華健綜合能力360評(píng)估20230223

華健綜合能力360評(píng)估20230223本問(wèn)卷作為人才盤(pán)點(diǎn)重要輔助材料之一，請(qǐng)各位同事務(wù)必保持公平公正的態(tài)度。本問(wèn)卷的一切信息也將做保密處理。[矩陣文本題]*被評(píng)估者：________________________你是被評(píng)估者的（上級(jí)-平級(jí)-下級(jí)）：________________________填卷人：________________________1.1親和力[單選題]*○善于傾聽(tīng)（0-3分）_________________*○傾聽(tīng)并提供建設(shè)性意見(jiàn)（4-7分）_________________*○樂(lè)于分享，樂(lè)于作為橋梁促成他人合作（8-10分）_________________*1.2影響力[單選題]*○以案例佐證論點(diǎn)（0-3分）_________________*○換位思考，創(chuàng)造雙贏（4-7分）_________________*○善用謀略與策劃，通過(guò)影響他人,借用他人助力而達(dá)成目的（8-10分）_________________*1.3溝通力[單選題]*○不善于抓住談話重點(diǎn)；表達(dá)不夠簡(jiǎn)潔（0-3分）_________________*○清楚地表達(dá)主要觀點(diǎn)；能理解、使用相關(guān)的專(zhuān)業(yè)詞匯（4-7分）_________________*○表達(dá)一陣見(jiàn)血，善于說(shuō)服他人，熟練掌握專(zhuān)業(yè)詞匯，能夠閱讀、理解與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的各種資訊（8-10分）_________________*1.4執(zhí)行能力[單選題]*○明確短期目標(biāo)且能按時(shí)落地；遵守公司規(guī)章制度（0-3分）_________________*○積極創(chuàng)造條件高效完成各項(xiàng)任務(wù)；能夠很好地執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度（4-7分）_________________*○結(jié)合戰(zhàn)略制定中長(zhǎng)期目標(biāo)，并按節(jié)點(diǎn)高效高質(zhì)完成；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并提出改進(jìn)意見(jiàn)（8-10分）_________________*1.5創(chuàng)新能力[單選題]*○守舊，習(xí)慣用經(jīng)驗(yàn)來(lái)解決（0-3分）_________________*○靈活變通；支持創(chuàng)新（4-7分）_________________*○提倡創(chuàng)新并常有創(chuàng)新舉措（8-10分）_________________*1.6理解能力[單選題]*○客觀評(píng)價(jià)他人；能夠把握所表達(dá)的意思，但不能很好地理解他人過(guò)去的行為。（0-3分）_________________*○能理解潛在的問(wèn)題和某人行為的原因，并能理解他人過(guò)去的行為。（4-7分）_________________*○能夠準(zhǔn)備把握利益，了解潛在的問(wèn)題；客觀評(píng)價(jià)他人；理解他人過(guò)去同時(shí)能預(yù)見(jiàn)他人未來(lái)的行為。（8-10分）_________________*1.7表達(dá)能力[單選題]*○表達(dá)基本清楚；從事一般性的工作聯(lián)系。（0-3分）_________________*○表達(dá)條理清晰，在不同的場(chǎng)合能夠保持適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)速，但表達(dá)不夠簡(jiǎn)明。（4-7分）_________________*○能夠準(zhǔn)確地以口頭、書(shū)面等方式進(jìn)行有效溝通；思路清晰，表達(dá)簡(jiǎn)潔，語(yǔ)言生動(dòng)，有親和力。（8-10分）_________________*1.8判斷能力[單選題]*○對(duì)外部的變化有一定的認(rèn)知力；能夠?qū)χ苯有畔⑦M(jìn)行分析，并作出判斷。（0-3分）_________________*○正確理解外部的變化；對(duì)直接信息和間接信息進(jìn)行分析，并準(zhǔn)確判斷出事件或事物的發(fā)展方向。（4-7分）_________________*○能夠通過(guò)他人的舉動(dòng)捕捉到其所思、所想；能夠把握事物發(fā)展變化的運(yùn)動(dòng)規(guī)律。（8-10分）_________________*1.9應(yīng)變能力[單選題]*○能夠意識(shí)到工作環(huán)境的變化，并對(duì)變化有準(zhǔn)備（0-3分）_________________*○根據(jù)變化適時(shí)調(diào)整；并能夠有效地控制問(wèn)題的負(fù)面影響，確保在盡可能降低工作成本的前提下達(dá)成工作目標(biāo)（4-7分）_________________*○能夠正確預(yù)見(jiàn)變化發(fā)生的可能性，并提前前采取行動(dòng)，變危機(jī)為機(jī)遇。（8-10分）_________________*1.10自控能力[單選題]*○有能力抵制可能的誘惑，能抑制負(fù)面情緒（0-3分）_________________*○有效管理情緒，并能夠在持續(xù)的壓力環(huán)境中以一貫的正常狀態(tài)開(kāi)展工作。（4-7分）_________________*○有效管理群體情緒，并帶領(lǐng)集體持續(xù)進(jìn)行建設(shè)性工作。（8-10分）_________________*1.11計(jì)劃能力[單選題]*○根據(jù)上級(jí)指令制定個(gè)人計(jì)劃，有條不紊地完成工作任務(wù)。（0-3分）_________________*○善于分解復(fù)雜任務(wù)，并制定可行性高的方案；能夠指導(dǎo)他人做計(jì)劃。