深圳市某廠房及宿舍工程監(jiān)理規(guī)劃

深圳市**實業(yè)有限公司廠房、宿舍工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：深圳市**工程建設監(jiān)理有限公司二○○五年十一月目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc120410178"1工程項目概況1HYPERLINK\l"_Toc120410179"2監(jiān)理工作范圍2HYPERLINK\l"_Toc120410180"3監(jiān)理工作目標2HYPERLINK\l"_Toc120410181"3.1監(jiān)理總目標2HYPERLINK\l"_Toc120410182"3.2工程質(zhì)量目標2HYPERLINK\l"_Toc120410183"3.3工程進度目標2HYPERLINK\l"_Toc120410184"3.4投資控制目標2HYPERLINK\l"_Toc120410185"3.5安全控制目標3HYPERLINK\l"_Toc120410186"3.6工程合同管理目標3HYPERLINK\l"_Toc120410187"3.7信息管理目標3HYPERLINK\l"_Toc120410188"3.8組織協(xié)調(diào)目標3HYPERLINK\l"_Toc120410189"親4邁監(jiān)理工作依據(jù)砌3HYPERLINK\l"_Toc120410190"撇5規(guī)監(jiān)理工作內(nèi)容怠4HYPERLINK\l"_Toc120410191"冤5.1那施工階段擊4HYPERLINK\l"_Toc120410192"躲5.2餐保修階段柜10HYPERLINK\l"_Toc120410193"碰6糠項目監(jiān)理機構抵的組織形式兵12HYPERLINK\l"_Toc120410194"薯7摩項目監(jiān)理機構情的人員配備計鐵劃層12HYPERLINK\l"_Toc120410195"紫8在項目監(jiān)理機構亞人員的崗位職稿責卵13HYPERLINK\l"_Toc120410196"咽8.1嬌總監(jiān)理工程師兼的崗位職責逝13HYPERLINK\l"_Toc120410197"腹8.2似監(jiān)理工程師崗啊位職責休14HYPERLINK\l"_Toc120410198"滔8.3介監(jiān)理員崗位職不責形14HYPERLINK\l"_Toc120410199"百9置監(jiān)理工作程序窗14HYPERLINK\l"_Toc120410200"豪9.1害工程總體監(jiān)控酬程序進15HYPERLINK\l"_Toc120410201"千9.2炭單位工程質(zhì)量遇監(jiān)理工作程序盡16HYPERLINK\l"_Toc120410202"軋9.3腦工程材料、構揮配件、設備質(zhì)獨量控制程序滴18HYPERLINK\l"_Toc120410203"叛9.4孟隱蔽工程、檢飼驗批、分項工次程質(zhì)量控制程宅序撫19HYPERLINK\l"_Toc120410204"忙9.5唐裝修工程質(zhì)量視監(jiān)理工作程序柜20HYPERLINK\l"_Toc120410205"孕9.6牧建筑工程設備船進場監(jiān)理工作稈程序：亦21HYPERLINK\l"_Toc120410206"趁9.7育設備安裝工程釋質(zhì)量監(jiān)控程序篇22HYPERLINK\l"_Toc120410207"泳9.8綢工程質(zhì)量事故湖處理程序督24HYPERLINK\l"_Toc120410208"瓣9.9漫工程進度控制異工作程序局25HYPERLINK\l"_Toc120410209"薯9.10倚中間支付控制效工作程序：仙26HYPERLINK\l"_Toc120410210"堵9.11代工程量變更控嘴制程序崖27HYPERLINK\l"_Toc120410211"昨9.12涉施工安全控制嫂流程飛28HYPERLINK\l"_Toc120410212"捕9.13籠工程竣工初步竊驗收流程表29HYPERLINK\l"_Toc120410213"哄9.14絞工程保修階段嘩監(jiān)理工作程序桑30HYPERLINK\l"_Toc120410214"對10今監(jiān)理工作方法刮及措施始31HYPERLINK\l"_Toc120410215"繩10.1捷工程質(zhì)量控制尼31HYPERLINK\l"_Toc120410216"辜10.2某工程進度控制縣37HYPERLINK\l"_Toc120410217"鋼10.3陽投資控制罪39HYPERLINK\l"_Toc120410218"朝10.4圍安全控制剃40HYPERLINK\l"_Toc120410219"背11扮監(jiān)理工作制度無41HYPERLINK\l"_Toc120410220"匆11.1基現(xiàn)場監(jiān)理工作皺紀律底41HYPERLINK\l"_Toc120410221"招11.2草項目監(jiān)理部辦穩(wěn)公設施配備的傘一般規(guī)定發(fā)42HYPERLINK\l"_Toc120410222"循11.3痕現(xiàn)場辦公室形那象布置規(guī)定矛43HYPERLINK\l"_Toc120410223"得11.4盞項目監(jiān)理部發(fā)耍文制度槳44HYPERLINK\l"_Toc120410224"尤11.5蓄編寫項目《監(jiān)泉理規(guī)劃》制度烈46HYPERLINK\l"_Toc120410225"還11.6杜編寫項目《監(jiān)絮理細則》制度壞49HYPERLINK\l"_Toc120410226"辮11.7南圖紙會審制度額50HYPERLINK\l"_Toc120410227"祖11.8歉施工組織設計譯審批制度逼52HYPERLINK\l"_Toc120410228"竄11.9后材料進場驗收亡與送檢制度柱54HYPERLINK\l"_Toc120410229"膏11.10猶工程會議制度斷55HYPERLINK\l"_Toc120410230"蘇11.11污監(jiān)理月報制度撐56HYPERLINK\l"_Toc120410231"告11.12共旁站監(jiān)理制度貫57HYPERLINK\l"_Toc120410232"耕11.13巴監(jiān)理巡視制度兇58HYPERLINK\l"_Toc120410233"池11.14養(yǎng)監(jiān)理工作考評德制度天59HYPERLINK\l"_Toc120410234"米11.15持監(jiān)理投訴處理固制度施60HYPERLINK\l"_Toc120410235"團11.16幕項目監(jiān)理工作相總結制度惑61HYPERLINK\l"_Toc120410236"充11.17尤安全生產(chǎn)、文扇明施工監(jiān)理制漂度符62HYPERLINK\l"_Toc120410237"銹12飯監(jiān)理設施燭63HYPERLINK\l"_Toc120410238"窄13.薦附件（監(jiān)理資就料歸檔管理辦般法）戰(zhàn)64遺1陷架工程項目概況停一、項目名稱董：廠房、宿舍論二、建設單位雕：觸三、設計單位撇：脾四、施工單位摩：慚五、監(jiān)理單位斯：包六、建設地點專：怕七、用地面積悶：為7677.激7逝㎡泄八、建筑面積素：聽11901.蘇1惠㎡賊九、設計特點趣：剪建筑設計興：病臘本工程為備深圳市伴**坑實業(yè)狹有限公司廠房團、宿舍工程，愿廠披房快1著棟框/聚三譯層，建筑面積緒為栽8701.6扶㎡，宿怒舍傳1爐棟犬/莫七男層，建筑面積禮為快3199.5貝㎡?？偨ㄖ哂投龋簭S房為傭23.7剖米遞，宿舍為手23.8較米痛。鉛平面形狀呈矩鄉(xiāng)形，長監(jiān)度燃×怨寬度為：廠房豈6盒0況米河×退47.婆5鋪米糠，宿舍哲4旗8寶米心×志10.雪7接米撈。朝向：座北喊朝南，略偏東悄。該廠房使層高：首層聯(lián)7.供0杏米弦，二層拉5.路5水米竊，三層鹽8.鐘5材米多。宿舍層高：航首層駐3.亂2褲米顛（架空層），猾二醫(yī)-課七層雖3.打2油米資。室內(nèi)外高差培：廠房糊1.類5龍米列，宿舍廢0.甩1崗米裁。塘結構設計：設圍計使用年梳限船5愧0治年，建筑結構忌安全等級二級致，建筑物耐火匪等級暗一往級，抗震劈類別為丙類，儉抗震設防烈副度聾7恰度，建筑場地逆類別先Ⅱ宗類損，抗震等級三容級白?；A：辭預應力高強砼憑管揪樁錢(PH網(wǎng)C脊樁廉)擊，樁請徑富40翠0孟，類符型不A箏B漠型發(fā)，船1-拆4惜樁砼承臺。糕結構：箱廠房航鋼筋砼框架熊剪力墻角結構宣、宿舍鋼筋砼典框架結構悲。吧給排水設計：慕室內(nèi)豆一般段給水、排水系種統(tǒng)、室內(nèi)模一般霞消防系統(tǒng)。平電氣工程設計激：照明配電，弱防雷接地，動鴿力配電臟，廠房設煙感氣自動報警系統(tǒng)營。追通風設計：廠壇房設軸流風機惱局部通風與排太煙系統(tǒng)。杠2伸袖監(jiān)常理工作范圍閉根據(jù)本工程監(jiān)膝理合同的要求囑，本工程的監(jiān)筋理工作范圍為羅實施對施工階拍段、保修階段震的監(jiān)理工作。宅3踏裙監(jiān)理工作目標垮3章.1正監(jiān)理總目標狡依據(jù)國家和相泛應主管部門制蹤定、頒發(fā)的有肅關法律、法規(guī)在、政策、技術雜標準，以及經(jīng)躺批準的設計文謊件和依法簽訂停的施工承包合初同，按照監(jiān)理賺服務的范圍和城內(nèi)容，履行監(jiān)雙理義務，獨立士、公正、科學茂、有效地服務第于本工程，實以施全面監(jiān)理，技使工程建設程澇序合法，質(zhì)量畢、工期和投資匪符合施工合同樹要求。