面粉廠安全生產(chǎn)責任制

.z.-1、全面負責公司的平安生產(chǎn)工作，對公司的平安生產(chǎn)條件和環(huán)2、認真貫徹執(zhí)行"平安生產(chǎn)法"及其他法律、法規(guī)中有關(guān)平安生3、領(lǐng)導(dǎo)全公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防4、審定公司平安生產(chǎn)總體規(guī)劃和年度平安生產(chǎn)工作目標，保證5、組織制定本公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，負責建立健6、檢查指導(dǎo)分管平安生產(chǎn)負責人和部門領(lǐng)導(dǎo)對平安生產(chǎn)的管理10、定期向職代會或全體職工大會報告勞動保護和平安生產(chǎn)工1、分管平安生產(chǎn)副經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好企業(yè)全面平安生.z.-2、編制本公司年度平安生產(chǎn)目標方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實4、發(fā)生事故必須迅速親臨現(xiàn)場，組織搶救工作和重大傷亡事故6、負責檢查和考核各部門領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)職責履行情況，及時度和平安作業(yè)規(guī)程，.z.-l、認真貫徹執(zhí)行公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決議，對公司平安生產(chǎn)2、制定公司各項平安管理規(guī)章制度和作業(yè)平安規(guī)程，并組織學(xué)3、對公司各部門、班組履行平安職責，執(zhí)行平安制度情況進展4、負責編制企業(yè)年度平安工作目標，匯總并審查公司年度平安安隱患提出6、編制年度平安教育培訓(xùn)方案，并組織實施。協(xié)助和指導(dǎo)各部7、深入生產(chǎn)現(xiàn)場進展平安管理，制止違章違規(guī)行為，協(xié)助基層.z.-2、催促、協(xié)助總經(jīng)理或主管副經(jīng)理定期召開企業(yè)平安生產(chǎn)委員7、根據(jù)國家勞動政策，合理調(diào)配安排勞動力，合理制訂勞動定8、協(xié)同平安部門，對職工進展“三級〞平安教育，對新入廠和.z.-9、協(xié)助平安部門做好全廠特種工平安技術(shù)培訓(xùn)和取證工作必須5、認真學(xué)習(xí)經(jīng)濟合同法，樹立為顧客效勞的思想，不斷提高業(yè).z.-6、經(jīng)常了解顧客的要求和意見，并及時反應(yīng)給有關(guān)部門，以便7、積極收集市場信息，進展市場分析，搞好市場分析，搞好市1、認真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策2、特種設(shè)備平安員必須具備必要的特種設(shè)備作業(yè)平安專業(yè)知識3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)具體貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，并檢查7、平安員要監(jiān)視職工勞動防護用品的佩戴，卸灰工必須戴平安8、一旦發(fā)生事故，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并積極主動協(xié)助總9、對企業(yè)平安生產(chǎn)有奉獻者提出對其進展表彰、獎勵的建議對.z.-3、負責組織完成化學(xué)分析任務(wù)和檢驗數(shù)據(jù)的審查，為生產(chǎn)提供4、貫徹執(zhí)行檢驗方面的規(guī)定，嚴格進展檢驗或驗證原料、半成6、建立健全質(zhì)量檢驗的原始記錄，負責對不合格產(chǎn)品組織評審8、起到“三大員〞的作用，即質(zhì)量宣傳員，技術(shù)輔導(dǎo)員，質(zhì)量1、是公司平安生產(chǎn)的業(yè)務(wù)管理部門，協(xié)助分管副總對平安標準.z.-2、在保證平安的前提下，組織指揮生產(chǎn)，監(jiān)視檢查本部門平安4、負責生產(chǎn)方案的建立、下達、跟蹤；對生產(chǎn)方案的異常進展5、負責生產(chǎn)調(diào)度管理，科學(xué)的平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生。8、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對一線員工進展職業(yè)道德、思想素動效率。.z.-2、嚴格要求碼垛質(zhì)量，保管員有責任要求生產(chǎn)車間按發(fā)貨或庫3、入庫時倉庫保管員必須清點成品數(shù)量，復(fù)核標稱，如出現(xiàn)成品先進先出，保管員應(yīng)按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨，嚴6、庫存貨品清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和過失，應(yīng)及時查明原因，并.z.-1、生產(chǎn)車間負責人負責生產(chǎn)車間的平安生產(chǎn)管理工作，是平安的落實情況，4、每月組織一次平安生產(chǎn)大檢查，對查出的事故隱患要立即組5、對在平安生產(chǎn)上有奉獻的職工，要給予表揚和獎勵，對“三9、負責組織本車間發(fā)生事故處理和調(diào)查，事故隱患的檢查和問1、班組長是本班組的平安負責人，對本班組的平安生產(chǎn)全面負3、對本班組人員經(jīng)常進展平安教育，尤其加強對新工人的平安.z.-4、組織班組開展平安日和其它平安活動，堅持班前講平安、班2、貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)以及其工藝操作規(guī)程，確保生產(chǎn)平安務(wù)。6、投料前，必須檢驗材料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即向倉儲部8、每天下班前將現(xiàn)場清理干凈，所有生產(chǎn)用具定置擺放，保持.z.-1、遵守公司規(guī)章制度，服從工作安排，參加集體組織召開的工2、熟練掌握車間各種機器設(shè)備的技術(shù)性能，做到會操作、會檢3、合理安排機臺的日常保養(yǎng)和定期檢修工作，認真巡視、檢查后，應(yīng)在半小時作出修理安排，7、建立機器設(shè)備使用與維護臺賬，將機臺的故障修理和檢修保8、車間機器設(shè)備操作人員在如何正確使用與操作．及其日常的.