管理人員安全職責(zé)培訓(xùn)DEC

管理人員安全職責(zé)培訓(xùn)DEC2023/4/161第1頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二第2頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二安全生產(chǎn)培訓(xùn)第3頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二安全的概念

1、沒有發(fā)生事故

2、安全管理達(dá)到法律法規(guī)要求

3、可以接受的安全風(fēng)險得到有效控制安全是指判明的危險性（可以接受的安全風(fēng)險）不超過允許的限度。安全是使人不受傷害或危害的影響，沒有危險或災(zāi)難的威脅，不受財產(chǎn)損失的威脅的狀態(tài)。安：安全、安逸、安穩(wěn)、安心、安樂、安康、不受威脅、沒有危險，即無危則安。全：完滿、完整、完全、齊備、無損、沒傷害、沒殘缺。即無損則全。第4頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二安全生產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容一建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的和意義二安全生產(chǎn)管理的基本概念三安全生產(chǎn)方針及安全管理的原則四工段長、班組長及員工安全責(zé)任五事故的防范與控制六事故案例第5頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議于2002年6月29日通過，自2002年11月1日施行。立法目的：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防止和減少安全事故，保障人民生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。適用空間：在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位。第6頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》于2005年12月28日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長辦公會議通過，自2006年3月1日施行。規(guī)定目的：加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷害事故。減輕職業(yè)危害。適用空間：工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，適用本規(guī)定。培訓(xùn)對象：單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他作業(yè)人員。第7頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二安全生產(chǎn)方針

安全第一,預(yù)防為主,綜合治理安全生產(chǎn)徽標(biāo)3、安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)原則第8頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的和意義一、什么是安全生責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和崗位生產(chǎn)人員在安全和產(chǎn)方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確的的一種制度。二、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義

1、落實我國安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全和生產(chǎn)法規(guī)和政策的具體要求；

2、通過明確責(zé)任使各級各類人員真正重視安全生產(chǎn)工作，對預(yù)防事故和減少損失、進(jìn)行事故調(diào)查和處理、建立和諧社會等均具有重要作用。1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的和意義第9頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二安全生產(chǎn)管理所謂安全生產(chǎn)管理,就是針對人們在生產(chǎn)過程中的安全問題,運用有效資源,發(fā)揮人們的智慧,通過人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)程中人與機(jī)器、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)2、何謂安全生產(chǎn)管理第10頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二安全生產(chǎn)“五要素”

1、安全文化，即安全意識，是存在人們頭腦中，支配人們行為是否安全的思想；2、安全法制，是指安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)執(zhí)法3、安全生產(chǎn)責(zé)任，主要是搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任心；

4、安全科技，是指安全生產(chǎn)科學(xué)與技術(shù)；

5、安全投入，是指保證安全生產(chǎn)必須的經(jīng)費。

短期安全靠的是運氣，中期安全靠的是管理，

長期安全必須靠文化。3、安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)原則第11頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二“三不傷害”原則

不傷害自己不傷害他人不被他人傷害“三不違章”原則不違章操作不違章指揮不違反勞動紀(jì)律安全生產(chǎn)原則3、安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)原則第12頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二事故處理的“四不放過”原則事故原因分析不清楚不放過事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過沒有落實整改措施不放過事故責(zé)任者沒有受到追究不放過安全生產(chǎn)管理原則

管生產(chǎn)必須管安全的原則

安全生產(chǎn)原則3、安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)原則第13頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二4、工段長、班組長安全職責(zé)共管=不管第14頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二工段長、班組長的安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組（工段）的安全生產(chǎn)。2、組織班組職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實各項安全措施。3、組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。4、負(fù)責(zé)對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析、落實防護(hù)措施

4、工段長、班組長安全職責(zé)第15頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二班組安全員的職責(zé)1、協(xié)助車間做好班前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)。2、組織開展本車間各種安全活動，認(rèn)真做好安全活動記錄，提出改進(jìn)安全工作的意見和建議。3、對新工人進(jìn)行崗位安全教育。4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，有權(quán)制止違章作業(yè)，并及時報告。5、檢查督促班組人員合理配備防護(hù)用品和消防器材。6、發(fā)生事故后及時了解情況，保護(hù)事故現(xiàn)場并及時報告。

4、工段長、班組長安全職責(zé)第16頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二員工安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并阻止他人違章作業(yè)。2、精心操作，做好各項記錄，交接班的同時必須交接安全生產(chǎn)情況。交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。3、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，并做詳細(xì)記錄。4、按時認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。5、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。6、上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。7、積極參加各種安全活動。8、有權(quán)拒絕違章指揮