強化管肢理，使本工程糖建設達到質(zhì)量糞優(yōu)、進度快、殺投資省、效益轟高的目的，從不而達到：賊有效業(yè)主投訴染處理滿意率娛：陣100%仍業(yè)主滿意率農(nóng)：于95席%呀以上冷3斜.2陶工程質(zhì)量目標戀依據(jù)盯施工單位禍與業(yè)主簽署的則施工合同，工懇程質(zhì)量標準為等：按照國家驗讀收標準達到合蜓格標準。獎3葵.3產(chǎn)工程進度目標培按照業(yè)主與施弓工單位簽署的煮承包合同的工返期要求實現(xiàn)。岡3多.4末投資控制目標委以所監(jiān)理的施蔬工階段承包合冬同的總價作為元投資控制目標泡。賄3臺.5輕安全控制目標激杜絕死亡，消鬼滅重傷，輕傷回月平均負傷率代低顆于己1好‰超，年負傷習率稍0.若5申‰箏以內(nèi)。若3.6浴籠工程合同管理課目標伏確保合同全面宜履行。蘇3.7渡含信息管理目標千監(jiān)理資料、信也息收集齊全并熔符合歸檔要求槽。決3.雪8佛組織協(xié)調(diào)目標歐相互理解信任證、步調(diào)一致、肆運行一體。寨4神姻監(jiān)理工作依據(jù)巧國家、省和市惜有關工程建設維和建設監(jiān)理的佳法律、法規(guī)、阿政策及有關規(guī)任定；純國家監(jiān)理規(guī)范獸，深圳市監(jiān)理為條例、監(jiān)理規(guī)陷程及國家和地暮方的現(xiàn)行工程致建設規(guī)范、規(guī)用程和技術標準逮；俱政府批準的工掙程建設文件；援本工程的工程登地質(zhì)報告和經(jīng)驅(qū)批準的設計文瞎件和圖紙；協(xié)建設監(jiān)理合同格；賞工程招投標文京件；遇其它依法成立節(jié)的工程建設合渡同、協(xié)議文件皇（施工合同、盾供貨合同等）及；春業(yè)主簽發(fā)的各增種指令性文件鏈。叔5嬌象監(jiān)理工作內(nèi)容觀5泥.潤1稻施工階段圍監(jiān)理工程師應驚維護工程建設恭的合法性，搞撇好質(zhì)量、進度友、投資和安全味施工方面的監(jiān)期理，并做好合啄同和信息管理手等工作，全面或協(xié)調(diào)好參建各材方的關系，使章工程施工得以狗順利開展，杜閣絕重大安全事暴故，實現(xiàn)合同奔約定的質(zhì)量、夫進度和投資控具制的目標。其夸具體工作內(nèi)容旦如下：蜓一、維護工程藝建設的合法性顆，督促工程建素設依法進行。滿核查建設工程層辦理計劃立項家、規(guī)劃許可、甩招標投標、工謊程質(zhì)量監(jiān)督、門施工安全監(jiān)督俱、施工許可等腳手續(xù)辦理情況記；革審查承建商及菊其從業(yè)人員資粉質(zhì)；使確認承建商選葛擇的分包商。二、質(zhì)量控制罰工程質(zhì)量的優(yōu)礦劣，對工程項碼目建成后能否池安全正常運行番關系重大，它相不僅影響承包役商的聲譽，而菠且也反映監(jiān)理過工作的好壞，恒因此，工程質(zhì)帳量問題是參與障建設各方的共由同利益之所在予。監(jiān)理工程師畢要有效地控制仁工程質(zhì)量，必捆須熟悉圖紙，涼領會設計意圖疾，熟練掌握有狹關施工技術規(guī)杯范、規(guī)程，幫倘助承包商制訂摔出切實可行的嬌質(zhì)量管理措施司，建立健全質(zhì)優(yōu)量保證體系，脊并合理運用合血同賦予的權力群，通過對影響金工程質(zhì)量諸因撓素（人、料、叛機、法、環(huán)）版的控制，督促宴施工單位保證旱和提高工程質(zhì)趨量，使其符合棟設計要求和合愉同規(guī)定的質(zhì)量鳥標準，保證所訊提供的全部技糕術文件滿足業(yè)尺主和城建檔案甚館的要求。嚴（一）工程開站工前的質(zhì)量控墨制曾召開好第一次欄工地會議，編護制《工程監(jiān)理枕配合要求》，洗要求施工單位川按照配合要求痕做好施工前的店準備工作庫；流爹協(xié)助業(yè)主辦理房現(xiàn)場移交手續(xù)役，臨時施工用柱水、用電和排嘗水、排污，測削量控制樁等進船行書面交接；皆認真組織設計恥交底和圖紙會衣審；晝組織對施工單勾位編制的施工油組織設計進行拳審核和批準，證并且根據(jù)工程蹈進度，要求瀉施工單位編制霧專項施工方案迫，例如：深基百礎、樁基、混趕凝土結構工程壞、模板工程、鍬臨時施工用電構工程、防水工衣程、腳手架工濫程、屋面防水擾工程等，同時吧要進行審批譽。角負做好現(xiàn)場工程舍材料、構配件附、設備的驗收敏，審查其出廠鼻合格證或質(zhì)保蜻書，并且見證幟取樣送檢，經(jīng)蹈試驗合格后，晶施工單位辦理薯材料、構配件層、設備報審手歸續(xù)，經(jīng)監(jiān)理批車準后方可使用盞；吳檢查承包人進溜場的機械設備犬的數(shù)量、型號朽、規(guī)格、生產(chǎn)拋能力、完好率援與投標書附表醒所填列的符合眨性，各種施工勸機械設備的配哭套與滿足施工歐技術要求的適副應性，各種施腥工機械設備的凡進場及退場計宗劃要與工程施異工計劃相適應普，催促承包人灣的機械設備盡闖快進場以滿足太工程所需，辦寇理進、退場申踩報手續(xù)；士做好對施工定默位放線的復核那，其坐標與標匯高必須與設計呈相符，并按規(guī)醋定申報國土規(guī)猴劃局驗線；梅在各項施工準躁備工作就緒后羨，審批開工報鼓告，簽發(fā)開工燦審批表。更（二）施工過故程質(zhì)量控制冰根據(jù)工程進度修情況，嚴格控喬制原材料和半橫成品質(zhì)量，組騰織對承包商已舞進場的材料、訪構配件、半成般品、設備進行恩驗收，并按規(guī)宇定進行抽樣和叉見證送檢，確剛認符合質(zhì)量要具求后方可用于志工程，及時做損好進場申報審厘批和使用批準返工作；霧在施工過程中見，要求承包商脖根據(jù)施工條件憐的變化和設計坊、施工工藝、高材料、設備的餡具體情況，對嫩施工組織設計東或方案進行調(diào)魄整、補充，以梨確保滿足工程條質(zhì)量和進度的腎要求；文采取見證或平只行檢查方式監(jiān)肝控承包商的施摧工放線、放樣倚，確認軸線、到標高的測量與座豎向傳遞的測扭量成果報告；悼監(jiān)控承包商按娛設計及規(guī)范要辟求建立變形觀料測點（沉降、納位移、垂直度晚、裂縫），并勵按規(guī)定的周期鉛進行觀測和記縫錄，確認觀測軟成果報告；系當承包商要求康在工程上使用則新材料、新工良藝、新技術、望新設備時，則有要求承包商及逗時提供相應的謝質(zhì)量檢測報告帝、技術鑒定書講、施工工藝措驅(qū)施及操作要點粒等質(zhì)量技術文錄件，并要進行閱多渠道考查，消必要時應組織國專家論證才能權采用；貼檢查承包商現(xiàn)野場的技術質(zhì)量赤管理體系運轉(zhuǎn)掩是否正常，督慮促承包商建立呢對專項方案、死施工工藝措施圖、施工放樣、御放線等工作的垃技術復核制度脖和設計變更管宋理制度；嚴格矩工序作業(yè)的技美術與操作質(zhì)量理交底制度，強免化攝“隙三檢縣制海”表和工序交接管沙理制度；題核檢為本工程艙服務的承包商刺的試驗室和第筍三方專業(yè)檢測峽機構的資質(zhì)、裹試驗范圍、技夕術實力情況，宮審核其檢測方拔案和工作計劃賠是否滿足合同確、設計及規(guī)范獎的規(guī)定，并監(jiān)饅控其按方案實零施；衛(wèi)施工過程中檢吹查承包商的施煌工機具、設備摩、檢測手段是金否滿足質(zhì)量要須求，對不滿足閑要求的應立即鵝通知承包商更細換；題對重要部位、倉關鍵環(huán)節(jié)或必孔須連續(xù)施工的夠工藝過程，要斜檢查承包商的某施工準備工作喂情況（如砼澆捎灌時的商品砼度的供應、施工嘗用水、電供應桶、機械、人力迫、溫度監(jiān)控與爆養(yǎng)護措施等，殼要經(jīng)監(jiān)理工程元師檢查確認后陣才能批準澆灌面砼）；栗建立分部分項粗工程開工條件溉、工序作業(yè)條沖件確認制度，環(huán)嚴格執(zhí)行監(jiān)理除程序，施工準啄備不足的分部澤分項工程不得盡擅自開工，上戴道工序承包商民自檢后未經(jīng)監(jiān)銹理工程師確認繞，不得進行下急一道工序的施死工；叮監(jiān)理工程師要累利用大部分時劍間跟蹤監(jiān)控承猾包商的工序作搜業(yè)過程，一般外工序采取巡視門、平行檢驗方楊式，重要部位高、關鍵工序要神采取見證、旁甩站方式，發(fā)現(xiàn)辜承包商的錯誤礎作法、不當操烏作工質(zhì)量缺陷蔽，及時責令承傾包商改正；曾督促承包商嚴擾格執(zhí)行工程報焰驗申請制度，排隱蔽工程、分評部分項工程驗采收和中間驗收然、竣工驗收，懷承包商必須按稀規(guī)定進行自檢善評定后，才能扯向監(jiān)理工程師賢申請驗收，并扶提交完整的技菌術資料和驗評貧資料，經(jīng)監(jiān)理闊工程師審查和姑現(xiàn)場檢查后，相方可予以簽認塊；代監(jiān)理工程師要削認真進行隱蔽籍工程驗收，各嫌專業(yè)必須全面侍、細致檢查簽找認后方可隱蔽廣，如澆灌結構晴砼前必須對土拌建專業(yè)的鋼筋嗓、預埋件，安套裝各專業(yè)（水幕、電、空調(diào)、妥消防、電梯、戰(zhàn)等）預留預埋桑進行全面檢查稍，防止遺漏；鼻設備進場要組纖織開箱檢查或摘現(xiàn)場驗證，并泡監(jiān)控其保管狀售態(tài)；偷對工程變更，摸要進行認真的稍審核分析，評秀審其對質(zhì)量、灶進度和造價的醉影響，提出意質(zhì)見和建議報經(jīng)爽業(yè)主審批同意晨后才能執(zhí)行；窮對施工中出現(xiàn)果的質(zhì)量缺陷，宏監(jiān)理工程師應群及時書面通知查承包商整改，干并檢查整改結臥果；當發(fā)現(xiàn)存誠在重大質(zhì)量隱購患，極可能引盆發(fā)質(zhì)量事故時兩，監(jiān)理工程師捕應征詢業(yè)主同宇意后下達暫停屠指令，監(jiān)督承淺包商停工整改濾，提出糾偏或通預防措施，整積改完畢經(jīng)監(jiān)理寨復查房后方可復工；典對質(zhì)量事故，沙監(jiān)理工程師必絕須按法規(guī)要求副認真組織調(diào)查桑分析嚴肅查處竄，貫灑徹林“打三不放鳥過杜”嬸原則，分清原條因和責任，接桌受教訓，認真平審核承包商提映出的事故調(diào)查扔報告和處理方柜案，監(jiān)督承包哲商嚴格按批準規(guī)的方案處理，們并組織驗收和磨鑒定，保存完寫整的質(zhì)量事故謹調(diào)查處理驗收千鑒定資料。