2023年企業(yè)班組報(bào)告5

企業(yè)班組報(bào)告5篇【第1篇】關(guān)于企業(yè)班組黨支部建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

xx局人事處(黨委組織部)大力加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)，是鐵路系統(tǒng)在xxx活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。結(jié)合路局班組黨支部建設(shè)的詳細(xì)實(shí)踐，對(duì)如何強(qiáng)化班組黨支部建設(shè)談一點(diǎn)粗淺思索體會(huì)。

一、路局班組黨支部建設(shè)的現(xiàn)狀

各級(jí)黨組織面對(duì)車間、班組管理規(guī)模、生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)組織發(fā)生的變化，堅(jiān)持'三個(gè)有利于'的原則，準(zhǔn)時(shí)依據(jù)生產(chǎn)布局調(diào)整、行政機(jī)構(gòu)變化、黨建工作需要，針對(duì)管理跨度加大、黨員流淌分散等新?tīng)顩r，動(dòng)態(tài)優(yōu)化班組黨支部設(shè)置、選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)班組黨支部書(shū)記、健全完善促進(jìn)黨支部作用發(fā)揮的工作機(jī)制，努力做到'工作或業(yè)務(wù)開(kāi)展到哪里，黨的組織就設(shè)置到哪里，黨的工作就延長(zhǎng)到哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里'。截至x月xx日，全局設(shè)置黨總支xx個(gè)、黨支部xxxx個(gè)、黨小組xxx個(gè)。xx個(gè)主要運(yùn)輸站段設(shè)黨總支xxx個(gè)、黨支部xxx個(gè)、黨小組xxx個(gè)，其中，班組黨支部570個(gè)，掩蓋生產(chǎn)一線班組的比例為xxx%，基本形成了車間設(shè)黨總支、班組設(shè)黨支部(含班組聯(lián)合)、特殊流淌分散的黨員組成黨小組的基層黨支部建設(shè)格局。xxx名班組黨支部書(shū)記中，由工班長(zhǎng)兼任支部書(shū)記的有xxx個(gè)，占xxx%;由總支委員(車間干部)兼任支部書(shū)記的有xx個(gè)，占xxx%。

二、推動(dòng)班組黨支部建設(shè)的主要做法

1.建立健全班組黨支部建設(shè)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)一線班組黨支部建設(shè)的看法》，明確圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，分類指導(dǎo)、規(guī)范管理、夯實(shí)基礎(chǔ)的3條班組黨支部建設(shè)基本原則，落實(shí)班組黨支部建設(shè)責(zé)任制。局黨委總體規(guī)劃、調(diào)研指導(dǎo)、檢查督促全局班組黨支部建設(shè)，定期分析班組黨支部建設(shè)狀況，準(zhǔn)時(shí)討論解決新?tīng)顩r新問(wèn)題，選樹(shù)典型，推動(dòng)整體。站段黨委主體推動(dòng)本單位班組黨支部建設(shè)工作，健全完善加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的詳細(xì)措施方法和工作制度機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)所屬班組黨支部的檢查指導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)，加強(qiáng)班組黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)查討論，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。車間(車隊(duì))黨總支負(fù)責(zé)班組黨支部建設(shè)的詳細(xì)實(shí)施，組織落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好日常工作的部署、檢查、指導(dǎo)和考核，選好配強(qiáng)班組黨支部書(shū)記，上好專題黨課，常常性面對(duì)面指導(dǎo)，督促班組黨支部落實(shí)有關(guān)制度要求，不斷提高班組黨支部工作質(zhì)量。

2.區(qū)分系統(tǒng)分類動(dòng)態(tài)優(yōu)化班組黨支部設(shè)置。結(jié)合生產(chǎn)組織、班組規(guī)模、黨員分布、作業(yè)方式和職場(chǎng)關(guān)系等因素，分類提出車務(wù)、客運(yùn)、機(jī)務(wù)、供電、工務(wù)、電務(wù)、車輛等系統(tǒng)班組黨支部設(shè)置的xx條原則，突出關(guān)鍵作業(yè)班組、異地偏遠(yuǎn)班組、流淌分散班組等重點(diǎn)優(yōu)化黨支部設(shè)置。對(duì)人數(shù)較多、規(guī)模較大的單獨(dú)設(shè)置班組黨支部;對(duì)人數(shù)較少、工作相近、地點(diǎn)相鄰的設(shè)置班組聯(lián)合黨支部;對(duì)作業(yè)集中、職場(chǎng)相同、工作關(guān)系相對(duì)固定的按場(chǎng)區(qū)設(shè)置班組黨支部。做到生產(chǎn)班組調(diào)整與班組黨支部設(shè)置同步，各單位班組黨支部的成立撤銷，由本單位黨委討論打算，事前征求局人事處(黨委組織部)看法。班組黨支部xxxx年底有xxx個(gè)、xxxx年底有xxx個(gè)、xxxx年底有xxx個(gè)，掩蓋生產(chǎn)一線班組的比例分別為xxx%、xxx%、xxx%。

