐力的運動，只要身體素質(zhì)好又有耐性就有望奪冠，爆發(fā)力和速度都還在其次，說用智慧取勝確實有點勉強。兩年后，意大利國際馬拉松邀請賽在米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了世界冠軍。記者又請他談經(jīng)驗。山田本一性情木訥，不善言談，回答的仍是上次那句話：用智慧戰(zhàn)勝對手。這回記者在報紙上沒再挖苦他，但對他所謂的智慧迷惑不解。10年后，山田本一在他的自傳中這樣說：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍，并把沿途比較醒目的標志畫下來，比如第一個標志是銀行；第二個標志是一棵大樹；第三個標志是一座紅房子……這樣一直畫到終點。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個目標沖去，等到達第一個目標后，我又以同樣的速度向第二個目標沖去。40多公里的賽程，就被我分解成這么幾個小目標輕松地跑完了。起初，我并不懂這樣的道理，我把我的目標定在40多公里外終點線上的那面旗幟，結(jié)果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。目標的力量第26頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二外職業(yè)生涯目標

內(nèi)職業(yè)生涯目標最終目標

長期目標

中期目標

短期目標

目標分解按性質(zhì)分解

按時間分解

第27頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二SCompanyLogo外職業(yè)生涯目標工作單位、工作職務(wù)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、工作地點、收入、福利待遇、聲望、職位等等。職業(yè)目標內(nèi)職業(yè)生涯目標觀念改善、掌握新知識、提高心理素質(zhì)和工作能力、工作成果、處理與他人的關(guān)系等。第28頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二一天，報社的一位年輕記者去采訪日本著名企業(yè)家松下幸之助。年輕人很珍惜這次采訪機會，做了認真的準備。因此，他與松下幸之助先生談得很愉快。采訪結(jié)束后，松下先生親切地問年輕人：“小伙子，你一個月的薪水是多少？”，“薪水很少，一個月才一萬日元?！蹦贻p人不好意思地回答?！昂芎?！雖然你現(xiàn)在薪水只有一萬日元，其實，你知道嗎，你的薪水遠遠不止一萬日元。”松下先生微笑著對年輕人說。年輕人聽后，感到有些奇怪：不對呀，明明我每個月的薪水只有一萬日元，可松下先生為什么會說不止一萬日元呢？看到年輕人一臉的疑惑，松下先生接著道：“小伙子，你要知道，你今天能爭取到采訪我的機會，明天也就同樣能爭取到采訪其他名人的機會，這就證明你在采訪方面有一定的潛力。如果你能多多積累這方面的才能與經(jīng)驗，這就像你在銀行存錢一樣，錢進了銀行是會生利息的，而你的才能也會在社會的銀行里生利息，將來能連本帶利地還給你。”松下先生的一番話，使年輕人茅塞頓開。許多年后，已經(jīng)做了報社社長的年輕人，回憶起與松下先生的談話時，深有感慨：對于年輕人來說，注重才能的積累遠比注重薪水的多少更重要，因為它是每個人最厚重的生存資本。案例：打開你觀念的抽屜第29頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二 最終目標：至退休或去世 長期目標：十年以上職業(yè)生涯目標中期目標：兩年以上 短期目標：一至兩年 近期目標：數(shù)月人生規(guī)劃40年左右，設(shè)定整個人生的發(fā)展目標規(guī)劃成為一個有數(shù)億資產(chǎn)的公司董事長期規(guī)劃5-10年的規(guī)劃，主要設(shè)定較長遠的目標規(guī)劃30歲時成為中型公司部門經(jīng)理，40歲時成為大型公司副總經(jīng)理中期規(guī)劃一般為3-5年內(nèi)的目標與任務(wù)規(guī)劃到不同業(yè)務(wù)部門作經(jīng)理，從大型公司部門經(jīng)理到小公司作總經(jīng)理短期規(guī)劃3年內(nèi)的規(guī)劃，主要是確定近期目標，規(guī)劃近期完成的任務(wù)。對專業(yè)知識的學習，掌握哪些業(yè)務(wù)知識等。第30頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二時間組合并進連續(xù)功能組合因果關(guān)系互補關(guān)系全方位組織組合職業(yè)生涯家庭生活個人事物目標組合指同時著手實現(xiàn)兩個現(xiàn)行工作目標；或指建立和實現(xiàn)與目前工作內(nèi)容不相關(guān)的預(yù)備職業(yè)生涯目標