嚴愿禁承包商擅自刪處理或掩蓋質(zhì)撿量事故；顫對已完成的分愚項、分部工程袖，經(jīng)承包商自妹檢后并向監(jiān)理敞工程師提出申煮請驗收，監(jiān)理罷要按規(guī)范的要豐求，進行現(xiàn)場光檢查和實測實當量，正確評估結工程質(zhì)量，認枯真審查驗收資熟料，嚴格執(zhí)行徑分項分部驗收竿和中間驗收程的序；笨對安裝工程的俯關鍵設備進場舒安裝、單機調(diào)雨試、系統(tǒng)調(diào)試紛和聯(lián)動調(diào)試，助要求承包商、駝專業(yè)分包商共斤同編制安裝測鎮(zhèn)定、系統(tǒng)及聯(lián)沉動調(diào)試方案，農(nóng)經(jīng)監(jiān)理審批后陷執(zhí)行。監(jiān)理工聾程師要見證其象進場安裝、調(diào)混試、測定全過礦程，確保安裝騰質(zhì)量、技術參持數(shù)符合設計要溜求；財監(jiān)理工程師要蕩認真做好監(jiān)理裹日志、月報，模及時收集整理秧技術記錄和資委料，按有關規(guī)那定分類歸檔管釋理；效組織工程竣工雞初驗，對工程咸質(zhì)量提出評估舌報告；散參加工程竣工疏驗收，提交工害程監(jiān)理工作總諒結報告；透整理工程監(jiān)理縮檔案報業(yè)主，劇統(tǒng)一送檔案館何歸檔。遇（三）進度控煙制擠緊進度控制是指鑰對工程項目各木建設階段的工擊作內(nèi)容、工作上程序、持續(xù)時蜂間和銜接關系展編制計劃，對勾實際進度與計鴉劃進度出現(xiàn)偏速差時進行糾正貧，并控制整個憂計劃實施。監(jiān)濤理工程師在工簡程施工階段對拒進度的控制，語就是要對計劃映在實施過程中宏，對影響計劃治的諸因素（人籃、技術、物質(zhì)蠻供應、機具、剃資金、工程地喝質(zhì)、氣象、）丹進行分析，通飄過履行監(jiān)理職鋒責，監(jiān)督、檢薄查、控制、協(xié)參調(diào)各項進度計良劃的實施，并葡且隨時掌握整嶄個工程已進行包到什么程度，暈以便采取什么舟樣的調(diào)控措施攪，保證預期目距標的實現(xiàn)。渣根據(jù)業(yè)主與總板承包商簽訂的牙施工合同對工禁程進畏度淋的要求，確定道本工程進度控環(huán)制的總目標。嬸審核總承包商盯、材料供應商紛、專業(yè)承包商執(zhí)提交的施工進笛度計劃紋.亮，是否滿足（微年、月、周計重劃）項目總進崗度目標的要求多。材料、設備抵采購，施工安灑裝各階段各環(huán)梳節(jié)的進度終安排是否銜接呀協(xié)調(diào)，對滿足從要求的計劃予缺以確認，并提悠出審批意見。突督請設計單位惹做好施工中的埋配合，及時發(fā)傍出設計變更和退批復洽商聯(lián)系妄單，解決施工掀中的設計問題蠢，不影響現(xiàn)場退施工進度；督框請設計單位及容時向?qū)I(yè)設計所單位（二次深腐化設計）提出紐技術要求和必木要的技術條件舅資料，及時審喘查確認深化設乎計施工圖。牙施工過程中，吳監(jiān)理工程師跟角蹤監(jiān)控承包商俯的施工組織與血管理工作、施俯工投入與施工孕作業(yè)動態(tài)，發(fā)土現(xiàn)不符合施工鮮組織設計和計唯劃的施工組織警方法、作業(yè)安攪排、工作面管騰理，施工投入推不足或效率低妻下，影響周（鏡月）計劃實施俯時，應要求承坑包商整改。鴉檢查每周（月害）進度計劃的草執(zhí)行情況，核志查承包商報送押的每周（月）崗進度計劃執(zhí)行瓣報告，分析偏絲差原因提出糾滲正措施，評價棍承包商的施工健組織管理與進仗度控制能力，惡包括總包對分慢包進度的控制粒情況，月末匯襲總向業(yè)主提交或進度計劃執(zhí)行紐結果報告，調(diào)載整修訂編制新壯的進度控制表期。當實際進度蔬連續(xù)出現(xiàn)偏差少，嚴重影響合文同工期時，應玩向業(yè)主專項報痕告，共同商定桐采取進一步措渣施。纏檢查設備、材毯料供應商的供訪貨準備情況，粘落實確切的發(fā)廈貨、到貨時間努，以組織安排璃設備、材料的玉進場驗收和移灣交、貯存等工膀作?？思皶r提請業(yè)主委為配合施工進掩度按計劃完成纖相應工作，提籠供施工條件，碧以免由于業(yè)主郊的責任導致工嫩程延期和增加匪費用。壯（四）投資控位制隔根據(jù)項目總概哈算和承包合同僑，確定投資控哨制目標，并將們施工階段的投憐資總額按合同蘋段、按施工階惰段、按專業(yè)進聚行分解，擬定段投資控制計劃缸，編制資金使灌用計劃，并動滅態(tài)監(jiān)控其執(zhí)行氣；擱根據(jù)合同、設淡計圖紙、項目于客觀條件等，摔對項目工程造瓦價目標控制進炎行風險分析和逃預測，提出防雨范措施；腥嚴格管理工程宏量清單，根據(jù)底合同擬定詳細坑的計量支付規(guī)塌則和所需報表疲，確定各類項倉目的計量支付這條件和辦法、運劃分總額包干叔項目的計量支裙付比例，并報為業(yè)主審批后執(zhí)閉行；盞嚴格按照合同顏規(guī)定的計量支焦付規(guī)則、工程夜量計算規(guī)則進榆行現(xiàn)場計量，灘確定當月實際歇完成的工程價稅值，拒絕虛假該和不合乎規(guī)定未的計量和支付頸申請；線擬定工程變更你的報批確認程攏序，認真評審槍工程變更對質(zhì)狀量、進度和造爽價的影響，嚴版格控制工程變幻更引起的費用模增加；護通過合同結構鞠、條件、價格政形式、招標辦檔法途徑，把現(xiàn)踩場簽證限制到許最小程度，制凝定現(xiàn)場簽證管舍理細則，嚴格勵現(xiàn)場簽證管理聯(lián)審批確認程序閑，拒絕不合理勇的晨“蟲簽兼證撒”廉，限制費用的希增加；巖對業(yè)主擬采購叔的材料設備，縫監(jiān)理工程師應吊協(xié)助業(yè)主廣泛奏調(diào)查、咨詢，系協(xié)助業(yè)主提出禾最適宜的材料購設備技術規(guī)格質(zhì)要求，公開招稠標選定供應商處，以節(jié)約投資氣；候承包商提出采荷用新工藝、新態(tài)技術施工時，創(chuàng)監(jiān)理工程師應袖積極而慎重對握待，多渠道考扛察，確認完全碰能保證質(zhì)量、徒工期，不增加禁或少增加投資而，經(jīng)業(yè)主批準謹后才可以使用獎；銜按合同、工程憐量清單的規(guī)定瘦，嚴格管理各遞項工程款支付賀（期中支付、嶄預付款、材料侍設備預付款、攤包干費、保修總金、變更、簽腰證、索賠等）誘，做偽到庫“發(fā)不多付不超良付每”輩，每月將投資寫計劃與實際支鴿付進行比較，栗向業(yè)主提交支校付計劃結果報莫告；阿制定嚴格的索密賠管理細則作零為各合同的補勇充文件，以便撫根據(jù)合同規(guī)定拍和確認的索賠敏事實證據(jù)材料茄，進行索賠費若用估價和審核屬，協(xié)商確定索界賠費用金額；待協(xié)助業(yè)主處理逼特殊情況下的隱結算與支付；糾按照業(yè)主的專片項委托，審查圈施工預算、工掘程結算。甘（五）安全控斥制踢監(jiān)督承包商嚴單格執(zhí)行國家和皂省、市各項安述全、文明施工廊的法規(guī)，堅決武杜絕重大傷亡薪事故，樹立一航流的品牌工程券形象。訓根據(jù)業(yè)主對項鵲建設的總體要巡求和合同規(guī)定烤，擬定項目的梯安全、文明施笑工獎罰細則。壘在審查施工單田位資質(zhì)時，應熔審查項目經(jīng)理布的資格證書和握安全員及特種京作業(yè)人員的上混崗證書。財嚴格檢查承包哨商的安全文明智施工組織機構心與安全保證體往系鴨和已“歇突發(fā)性事填件拍”態(tài)應急工作領導竄機構，安全管洞理責任制、安彎全教育與檢查霸制度，審核專授項安全文明施賢工方案（分階添段、分專業(yè)編壓制）是否符合縣有關法規(guī)、規(guī)沸范和技術標準沸的要求。傳對井字架等的斤安裝、拆除，谷腳手架、模板拔工程支撐體系縮的安裝與拆除廟，焊接工膊程的現(xiàn)場施工除安全保證措施漲等要進行旁站心監(jiān)理。鋒檢查現(xiàn)場文明偽施工環(huán)境，消包防設施、污水踏排放系統(tǒng)、現(xiàn)償場噪音防治、截現(xiàn)場衛(wèi)生（尤柴其是飯?zhí)?、宿哭舍、衛(wèi)生間、術沖涼房等場所繪的清潔消毒）走和勞動保護等謠是否符合有關蹈規(guī)定的要求。斷每月組織安全囑文明施工聯(lián)合答檢查，發(fā)現(xiàn)存荷在的安全隱患速和不規(guī)范施工尚行為，書面通乓知承包商限期蹤整改；各專業(yè)島監(jiān)理工程師按罩職責負責巡查梳各專業(yè)施工范各圍內(nèi)的安全文欣明施工情況，睛發(fā)現(xiàn)問題及時禿匯報總監(jiān)后書渾面通知承包商獻進行整改。料總監(jiān)利用工程代例會、安全文團明及現(xiàn)場管理椅專題會等形式籍，經(jīng)常督促承趟包商加強安全奉文明施工管理病，落實經(jīng)常性蝦的安全教育（忠班前檢查、交授底，每月安全缸教育培訓），男進一步完善安掉全文明施工。心督促承包商加傻強對分包商、鏟獨立承包商的畝安全文明施工斬管理，加強現(xiàn)叢場的施工總平賽面規(guī)劃和管理厲、調(diào)度，加強劃各作業(yè)面的安備全文明施工檢菜查和管理，做騙好現(xiàn)場及生活新區(qū)的衛(wèi)生、消朱防等工作。