3.著力加強(qiáng)班組黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)格黨支部書(shū)記選配。把政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、群眾威信好作為選配班組黨支部書(shū)記的基本條件，著力加強(qiáng)班組黨支部書(shū)記隊(duì)伍的源頭建設(shè)。對(duì)于由獨(dú)立班組組成的班組黨支部，書(shū)記一般由黨員班組長(zhǎng)兼任，對(duì)于由班組聯(lián)合組成的班組黨支部，書(shū)記一般由車間黨員干部或支部委員兼任，為班組黨支部書(shū)記履行雙崗雙責(zé)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與平安生產(chǎn)工作'同部署、同落實(shí)、同考核'制造了良好條件。二是加強(qiáng)班組黨支部書(shū)記培訓(xùn)。局黨委每年舉辦專兼職黨支部書(shū)記培訓(xùn)班，局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的前期調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、課程設(shè)置、授課人員的選配等方面均仔細(xì)聽(tīng)取匯報(bào)、嚴(yán)格審核把關(guān)，并親自到培訓(xùn)班向黨支部書(shū)記進(jìn)行專題宣講。局人事處(黨委組織部)堅(jiān)持集中抽調(diào)與送學(xué)到基層相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)踐演練相結(jié)合、思想理論與業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，每年與局黨校聯(lián)合辦班，聘請(qǐng)省委黨校、x師大的專家，邀請(qǐng)路局勞衛(wèi)處、信息處、黨辦等部門的同志現(xiàn)場(chǎng)授課，近x年在局黨校集中辦班x期，送學(xué)到廣通、xx、xx、xx片區(qū)x期，培訓(xùn)專兼職黨支部書(shū)記xxx人，現(xiàn)任的xxx名班組黨支部書(shū)記參與過(guò)路局培訓(xùn)的有xxx名，達(dá)xxx%，通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步增加了全局班組黨支部書(shū)記的責(zé)任意識(shí)、工作信念，提升了力量素養(yǎng)，促進(jìn)了班組黨支部書(shū)記'領(lǐng)頭羊'作用的發(fā)揮。

4.健全完善工作機(jī)制推動(dòng)班組黨支部作用發(fā)揮。一是明確基本任務(wù)。對(duì)不設(shè)支委會(huì)的班組黨支部一般實(shí)行'一會(huì)一課'制度，每月召開(kāi)x次支部黨員大會(huì)、組織x次以技術(shù)業(yè)務(wù)和平安工作學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)為主要內(nèi)容的黨課，會(huì)議一般記錄在班組工作臺(tái)賬，遇有需黨員大會(huì)決策的事項(xiàng)時(shí)，填記《班組黨支部決議事項(xiàng)報(bào)告單》。對(duì)設(shè)支委會(huì)和黨小組的班組黨支部，組織生活比照車間黨支部的制度規(guī)定執(zhí)行。二是強(qiáng)化思想政治工作職責(zé)。制定下發(fā)《xxx局基層黨組織負(fù)責(zé)人'五個(gè)一'工作要求》，明確提出班組黨支部書(shū)記'對(duì)每一天作業(yè)的平安留意事項(xiàng)必講、對(duì)每一名發(fā)生'兩違'被考核的職工必談、對(duì)每一名職工的家庭必訪、對(duì)每一名職工反映的困難和問(wèn)題必答、對(duì)每一名黨員作用發(fā)揮狀況必點(diǎn)'五項(xiàng)詳細(xì)要求，強(qiáng)化班組黨支部思想政治工作職能。三是健全完善一體化考核機(jī)制。實(shí)施生產(chǎn)一線兼職班組黨支部書(shū)記每月xxx元的崗位考核獎(jiǎng)，指導(dǎo)各單位結(jié)合班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)、平安生產(chǎn)等重點(diǎn)工作完成狀況及兼職黨支部書(shū)記六項(xiàng)工作職責(zé)履職狀況，建立支部工作與行政工作同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲的一體化考核機(jī)制，突出重在解決難題、重在保證任務(wù)完成，引導(dǎo)黨員職工群眾合力破解平安生產(chǎn)難題、自覺(jué)提升力量素養(yǎng)、保持運(yùn)輸平安持續(xù)穩(wěn)定，把班組黨支部和黨員的作用發(fā)揮最終體現(xiàn)在推動(dòng)中心工作上。

5.堅(jiān)持典型弘揚(yáng)帶動(dòng)推動(dòng)班組黨支部建設(shè)。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、政治工作會(huì)主題發(fā)言和報(bào)刊、電視各類媒體廣泛宣揚(yáng)等多種形式，加強(qiáng)對(duì)班組黨支部建設(shè)先進(jìn)典型的弘揚(yáng)推廣，帶動(dòng)各級(jí)黨組織共同創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀。在xx工務(wù)段照福鋪線路工區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)閱歷溝通會(huì)，觀摩照福鋪線路工區(qū)班組黨支部以黨建促班建的實(shí)踐閱歷，推廣班組黨支部書(shū)記馬昭穩(wěn)'四把握'、'三觀看''五必談'思想政治工作法，引導(dǎo)各級(jí)黨組織爭(zhēng)做解決職工思想問(wèn)題的'細(xì)心人'、'熱心人'和'有心人'。在全局政治工作會(huì)上，推廣溝通了**車務(wù)段黨委《建立健全一體化考核評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)調(diào)動(dòng)一線黨組織和黨員主動(dòng)作為樂(lè)觀性》、xx機(jī)務(wù)段黨委促進(jìn)車間黨總支、班組黨支部責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化班組思想政治工作中的組織優(yōu)勢(shì)等先進(jìn)閱歷，帶動(dòng)全局班組黨支部自覺(jué)把工作重心放在加強(qiáng)黨員教育管理、做好職工思想政治工作和強(qiáng)化一線平安風(fēng)險(xiǎn)掌握上。近年來(lái)，先后命名表彰先進(jìn)班組黨支部xx個(gè)。