（4-7分）_________________*○為復(fù)雜的工作團(tuán)隊(duì)編制有效的、合理的整體工作計(jì)劃；具備一定的前瞻性及預(yù)見(jiàn)性，能夠提前對(duì)重大潛在風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)案。（8-10分）_________________*1.12抗壓能力[單選題]*○遇到壓力就會(huì)產(chǎn)生消極懈怠行為。（0-3分）_________________*○遇到壓力逆來(lái)順受，未采取有效改善措施（4-7分）_________________*○能夠積極采取措施改善工作或環(huán)境，善于自我疏導(dǎo)和調(diào)整，愿意將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。（8-10分）_________________*1.13學(xué)習(xí)能力[單選題]*○經(jīng)驗(yàn)主義，較少投入時(shí)間學(xué)習(xí)和自我提升。（0-3分）_________________*○觸類(lèi)旁通，接受新鮮事物較快；知識(shí)廣度和深度不足以全面帶動(dòng)工作業(yè)績(jī)的提升。（4-7分）_________________*○有強(qiáng)烈的專(zhuān)研精神，遇到問(wèn)題主動(dòng)尋找方法和思路，知識(shí)面廣，自主學(xué)習(xí)性強(qiáng)。經(jīng)常有創(chuàng)造性思路和方法（8-10分）_________________*2.1督導(dǎo)能力[單選題]*○對(duì)員工工作給予較具體的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)；并適時(shí)檢查。（0-3分）_________________*○能夠系統(tǒng)、明確地分配日常工作和任務(wù)，能夠給予員工完成常規(guī)任務(wù)的空間，不亂加干涉。（4-7分）_________________*○科學(xué)制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)格執(zhí)行PDCA對(duì)績(jī)效進(jìn)行管理追蹤，幫助下屬快速提升。（8-10分）_________________*2.2決策能力[單選題]*○根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)及分析工具快速解決問(wèn)題。（0-3分）_________________*○從多信息及復(fù)雜問(wèn)題中快速定位根本原因，給出非常規(guī)問(wèn)題的有效解決方案。（4-7分）_________________*○透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，處理復(fù)雜且高風(fēng)險(xiǎn)的事物，能夠作出有長(zhǎng)期影響的戰(zhàn)略性決策，并能夠承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和后果（8-10分）_________________*2.3協(xié)調(diào)能力[單選題]*○對(duì)組織有清醒的認(rèn)識(shí)；對(duì)組織可能產(chǎn)生的不和諧因素有一定的了解。（0-3分）_________________*○對(duì)組織不和諧行為有一定的調(diào)節(jié)能力，且能夠獲得大多數(shù)人的擁護(hù)與支持。（4-7分）_________________*○能夠平衡組織內(nèi)外部各種關(guān)系，提前發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)隱藏的問(wèn)題或矛盾，并提出相應(yīng)的解決方法或應(yīng)對(duì)策略（8-10分）_________________*2.4激勵(lì)能力[單選題]*○工作中只關(guān)心本職工作，忽視員工的發(fā)展；對(duì)員工的工作缺乏肯定。（0-3分）_________________*○適度考慮員工的個(gè)人發(fā)展及需求；能鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與企業(yè)運(yùn)作。（4-7分）_________________*○能夠有效調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，為員工創(chuàng)造合適的發(fā)展空間，把職責(zé)范圍內(nèi)的可利用資源提供給員工使用，使員工工作充滿激情。（8-10分）_________________*2.5戰(zhàn)略管理能力[單選題]*○能夠正確地執(zhí)行企業(yè)的管理和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿信心。（0-3分）_________________*○能夠根據(jù)企業(yè)未來(lái)五年的發(fā)展戰(zhàn)略提前布局部門(mén)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中偏離戰(zhàn)略導(dǎo)向的問(wèn)題并糾編。（4-7分）_________________*○針對(duì)行業(yè)市場(chǎng)等內(nèi)外部環(huán)境的變化分析，對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展布局提出建設(shè)性意見(jiàn)，并快速整合運(yùn)用多方資源，為戰(zhàn)略落地提供優(yōu)勢(shì)環(huán)境。