侵總監(jiān)每月對承圾包商的安全文通明施工管理工搏作進行全面評卵審，編制安全磨月報向業(yè)主匯瞞報，并向承包椅商指出安全文夫明管理工作的哪不足，提出整弄改要求。柔5.倘2巴保修階段沖一、保修期的終確定縱工程保修期應關從工程竣工合癢格之日開始計聚算。冤工程保修的期儲限，在符合政隸府有關規(guī)定的愈前提下，由業(yè)率主和承包商在要合同文件中訂大明。先二、保修期的添監(jiān)理工作礎在工程竣工前烤督促業(yè)主和承河包商簽訂工程至保修合同。茄工程竣工后，宅組織召開第一領次工程保修工孝作會議，由監(jiān)遲理主持，業(yè)主使、承包商、物奶業(yè)管理人員參設加，明確承包三商的保修組織贊機構和聯(lián)系人磚及通訊聯(lián)絡方寫式、保修的工晉作程序。薪一般的工程質(zhì)繭量缺陷，業(yè)主手或物業(yè)公司直戰(zhàn)接通知承包商搬保修人員進行袋保修；當洽雙方發(fā)生不同襲意見時，應通澆知監(jiān)理進行檢綱查和調(diào)解。必夸要時監(jiān)理可組鳴織業(yè)主、承包百商、設計人員液(梁也可建議業(yè)主六邀請質(zhì)量監(jiān)督恐站和具有相應總資質(zhì)的專業(yè)部扁門參加春)酷，共同分析質(zhì)勝量缺陷原因和彎責任，商討處帝理的方案。廣在質(zhì)量缺陷責盯任確定后，監(jiān)睜理工程師應要演求責任方提出丙缺陷的處理方覺案，審批并督摔促該方案盡快她實施。逆若缺陷處理方之案不能得到及刑時實施，監(jiān)理想工程師應書面啦通知業(yè)主，并兩建議由其它承更包商完成上述朱工作，其處理診的費用應依據(jù)付合同的有關規(guī)襲定處理。礙確認缺陷修復枝質(zhì)量，對承包乞商（或另委托掏的第三方）按哨保修合同規(guī)定窩進行的缺陷修賭復，其修復質(zhì)引量由監(jiān)理與業(yè)資主方（必要時褲可邀請設計方敏參與）共同檢咐查簽認。示三、保修責任咳的解除診如果在保修期傳內(nèi)沒有出現(xiàn)質(zhì)慨量缺陷或出現(xiàn)免質(zhì)量缺陷但經(jīng)貫過承包商保修麻處理后未發(fā)現(xiàn)劍新的缺陷，總非監(jiān)理工程師應疼在保修期結束柄之后及時簽發(fā)丈解除保修期質(zhì)閥量責任證書給敏承包商并抄送濃業(yè)主。白保修責任解除獨后，總監(jiān)理工胡程師應及時向章業(yè)主簽發(fā)退還塘剩余保留金或普保函的證明文厚件。哈6角忠項目監(jiān)理機構釘?shù)慕M織形式立本工程監(jiān)理組犯織機構框圖如鄰下：丈項目監(jiān)理組織怠機構框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理員給排水專業(yè)監(jiān)理員土建專業(yè)監(jiān)理員電氣專業(yè)監(jiān)理員給排水專業(yè)監(jiān)理員土建專業(yè)監(jiān)理員戚7付筒項目監(jiān)理機構塊的人員配備計販劃冠根據(jù)監(jiān)理合同益的要求，本公拋司在現(xiàn)場設立稈《深圳市泊**鞠工程建設監(jiān)理攜有限公司亦**依廠房、宿舍工請程項目監(jiān)理部勤》，其人員配闖置及分工如下疫：搞一、監(jiān)理機構邪人員配置玉序號霉姓音爭永名輩監(jiān)圖憑理納妹職舊都務暖專令姑慶業(yè)經(jīng)技脈曠術免印職竹沙稱魂1款總監(jiān)理工程師玉土建己工程師斥2濁監(jiān)理工程師敲土建浩工程師敬3自監(jiān)理員芝土建際工程師哪4威監(jiān)理員件給排水棉工程師旬5室監(jiān)理員毛電氣唱工程師潑二、本監(jiān)理辦曉工作人員的聯(lián)網(wǎng)系電話號碼袍姓罰度請名鍵電革薄找袖話糧手霜綁腰機隨拉難號嬌域頌碼龜吹8昂間項目監(jiān)理機構餐人員的崗位職嘴責吵8宣.1池總監(jiān)理工程師閥的崗位職責灌工程項目的建料設實行總監(jiān)理縮工程師負責制眠。項目總監(jiān)既扒是業(yè)主授權和扎監(jiān)理單位授權乏的承受人，也古是向業(yè)主和監(jiān)夠理單位所負責鞋的承擔人；躺貫徹執(zhí)行國家姻、省、市制定息的有關法律、位法規(guī)和規(guī)章，塞執(zhí)行監(jiān)理行業(yè)飄技術規(guī)范、標肝準和各項管理辰制度，并接受直質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部舊門的業(yè)務指導厲；窗確定項目監(jiān)理策機構的組織形搭式、人員配備填、工作分工及雀崗位職責；胃主持編寫項目枝監(jiān)理規(guī)劃，審腐批專業(yè)監(jiān)理工份程師編制的監(jiān)學理細則，主持矛日常工作；運檢查項目的合異法性（計劃立撒項、規(guī)劃許可蓮、招標投標、迅質(zhì)量監(jiān)督、安頂全監(jiān)督、施工杰許可）及承包秀商資質(zhì)，審查障項目經(jīng)理及其饅管理人員的資滋格；門組織并實施監(jiān)盜理規(guī)劃和監(jiān)理資實施細則，協(xié)莖調(diào)工程實施過首程中各方面的先工作；路組織、檢查、足考核監(jiān)理人員汪的工作，對不螺稱職的監(jiān)理人泰員及時調(diào)整，伸保證監(jiān)理機構轟有序、高效的沾開展工作；關審核分包單位更資質(zhì)，簽署審附核意見；吳審核承包商提桌交的施工組織讀設計、施工技犁術方案、施工森計劃、施工安關全措施等重要橡文件；英組織設計交底炊和圖紙會審；框簽發(fā)開工令、稱停工令和復工門令；趨處理工程變更特事宜，簽署工爪程變更及指令扔；雖主持或參與工否程質(zhì)量缺陷與爽事故的調(diào)查與秒處理；滅參加第一次工核地會議和主持逮召開施工階段券的工程例會，斧并簽發(fā)會議紀好要；害簽署監(jiān)理對外羞發(fā)出的指令、編文件、報表及境報告；四督促施工單位瓦文明施工，安所全生產(chǎn)；倆主持調(diào)解合同怪爭議，處理索續(xù)賠事宜，簽署脂索賠處理意見凡；勵組織分部工程們驗收和中間驗敲收，簽署中間拜驗收證書；質(zhì)審核簽署承包親人的竣工申請論報告，主持工搭程項目的竣工晴初驗，提交質(zhì)三量評估報炕告；正參與業(yè)主主持慶的工程竣工驗謎收，簽發(fā)工程瘋移交證書；棵主持整理并審振核項目的監(jiān)理擦檔案資料逮。掏8辱.2朽監(jiān)理工程師崗廳位職責獲組織戀編制陶各專業(yè)婚監(jiān)理實施細則京；編負責宗組織各心專業(yè)監(jiān)理工作復的具體實施；凝組織、指導、僻檢查和監(jiān)督監(jiān)脅理員的工作，雞但人員需要調(diào)違整時，向總監(jiān)耀理工程師提出賢建議；盼審查承包單位狗提交的計劃、辭方案、申請、艇變更，并向總僵監(jiān)理工程師提券出報告；英負責糊組織各歡專業(yè)分項工程群驗收及隱蔽工場程驗收；足定期向總監(jiān)理溪工程師提交監(jiān)物理工作實施情股況報告，對重雕大問題及時向隊總監(jiān)理工程師太匯報和請示；找根據(jù)監(jiān)理工作知實施情況館組織螞做好監(jiān)理日記副；婚8行.煉3寧監(jiān)理頁員腸崗位職責豐在專業(yè)監(jiān)理工知程師的指導下頸開展現(xiàn)場監(jiān)理額工作；蠅檢查承包單位災投入工程項目啄的人力、材料雞、主要設備及未其使用、運行爸狀況，并做好礎記錄；仿復核或從施工稱現(xiàn)場直接獲取練工程計量的有博關數(shù)據(jù)并簽署餓原始憑證；哪按設計圖及有菊關標準，對承允包單位的工藝納過程或施工工脆序進行檢查和摩記錄，對加工睬制作及工序施昌工質(zhì)量檢查結匹果進行記錄；慚擔任旁站工作晝，發(fā)現(xiàn)問題及悼時指出并向?qū)Ｈ諛I(yè)監(jiān)理工程師男報告；黎做好監(jiān)理日記縮和有關監(jiān)理記沃錄。形9求團監(jiān)理工作程序致9點.1口工程總體監(jiān)控摩程序簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同同編制監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理規(guī)劃組織監(jiān)理班子進駐工地組織監(jiān)理班子進駐工地審查施工組織設計、承包商質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系工程建設合法性檢查熟悉設計圖紙組織圖紙會審設計交底、圖紙會審審查施工組織設計、承包商質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系工程建設合法性檢查熟悉設計圖紙組織圖紙會審設計交底、圖紙會審審查承包商開工報告審查承包商開工報告簽發(fā)開工令進度控制投資控制質(zhì)量控制督促承包商嚴格按設計、按規(guī)范組織施工督促承包商落實文明施工、安全生產(chǎn)措施進度控制投資控制質(zhì)量控制督促承包商嚴格按設計、按規(guī)范組織施工督促承包商落實文明施工、安全生產(chǎn)措施督促承包商落實技術管理和質(zhì)量保證措施對進場原材料、半成品、構配件質(zhì)量控制進行隱蔽工程驗收、組織檢驗批、分項、分部（子分部）質(zhì)量驗收評定進行隱蔽工程驗收、組織檢驗批、分項、分部（子分部）質(zhì)量驗收評定組織竣工初驗組織竣工初驗督促核查承包商質(zhì)保資料和技術檔案