經(jīng)過(guò)幾年的持續(xù)推動(dòng)，班組黨支部在路局黨的基層組織建設(shè)中發(fā)揮了較好的作用，傳達(dá)貫徹上級(jí)指示更加快速準(zhǔn)時(shí)，組織號(hào)召黨員攻堅(jiān)克難更加貼近中心、行動(dòng)快速，黨支部戰(zhàn)斗力、分散力不斷加強(qiáng)，車間黨總支制造性策劃、開(kāi)展黨組織工作的力量不斷提升，基本形成了路局黨委牽頭抓總、站段黨委主體推動(dòng)、車間黨總支詳細(xì)實(shí)施、班組黨支部貫徹執(zhí)行的班組黨支部建設(shè)格局。

三、加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的體會(huì)和思索

1.優(yōu)化設(shè)置是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的前提條件。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、符合實(shí)際，適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)的變化動(dòng)態(tài)做好班組黨支部?jī)?yōu)化設(shè)置，是促進(jìn)班組黨支部作用發(fā)揮的基礎(chǔ)。從實(shí)踐來(lái)看，對(duì)于黨支部過(guò)大、黨員人數(shù)過(guò)多，黨員集中難、教育管理難、發(fā)揮作用難的機(jī)務(wù)運(yùn)用車間，根據(jù)點(diǎn)線結(jié)合的方式設(shè)置黨支部，并在各指導(dǎo)隊(duì)分線增設(shè)專職黨支部書(shū)記，有利于黨內(nèi)生活正?；?、有利于黨支部工作的加強(qiáng)。對(duì)于車站黨員分布不均、一個(gè)車站黨員人數(shù)較少的車務(wù)站段，堅(jiān)持黨員分布動(dòng)態(tài)調(diào)整和縮小管轄范圍優(yōu)化班組黨支部設(shè)置，保持黨支部合理的管理跨度和管轄范圍、削減車站間聯(lián)合黨支部，有利于黨支部作用發(fā)揮，同時(shí)對(duì)于聯(lián)合黨支部應(yīng)由車間總支委員(或車間干部)兼任聯(lián)合班組黨支部書(shū)記，克服由某一車站站長(zhǎng)兼任黨支部書(shū)記客觀上不能兼顧相鄰站工作的狀況。對(duì)于行政車間人數(shù)少而分散的電務(wù)、通信系統(tǒng)應(yīng)堅(jiān)持與行政層級(jí)相對(duì)應(yīng)設(shè)置黨支部，保持黨組織管理的順暢關(guān)系，實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作與車間工作一體化考核。

2.選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)書(shū)記是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的關(guān)鍵所在。在班組黨支部書(shū)記選配方面，要注意從生產(chǎn)一線工班長(zhǎng)中擇優(yōu)選配班組黨支部書(shū)記，同時(shí)做好生產(chǎn)一線非黨員工班長(zhǎng)的進(jìn)展黨員工作。在班組黨支部書(shū)記培訓(xùn)方面，要樂(lè)觀探究建立工班長(zhǎng)與班組黨支部書(shū)記教育培訓(xùn)一體化機(jī)制，把理論教育、黨性教育、思想政治工作方法教育、形勢(shì)任務(wù)教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、班組管理結(jié)合起來(lái)，綜合利用多種形式，加強(qiáng)對(duì)班組黨支部書(shū)記的教育培訓(xùn)，提高班組黨支部書(shū)記管理班組和做好黨支部工作、做好班組職工思想政治工作的力量，增加自覺(jué)主動(dòng)、制造性履行黨支部書(shū)記崗位職責(zé)的責(zé)任意識(shí)。

3.科學(xué)合理界定職能是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的核心問(wèn)題。要適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)進(jìn)展需要，根據(jù)有利于發(fā)揮黨支部工作優(yōu)勢(shì)、有利于加強(qiáng)黨員教育管理和群眾工作、有利于強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安風(fēng)險(xiǎn)掌握的原則，科學(xué)合理地界定車間黨總支、班組黨支部的基本職能，充分考慮到班組黨支部書(shū)記兼職的工作性質(zhì)，把班組黨支部的職能定位在加強(qiáng)黨員日常管理、準(zhǔn)時(shí)做好職工思想工作和強(qiáng)化一線平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握上。進(jìn)一步明晰路局黨委、各單位黨委、車間黨總支、班組黨支部在班組黨支部建設(shè)中的工作職責(zé)，理順管理關(guān)系。堅(jiān)持少而精的原則對(duì)班組黨支部制度方法梳理分析，做到堅(jiān)持一批、清理一批、強(qiáng)化一批、創(chuàng)新拓展一批，以實(shí)際管用的制度機(jī)制解決好班組黨支部該干什么、能夠干什么、怎么干好的問(wèn)題，從制度上強(qiáng)化班組黨支部工作更加務(wù)實(shí)、規(guī)范、有效的導(dǎo)向。