（8-10分）_________________*2.6目標(biāo)管理能力[單選題]*○對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中本部門(mén)的主要工作及任務(wù)理解較淺，無(wú)明確的工作計(jì)劃（0-3分）_________________*○對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中本部門(mén)的主要工作及任務(wù)理解較深，目標(biāo)分解基本合理，制訂出的工作計(jì)劃相對(duì)簡(jiǎn)單（4-7分）_________________*○對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中本部門(mén)的主要工作及任務(wù)理解透徹，能夠有效分解工作目標(biāo)并制訂出詳細(xì)的工作計(jì)劃；能夠有效跟蹤事情的發(fā)展，并善于采取補(bǔ)救措施（8-10分）_________________*2.7教育培訓(xùn)能力[單選題]*○工作中只關(guān)注個(gè)人或部門(mén)業(yè)績(jī)；缺少有意識(shí)地培養(yǎng)下屬的行為。（0-3分）_________________*○工作中事無(wú)巨細(xì)都親自操作；對(duì)出錯(cuò)的下屬包容性欠缺；較少開(kāi)發(fā)相關(guān)培訓(xùn)課程或課程分享（4-7分）_________________*○能夠?yàn)橄聦僦贫ㄏ嚓P(guān)的學(xué)習(xí)方向；允許下屬犯錯(cuò)，并及時(shí)與下屬共同分析、糾正、改善錯(cuò)誤，常為員工提供培訓(xùn)分享。（8-10分）_________________*3.1專(zhuān)業(yè)知識(shí)[單選題]*○專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺少，墨守成規(guī)；不能傳遞或教導(dǎo)下屬有效的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。（0-3分）_________________*○專(zhuān)業(yè)知識(shí)一般，尚能滿足崗位要求，基本能傳導(dǎo)給下屬相關(guān)的知識(shí)和理念。（4-7分）_________________*○專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富，能有效滿足崗位的發(fā)展要求，能及時(shí)利用新知識(shí)指導(dǎo)和推進(jìn)部門(mén)工作。（8-10分）_________________*3.2公司知識(shí)[單選題]*○對(duì)公司的企業(yè)文化、制度、架構(gòu)、發(fā)展史、客戶、產(chǎn)品、戰(zhàn)略不熟悉；對(duì)公司推行的各項(xiàng)體系工作了解不透徹，執(zhí)行不徹底；對(duì)公司的相關(guān)流程不清晰；對(duì)公司的各種系統(tǒng)軟件操作不熟練（0-3分）_________________*○對(duì)公司的企業(yè)文化、制度、架構(gòu)、發(fā)展史、客戶、產(chǎn)品、戰(zhàn)略較模糊；對(duì)公司推行的各項(xiàng)體系一知半解；對(duì)公司的相關(guān)流程、各種系統(tǒng)軟件操作欠缺（4-7分）_________________*○對(duì)公司的企業(yè)文化、制度、架構(gòu)、發(fā)展史、客戶、產(chǎn)品、戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)度高；對(duì)公司推行的各項(xiàng)體系及各項(xiàng)工作流程、系統(tǒng)軟件操作熟練（8-10分）_________________*3.3管理知識(shí)[單選題]*○工作中缺少管理技巧、方法、思路；管理方式簡(jiǎn)單、直接，缺少藝術(shù)性，沒(méi)有相關(guān)的管理理念和思路（0-3分）_________________*○工作中會(huì)使用一定的管理方法、思路、工具；講究一定的管理技巧，偶爾能給同事帶來(lái)新的管理思路和知識(shí)（4-7分）_________________*○有較高的管理知識(shí)和理念，并能運(yùn)作這些解決工作中產(chǎn)生的問(wèn)題，經(jīng)常能使同事受益匪淺（8-10分）_________________*3.4全局觀念[單選題]*○很少考慮全局因素，只顧眼前利益，處理事情只限于當(dāng)前，對(duì)事物的把控不周祥和全面（0-3分）_________________*○工作中較少考慮全局因素，側(cè)重當(dāng)前利益，思考問(wèn)題有一定的局限性和片面性（4-7分）_________________*○工作中能常能從全局考慮，不計(jì)局部利益；立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，全方位的思考，從利和弊等多個(gè)角度出發(fā)（8-10分）_________________*3.5責(zé)任心[單選題]*○工作避難就易，常推諉、扯皮；雖經(jīng)他人時(shí)時(shí)督促，仍無(wú)法如期完成工作（0-3分）_________________*○工作上常有改善，有一定責(zé)任心，基本能如期完成任務(wù)，遇到問(wèn)題一般能主動(dòng)解決，經(jīng)他人督促的工作效率更高（4-7分）_________________*○勇于接受挑戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)盡全力，能徹底達(dá)成任務(wù)；能不斷自我改進(jìn)和提高?？煞判慕晦k工作（8-10分）_________________*3.6忠誠(chéng)度[單選題]*○工作中得過(guò)且過(guò)，常有怨言和抱怨，個(gè)人利益高于一切，穩(wěn)定性較差（0-3分）_________________*○因外在（如高工資、福利等）因素對(duì)公司具有一定的忠誠(chéng)度，穩(wěn)定性一般，偶有怨言和抱怨（4-7分）_________________*○對(duì)公司或工作盡心竭力，赤誠(chéng)無(wú)私，主觀上具有忠誠(chéng)于企業(yè)的愿望，使其目標(biāo)與公司高度一致；公司利益高于一切，無(wú)怨無(wú)悔，愿與公司長(zhǎng)期發(fā)（8-10分）_________________*3.7團(tuán)隊(duì)精神[單選題]*○只關(guān)心本職工作及個(gè)人利益，對(duì)其他工作較少參