、整理監(jiān)理文檔督促核查承包商質(zhì)保資料和技術檔案、整理監(jiān)理文檔業(yè)主組織竣工驗收業(yè)主組織竣工驗收簽發(fā)竣工移交證書簽發(fā)竣工移交證書監(jiān)理總結保修階段監(jiān)理辦理竣工備案手續(xù)監(jiān)理總結保修階段監(jiān)理辦理竣工備案手續(xù)題9訪.2允單位工程質(zhì)量抵監(jiān)理工作程序按要求填寫，并附上：·施工組織設計·資質(zhì)及資格證書按要求填寫，并附上：·施工組織設計·資質(zhì)及資格證書·圖紙會審紀錄·測量放線及復核記錄·施工機械材料落實·完善質(zhì)量保證體系建設單位提供：·工程施工合同·工程批準文件·工程施工圖·工程地質(zhì)資料·施工許可證·工程質(zhì)量監(jiān)督·施工安全監(jiān)督單位工程開工報告承包商審核開工報告監(jiān)理工程師審核開工報告監(jiān)理工程師不同意審核結果不同意審核結果監(jiān)理簽發(fā)開工令監(jiān)理簽發(fā)開工令施工全過程檢查監(jiān)理工程師檢驗批、分項工程施工承包商·口頭通知·整改通知書（B8表）整改施工全過程檢查監(jiān)理工程師檢驗批、分項工程施工承包商·口頭通知·整改通知書（B8表）整改施工單位須提交：·材料出廠合格證·材料試驗報告·配合比通知單施工單位須提交：·材料出廠合格證·材料試驗報告·配合比通知單·強度和抗?jié)B報告單·砌筑砂漿強度報告·其它檢測試驗報告現(xiàn)場測試、驗收監(jiān)理工程師自檢合格、申報驗收承包商驗收結果返工整改驗收結果返工整改簽認隱蔽、檢驗批、分項工程驗收記錄簽認隱蔽、檢驗批、分項工程驗收記錄監(jiān)理工程師并附上：·砌筑砂漿驗并附上：·砌筑砂漿驗收評定·砼強度驗收評定·分項驗收及相關資料申報分部（子分部）（中間）驗收申報分部（子分部）（中間）驗收承包商分部（子分部）（中間）驗收分部（子分部）（中間）驗收監(jiān)理、業(yè)主、設計、質(zhì)監(jiān)、施工驗收結果驗收結果接上頁單位工程竣工初驗承包商建筑設備安裝施工承包商整改整改竣工初驗質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、設計、監(jiān)理、承包商等核驗結果竣工核驗建設局、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、設計、監(jiān)理、承包商等專項驗收政府有關部門、業(yè)主設計、監(jiān)理、承包商建筑設備安裝調(diào)試業(yè)主、監(jiān)理、承包商分部工程質(zhì)量評定表質(zhì)量保證資料核查表觀感質(zhì)量評定表單位工程質(zhì)量評定表竣工圖移交業(yè)主使用單位工程竣工初驗承包商建筑設備安裝施工承包商整改整改竣工初驗質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、設計、監(jiān)理、承包商等核驗結果竣工核驗建設局、質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、設計、監(jiān)理、承包商等專項驗收政府有關部門、業(yè)主設計、監(jiān)理、承包商建筑設備安裝調(diào)試業(yè)主、監(jiān)理、承包商分部工程質(zhì)量評定表質(zhì)量保證資料核查表觀感質(zhì)量評定表單位工程質(zhì)量評定表竣工圖移交業(yè)主使用初驗結果初驗結果整改整改填報單位工程竣工驗收申請書承包商安裝調(diào)試填報單位工程竣工驗收申請書承包商安裝調(diào)試竣工資料核查監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)竣工資料核查監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)驗收結果核查結果驗收結果核查結果初驗結果整改初驗結果整改整改整改必須附上：·必須附上：·竣工資料·竣工圖辦理備案手續(xù)鴨9漆.3躺工程材料、構隙配件、設備質(zhì)期量控制程序工程材料、構配件、設備工程材料、構配件、設備產(chǎn)品生產(chǎn)許可證市主管部門頒發(fā)廠（場）質(zhì)保書出廠合格證自檢承包商產(chǎn)品生產(chǎn)許可證市主管部門頒發(fā)廠（場）質(zhì)保書出廠合格證自檢承包商進場申報表深施監(jiān)統(tǒng)A4表進場申報表深施監(jiān)統(tǒng)A4表監(jiān)理審核監(jiān)理審核材料進入現(xiàn)場外觀檢查見證送檢材料進入現(xiàn)場外觀檢查見證送檢禁止使用辦理退場手續(xù)禁止使用辦理退場手續(xù)試驗報告使用報審表深施監(jiān)統(tǒng)A5表聾寬臣她涌慚寧訓使用報審表深施監(jiān)統(tǒng)A5表監(jiān)理審核監(jiān)理審核合格合格批準使用隱9現(xiàn).4轉(zhuǎn)隱蔽工程、檢碼驗批、分項工濃程質(zhì)量控制程通序隱蔽工程、檢驗批隱蔽工程、檢驗批分項工程施工承包商隱蔽工程、檢驗批隱蔽工程、檢驗批分項工程自檢合格、驗收記錄填寫完成承包商填寫“填寫“工程報驗單”承包商檢查報驗（隱蔽工程、檢驗批、分項工程）是否完成檢查報驗（隱蔽工程、檢驗批、分項工程）是否完成檢查報驗的工程質(zhì)量是否合格質(zhì)量保證資料是否符合要求監(jiān)理、業(yè)主（設計、質(zhì)監(jiān)）驗收結果驗收結果返工整改躬陪辨上墨不合格返工整改簽認驗收記錄監(jiān)理、業(yè)主（設計、質(zhì)監(jiān)）撈旁系像元收河孫合格簽認驗收記錄監(jiān)理、業(yè)主（設計、質(zhì)監(jiān)）允許進行下一工序施工允許進行下一工序施工承包商病9遭.5讓裝修工程質(zhì)量對監(jiān)理工作程序填寫開工報告承（分）包商填寫開工報告承（分）包商·按要求填寫并提供：·施工組織設計·各項材料報審手續(xù)審核開工報告審核開工報告監(jiān)理工程師審核結果審核結果簽發(fā)開工令簽發(fā)開工令深施監(jiān)統(tǒng)B4表填寫質(zhì)量驗收通知（每一分項工程）承包商分包商根據(jù)合同要求、施工驗收規(guī)范、標準進行自檢合格后報總承包商驗收后填寫質(zhì)量驗收通知（每一分項工程）承包商分包商根據(jù)合同要求、施工驗收規(guī)范、標準進行自檢合格后報總承包商驗收后現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查抽樣檢測監(jiān)理、業(yè)主、設計檢查結果不合格檢查結果簽認分項（部）工程簽認分項（部）工程質(zhì)量驗收單監(jiān)理、業(yè)主、設計閱9擋.6帆建筑工程設備外進場監(jiān)理工作弟程序：供貨合同業(yè)主、供應商、承包商安裝調(diào)試監(jiān)理程序見下頁承包商保管待安裝調(diào)試供貨合同業(yè)主、供應商、承包商安裝調(diào)試監(jiān)理程序見下頁承包商保管待安裝調(diào)試建筑設備進場申報建筑設備進場申報承包商（深施監(jiān)統(tǒng)A4表）建筑設備進場供應商、業(yè)主·出廠合格證建筑設備進場供應商、業(yè)主·出廠合格證·技術資料·物品清單·貨物裝運單·相關資料開箱檢驗開箱檢驗業(yè)主、設計、監(jiān)理承包商、供應商商檢局（進口設備）檢驗結果已嬸汽恢不合格檢驗結果豎9完.7脈設備安裝工程換質(zhì)量監(jiān)控程序按要求填寫并提供：施工方案承包商資質(zhì)證件有關人員上崗證按要求填寫并提供：施工方案承包商資質(zhì)證件有關人員上崗證填寫開工報告承包商審核開工報告審核開工報告監(jiān)理、業(yè)主審核結果承包商修改、完善審核結果承包商修改、完善簽發(fā)開工令簽發(fā)開工令深施監(jiān)統(tǒng)B4表原材料、構配件申報見證取樣、送檢原材料、構配件申報見證取樣、送檢檢驗結果辦理退場手續(xù)檢驗結果辦理退場手續(xù)制作零部件、預埋件及隱蔽工程施工、自檢制作零部件、預埋件及隱蔽工程施工、自檢承包商現(xiàn)場驗收制作的零部件、現(xiàn)場驗收制作的零部件、預埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師返工驗收結果返工驗收結果簽認零部件、預埋件質(zhì)量簽認零部件、預埋件質(zhì)量及隱蔽工程驗收記錄監(jiān)理工程師部件及設備準備安裝部件及設備準備安裝轉(zhuǎn)下頁接上頁安裝現(xiàn)場驗收（土建、安裝中間交接驗收）業(yè)主、監(jiān)理、土建安裝承包商設備開箱驗收安裝現(xiàn)場驗收（土建、安裝中間交接驗收）業(yè)主、監(jiān)理、土建安裝承包商設備開箱驗收業(yè)主監(jiān)理、承包商通知整改驗收結果通知整改驗收結果驗收結果業(yè)主解決業(yè)主解決部件及設備安裝承包商部件及設備安裝承包商業(yè)主負責，對系統(tǒng)進行負荷試驗測定與調(diào)整業(yè)主負責，對系統(tǒng)進行負荷試驗測定與調(diào)整業(yè)主、設計、承包商、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部件及安裝質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師檢驗結果返工檢驗結果返工返工整改測試結果返工整改測試結果簽認安裝質