4、工段長、班組長安全職責(zé)第17頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二安全生產(chǎn)人人有責(zé)牢固樹立管生產(chǎn)必須管安全的原則4、工段長、班組長安全職責(zé)第18頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二事故發(fā)生的基本特點引發(fā)事故的基本要素人的不安全行為物的不安全狀態(tài)管理缺陷環(huán)境的不安全條件事故5、事故的防范與控制第19頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二2023/4/16直接原因人的不安全行為物的不安全狀態(tài)環(huán)境的不安全條件間接原因（1）管理上的缺陷（2）技術(shù)上和設(shè)計上有缺陷（3）教育培訓(xùn)不夠（4）身體的原因（5）精神的原因（6）所受教育原因（7）社會歷史原因5、事故的防范與控制第20頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二常見不安全行為種類操作錯誤，忽視安全，忽視警告造成安全裝置失效使用不安全設(shè)備手代替工具操作物件存放不當(dāng)冒險進(jìn)入危險場所攀、坐不安全位置在起吊物下作業(yè)、停留機(jī)器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作有分散注意力行為不正確使用個體勞動防護(hù)用品對易燃、易爆等危險物品處理錯誤超過85％的事故與人的不安全行為有關(guān)，人的不安全行為主要表現(xiàn)為違章5、事故的防范與控制第21頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二常見違章原因盲目自信，認(rèn)為違章無妨口頭講重要，行動另一套認(rèn)為麻煩，偷懶任務(wù)緊急、心里著急因不熟悉規(guī)章而無意違章因事先準(zhǔn)備不足而違章違章心理僥幸心理冒險心理逆反心理省能心理從眾心理自私心理可促進(jìn)安全的心理自衛(wèi)，害怕被傷害人道感榮譽(yù)感責(zé)任感 自尊心 競爭性從眾性5、事故的防范與控制第22頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二5、事故的防范與控制再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。第23頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二事故發(fā)生的基本特點孕育——發(fā)展——發(fā)生——傷害（損失）因果性：導(dǎo)致事故的原因在系統(tǒng)中相互作用、相互影響，在一定條件下發(fā)生突變，即釀成事故。偶然性：事故發(fā)生的時間、地點、形式、規(guī)模和事故后果的嚴(yán)重程度是不確定的。必然性：危險客觀存在，生產(chǎn)、生活過程必然會發(fā)生事故，采取措施預(yù)防事故，只能延長發(fā)生事故的時間間隔、概率，而不能杜絕事故。潛伏期：事故發(fā)生之前存在一個量變過程，一個系統(tǒng)，很長時間沒有發(fā)生事故，并不意味著系統(tǒng)是安全的。突變性：事故一旦發(fā)生，往往十分突然，令人措手不及。第24頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二技術(shù)Engineering安全管理教育EducationEnforcement3E措施5、事故的防范與控制第25頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二事故控制的關(guān)鍵

——事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。

魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”扁鵲答說：“長兄最好，中兄次之，我最差。”文王再問：“那么為什么你最出名呢？扁鵲答說：“我長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國?！?/p>

文王說：“你說得好極了?！?/p>

5、事故的防范與控制第26頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二樹立“安全第一、生命健康第一”意識，安全健康是一切之基礎(chǔ)時刻注意自己的行為，對公司負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)！主動觀察了解工作和生活中的危險因素，掌握安全操作技能，懂得如何防范事故，時刻不忘“三不傷害”樹立遵章守紀(jì)意識，養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣10000事業(yè)家庭愛情金錢安全健康5、事故的防范與控制第27頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二2023/4/161、杜邦生存發(fā)展200年的核心

美國杜邦公司是世界500強(qiáng)企業(yè)中歷史最悠久的化工企業(yè)。杜邦CEO賀利得在慶祝企業(yè)200歲生日，分析自己何以長盛不衰的原因時表示，杜邦生存發(fā)展200年的核心是永不動搖的四個承諾：安全、職業(yè)道德、環(huán)保與健康、對人的尊重。6、案例分析第28頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二2、杜邦公司總裁安全根本觀點

——工作場所永遠(yuǎn)達(dá)不到真正的安全；所有的安全事故都是可以預(yù)防的。

杜邦提出零傷害零死亡的目標(biāo)，形成了安全和健康、保護(hù)環(huán)境、遵章守紀(jì)、尊重人和平等待人的理念，以及“健康、環(huán)境、安全”三位一體的管理，制度要求很具體，每個人要養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章的習(xí)慣。開會前：要所有人了解緊急出口在什么位置。坐車時：所有人必須系上安全帶，有人不系安全帶司機(jī)有權(quán)不開車。上下樓梯：都要手把扶手。所有人進(jìn)廠：都要帶安全帽。車輛停車時：車頭向外，有問題，開車就走不用掉頭。安全管理重點在管理好人，管理好人的行為和動作。人員安全行為和動作的養(yǎng)成必須從小事抓起，日積月累形成一種習(xí)慣。6、案例分析第29頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二3、杜邦公司的安全名言