4.健全制度、落實(shí)責(zé)任是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的重要保證。必需要建立完善路局黨委-站段黨委-車間黨總支-班組黨支部四級(jí)黨組織共同推動(dòng)班組黨支部建設(shè)的工作制度，適應(yīng)形勢(shì)進(jìn)展需要逐級(jí)明確各級(jí)黨組織的工作職責(zé)，建立健全促進(jìn)班組黨支部工作加強(qiáng)的工作機(jī)制，引導(dǎo)各級(jí)黨組織緊盯強(qiáng)化班組黨支部作用發(fā)揮承負(fù)責(zé)任、履行職責(zé)，形成系統(tǒng)的班組黨支部建設(shè)工作體系，保障班組黨支部建設(shè)健康良性進(jìn)展。

5.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和作用是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。黨組織的優(yōu)勢(shì)是否得到充分發(fā)揮、作用是否得到充分彰顯是衡量班組黨支部建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的一切工作要始終緊緊圍繞促進(jìn)班組黨支部貼近一線、貼近群眾發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)和作用來(lái)決策、實(shí)施，只有這樣才能使圍繞加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)建立的各項(xiàng)工作機(jī)制受各級(jí)黨組織歡迎，在職工群眾中產(chǎn)生較好反響。

【第2篇】企業(yè)車間班組長(zhǎng)述職報(bào)告范文

一、切實(shí)履行本崗職責(zé)，力爭(zhēng)做一名合格的職工

班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng)，我真正關(guān)懷本班職工的根本利益，真正信任和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平常的工作期間，我仔細(xì)聽(tīng)取上級(jí)工作指令，認(rèn)真領(lǐng)悟上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)懷車間的進(jìn)展，情愿為車間的進(jìn)展樂(lè)觀獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)溝通，問(wèn)題不藏在心里。

二、存在的缺點(diǎn)與不足

作為一名年輕的職工，由于參與工作時(shí)間不長(zhǎng)，閱歷不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在許多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平常由于放松的對(duì)自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)學(xué)問(wèn)把握不夠扎實(shí)，管理學(xué)問(wèn)缺乏，加上實(shí)踐閱歷少，造成工作中常常消失疏漏。其次是自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，沒(méi)能充分發(fā)揮一名班組長(zhǎng)的作用，傳達(dá)精神多，反映職工看法少；學(xué)習(xí)文件多，對(duì)車間進(jìn)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。

三、今后努力方向

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高本職工作的力量，在工作中不斷積累閱歷教訓(xùn)，提高自己處理和解決問(wèn)題的力量。

2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的學(xué)問(wèn)，拓寬自己的學(xué)問(wèn)面，提高自己的綜合素養(yǎng)。

3、要仔細(xì)學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團(tuán)結(jié)在車間的四周，仔細(xì)領(lǐng)悟車間的文件精神，為車間的進(jìn)展出一份力。堅(jiān)固樹(shù)立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工看法，代表班組職工的心聲，爭(zhēng)取做一名合格的班組長(zhǎng)。

【第3篇】企業(yè)班組建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

一、定位精確?????，增加班組建設(shè)的核心力

1、定位精確，加強(qiáng)班組構(gòu)筑的核心力

――集體《班組建履行方案》下發(fā)后，大都單位準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)了策動(dòng)會(huì)貫徹精神，舉動(dòng)靈敏，定位精確，都能精確理解－－集體“－”的班組構(gòu)筑大模樣的精神，覺(jué)得加強(qiáng)班組構(gòu)筑是一項(xiàng)長(zhǎng)期緊急的根本工作，是確保成長(zhǎng)的根本包管。能夠聯(lián)合本單位實(shí)際,訂定出切當(dāng)可行的的班組構(gòu)筑履行方法，構(gòu)成了深厚的建立氛圍。

2、充裕載體，各出新招，加強(qiáng)了班組構(gòu)筑的生命力

為使班組構(gòu)筑工作落到實(shí)處，抓出結(jié)果，大都單位在活動(dòng)中，異國(guó)墨守陳規(guī)，而是聯(lián)合實(shí)際，推出了差別式樣的活動(dòng)內(nèi)容，把班建推向深切。

――班組經(jīng)過(guò)議定健康軌制，嚴(yán)峻細(xì)則，m懲兌現(xiàn)，加強(qiáng)了活動(dòng)方案的履行力，實(shí)行abc職工換位考核（a級(jí)占職工的5％；b級(jí)占80%；c級(jí)占5%）與每日考核簽字承認(rèn)相聯(lián)合的鼓舞機(jī)制，確保了班組構(gòu)筑平穩(wěn)促成。

――班組為了進(jìn)步辦事程度，照搬――集體禮儀行動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容，在二個(gè)試點(diǎn)班組試驗(yàn)踐諾，每天晨交班，依據(jù)行動(dòng)禮儀培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)作，吸引了――的眼球，，成為一道亮麗的風(fēng)景線，經(jīng)過(guò)議定打磨，成型后，既向全院鋪開(kāi)，將以此為契機(jī)促使――辦事程度再上新臺(tái)階。