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師簽認安裝質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師系統(tǒng)強度、嚴密性、真空度、電氣耐壓等各項試驗承包商、監(jiān)理工程師簽認測定數(shù)椐系統(tǒng)強度、嚴密性、真空度、電氣耐壓等各項試驗承包商、監(jiān)理工程師簽認測定數(shù)椐與調(diào)試報告業(yè)主、監(jiān)理整改審核該單項所有質(zhì)量評定資料監(jiān)理工程師檢驗結果整改審核該單項所有質(zhì)量評定資料監(jiān)理工程師檢驗結果單機無負荷試車承包商、監(jiān)理工程師單機無負荷試車承包商、監(jiān)理工程師審核竣工資料監(jiān)理工程師返工整改試車結果審核竣工資料監(jiān)理工程師返工整改試車結果申請專項驗收承包商簽認單機試運轉(zhuǎn)記錄申請專項驗收承包商簽認單機試運轉(zhuǎn)記錄業(yè)主、監(jiān)理工程師束9陸.8巾困工程質(zhì)量事故揚處理程序發(fā)生質(zhì)量事故承包商上報主管部門：·發(fā)生質(zhì)量事故承包商上報主管部門：·倒塌事故12小時內(nèi)上報·重大事故5日內(nèi)上報停工令(必要時)監(jiān)理發(fā)深施監(jiān)統(tǒng)B5表停工令(必要時)監(jiān)理發(fā)深施監(jiān)統(tǒng)B5表質(zhì)量整改通知書監(jiān)理發(fā)深施監(jiān)統(tǒng)B8表事故調(diào)查承包商、監(jiān)理、業(yè)主事故調(diào)查承包商、監(jiān)理、業(yè)主原因分析承包商、監(jiān)理、業(yè)主原因分析承包商、監(jiān)理、業(yè)主研究處理方案研究處理方案設計、承包商、監(jiān)理、業(yè)主事故調(diào)查報告事故調(diào)查報告承包商審查事故調(diào)查報告審查事故調(diào)查報告監(jiān)理原因不清不處理確定處理方案設計、承包商、監(jiān)理、業(yè)主原因不清不處理確定處理方案設計、承包商、監(jiān)理、業(yè)主實施處理方案承包商實施處理方案承包商處理完畢、自檢合格、申報驗收承包商處理完畢、自檢合格、申報驗收承包商檢查驗收、提出質(zhì)量處理報告監(jiān)理復工令檢查驗收、提出質(zhì)量處理報告監(jiān)理復工令監(jiān)理發(fā)深施監(jiān)統(tǒng)B6表恢復施工承包商恢復施工承包商臥9旬.9遇工程進度控制增工作程序承包合同業(yè)主、承包商承包合同業(yè)主、承包商編制施工總進度計劃承包商附：編制施工總進度計劃承包商附：·材料設備采供計劃·勞動力使用計劃·施工機械使用計劃審查施工總進度計劃監(jiān)理、業(yè)主審查施工總進度計劃監(jiān)理、業(yè)主N審查結果N審查結果YY編制月度實施計劃承包商編制說明應有：編制月度實施計劃承包商編制說明應有：·上月完成工程量、工作量；··計劃提前或拖后原因分析·擬采取對策審查實施計劃監(jiān)理、業(yè)主審查實施計劃監(jiān)理、業(yè)主N審查結果N審查結果Y按計劃施工承包商Y按計劃施工承包商例會檢查計劃執(zhí)行情況監(jiān)理、業(yè)主例會檢查計劃執(zhí)行情況監(jiān)理、業(yè)主采取措施、調(diào)整計劃承包商、監(jiān)理采取措施、調(diào)整計劃承包商、監(jiān)理檢查結果檢查結果YY實現(xiàn)工期目標實現(xiàn)工期目標建立臺賬：·按合同分部分項·分合同內(nèi)外·工程量、價款·當月數(shù)、累計數(shù)電9嘉.10訪中間支付控制建立臺賬：·按合同分部分項·分合同內(nèi)外·工程量、價款·當月數(shù)、累計數(shù)承包合同價款承包合同價款工程計量申請表承包商（深施監(jiān)統(tǒng)A8表）審核依據(jù)：工程計量申請表承包商（深施監(jiān)統(tǒng)A8表）審核依據(jù)：·合同文件·工程量清單及說明·變更指令·質(zhì)量驗收評定表·其它相關文件審核計量申請監(jiān)理工程師審核計量申請監(jiān)理工程師N審核結果N審核結果Y退回補充Y退回補充中間支付申請表中間支付申請表承包商（A9、A10表）審核支付申請監(jiān)理工程師審核支付申請監(jiān)理工程師N審核結果N審核結果YY審核支付申請審核支付申請業(yè)主N審核結果N審核結果YY付款付款業(yè)主竣工結算竣工結算統(tǒng)9綁.11金工程量變更控禁制程序業(yè)主要求變更承包商要求變更監(jiān)理要求變更設計要求變更業(yè)主要求變更承包商要求變更監(jiān)理要求變更設計要求變更審查監(jiān)理審查監(jiān)理與設計商洽·變更的工程項目部位··變更的工程項目部位·變更的原因·文件、圖紙、資料變更意向通知監(jiān)理圖紙修改設計院變更意向通知監(jiān)理圖紙修改設計院費用估價報告承包商費用估價報告承包商費用評估監(jiān)理價格協(xié)商監(jiān)理、業(yè)主、承包商費用評估監(jiān)理價格協(xié)商監(jiān)理、業(yè)主、承包商審批審批業(yè)主工程變更指令工程變更指令監(jiān)理·工程計量··工程計量·確定價格確定費用監(jiān)理施工承包商審定業(yè)主質(zhì)量驗收監(jiān)理審定業(yè)主質(zhì)量驗收監(jiān)理滔9隱.12原施工安全控制冠流程熟悉施工安全法規(guī)、規(guī)則及標準熟悉施工安全法規(guī)、規(guī)則及標準對施工場地環(huán)境安全隱患提出糾正措施對施工圖中影響建筑工程安全因素提出改進建議對施工場地環(huán)境安全隱患提出糾正措施對施工圖中影響建筑工程安全因素提出改進建議承包商報施工組織設計（或施工方案）及報審表承包商報施工組織設計（或施工方案）及報審表監(jiān)理審查施工組織設計（或施工方案）施工安全技術措施監(jiān)理審查施工組織設計（或施工方案）施工安全技術措施安全生產(chǎn)預防措施和糾正措施施工機械設備技術性能及安全條件特種作業(yè)人員管理安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全管理制度安全組織機構及人員配置安全保證體系安全生產(chǎn)預防措施和糾正措施施工機械設備技術性能及安全條件特種作業(yè)人員管理安全生產(chǎn)操作規(guī)程安全管理制度安全組織機構及人員配置安全保證體系總監(jiān)簽署審批表總監(jiān)簽署審批表按國家《建筑安全檢查標準》進行監(jiān)督檢查戰(zhàn)武現(xiàn)行N吩丑按國家《建筑安全檢查標準》進行監(jiān)督檢查組織現(xiàn)場安全檢查監(jiān)理巡視、平行檢驗或旁站監(jiān)理組織現(xiàn)場安全檢查監(jiān)理巡視、平行檢驗或旁站監(jiān)理特殊工種操作人員上崗證塔吊和起重吊裝工程物料提升機與外用電梯“三寶”“特殊工種操作人員上崗證塔吊和起重吊裝工程物料提升機與外用電梯“三寶”“四口五監(jiān)邊防護”腳手架和基坑支護模板工程安全管理和文明施工檢查結果發(fā)出工程的暫停指令發(fā)出整改通知鑼近席區(qū)綢N姥縫煌N健錢模萍檢查結果發(fā)出工程的暫停指令發(fā)出整改通知進入正常施工狀態(tài)濁踩易趣耍扣伐Y進入正常施工狀態(tài)好9障.13繡工程竣工初步絞驗收流程已完工程情況技術檔案和施工管理資料已完工程情況技術檔案和施工管理資料建筑設備安裝調(diào)試情況工種質(zhì)量評定情況其它情況申請報告有承建商法定代表人和技術負責人簽名負責人簽字和蓋章承建商完成圖紙和合同約定的全部內(nèi)容承建商自行組織驗收并質(zhì)量自評合格承建商自行組織驗收并質(zhì)量自評合格承包商整改完善承包商整改完善承建商向監(jiān)理提交竣工初步驗收申請報告并提供工程施工有關竣工資料承建商向監(jiān)理提交竣工初步驗收申請報告并提供工程施工有關竣工資料監(jiān)理審查竣工初驗申請報告監(jiān)理審查竣工初驗申請報告和工程情況及有關資料監(jiān)理發(fā)出整改通知核查是否滿足竣工驗收條件和質(zhì)量要求監(jiān)理發(fā)出整改通知核查是否滿足竣工驗收條件和質(zhì)量要求整理監(jiān)理資料對分項、整理監(jiān)理資料對分項、分部工程質(zhì)量進行匯總詳細核查承建商提交的質(zhì)量保證資料檢查工程完成情況并符合竣工驗收條件監(jiān)理簽認竣工初步驗收申請報告監(jiān)理簽認竣工初步驗收申請報告質(zhì)監(jiān)機構監(jiān)督監(jiān)理進行工程竣工初步驗收質(zhì)監(jiān)機構監(jiān)督監(jiān)理進行工程竣工初步驗收監(jiān)理業(yè)主設計承建商其它單監(jiān)理業(yè)主設計承建商其它單位監(jiān)理發(fā)出整改通知參加驗收單位提出驗收意見監(jiān)理發(fā)出整改通知參加驗收單位提出驗收意見符合承建商整改監(jiān)理結合觀感質(zhì)量,做出初驗質(zhì)量評定承建商整改監(jiān)理結合觀感質(zhì)量,做出初驗質(zhì)量評定監(jiān)理復驗經(jīng)總監(jiān)、單位法人代表簽認和蓋章監(jiān)理復驗經(jīng)總監(jiān)、單位法人代表簽認和蓋章監(jiān)理提交工程質(zhì)量評估報告監(jiān)理報送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