指目標之間的前后連續(xù)，即實現(xiàn)一個再進行下一個

通常情況下，內(nèi)職業(yè)生涯是原因，外職業(yè)生涯是結(jié)果第31頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二某同學的職業(yè)目標分解與組合

職務(wù)目標3年內(nèi)成為中型企業(yè)的中級程序設(shè)計師5年內(nèi)成為中型企業(yè)的技術(shù)部主管10年內(nèi)成為跨國軟件企業(yè)的部門經(jīng)理能力目標3年內(nèi)精通軟件及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)時時了解、掌握與計算機軟件技術(shù)相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展趨勢5-6年內(nèi)能游刃有余地協(xié)助領(lǐng)導并管理技術(shù)團隊成果目標在5年內(nèi)帶領(lǐng)團隊完成三個軟件開發(fā)經(jīng)濟目標3年后年薪達6萬元，5年后達10萬，10年后達15萬第32頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二思考問題（1）我想干什么？（2）我能干什么？（3）環(huán)境允許我干什么？第33頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二胡錦濤1942年12月生，安徽績溪人，1964年4月加入中國共產(chǎn)黨，1965年7月參加工作，清華大學水利工程系河川樞紐電站專業(yè)畢業(yè)，大學文化，工程師。1959年至1964年在清華大學水利工程系學習。1964年至1965年在清華大學水利系學習，并任政治輔導員。1965年至1968年在清華大學水利工程系參加科研工作，并任政治輔導員（“文化大革命”開始后終止）。1968年至1969年在水電部劉家峽工程局房建隊勞動。1969年至1974年任水電部第四工程局八一三分局技術(shù)員、秘書、機關(guān)黨總支副書記。1974年至1975年任甘肅省建委秘書。1975年至1980年任甘肅省建委設(shè)計管理處副處長。1980年至1982年任甘肅省建委副主任，共青團甘肅省委書記（1982年9月至1982年12月）。第34頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二胡錦濤1982年至1984年任共青團中央書記處書記，全國青聯(lián)主席。1984年至1985年任共青團中央書記處第一書記。1985年至1988年任中共貴州省委書記。1988年至1992年任中共西藏自治區(qū)委員會書記。1992年至1993年任中共中央政治局常委、中央書記處書記。1993年任中共中央政治局常委、中央書記處書記，中央黨校校長。1998年當選為國家副主席。1999年任中共中央軍事委員會副主席、中華人民共和國軍事委員會副主席。2002年擔任中共中央總書記。2003年擔任國家主席。2004年9月，擔任中央軍事委員會主席。第35頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二李榮融√1944年生于江蘇蘇州。1968年７月參加工作1983年12月加入

中國共產(chǎn)黨，大學學歷，高級工程師?！?/p>

1963年后在天津大學化學工程系電化學工學專業(yè)學習；√

1968年無錫油泵油嘴廠工人、車間主任、副廠長、廠長；√

1986年后任江蘇省無錫市經(jīng)濟委員會副主任、輕工業(yè)局局長、計劃委員會主任，江蘇省計劃經(jīng)濟委員會副主任；√

1992年6月后調(diào)國務(wù)院生產(chǎn)辦公室生產(chǎn)計劃局工作；√

1992年8月后任國務(wù)院經(jīng)濟貿(mào)易辦公室對外經(jīng)濟合作司副司長，國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會秘書長、副主任、黨組成員；√

1998年任國家發(fā)展計劃委員會副主任、黨組成員；√

1998年年5月至1999年12月任全國人大澳門特別行政區(qū)籌委會委員；√

1999年12月后任國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會副主任、黨組副書記；√

2001年2月至2003年3月任國家經(jīng)貿(mào)委主任；√

2003年4月被任命為國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任。第36頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二√