――班組和－―班組大力大舉踐諾――辦事，從細(xì)處做起，處處為――著想，―――為新－－－者供應(yīng)了“便利包”（包中有毛巾，快餐杯等糊口生涯用品）便利了未帶糊口生涯用品的－－；在病區(qū)內(nèi)配置了“小小針線包”救助－－辦理大題目；冬季到臨，來(lái)院救治患者增多，他們關(guān)懷患者，堅(jiān)決綻開(kāi)“一杯水辦事”在寒冬的冬季里為心情沉重的患者及家屬奉上一杯熱水，一個(gè)暖水袋，一句暖暖的問(wèn)候，這微小微小的舉動(dòng)，都暴露著他們心中那份沉甸甸的愛(ài)。

――班組：以試點(diǎn)班組為切入點(diǎn)，在各班組之間綻開(kāi)新技巧，新交易競(jìng)賽。此中，－－－－－－－獲得較好結(jié)果。

――班組，――后勤支部構(gòu)造相干人員到外單位觀光，進(jìn)修班組構(gòu)筑閱歷，特殊是――班組聯(lián)合實(shí)際，創(chuàng)辦了有特點(diǎn)的班組構(gòu)筑場(chǎng)地，試點(diǎn)班組全員寫(xiě)出“班組構(gòu)筑進(jìn)修領(lǐng)悟”在場(chǎng)地中展出（有圖片）接納－－和兄弟班組監(jiān)督。

――班組利用近水樓臺(tái)的優(yōu)勢(shì)27下午聘請(qǐng)―――同志到病院教授班組構(gòu)筑閱歷，借機(jī)提拔班組構(gòu)筑本事，

――班組發(fā)起建立“聯(lián)合辦事型班組”的標(biāo)語(yǔ)，鑒戒－－－工作法，聯(lián)合本單位實(shí)際訂定了三勤（好進(jìn)修、勤報(bào)告請(qǐng)教、勤雷同，凡是與組員雷同）、三細(xì)（）、三到位（），三進(jìn)步（）的工作方法。并針對(duì)樹(shù)范班組方案出辦事如意度查看表，發(fā)到全院對(duì)試點(diǎn)班組進(jìn)行測(cè)評(píng)，有益地增進(jìn)了班組構(gòu)筑的綻開(kāi)。

由于各單位找準(zhǔn)了有效活動(dòng)載體，使班組構(gòu)筑工作綻開(kāi)的卓有結(jié)果、為班組構(gòu)筑活動(dòng)深切進(jìn)行奠定了精良根本。

3、存在的題目及反應(yīng)

1、在此次班組構(gòu)筑專項(xiàng)摸底中，發(fā)覺(jué)個(gè)別單(！)位對(duì)班組構(gòu)筑工作珍視程度不敷，在這項(xiàng)工作中投入的力度不敷，強(qiáng)調(diào)科室工作忙，活動(dòng)資料缺項(xiàng)等。

2、有單位發(fā)起：既然已經(jīng)下文確定了要試點(diǎn)班組構(gòu)筑，不論是各項(xiàng)工作的落實(shí)，還是風(fēng)險(xiǎn)典質(zhì)，就該當(dāng)堅(jiān)決履行下去，不該逛逛停停，會(huì)感化到文件的嚴(yán)明性。

3、有單位發(fā)起，如今資金比較緊急，班組構(gòu)筑中一些硬件（板報(bào)、排版、器具等）落實(shí)起來(lái)有難度，希望能賜與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

4、假如履行班組構(gòu)筑典質(zhì)金，最終兌現(xiàn)時(shí)，最好由－－集體聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行兌現(xiàn)（含財(cái)務(wù)自力單位）。

綜上所述，班組構(gòu)筑正緊急有序地進(jìn)行，大家廣泛反應(yīng)，－－集體此次珍視班組構(gòu)筑的水溫柔抓班組構(gòu)筑的力度空前未有，加強(qiáng)班組構(gòu)筑這項(xiàng)計(jì)謀決議方案，必將為企業(yè)長(zhǎng)足成長(zhǎng)打牢結(jié)實(shí)的根本。

【第4篇】企業(yè)班組黨支部建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

xx局人事處(黨委組織部)大力加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)，是鐵路系統(tǒng)在xxx活動(dòng)中開(kāi)展基層組織建設(shè)年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。結(jié)合路局班組黨支部建設(shè)的詳細(xì)實(shí)踐，對(duì)如何強(qiáng)化班組黨支部建設(shè)談一點(diǎn)粗淺思索體會(huì)。

一、路局班組黨支部建設(shè)的現(xiàn)狀

各級(jí)黨組織面對(duì)車間、班組管理規(guī)模、生產(chǎn)任務(wù)、勞動(dòng)組織發(fā)生的變化，堅(jiān)持三個(gè)有利于的原則，準(zhǔn)時(shí)依據(jù)生產(chǎn)布局調(diào)整、行政機(jī)構(gòu)變化、黨建工作需要，針對(duì)管理跨度加大、黨員流淌分散等新?tīng)顩r，動(dòng)態(tài)優(yōu)化班組黨支部設(shè)置、選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)班組黨支部書(shū)記、健全完善促進(jìn)黨支部作用發(fā)揮的工作機(jī)制，努力做到工作或業(yè)務(wù)開(kāi)展到哪里，黨的組織就設(shè)置到哪里，黨的工作就延長(zhǎng)到哪里，黨員作用就發(fā)揮到哪里。截至x月xx日，全局設(shè)置黨總支xx個(gè)、黨支部xxxx個(gè)、黨小組xxx個(gè)。xx個(gè)主要運(yùn)輸站段設(shè)黨總支xxx個(gè)、黨支部xxx個(gè)、黨小組xxx個(gè)，其中，班組黨支部570個(gè)，掩蓋生產(chǎn)一線班組的比例為xxx%，基本形成了車間設(shè)黨總支、班組設(shè)黨支部(含班組聯(lián)合)、特殊流淌分散的黨員組成黨小組的基層黨支部建設(shè)格局。xxx名班組黨支部書(shū)記中，由工班長(zhǎng)兼任支部書(shū)記的有xxx個(gè)，占xxx%;由總支委員(車間干部)兼任支部書(shū)記的有xx個(gè)，占xxx%。

