二季度工作鑒定總結(jié)（2篇）

第3頁共3頁二季度工作鑒定總結(jié)在華東公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和重慶公司黨總支部的悉心指導(dǎo)下，我黨支部為提升工程進(jìn)度，提高產(chǎn)值，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，特在二季度加大了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)宣傳力度，大力營造進(jìn)取向上的思想氛圍?，F(xiàn)將支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)在二季度所取得的成果和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識，繼續(xù)扎實(shí)開展黨員公開承諾工作。為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)做到實(shí)處，我支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為主線，貫穿始終。把一季度黨員公開承諾工作作為二季度創(chuàng)先爭優(yōu)工作的重點(diǎn)抓緊抓實(shí)。黨支部要求黨員承諾必須能夠兌現(xiàn)，要做到群眾滿意、組織放心。支部將每名黨員的承諾在公示欄里進(jìn)行長期公示，理解黨員、全體員工監(jiān)督。二、扎實(shí)開展好各項(xiàng)爭創(chuàng)活動(dòng)。1、為維護(hù)和保障職工的合法權(quán)益，保證員工以進(jìn)取的熱情、健康的體魄投入到生產(chǎn)建設(shè)中來，我支部于____年____月中旬?dāng)M定了一份詳細(xì)的體檢計(jì)劃書，報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子審批，聯(lián)合豐都縣中醫(yī)院于____月中旬組織全體職工進(jìn)行____年度員工體檢。2、組織進(jìn)行農(nóng)民工工資發(fā)放情景調(diào)查。我支部于____月底進(jìn)行了農(nóng)民工工資發(fā)放情景調(diào)查，由財(cái)務(wù)部、辦公室、黨支部、工會等部門（組織）共同走訪全線農(nóng)民工，對個(gè)別工區(qū)采取訪談法、問卷調(diào)查法進(jìn)行不記名采訪，鼓勵(lì)農(nóng)民工說出實(shí)情，維護(hù)自身權(quán)益。3、組織員工參與“慶五一”籃球賽。為豐富和活躍員工文化生活，弘揚(yáng)我處工人階級愛崗敬業(yè)精神，展示廣大職工建橋鋪路的'精神風(fēng)貌，推進(jìn)施工進(jìn)度，體現(xiàn)黨全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實(shí);推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，經(jīng)理部組織全體員工、各工區(qū)、各施工作業(yè)隊(duì)以及拌合站于____月初一進(jìn)行“慶五一”籃球賽。此次籃球賽很大程度上鼓舞了員工的工作熱情，加強(qiáng)了各工區(qū)間的交流。4、進(jìn)行高溫中暑、高空墜落演習(xí)。經(jīng)理部于____月中旬在龔家大橋4#墩處組織員工及施工作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行了高處墜落事故及高溫中暑事件應(yīng)急預(yù)案演練。此次演練重點(diǎn)在于提高工人在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處置本事，盡可能地保障員工的生命安全，減少生命財(cái)產(chǎn)損失;使員工更好的掌握高處墜落事故和高溫中暑事件應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法，讓工人提高安全意識，并增強(qiáng)急救知識，并進(jìn)一步提高應(yīng)急救援小組協(xié)同作戰(zhàn)的本事。積累團(tuán)體疏散、協(xié)作救助、應(yīng)急組織等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做好項(xiàng)目的安全工作，構(gòu)建和諧平安工地。5、每月上好一堂黨課。由創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，黨支部組織，為黨員上好每一堂黨課。經(jīng)我支部每月第二周星期四的黨課日，首先傳達(dá)上級黨委、黨總支的文件精神，針對每月項(xiàng)目實(shí)際，精心、客觀分析存在不足，正確對待時(shí)下一些新情景、難問題，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員的工作熱情，以最飽滿的熱情投入到工程施工中去。6、觀看創(chuàng)先系列電教片《特殊黨費(fèi)》、《讓黨旗更加鮮明》。我支部利用下班后時(shí)間集中黨員共同學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《特殊黨費(fèi)》中無私奉獻(xiàn)的黨員及各界愛心人士崇高的精神境界，影片放映結(jié)束后，有黨員同志表示，此片對自我影響深遠(yuǎn)，將以實(shí)際行動(dòng)亮出黨員身份、不辱黨員使命。7、信息反饋及報(bào)送工作。我支部針對各階段的不一樣任務(wù)進(jìn)行信息反饋及報(bào)送工作。廣大黨員同志以主人翁精神進(jìn)取參與各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，針對活動(dòng)性質(zhì)進(jìn)行信息報(bào)送。