——良好的安全是一門好的生意如果能夠把安全當(dāng)作生意來做，還有什么事故不可避免呢？安全是企業(yè)生存的基本前提，然而，由于利益的驅(qū)動和經(jīng)濟(jì)短視行為作祟，不同行業(yè)、不同企業(yè)因其對安全的認(rèn)識和重視程度不同，安全管理寬嚴(yán)各異，忽視安全管理，視安全措施為兒戲的企業(yè)也大有人在，更不用說把安全當(dāng)作生意來做了，這也正是安全事故頻發(fā)的原因所在。杜邦公司擁有204年的歷史，它能夠成為全球安全管理的標(biāo)桿，正是緣于他們對安全管理的苦心經(jīng)營。早在1815年杜邦公司在一次意外爆炸事故中認(rèn)識到，實現(xiàn)安全生產(chǎn)僅僅在設(shè)備和廠房上的注意是不夠的，必須有制度的設(shè)計和意識上的強(qiáng)化。他們建立了嚴(yán)格的員工培訓(xùn)制度，管理層安全直接負(fù)責(zé)制度，安全數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，使安全管理從定性管理發(fā)展到定量管理。他們設(shè)立安全獎，如果發(fā)生安全事故，導(dǎo)致員工由于創(chuàng)傷不能上班，所在分公司或工廠的所有人就會喪失年度安全獎的資格，部門負(fù)責(zé)人年度考核和工資調(diào)整就會受到影響。在安全意識的強(qiáng)化上，我們從杜邦開會就可以窺斑見豹，會議的第一項議程往往是介紹安全須知和逃生路線。制度成習(xí)慣，習(xí)慣成文化，諸如此類的規(guī)定已經(jīng)融入了杜邦的血液。杜邦的歷史，可以說是一部安全經(jīng)營史。讓企業(yè)長盛不衰，可以說是每個企業(yè)的夢想，但如果沒有把安全當(dāng)作一門生意來做的思想，恐怕就會因為一個微小的安全事故，葬送一個企業(yè)。6、案例分析第30頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二4、杜邦公司的安全理念

——從科學(xué)出發(fā)，一切事故均可避免杜邦公司成立以來，從未發(fā)生過安全事故，由此可見，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)零傷害、零事故的目標(biāo)并不是不可能的。

4大安全目標(biāo)：一切事故、工傷、火災(zāi)和事故為零。

10大安全理念：（1）一切事故都可以防止；（2）管理層要抓安全工作，同時要對安全負(fù)有責(zé)任；（3）所有危害因素都可以控制；（4）安全地工作是雇用的一個條件；（5）所有員工都必須經(jīng)過安全培訓(xùn)；（6）管理層必須進(jìn)行安全大檢查；（7）所有不良因素都必須馬上糾正；（8）工作之外的安全也很重要；（9）良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)；（10）員工是安全工作的關(guān)鍵。6、案例分析第31頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二5、杜邦公司的安全記錄

——比同行優(yōu)于10倍；上班時比下班后安全10倍。

杜邦的安全信念是其安全文化建設(shè)的個性特征。（1）管理層的共識：“假如杜邦安全記錄僅達(dá)到美國的平均指數(shù)，那么杜邦每年要損失10億美元?！边@是安全帶來的直接效益。（2）通過“以人為本”建立富有自身特色的安全文化，杜邦的每個員工都是直接的建設(shè)者，每個成員都是從小事入手，細(xì)節(jié)做起。比如：任何一個會議的會前，會議主持人的第一句話：“開會前，我先給諸位介紹安全出口”。在杜邦，安全是習(xí)慣化、制度化的行為。連上下樓梯都必須扶扶手，在辦公場所不準(zhǔn)奔跑、鉛筆芯朝下插在筆筒內(nèi)都有規(guī)定，都成了習(xí)慣。可見，零事故是有可能做到的，好的習(xí)慣是靠養(yǎng)成的。6、案例分析第32頁，共39頁，2023年，2月20日，星期二柬埔寨首都金邊鉆石島22日夜發(fā)生嚴(yán)重踩踏事件，已造成至少345人死亡，410人受傷。以下是外國媒體對此次事故的部分報道摘錄：當(dāng)?shù)匾幻u飲料的小販說，踩踏事件開始時，大約有10人因不堪人群擠壓陷入昏迷。這一事件迅速引發(fā)公眾恐慌，隨后演變成踩踏事故，許多人被踩在腳下。為了尋找逃離小島的路，部分人群沖上一座橋梁，導(dǎo)致橋上堵塞，很多人被擠入河流中。導(dǎo)致踩踏事故的具體原因目前還不清楚。路透社報道稱，人群中數(shù)人因不明原因觸電引發(fā)了恐慌而引發(fā)慘劇，而電流來源無人知曉。CNN報道稱，柬埔寨警方用水槍迫使人們離開大橋，才引發(fā)了踩踏事故。另有媒體稱金邊市區(qū)連接鉆石島的橋梁產(chǎn)生晃動，引起