二、推動(dòng)班組黨支部建設(shè)的主要做法

1.建立健全班組黨支部建設(shè)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)運(yùn)輸生產(chǎn)一線班組黨支部建設(shè)的看法》，明確圍繞中心、服務(wù)大局、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，分類指導(dǎo)、規(guī)范管理、夯實(shí)基礎(chǔ)的3條班組黨支部建設(shè)基本原則，落實(shí)班組黨支部建設(shè)責(zé)任制。局黨委總體規(guī)劃、調(diào)研指導(dǎo)、檢查督促全局班組黨支部建設(shè)，定期分析班組黨支部建設(shè)狀況，準(zhǔn)時(shí)討論解決新?tīng)顩r新問(wèn)題，選樹(shù)典型，推動(dòng)整體。站段黨委主體推動(dòng)本單位班組黨支部建設(shè)工作，健全完善加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的詳細(xì)措施方法和工作制度機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)所屬班組黨支部的檢查指導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)，加強(qiáng)班組黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)查討論，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。車間(車隊(duì))黨總支負(fù)責(zé)班組黨支部建設(shè)的詳細(xì)實(shí)施，組織落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好日常工作的部署、檢查、指導(dǎo)和考核，選好配強(qiáng)班組黨支部書(shū)記，上好專題黨課，常常性面對(duì)面指導(dǎo)，督促班組黨支部落實(shí)有關(guān)制度要求，不斷提高班組黨支部工作質(zhì)量。

2.區(qū)分系統(tǒng)分類動(dòng)態(tài)優(yōu)化班組黨支部設(shè)置。結(jié)合生產(chǎn)組織、班組規(guī)模、黨員分布、作業(yè)方式和職場(chǎng)關(guān)系等因素，分類提出車務(wù)、客運(yùn)、機(jī)務(wù)、供電、工務(wù)、電務(wù)、車輛等系統(tǒng)班組黨支部設(shè)置的xx條原則，突出關(guān)鍵作業(yè)班組、異地偏遠(yuǎn)班組、流淌分散班組等重點(diǎn)優(yōu)化黨支部設(shè)置。對(duì)人數(shù)較多、規(guī)模較大的單獨(dú)設(shè)置班組黨支部;對(duì)人數(shù)較少、工作相近、地點(diǎn)相鄰的設(shè)置班組聯(lián)合黨支部;對(duì)作業(yè)集中、職場(chǎng)相同、工作關(guān)系相對(duì)固定的按場(chǎng)區(qū)設(shè)置班組黨支部。做到生產(chǎn)班組調(diào)整與班組黨支部設(shè)置同步，各單位班組黨支部的成立撤銷，由本單位黨委討論打算，事前征求局人事處(黨委組織部)看法。班組黨支部xxxx年底有xxx個(gè)、xxxx年底有xxx個(gè)、xxxx年底有xxx個(gè)，掩蓋生產(chǎn)一線班組的比例分別為xxx%、xxx%、xxx%。

3.著力加強(qiáng)班組黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)格黨支部書(shū)記選配。把政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、群眾威信好作為選配班組黨支部書(shū)記的基本條件，著力加強(qiáng)班組黨支部書(shū)記隊(duì)伍的源頭建設(shè)。對(duì)于由獨(dú)立班組組成的班組黨支部，書(shū)記一般由黨員班組長(zhǎng)兼任，對(duì)于由班組聯(lián)合組成的班組黨支部，書(shū)記一般由車間黨員干部或支部委員兼任，為班組黨支部書(shū)記履行雙崗雙責(zé)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與平安生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)、同考核制造了良好條件。二是加強(qiáng)班組黨支部書(shū)記培訓(xùn)。局黨委每年舉辦專兼職黨支部書(shū)記培訓(xùn)班，局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的前期調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、課程設(shè)置、授課人員的選配等方面均仔細(xì)聽(tīng)取匯報(bào)、嚴(yán)格審核把關(guān)，并親自到培訓(xùn)班向黨支部書(shū)記進(jìn)行專題宣講。局人事處(黨委組織部)堅(jiān)持集中抽調(diào)與送學(xué)到基層相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)踐演練相結(jié)合、思想理論與業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式，每年與局黨校聯(lián)合辦班，聘請(qǐng)省委黨校、x師大的專家，邀請(qǐng)路局勞衛(wèi)處、信息處、黨辦等部門的同志現(xiàn)場(chǎng)授課，近x年在局黨校集中辦班x期，送學(xué)到廣通、xx、xx、xx片區(qū)x期，培訓(xùn)專兼職黨支部書(shū)記xxx人，現(xiàn)任的xxx名班組黨支部書(shū)記參與過(guò)路局培訓(xùn)的有xxx名，達(dá)xxx%，通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步增加了全局班組黨支部書(shū)記的責(zé)任意識(shí)、工作信念，提升了力量素養(yǎng)，促進(jìn)了班組黨支部書(shū)記領(lǐng)頭羊作用的發(fā)揮。