在今后的工作當(dāng)中，二處黨支部將繼續(xù)緊緊圍繞上級黨委精神，牢固樹立“服務(wù)群眾”理念，按照“爭做八個(gè)模范”的要求，以奮發(fā)向上的精神面貌踐行“建造精品工程”，做好三季度創(chuàng)先爭優(yōu)工作，再掀創(chuàng)先爭優(yōu)新高潮，全面完成三季度各項(xiàng)工作任務(wù)。二季度工作鑒定總結(jié)（二）____年第二季度人力資源部在全體員工的努力配合下，在人員配置、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)、薪酬規(guī)劃、組織工作、基礎(chǔ)管理等方面按照公司的戰(zhàn)略要求完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、人員配置1.員工入職、離職（截止____月____日）總部：各部門入職____人，離職____人。離職率為____%。____年同期入職____人、離職人員____人。離職率為____%。離職率較去年同期降低____個(gè)百分點(diǎn)。加工廠：入職____人，離職____人，離職率為____%。____年同期入職為____人，離職人數(shù)____人，離職率為____%。入職人數(shù)同比增長____人，增長____%，同比離職率下降____%。從以上數(shù)據(jù)能夠看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵(lì)政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。辦事處：（截止____月末，且不含臨時(shí)人數(shù)。____月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成），辦事處共____個(gè)專柜，在職____人，入職____人，離職____人。離職率為____%。____年同期離職人員為____人，入職為____人，離職率為____%。同比變化不大。專賣店：（截止到____月末，____月份人數(shù)正在整理中），專賣店共有____個(gè)店鋪，在職____人，離職率為____%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù)。綜上，在公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中，____年是組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整年，____年是人員本事提升及二次創(chuàng)業(yè)人才儲備的一年，這一點(diǎn)從上述的入職數(shù)據(jù)中可見端倪。2.招聘本季度公司招聘途徑有四種，即：____招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試____人，復(fù)試____人，上崗____人，經(jīng)過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職____人（____月份____人，____月份____人，____月份____人）。其中：經(jīng)過內(nèi)部推薦入職____人。二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)（一）企業(yè)文化活動(dòng)____組織完成年會策劃及實(shí)話。2.每月板報(bào)更新。3.早會主題擬定及人員安排。（二）培訓(xùn)工作1.建立____年度公司級、部門級培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)實(shí)施。1）新員工入職培訓(xùn)____次。2）沙龍文化培訓(xùn)：《職場也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。3）公司級培訓(xùn)。已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓(xùn)。4）協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作：信息部：____升級系列培訓(xùn)、集團(tuán)總部采購部質(zhì)檢周期、實(shí)驗(yàn)設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)多品牌中心。三、薪酬福利規(guī)劃1.績效考核方案制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;制定并上報(bào)電子商務(wù)管理者績效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法（草案）。職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎(jiǎng)勵(lì);增加職員銷售管理獎(jiǎng)勵(lì)。____人力資源數(shù)據(jù)人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系____年度人工成本預(yù)算。人工成本分析報(bào)告：構(gòu)成各體系人工成本分析報(bào)告模板，完成____年____月-____月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告。3.薪酬、福利方案____年度工廠工資調(diào)整方案;____年度集團(tuán)總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案;____年度總部各體系調(diào)薪方案。四、第三季度重點(diǎn)工作計(jì)