1942年出生，中信泰富集團主席，中國內(nèi)地首富。1942年出生于上海?！?/p>

1959年，畢業(yè)于南洋模范中學，進入天津大學電子工程系學習。√

1965年，畢業(yè)后赴吉林長白山下的一個水電站實習?！?/p>

1966年，赴四川涼山彝族自治州，八年基層工作中，他每天和工人、民工摸爬滾打在一起，抬石頭，挖土方，搬機器設(shè)備，背著氧氣瓶（燒焊用）上山下山，爬上半空架設(shè)高壓電纜，甚么粗活重活都干過?！?/p>

1972年，榮智健返回北京。√

1978年夏，三十六歲的榮智健遠離家人，告別妻兒，獨闖香江。在新界大埔開辦了愛卡（Elcap）電子廠，最初產(chǎn)品包括電容器、電子手表和玩具等，后來轉(zhuǎn)以生產(chǎn)集成電路和電腦隨機存取存儲器為主?！?/p>

1986年榮智健加入父親的中國國際信托投資公司，成為中信香港的副董事長兼總經(jīng)理。收購國泰航空公司百分之十二點五的股權(quán).?！?/p>

1990年以逾一百億港元收購香港電訊二成股權(quán)，成為這家當時香港股票市場市值最大公司的第二大股東。至此，香港中信除了國泰航空的12.5%，香港電訊的20%股權(quán)之外，還擁有港龍航空的38.3%、香港東區(qū)海底隧道的23.5%、澳門電訊的20%、亞洲衛(wèi)星公司的33%、和記傳訊的2%、百富勤集團的9%、嘉華銀行的74%的股權(quán)，另外還有約十億港元的房地產(chǎn)、一個約三十萬噸的船隊，還己在大陸江蘇和內(nèi)蒙等地投資四至五億美元建設(shè)發(fā)電廠，集團資產(chǎn)總值接近二百億港元。榮智健第37頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二樂亭縣毛莊鄉(xiāng)新村人。1987年從樂亭一中畢業(yè)后考入天津大學建筑系學習。４年后畢業(yè)分配到建設(shè)部建筑設(shè)計院（中國建筑設(shè)計研究院的前身）工作，歷任建筑師、高級建筑師、教授級建筑師、院副總建筑師。北京申奧成功后，北京市政府和奧組委全球建筑設(shè)計單位征集2008年奧運會主體育場設(shè)計方案，中國建筑設(shè)計研究院和瑞士赫爾佐格．德梅隆設(shè)計公司共同組成了設(shè)計聯(lián)合體參與競標，時任該院副總建筑師的李興鋼因其出色的業(yè)績而被確定為中方設(shè)計主持人，帶領(lǐng)近百位中國建筑師投入了設(shè)計工作。經(jīng)過李興鋼和他的中外同行們的不懈努力，他們推出的“鳥巢形體育場”設(shè)計方案在全球１３個競標方案中脫穎而出一舉中標。李興剛第38頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二CCDI集團董事總經(jīng)理1984年9月-1989年7月在天津大學建筑系，學士學位1989年7月-1991年6月，任山東省建筑設(shè)計院，建筑師1991年6月-1994年11月，深圳福田建筑設(shè)計院，建筑師1994月11月-PresentCCDI集團

