變電站工程施工組織設(shè)計編制要點

變電工程施工組織設(shè)計（編寫要點：工程概況與工程實施條件分析工程概述工程性質(zhì)及特點分析工程規(guī)模工期要求布置形式工程涉及的主要單位電氣施工依據(jù)及內(nèi)容項目施工管理組織機構(gòu)施工項目組織機構(gòu)施工項目組織原則人員及部門職責施工項目平面布置施工項目總體平面布置施工項目臨時用電、臨時用水總體布置施工項目消防總體布置施工方案施工技術(shù)和資料準備施工力量配置計劃主要施工機具選擇、施工機具需求計劃（電網(wǎng)公司輸變電工程施工裝備標準化配置推薦表制定）主要工序和特殊工序的施工方法材料準備施工成本的控制措施工期及施工進度計劃施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖工程綜合進度保證措施主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計劃設(shè)計圖紙需求計劃物資管理物資的交接開箱檢查工作物資入庫管理質(zhì)量管理質(zhì)量目標、管理組織機構(gòu)及職責質(zhì)量管理措施質(zhì)量體系及管理方針質(zhì)量管理及檢驗的標準質(zhì)量保修承諾質(zhì)量保證技術(shù)措施安全管理安全目標承諾、安全管理組織機構(gòu)安全管理主要職責、安全管理制度安全組織技術(shù)措施、實施方案、考核辦法、管理方法重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制環(huán)境保護與文明施工安全文明施工及環(huán)境保護目標環(huán)境因素分析及控制措施安全文明施工標準化措施工程分包管理標準工藝應(yīng)用計劃、統(tǒng)計與信息管理計劃、統(tǒng)計報表的編制與遞交信息管理施工科技創(chuàng)新采用新機具、新材料新施工工藝工程協(xié)調(diào)（三）施工組織設(shè)計附件附件1 擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附件2 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附件3 勞動力計劃表附件4 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附件5 施工總平面圖附件6 臨時用地表附件7 項目管理機構(gòu)附件8 擬分包項目情況表附件1：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表序號序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注序號儀器設(shè)備名稱型號序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注附件3：勞動力計劃表單位：人工種工種按工程施工階段投入勞動力情況附件4：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖鍵日期。施工進度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）表示。附件5：施工總平面圖車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置。附件6：臨時用地表用途用途面積位置需用時間附件7：項目管理機構(gòu)項目管理機構(gòu)組成表執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注職務(wù)姓名職稱證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險時間參加過的類似項目時間參加過的類似項目擔任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話姓名年齡學(xué)歷職稱畢業(yè)學(xué)校年畢業(yè)于職務(wù)學(xué)校專業(yè)擬在本合同任職主要工作經(jīng)歷所任技術(shù)職務(wù)的企業(yè)文件或用戶證明；其他主要人員應(yīng)附職稱證（執(zhí)業(yè)證或上崗證書）養(yǎng)老保險復(fù)印件。附件8：擬分包項目情況表分包人名稱地址法定代表人電話營業(yè)執(zhí)照號碼擬分包的工程項目主要內(nèi)容資質(zhì)等級預(yù)計造價（萬元） 已經(jīng)做過的類似工程四、工程建設(shè)目標工程質(zhì)量要求：質(zhì)量總體要求程設(shè)計技術(shù)原則，滿足國家和行業(yè)施工驗收規(guī)范的要求。100%；工程“零缺陷”投運；實現(xiàn)工程達標投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目專項目標要求35千伏及以下項目：工程質(zhì)量總評為優(yōu)良，分項工程（變電：合格率；線路：優(yōu)良率100％，觀感得分率（土建11（6）千伏項目：工程質(zhì)量總評為優(yōu)良，分項工程（變電：合格率；線路：優(yōu)良率10％、單100％，觀感得分率（土建建省級公司輸變電工程流動紅旗。22千伏及以上項目：工程質(zhì)量總評為優(yōu)良，分項工程（變電：合格率；線路：優(yōu)良率10％、單100％，觀感得分率（土建千伏及以上項目應(yīng)創(chuàng)建國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動紅旗。安全目標：設(shè)安全文明施工，采取積極的安全措施，確保實現(xiàn)以下安全目標：不發(fā)生六級及以上人身事件；不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級及以上電網(wǎng)及設(shè)備事件；不發(fā)生六級及以上施工機械設(shè)備事件；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生環(huán)境污染事件；不發(fā)生負主要責任的一般交通事故；不發(fā)生基建信息安全事件；不發(fā)生對國家電網(wǎng)公司造成影響的安全穩(wěn)定事件。進度目標：堅持以“工程進度服從安全、質(zhì)量”為原則，積極采取相應(yīng)措施，確保工程開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃按時完成。投資控制目標：現(xiàn)場簽證，嚴格執(zhí)行合同，做好工程項目結(jié)算工作，實現(xiàn)工程造價與結(jié)算管理目標。環(huán)境保護與水土保持目標：確保工程環(huán)保、水保設(shè)施建設(shè)“三同時設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色和諧工程；確?？⒐で巴瓿晒こ滩疬w、跡地恢復(fù)；確保工程順利通過環(huán)保和水保驗收。100%。7．檔案管理目標：嚴格按照國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司和項目建設(shè)管理單位的有關(guān)檔案管理規(guī)定進行檔案管理，將檔案管理納入整個現(xiàn)場管理程序100100％、案卷合格率100移交竣工檔案。創(chuàng)優(yōu)目標：35千伏及以下項目：確保達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)省級公司優(yōu)質(zhì)工程。110（66）千伏項目：確保達標投產(chǎn)，確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。220千伏及以上項目：確保達標投產(chǎn)，確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程；500千伏及以上項目爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。其他目標：承包人應(yīng)切實貫徹國家電網(wǎng)公司“三通一標要求。附件2：規(guī)章制度清單規(guī)章制度清單序號規(guī)章制度名稱文號發(fā)文單位備注1國家電網(wǎng)公司基建管理通則國網(wǎng)（基建/1）92-2014國家電網(wǎng)公司2國家電網(wǎng)公司基建項目管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）111-2014國家電網(wǎng)公司3國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）112-2014國家電網(wǎng)公司4國家電網(wǎng)公司基建隊伍管理規(guī)定國網(wǎng)（基建/2）113-2014國家電網(wǎng)公司5國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算管理辦法國網(wǎng)（基建/3）114-2014國家電網(wǎng)公司國家電網(wǎng)公司輸變電工程初步設(shè)計評審管理辦法資信及調(diào)試單位資格管理辦法國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計質(zhì)量管理辦法國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國家電網(wǎng)公司基建技術(shù)管理規(guī)定國家電網(wǎng)公司基建技經(jīng)管理規(guī)定估及預(yù)控措施管理辦法國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設(shè)計評選管理13法國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法國家電網(wǎng)公司輸變電工程進度計劃管理辦法國家電網(wǎng)公司輸變電工程業(yè)主項目部管理辦法國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法