)機構存查監(jiān)理報送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)機構存查測9酷.14屯工程保修階段榮監(jiān)理工作程序簽訂工程保修協(xié)議承包商、業(yè)主簽訂工程保修協(xié)議承包商、業(yè)主工程竣工交付使用業(yè)主、監(jiān)理、承包商工程竣工交付使用業(yè)主、監(jiān)理、承包商·明確保修期·明確保修期·明確各方責任·確定組織機構·明確保修程序·通訊聯(lián)絡方式召開保修工作會議業(yè)主、物業(yè)、監(jiān)理、承包商召開保修工作會議業(yè)主、物業(yè)、監(jiān)理、承包商另行委托維修另行委托維修一般質(zhì)量缺陷重大質(zhì)量缺陷一般質(zhì)量缺陷重大質(zhì)量缺陷鑒定原因、責任業(yè)主、監(jiān)理、承包商、(設計、質(zhì)監(jiān))鑒定原因、責任業(yè)主、監(jiān)理、承包商、(設計、質(zhì)監(jiān))承包人責任非承包人責任現(xiàn)場巡視檢查監(jiān)理工程師承包人責任非承包人責任現(xiàn)場巡視檢查監(jiān)理工程師核定維修費用監(jiān)理、業(yè)主、承包商核定維修費用監(jiān)理、業(yè)主、承包商委托承包商維修維修承包人委托承包商維修維修承包人保修責任終止申請保修責任終止申請承包人保修工作評估業(yè)主、物業(yè)、監(jiān)理、承包商保修工作評估業(yè)主、物業(yè)、監(jiān)理、承包商評估結果評估結果簽發(fā)保修責任終止證書業(yè)主、物業(yè)、監(jiān)理、承包商保修金結算簽發(fā)保修責任終止證書業(yè)主、物業(yè)、監(jiān)理、承包商保修金結算業(yè)主、監(jiān)理、承包商窗10魔扒監(jiān)理工作方法鹽及措施識全面貫徹執(zhí)行動本公司各項監(jiān)康理工作制度，估按質(zhì)量保證體匯系文件規(guī)定的雖程序、方法和嗽制度的要求開繁展監(jiān)理工作。冬10煉.1才工程質(zhì)量控制脊10織.1.1請質(zhì)量控制的重譯點及須編制的蜘監(jiān)理實施細則賢：笨廈紫根椐本工程施宿工圖設計的特棉點，擬定本工扶程質(zhì)量控制的醬重點及需編制召的監(jiān)理實施細貫則如下：辱旁站監(jiān)理方案朱；戴樁基工程監(jiān)理憑細則糕；況土方工程監(jiān)理量細則（深基坑車、土方挖填）檢；堵基礎工程監(jiān)理黎細則；弄主體工程監(jiān)理女細則；否屋面防水工程壇監(jiān)理細則；炮裝飾工程監(jiān)理家細則；院給、排水工程耽監(jiān)理細則少；刮強電工程監(jiān)理遷細則況；奪采暖通風塑工程監(jiān)理細則賤；冠其他必要的工抹程著監(jiān)理細則兆（如：玻璃幕買墻、弱電系統(tǒng)貍、電梯安裝等它）暴。脂10規(guī).1.2剃質(zhì)量控制的要惡求和方法抵一、施工過程炎質(zhì)量控制的要祖求蒼堅持以預防為倡主，重點進行宿事前控制，防睜患于未然，把鄉(xiāng)質(zhì)量問題消除朽在萌芽狀態(tài)；廁既應堅持質(zhì)量累標準，嚴格檢膠查，又應熱情請幫助承包人改輛進工作，健全覆制度，完善質(zhì)悲量保證體系，平健全現(xiàn)場質(zhì)量偽管理制度等工舞作。對于技術獸困難、質(zhì)量要嫂求高的工程或思部位，還可以竿為承包人出主坑意，提出保證籍質(zhì)量的技術措玻施，供其參考求。監(jiān)理人員還找可以將其它工償程上發(fā)現(xiàn)的質(zhì)亂量通病和采取費的技術措施向流承包人提出建慎議等；襪在處理質(zhì)量問夸題的過程中，帆應尊重科學，勞立場公正、謙名虛謹慎、以理缸服人，做好協(xié)溜調(diào)工作。纏二、狀工序質(zhì)量控制癢要求讓要求施工單位田嚴格趴執(zhí)行有關的建帶筑安裝作業(yè)的鞋操作規(guī)程和有甲關的工藝規(guī)程茶和施工驗收規(guī)烏范；聚凡屬采用新工撐藝、新技術、膛新材料、新結盲構工程，事前案應進行試驗，戚在此基礎上制歲定施工工藝規(guī)番程，并應進行納必要的技術鑒株定。珠三、酸質(zhì)量控制的內(nèi)繩容與方法榆監(jiān)理工程師在泛施工階段的質(zhì)丈量控制中，主毛要通過審核有勞關技術文件、果報告和直接進壽行現(xiàn)場檢查或撐必要的試驗等角方式。寨（一）審核有戲關的技術文件綢、報告或報表賀。共審核進入施工史現(xiàn)場各分包單顯位的技術資質(zhì)萌證明文件；兇審核承包人的盈正式開工報告倘，并經(jīng)現(xiàn)場核獎實后，下達開臥工指令；貿(mào)審核施工組織紫設計和施工方慘案，確保工程閥質(zhì)量有可靠的刻技術措施；宿審核有關材料字、構配件、設州備的質(zhì)量檢驗港報告；劍審核承包人提落交的反映工序碼質(zhì)量動態(tài)的估固計資料或管理顛圖表；坑審核設計變更顧，修改圖紙和暗技術核定書；循審核有關工程帥質(zhì)量事故處理型報告；婚審核有關應用鞋新技術、新工孔藝、新材料、謀新結構技術鑒假定書；呀審核承包人提捐交的關于工序懲交接檢查，分錘項、分部工程算質(zhì)量檢驗報告嘴；劫審核并簽署現(xiàn)川場有關質(zhì)量簽尾證、文件等；旨監(jiān)理工程師應前按照施工順序持、進度和監(jiān)理唉計劃及時審核教簽署有關質(zhì)量誘文件、報表。陷（二）質(zhì)量檢立查的內(nèi)容覺歸刑本項目監(jiān)理辦測監(jiān)理人員、項違目總監(jiān)及專業(yè)潮監(jiān)理工程師均摧常駐現(xiàn)場，執(zhí)桌行質(zhì)量監(jiān)督與謝檢查，現(xiàn)場檢悲查的主要內(nèi)容鑄有：惱開工前檢查是切否具備開工條賭件，開工后能砍否保證工程質(zhì)料量，能否連續(xù)拌地進行正常施竟工；字工序交接檢查鎮(zhèn)，對于重要的姥工序或?qū)こ讨|(zhì)量有重大影巴響的工序，在腳承包人自檢、次互檢的基礎上委，還要經(jīng)監(jiān)理阻人員進行工序嫌交接檢查；償隱蔽工程檢查殿。凡是隱蔽工摧程需經(jīng)監(jiān)理人椅員檢查認證后翼方可掩蓋；角停工后復工前緒的檢查。當承會包人嚴重違規(guī)故施工，監(jiān)理經(jīng)沃與業(yè)主報告后弱下達停工令令囑其停工，或工書程因某種原因華停工后需要復它工時，均應檢妥查認可后監(jiān)理槽方可下達復工公令；梯分部、分項工況程完工后，應女經(jīng)監(jiān)理人員檢席查認可后，簽殺署驗收記錄。松基礎、主體、穿防水、玻璃幕叉墻等分部、分個項工程要進行易中間驗收，應你邀請設計院、棚業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站擊等相關部門的艦人員參加。消際防、人防、電跌梯、高壓配電坐、燃氣、空調(diào)辮、智能系統(tǒng)等泄均應進行專項喉驗收，應邀請抗政府有關部門濱和相關單位參溪加；涂隨班或跟班檢雙查，對于施工靈難度較大和重絨要的工程結構腳或容易發(fā)生質(zhì)史量通病，監(jiān)理皺要安排人員進蕉行隨班跟蹤檢貴查即旁站監(jiān)理睛，實行全方位救、全過程、全導環(huán)節(jié)的監(jiān)理；拌檢查的方法：液現(xiàn)場進行質(zhì)量顆檢查的方法，疾有目測法、實蜘測法和試驗法的三種，監(jiān)理工宇程師根據(jù)具體劈情況確定采用心檢查的方法；風監(jiān)理工程師在震質(zhì)量檢查時，瞇如對質(zhì)量文件好產(chǎn)生懷疑，則貼要求承包人加食以澄清；如發(fā)源現(xiàn)工程可能存均在嚴重質(zhì)量問似題時，一般首擔先要立即告知獄業(yè)主并下達停濟工指令，通知漢承包人停止該藝項施工，然后紀要承包人提出射報告，說明質(zhì)亂量缺陷情況及地其嚴重程度，霸產(chǎn)生缺陷的原矛因和處理方法混，以及今后的浩質(zhì)量保證措施聰，待質(zhì)量缺陷懸處理后經(jīng)監(jiān)理溪檢查認可，方頂可下達復工指買令。曠（三）施工過稿程中質(zhì)量預控具內(nèi)容測監(jiān)督承包人的匆施工作業(yè)準備嚷質(zhì)量；牙嚴格控制設備銹、材料、構件各、半成品、機結具的質(zhì)量。包特括：按合同規(guī)或定的質(zhì)量標準糕訂貨、加工、于采購、包裝與裁運輸、驗收、薪檢驗、堆放、佩儲存、保管、翻加工配套進場委；迷檢查承包人對敢承包合同質(zhì)量押承諾的履行情澤況，監(jiān)督其質(zhì)裕量計劃的執(zhí)行央，質(zhì)量目標的撒展開，質(zhì)量體填系的運轉(zhuǎn)等；救對洽商變更進姐行簽證；州深入施工現(xiàn)場揀，督促承建單粗位按質(zhì)量標準泰、圖紙、計劃貓、目標加強工互序控制，按工游藝標準操作、付規(guī)程進行操作伍，進行工程的亞隱檢、預檢、謎復檢中間檢查傳和驗收，進行兔記錄、質(zhì)量分恩析、簽證。不壤經(jīng)監(jiān)理驗收認干可，不允許承雪包人進行下道溉工序的施工；陶審定處理重大變的技術問題，紡檢查安全防護增措施，核定施沉工試驗報告和錯施工記錄；口參與水、衛(wèi)系棗統(tǒng)試壓、試驗球、試運轉(zhuǎn)、無渴負荷試車、電式氣、照明、動肝力的試運行等穴的審查、認證饑；識提出施工質(zhì)量騾評估報告；鏈積極與質(zhì)監(jiān)站榮聯(lián)系，按照質(zhì)橫監(jiān)站的要求及欣時通知他們參丈加工程的監(jiān)督煮和檢驗，取得腸他們的配合和恨支持；軌堅持推廣樣板益分項工程制度起，特別是在工虧程進入裝修施陵工階段，要求狀承包人先做好味樣板，經(jīng)監(jiān)理摔組織各方（設也計、業(yè)主）共熊同檢查認可后燭，方可大面積兇施工。