董事總經(jīng)理2004年，北京2008奧林匹克運動會游泳館（國家游泳中心,水立方）?！八⒎健蔽挥诒本W林匹克公園內(nèi)，與中軸線另一側(cè)的國家體育場遙相呼應(yīng)、相得益彰，以和諧的面貌把主場區(qū)的氣氛推向了高潮。其功能完全滿足2008年奧運會游泳、跳水、花樣游泳、水球等賽事的要求，可容納座席1.7萬個，且易于賽后運營。賽后它將成為北京最大的、具有國際先進水平的多功能游泳、運動、健身、休閑中心，成為奧林匹克運動留給北京的寶貴遺產(chǎn)和北京城市建設(shè)的新亮點。趙小鈞第39頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二√1964年8月生，現(xiàn)任中國機械工業(yè)集團公司副總裁?！?982年－1986年于天津大學機械系鑄造專業(yè)學習，曾擔任機械系學生會主席，1984年加入中國共產(chǎn)黨；√1986年－1989年就讀于天津大學技術(shù)經(jīng)濟與系統(tǒng)工程系技術(shù)經(jīng)濟分析專業(yè)，獲碩士學位，曾擔任天津大學研究生會主席?！坦ぷ骱笤鴵伪本┓治鰞x器研究所情報室主任；中國駐加拿大使館科技處二秘；√1997年8月中美合資北京拓峰阿姆斯壯技術(shù)有限公司總經(jīng)理、董事長；√2003年11月機械工業(yè)技術(shù)發(fā)展基金會副秘書長?！?008年中國機械工業(yè)集團公司副總裁。劉大山第40頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二類型典型特征成功標準主要職業(yè)領(lǐng)域典型職業(yè)通路技術(shù)型職業(yè)選擇時，主要注意力是工作的實際技術(shù)或職能內(nèi)容。即使提升，也不愿到全面管理的位置，而只愿在技術(shù)職能區(qū)提升。在本技術(shù)區(qū)達到最高管理位置，保持自己的技術(shù)優(yōu)勢。工程技術(shù)、財務(wù)分析、營銷、計劃、系統(tǒng)分析等財務(wù)分析員—主管會計—財務(wù)部主任—公司財務(wù)副總裁管理型能在信息不全的情況下，分析解決問題，善于影響、監(jiān)督、率領(lǐng)、操縱、控制組織成員，能為感情危機所激勵善于使用權(quán)力。管理越來越多的下級，承擔的責任越來越大，獨立性越來越強政府機構(gòu)、企業(yè)組織及其各部門的主要負責人。工人—生產(chǎn)組組長—生產(chǎn)線經(jīng)—部門經(jīng)理—行政副總裁—總裁穩(wěn)定型依賴組織，怕被解雇，傾向于按組織要求行事，高度的感情安全，沒有太大抱負，考慮退休金。一種穩(wěn)定、安全、氛圍良好的家庭、工作環(huán)境。教師、醫(yī)生、研究人員、勤雜人員更多的追求職，如：助教—講師—副教授—教授創(chuàng)造型要求有自主權(quán)、管理才能、能施展自己的特殊才能、喜好冒險、力求新的東西、經(jīng)常轉(zhuǎn)換職業(yè)。建立或創(chuàng)造某種東西，是完全屬于自己的杰作發(fā)明家、風險性投資者、產(chǎn)品開發(fā)人員、企業(yè)家無典型職業(yè)通路極易變換職業(yè)或干脆自己單獨干自主型隨心所欲制定自己的步調(diào)、時間表、生活方式和習慣，組織生活是不自由的、侵犯個人的。在工作中得到自由與歡樂學者、職業(yè)研究人員、手工業(yè)者、工商個體戶自由領(lǐng)域中發(fā)展自己的個人事業(yè)第41頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二系統(tǒng)化的職業(yè)生涯設(shè)計的程序1、自我評估2、環(huán)境評估3、理想職業(yè)目標選擇4、職業(yè)生涯路線選擇5、制定詳細實施方案第42頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二對準差距

找對方法

確定實施步驟與完成時間

思想觀念的差距

知識的差距

心理素質(zhì)的差距

范例

教育培訓的方法

討論交流的方法

實踐鍛煉的方法能力差距

第43頁，共49頁，2023年，2月20日，星期二差距（1）專業(yè)技術(shù)能力欠缺；（2）英語口語水平欠缺（3）管理知識和能力欠缺

縮小差距的方法教育培訓的方法06年7月參加英語口語中級培訓班06年至08年通過自學或短期培訓等方式學習軟件專業(yè)最新知識和技術(shù)08年考取M