4.健全完善工作機(jī)制推動(dòng)班組黨支部作用發(fā)揮。一是明確基本任務(wù)。對(duì)不設(shè)支委會(huì)的班組黨支部一般實(shí)行一會(huì)一課制度，每月召開(kāi)x次支部黨員大會(huì)、組織x次以技術(shù)業(yè)務(wù)和平安工作學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)為主要內(nèi)容的黨課，會(huì)議一般記錄在班組工作臺(tái)賬，遇有需黨員大會(huì)決策的事項(xiàng)時(shí)，填記《班組黨支部決議事項(xiàng)報(bào)告單》。對(duì)設(shè)支委會(huì)和黨小組的班組黨支部，組織生活比照車間黨支部的制度規(guī)定執(zhí)行。二是強(qiáng)化思想政治工作職責(zé)。制定下發(fā)《xxx局基層黨組織負(fù)責(zé)人五個(gè)一工作要求》，明確提出班組黨支部書(shū)記對(duì)每一天作業(yè)的平安留意事項(xiàng)必講、對(duì)每一名發(fā)生兩違被考核的職工必談、對(duì)每一名職工的家庭必訪、對(duì)每一名職工反映的困難和問(wèn)題必答、對(duì)每一名黨員作用發(fā)揮狀況必點(diǎn)五項(xiàng)詳細(xì)要求，強(qiáng)化班組黨支部思想政治工作職能。三是健全完善一體化考核機(jī)制。實(shí)施生產(chǎn)一線兼職班組黨支部書(shū)記每月xxx元的崗位考核獎(jiǎng)，指導(dǎo)各單位結(jié)合班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)、平安生產(chǎn)等重點(diǎn)工作完成狀況及兼職黨支部書(shū)記六項(xiàng)工作職責(zé)履職狀況，建立支部工作與行政工作同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲的一體化考核機(jī)制，突出重在解決難題、重在保證任務(wù)完成，引導(dǎo)黨員職工群眾合力破解平安生產(chǎn)難題、自覺(jué)提升力量素養(yǎng)、保持運(yùn)輸平安持續(xù)穩(wěn)定，把班組黨支部和黨員的作用發(fā)揮最終體現(xiàn)在推動(dòng)中心工作上。

5.堅(jiān)持典型弘揚(yáng)帶動(dòng)推動(dòng)班組黨支部建設(shè)。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、政治工作會(huì)主題發(fā)言和報(bào)刊、電視各類媒體廣泛宣揚(yáng)等多種形式，加強(qiáng)對(duì)班組黨支部建設(shè)先進(jìn)典型的弘揚(yáng)推廣，帶動(dòng)各級(jí)黨組織共同創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀。在xx工務(wù)段照福鋪線路工區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)閱歷溝通會(huì)，觀摩照福鋪線路工區(qū)班組黨支部以黨建促班建的實(shí)踐閱歷，推廣班組黨支部書(shū)記馬昭穩(wěn)四把握、三觀看五必談思想政治工作法，引導(dǎo)各級(jí)黨組織爭(zhēng)做解決職工思想問(wèn)題的細(xì)心人、熱心人和有心人。在全局政治工作會(huì)上，推廣溝通了_____車務(wù)段黨委《建立健全一體化考核評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)調(diào)動(dòng)一線黨組織和黨員主動(dòng)作為樂(lè)觀性》、xx機(jī)務(wù)段黨委促進(jìn)車間黨總支、班組黨支部責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化班組思想政治工作中的組織優(yōu)勢(shì)等先進(jìn)閱歷，帶動(dòng)全局班組黨支部自覺(jué)把工作重心放在加強(qiáng)黨員教育管理、做好職工思想政治工作和強(qiáng)化一線平安風(fēng)險(xiǎn)掌握上。近年來(lái)，先后命名表彰先進(jìn)班組黨支部xx個(gè)。

經(jīng)過(guò)幾年的持續(xù)推動(dòng)，班組黨支部在路局黨的基層組織建設(shè)中發(fā)揮了較好的作用，傳達(dá)貫徹上級(jí)指示更加快速準(zhǔn)時(shí)，組織號(hào)召黨員攻堅(jiān)克難更加貼近中心、行動(dòng)快速，黨支部戰(zhàn)斗力、分散力不斷加強(qiáng)，車間黨總支制造性策劃、開(kāi)展黨組織工作的力量不斷提升，基本形成了路局黨委牽頭抓總、站段黨委主體推動(dòng)、車間黨總支詳細(xì)實(shí)施、班組黨支部貫徹執(zhí)行的班組黨支部建設(shè)格局。