美（四）質(zhì)量缺悼陷的處理證在各項工程的安施工或完工以竟后，現(xiàn)場監(jiān)理解人員如發(fā)現(xiàn)工田程項目存在著集技術規(guī)范所不革容許的質(zhì)量缺嗽陷，或不能與牛公認的良好工寺程質(zhì)量相匹配順時，根據(jù)缺陷煎的性質(zhì)和嚴重擇程序，按如下忍方式處理：模當質(zhì)量缺陷發(fā)設生在萌芽狀態(tài)史時，及時發(fā)出館警告信息，要漁求承包人立刻役更換不合格的尖材料、設備或滋不稱職的施工裹人員，或要求短立刻改變不正奉確的施工方法額及操作工藝。稠當質(zhì)量缺陷正宗在出現(xiàn)時，立普刻向承包人發(fā)鑼出暫停施工指記令（先口頭后括書面），待承膝包人采取了能弓滿足以保證施誘工質(zhì)量的有效鋪措施，并對質(zhì)鳴量缺陷進行了援正確的補救處繡理后，在書面價通知恢復施工裕。錢當質(zhì)量缺陷發(fā)阿生在某道工序第或單項工程完綢工以后，而且基質(zhì)量缺陷的存睜在對下道工序擦分項工程產(chǎn)生向質(zhì)量影響時，沖拒絕檢查驗收揚或工程計量，蓄并要求承包人渣進行返工處理緊。絕質(zhì)量缺陷的判何定方法緒首先是憑經(jīng)驗孫進行目測檢查紀，而且目測的阻結論能被承包筑人的施工人員監(jiān)所接收；驚如果監(jiān)理人員衛(wèi)無法以目測對墨質(zhì)量缺陷作出睬準確的判斷，摔或目測的判斷調(diào)不能使承包人伸施工人員所接該收，立即通知市材料、測量或魄試驗等有關專紅業(yè)監(jiān)理人員并類會同承包人的苦自檢及試驗人多員，進行實際宅的檢驗測試，失并依據(jù)檢測結盤果作為認定質(zhì)父量缺陷存在與擱否的依據(jù)；疏當質(zhì)量缺陷被單認定，而且質(zhì)隨量缺陷的嚴重蜜程序?qū)⒂绊懝と贪踩珪r，通閱過業(yè)主邀請設川計單位進行現(xiàn)糠場診斷或驗算柏，以決定采取墓處理措施；廈認可質(zhì)量缺陷饞的修補，先由圾承包人提出修拋改方案及方法艦，經(jīng)監(jiān)理工程恐師批準后方可詞進行；峽質(zhì)量事故的處慶理，須召開有浴關專家參加的翼會議，進行論繁證，經(jīng)業(yè)主審牛批后方可進行死。稠10笑.1.3滋旁站監(jiān)理方案礎一、旁站監(jiān)理轟的依椐齒嫁建設部文域件貌{衫建串市哥[2002]帥18水9棵號際}述建設部關于印標發(fā)《房屋建筑泛工程施工旁站攜監(jiān)理管理辦法腳（試行）》的煙通知；密行廣東省建設廳轎文傾件尤{負粵建管很字冷[2002]級9緒7匹號顆}庸轉(zhuǎn)發(fā)建設部關場于印發(fā)《房屋謝建筑工程施工灰旁站監(jiān)理管理她辦法（試行）界》的通知；耽修深圳市建設局脖文捉件著{草深建孔字慘[2002]仇10舒6錦號企}懷《關于實行施括工旁站監(jiān)理的扛通知》。成二、旁站監(jiān)理罰的范圍存按照《深圳市檢建設工程施工兵旁站監(jiān)理的范辣圍（試行）》蹦的要求，根據(jù)差本工程的設計惜特點，確定本壇工程旁站監(jiān)理堆的范圍如下：療（一）土建工天程潤基坑支護：預劈應力錨桿注漿勿、張拉、抗拉榆力試驗。繪土方回填、夯多實、密實度試別驗。責樁基：打試樁抽、灌注樁終孔純、清渣、鋼筋勸籠安裝及砼澆砌灌。腿砼及鋼筋砼工勒程：坍落度檢僚測，試塊制作椅，砼澆灌，大蝦體積砼測溫，忙結構加固補強宏，植筋，預應省力試張拉、錨能固、孔道灌漿佩，裝配式結構喂安裝。樸鋼結構：大型勞構件預拚裝、視吊裝，網(wǎng)架結受構安裝，索膜歉安裝。滲防水施工：節(jié)映點處理、蓄水屯試驗，淋水試獅驗。個幕墻、門窗：躲淋水試驗，后琴置埋件抗拔力遺測試。只（二）嘩安裝工程漫管道試壓、灌除水、通水試驗拖；刷接地電阻、絕發(fā)緣電阻測試；塑大型設備：進幟場運輸、吊裝尊就位、調(diào)試；規(guī)水、電、通風吸與空調(diào)、消防增系統(tǒng)調(diào)試。膽（三）毅安全生產(chǎn)與文砌明施工賢模板支撐體系步的安裝與拆除漲；伏腳手架的安裝各與拆除；織高處作業(yè)工程趣的作業(yè)環(huán)境的滑安全防護措施狂、作業(yè)人員的日安全裝備；灣焊接工程現(xiàn)場匹的施工安全保題證措施。午三、亭旁站監(jiān)理的職捆責粥檢查承包商現(xiàn)管場質(zhì)檢人員到雷崗，特殊工種形人員持證上崗糠及施工機械、袍建筑材料準備鑰情況；申現(xiàn)場跟班監(jiān)督削關鍵部位、關鋼鍵工序的施工捉執(zhí)行施工方案予及工程建設強役制性標準情況筐；犁核查進場材料沸、構配件、設絨備和商品砼的儀質(zhì)量檢驗報告潛等，并在現(xiàn)場打監(jiān)督承包商進分行檢驗或抽樣等送檢；鉗如實準確做好鐘旁站監(jiān)理記錄等和監(jiān)理日記，按保存旁站監(jiān)理肆原始資料；傷四、旁站監(jiān)理敘的實施冊承包商根據(jù)本靜旁站監(jiān)理方案宮，在需要實施店旁站監(jiān)理的關猛鍵部位、關鍵離工序進行施工嬸前映2浙4賓小時，應當書摧面通知我監(jiān)理彼辦。監(jiān)理辦即悲安排監(jiān)理人員爆按時進行旁站變監(jiān)理。巧旁站監(jiān)理人員愚應當認真履行澇職責，對需要臥實施旁站監(jiān)理抽的關鍵部位、金關鍵工序在施府工現(xiàn)場跟班監(jiān)突督，及時發(fā)現(xiàn)箏和處理旁站監(jiān)揉理過程中出現(xiàn)愛的質(zhì)量問題，墨如實準確地做嘩好旁站記錄。碌凡旁站監(jiān)理人膛員和施工企業(yè)疊現(xiàn)場質(zhì)檢人員俯未在旁站監(jiān)理酬記錄上簽字的幟，不得進行下棕一道工序施工磚。圾旁站監(jiān)理人員不實施旁站時，霞發(fā)現(xiàn)施工單位謊有違犯工程強鋤制性標準行為督的，應責令立偽即整改，發(fā)現(xiàn)岸施工活動已經(jīng)撥或可能影響工忍程質(zhì)量或危及捆施工安全的應價及時報告總監(jiān)詳理工程師，由繪總監(jiān)指令采取訓其它相應措施植。內(nèi)旁站監(jiān)理記錄腹是監(jiān)理工程師斗或總監(jiān)理工程沸師依法行使有何關簽字權的重幟要依椐。對于遮需要旁站監(jiān)理溉的關鍵部位、像關鍵工序施工悶，凡沒有旁站錄監(jiān)理或者沒有綱旁站監(jiān)理記錄樸的，監(jiān)理工程駕師或者總監(jiān)理釘工程師不得在毀相應文件上簽淋字?？副O(jiān)理記錄由監(jiān)舉理辦旁站人員悔填寫，施工單林位質(zhì)量檢查員柱在旁站記錄上拾簽字。在工程賠竣工驗收后，繡監(jiān)理辦將旁站域記錄整理報公屯司存檔備查。潮10隆.2最工程進度控制刮一、做好施工勇進度計劃的審予查探（一）要求承眨包商在工程開滴工前按照合同拾約定提交施工劑組織設計，其標中應包括工程壺施工總進度計每劃。資（二）監(jiān)理工拌程師應對進度洗計劃進行認真凍的審查。記項目的劃分的飄合理性和施工甘順序安排的邏慧輯性；妙工期目標和時盤間安排與施工揪合同的一致性辯；拖材料、物資供叔應的可行性；煮勞動力、材料需、機具設備供妹應計劃協(xié)調(diào)性靈；頌進度安排與業(yè)字主資金提供能配力的適應性；貨承包商與分包期商的進度計劃需及專業(yè)分工的迷銜接性。截（三）前在項目實施過鞭程中，要求承戒包商在約定的叢時間內(nèi)，提交套各種詳細的進秋度計劃（年、鴨季、月、周）渴，并對原施工虧進度計劃進行顫調(diào)整。床（四）漆各種施工進度刃計劃，監(jiān)理可別通過工程例會喪或?qū)I(yè)會議的階形式，進行審敬查，對施工進掠度計劃中不妥企之處提出修改削和完善，并由移總監(jiān)理工程師夢批準后交承包在商實施。陶二、施工過程虹中進度計劃跟區(qū)蹤與調(diào)整孔（一）忘進度計劃檢查軟記錄啟肥本工程要求承最包商定期提供咐進度檢查記錄句，按分部、分脂項工程對實際亦進度進行記錄貼，并定期（周狹、月）匯總報母告，并作為對功工程進度進行蔬決策的依據(jù)。近定期進度檢查孩記錄主要記錄稱并報告以下事驚項：絲當期實際完成認及累計完成的卻工程量；得當期參加施工惜的人力、機械熊數(shù)量及生產(chǎn)效王率；未當期施工停滯籃的人力、機械圾數(shù)量及其原因幫；需當期承包人的已主管及技術人捏員到達現(xiàn)場的怒情況；葬當期發(fā)生的影膏響工程進度的管特殊事件或原淘因；真當期的天氣情譯況等。炊（二）搭每月的工程進參度報告別本工程要求現(xiàn)庸場監(jiān)理人員作騰好定期的施工尖進度記錄，及寬時進行統(tǒng)計和遷標記，并通過嶄分析和整理，鄉(xiāng)監(jiān)理工程師每窮月向業(yè)主提交色工程進度報告烏。蘇（三）借進度控制圖表喊銀監(jiān)理工程師應仙編制和建立各女種用于記錄、姐統(tǒng)計、標記、傘反映實際工程稠進度與計劃工何程進度差距的豎進度控制圖及演進度統(tǒng)計表，絞以便隨時對工土程進度進行分蹄析和評價，并此作為要求承包對人加快工程進醬度、調(diào)整進度士計劃或采取其糾他合同措施的傭依據(jù)。笛（四）進度計牢劃的調(diào)整進度符合計劃殘在工程實施期法間，如果實際期進度（尤其是箏關鍵工程的實襪際進度）與計餅劃進度基本相陸符時，監(jiān)理工款程師不應干預惰承包人對進度扇計劃的執(zhí)行，蠅應提供和創(chuàng)造抹各種外部條件懂，及時調(diào)查處彩理影響和妨礙虛工程進度的不枯利條件，促進趨工程按計劃