ISO9001質(zhì)量管理體系策劃方案-2023修改整理

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ISO9001質(zhì)量管理體系策劃計劃

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ISO9001:

質(zhì)量管理體系

策劃計劃

編制:

審核:

批準(zhǔn):

日期:

北京經(jīng)緯方正技術(shù)詢問有限責(zé)任公司

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名目

一、建立質(zhì)量管理體系的原則

二、方案編制的體系文件清單

三、體系要素及質(zhì)量活動綻開表

四、質(zhì)量管理體系認(rèn)證方案支配

五、保密允諾及其它

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質(zhì)量管理體系策劃計劃

一、建立質(zhì)量管理體系的原則

1．系統(tǒng)優(yōu)化

討論體系的辦法是系統(tǒng)工程,系統(tǒng)工程的核心是整體優(yōu)化.組織在建立、保持和改進(jìn)質(zhì)量體系的各個過程,包括質(zhì)量體系文件的編制、協(xié)調(diào)各部門各要素之間的接口,都必需樹立總體優(yōu)化的思想,力爭質(zhì)量管理體系與企業(yè)管理體系有機(jī)融合,杜絕質(zhì)量管理與其它專項(xiàng)管理脫節(jié)、文件規(guī)定和實(shí)際運(yùn)作不符的現(xiàn)象。

2．強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主

預(yù)防為主就是將質(zhì)量管理的重點(diǎn)從管理結(jié)果向管理過程轉(zhuǎn)移,不是等出不合格品浮現(xiàn)顧客投訴才去實(shí)行措施,而是使質(zhì)量問題毀滅在形成過程中,做到防患于未然。因此要遵循質(zhì)量管理原則,使對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的服務(wù)、管理人員及各個過程因素處于受控狀態(tài)。

3．全面滿足顧客對產(chǎn)品的需求

建立有效識別顧客現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求的機(jī)制,并將這些需求徹低體現(xiàn)在與顧客有關(guān)的過程、產(chǎn)品供給商評價、顧客需求分析中,向顧客提供周到、放心、增值的產(chǎn)品。

4．質(zhì)量與效益統(tǒng)一

建立既要滿足顧客的需要又能庇護(hù)公司利益的質(zhì)量體系,即在考慮利益、成本和風(fēng)險的基礎(chǔ)上使質(zhì)量最佳,以及對質(zhì)量加以控制的有價值的管理

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資源,而不是制訂大量的不切實(shí)際的文件或建立無真切價值的記錄。

5．立足現(xiàn)狀,持續(xù)改進(jìn)

因?yàn)榻M織在實(shí)施ISO9000:標(biāo)準(zhǔn)之前,還不同程度地受到現(xiàn)有機(jī)制和傳統(tǒng)觀念的束縛,管理上還沒走上科學(xué)化、規(guī)范化、法制化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。因此,在現(xiàn)階段,應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求,完成質(zhì)量手冊和程序文件的修訂,并對現(xiàn)有產(chǎn)品完成對其作業(yè)文件和記錄的修訂,今后,按照產(chǎn)品范圍的擴(kuò)大,逐步增訂相應(yīng)的作業(yè)文件和相應(yīng)記錄。

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二、方案編制的體系文件清單

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三、體系要求及質(zhì)量活動綻開表

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四、質(zhì)量管理體系認(rèn)證方案支配

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五、保密允諾及其它

我公司詢問人員在貴公司從事評價審核及詢問期間,如涉及到貴公司保密方面的事宜,我公司作保密允諾如下:

一、凡未取得貴公司出面授權(quán)認(rèn)可,我公司不將貴公司任何商業(yè)機(jī)

密、技術(shù)專利及機(jī)密向任何其它第三方泄露(包括競爭對手、

主管部門及合作伙伴)。

二、詢問期間我公司顧問師如需要涉及到使用貴公司任何商業(yè)機(jī)

密或信息,使用前應(yīng)征得貴公司代表同意,并留下簽收證據(jù)。

三、保密范圍按貴公司提供的文字材料為準(zhǔn)。

四、如違背以上允諾,給貴公司帶來損失的狀況,本公司愿擔(dān)當(dāng)一

切經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任(包括刑事責(zé)任)。

五、本允諾有效期為永遠(yuǎn)性。