國網(wǎng)（基建/3）115-2014國家電網(wǎng)公司國網(wǎng)（基建/3）116-2014國家電網(wǎng)公司國網(wǎng)（基建/3）117-2014國家電網(wǎng)公司國網(wǎng)（基建/2）173-2014國家電網(wǎng)公司國網(wǎng)（基建/2）174-2014國家電網(wǎng)公司國網(wǎng)（基建/2）175-2014國家電網(wǎng)公司國網(wǎng)（基建/3）176-2014國家電網(wǎng)公司國網(wǎng)（基建/3）177-2014國家電網(wǎng)公司國網(wǎng)（基建/3）178-2014國家電網(wǎng)公司國網(wǎng)（基建/3）179-2014國家電網(wǎng)公司國網(wǎng)（基建/3）180-2014國家電網(wǎng)公司國網(wǎng)（基建/3）181-2014國家電網(wǎng)公司18 國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦 國網(wǎng)（基/3）182-2014國家電網(wǎng)公司法19 國家電網(wǎng)公司輸變電工程通用設(shè)計通用設(shè)備管 國網(wǎng)（基/3）183-2014國家電網(wǎng)公司理辦法20國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計競賽管理辦法國網(wǎng)（基建/3）184-2014國家電網(wǎng)公司21國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證國網(wǎng)（基建/3）185-2014國家電網(wǎng)公司管理辦法22國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準工藝管理辦法國網(wǎng)（基建/3）186-2014國家電網(wǎng)公司國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化管理辦法國家電網(wǎng)公司輸變電工程驗收管理辦法法國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法辦法

國網(wǎng)（/3）187-2014國網(wǎng)（/3）188-2014國網(wǎng)（/3）189-2014國網(wǎng)（/3）190-2014國網(wǎng)（/3）191-2014國家電網(wǎng)公司理的若干意見分包管理工作指導(dǎo)意見國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本國家電網(wǎng)公司質(zhì)量事件調(diào)查處理暫行辦法國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程