三、加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的體會(huì)和思索

1.優(yōu)化設(shè)置是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的前提條件。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、符合實(shí)際，適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)的變化動(dòng)態(tài)做好班組黨支部?jī)?yōu)化設(shè)置，是促進(jìn)班組黨支部作用發(fā)揮的基礎(chǔ)。從實(shí)踐來(lái)看，對(duì)于黨支部過(guò)大、黨員人數(shù)過(guò)多，黨員集中難、教育管理難、發(fā)揮作用難的機(jī)務(wù)運(yùn)用車間，根據(jù)點(diǎn)線結(jié)合的方式設(shè)置黨支部，并在各指導(dǎo)隊(duì)分線增設(shè)專職黨支部書(shū)記，有利于黨內(nèi)生活正常化、有利于黨支部工作的加強(qiáng)。對(duì)于車站黨員分布不均、一個(gè)車站黨員人數(shù)較少的車務(wù)站段，堅(jiān)持黨員分布動(dòng)態(tài)調(diào)整和縮小管轄范圍優(yōu)化班組黨支部設(shè)置，保持黨支部合理的管理跨度和管轄范圍、削減車站間聯(lián)合黨支部，有利于黨支部作用發(fā)揮，同時(shí)對(duì)于聯(lián)合黨支部應(yīng)由車間總支委員(或車間干部)兼任聯(lián)合班組黨支部書(shū)記，克服由某一車站站長(zhǎng)兼任黨支部書(shū)記客觀上不能兼顧相鄰站工作的狀況。對(duì)于行政車間人數(shù)少而分散的電務(wù)、通信系統(tǒng)應(yīng)堅(jiān)持與行政層級(jí)相對(duì)應(yīng)設(shè)置黨支部，保持黨組織管理的順暢關(guān)系，實(shí)現(xiàn)黨建思想政治工作與車間工作一體化考核。

2.選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)書(shū)記是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的關(guān)鍵所在。在班組黨支部書(shū)記選配方面，要注意從生產(chǎn)一線工班長(zhǎng)中擇優(yōu)選配班組黨支部書(shū)記，同時(shí)做好生產(chǎn)一線非黨員工班長(zhǎng)的進(jìn)展黨員工作。在班組黨支部書(shū)記培訓(xùn)方面，要樂(lè)觀探究建立工班長(zhǎng)與班組黨支部書(shū)記教育培訓(xùn)一體化機(jī)制，把理論教育、黨性教育、思想政治工作方法教育、形勢(shì)任務(wù)教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、班組管理結(jié)合起來(lái)，綜合利用多種形式，加強(qiáng)對(duì)班組黨支部書(shū)記的教育培訓(xùn)，提高班組黨支部書(shū)記管理班組和做好黨支部工作、做好班組職工思想政治工作的力量，增加自覺(jué)主動(dòng)、制造性履行黨支部書(shū)記崗位職責(zé)的責(zé)任意識(shí)。

3.科學(xué)合理界定職能是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的核心問(wèn)題。要適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)進(jìn)展需要，根據(jù)有利于發(fā)揮黨支部工作優(yōu)勢(shì)、有利于加強(qiáng)黨員教育管理和群眾工作、有利于強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安風(fēng)險(xiǎn)掌握的原則，科學(xué)合理地界定車間黨總支、班組黨支部的基本職能，充分考慮到班組黨支部書(shū)記兼職的工作性質(zhì)，把班組黨支部的職能定位在加強(qiáng)黨員日常管理、準(zhǔn)時(shí)做好職工思想工作和強(qiáng)化一線平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握上。進(jìn)一步明晰路局黨委、各單位黨委、車間黨總支、班組黨支部在班組黨支部建設(shè)中的工作職責(zé)，理順管理關(guān)系。堅(jiān)持少而精的原則對(duì)班組黨支部制度方法梳理分析，做到堅(jiān)持一批、清理一批、強(qiáng)化一批、創(chuàng)新拓展一批，以實(shí)際管用的制度機(jī)制解決好班組黨支部該干什么、能夠干什么、怎么干好的問(wèn)題，從制度上強(qiáng)化班組黨支部工作更加務(wù)實(shí)、規(guī)范、有效的導(dǎo)向。

4.健全制度、落實(shí)責(zé)任是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的重要保證。必需要建立完善路局黨委-站段黨委-車間黨總支-班組黨支部四級(jí)黨組織共同推動(dòng)班組黨支部建設(shè)的工作制度，適應(yīng)形勢(shì)進(jìn)展需要逐級(jí)明確各級(jí)黨組織的工作職責(zé)，建立健全促進(jìn)班組黨支部工作加強(qiáng)的工作機(jī)制，引導(dǎo)各級(jí)黨組織緊盯強(qiáng)化班組黨支部作用發(fā)揮承負(fù)責(zé)任、履行職責(zé)，形成系統(tǒng)的班組黨支部建設(shè)工作體系，保障班組黨支部建設(shè)健康良性進(jìn)展。

5.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和作用是加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。黨組織的優(yōu)勢(shì)是否得到充分發(fā)揮、作用是否得到充分彰顯是衡量班組黨支部建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)的一切工作要始終緊緊圍繞促進(jìn)班組黨支部貼近一線、貼近群眾發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)和作用來(lái)決策、實(shí)施，只有這樣才能使圍繞加強(qiáng)班組黨支部建設(shè)建立的各項(xiàng)工作機(jī)制受各級(jí)黨組織歡迎，在職工群眾中產(chǎn)生較好反響。

【第5篇】企業(yè)班組長(zhǎng)述職報(bào)告范文

企業(yè)班組長(zhǎng)述職報(bào)告范文

自從xx年xx月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)當(dāng)車間主任一職，回首也有四個(gè)月了，飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)