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一級建造師繼續(xù)教育論文1000字《建筑工程項目管理中的風(fēng)險控制》摘要:風(fēng)險控制是建筑工程項目管理過程中極其重要的一環(huán),如何掌握風(fēng)險控制理念實現(xiàn)風(fēng)險控制是每個建筑工程項目管理者必須面對的難題。本文通過對建筑工程項目管理中的風(fēng)險控制方式及其實現(xiàn)方法的研究,提出了在建筑工程項目管理中應(yīng)具備的風(fēng)險控制策略,并通過實際案例分析,探究了風(fēng)險控制策略應(yīng)用的成果和未來應(yīng)用的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞:建筑工程項目,風(fēng)險控制,策略應(yīng)用一、引言建筑工程項目是一項非常復(fù)雜的工作,其中涉及到許多不可控因素,如人為的管理、天氣的因素等等。在建筑工程項目中,發(fā)生風(fēng)險是不可避免的。因此,在建筑工程項目的管理中,風(fēng)險控制是非常關(guān)鍵的一環(huán)。風(fēng)險控制的核心是在風(fēng)險發(fā)生的前提下進行風(fēng)險分析和預(yù)測,然后采取相應(yīng)的控制措施,避免或減輕風(fēng)險造成的損失。本文將從建筑工程項目管理中的風(fēng)險控制策略出發(fā),探究風(fēng)險控制的理論和實踐,為建筑工程項目管理者提供有效的風(fēng)險控制策略建議。二、建筑工程項目風(fēng)險控制方式在建筑工程項目中,風(fēng)險控制策略主要集中在以下幾個方面:1、風(fēng)險評估評估風(fēng)險是建筑工程項目風(fēng)險控制的第一步,評估過程通常通過問卷調(diào)查、風(fēng)險矩陣等方法進行。風(fēng)險評估的目的在于找到可能存在的風(fēng)險因素,并根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對方案。2、風(fēng)險計劃在找到風(fēng)險因素后,將它們加入到風(fēng)險計劃中,進一步確定風(fēng)險的優(yōu)先級、影響程度和應(yīng)對方案。風(fēng)險計劃能夠幫助建筑工程項目管理者更快速的應(yīng)對風(fēng)險事件,從而減少風(fēng)險帶來的損失。3、風(fēng)險控制風(fēng)險控制是建筑工程項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其目的在于避免風(fēng)險事件的發(fā)生或是減少風(fēng)險帶來的損失??梢圆扇〉娘L(fēng)險控制方法包括:風(fēng)險避免、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險削減、風(fēng)險接受等。4、風(fēng)險監(jiān)測通過對建筑工程項目中風(fēng)險事件的監(jiān)測,建筑工程項目管理者可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施進行更好的風(fēng)險控制。風(fēng)險監(jiān)測可以通過不間斷的會議討論、報告分析等方式進行。三、建筑工程項目風(fēng)險控制策略應(yīng)用在建筑工程項目管理中,固有風(fēng)險和非固有風(fēng)險等多種風(fēng)險因素難以避免,但可做的是盡可能通過風(fēng)險控制措施降低風(fēng)險的發(fā)生概率和嚴重程度。建筑工程項目管理中,風(fēng)險管控策略應(yīng)包括以下幾個方面:1、加強管理一是提高組織的整體管理水平,增強協(xié)調(diào)溝通能力;二是加強人力資源管理,做好人員選拔、培訓(xùn)等工作;三是加強質(zhì)量管理,做到質(zhì)量監(jiān)測和質(zhì)量控制;四是加強進度管理,確保項目按照合同達成合同目標。2、增加監(jiān)督一是通過詢問、調(diào)查等方式發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素,保證在建筑工程項目中及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;二是加強對建筑工程項目監(jiān)測的能力,了解項目開展情況,從而預(yù)防風(fēng)險事件的發(fā)生。3、提高風(fēng)險管理水平一是建立完善的工作平臺,做好日常風(fēng)險控制工作;二是著重解決重點風(fēng)險,包括中途退出等;三是制定風(fēng)險管理指南,明確各部門職責(zé),確保風(fēng)險管理有條不紊進行。四、案例某建筑工程項目的地下管道工程由于工地地層條件復(fù)雜,施工條件惡劣,在施工過程中,由于固有風(fēng)險因素較多,采取了風(fēng)險控制措施,如:1、建立科學(xué)的質(zhì)量管理制度,確保工程質(zhì)量與施工要求相符。2、對建筑工程項目中的風(fēng)險進行預(yù)測和分析,發(fā)現(xiàn)工料成本的不斷上漲,及時跟進采購計劃,嚴格控制材料采購成本。3、采用全面質(zhì)量管理體系,采用多方位監(jiān)測手段,對管道施工過程中的分項工程進行監(jiān)管,加強協(xié)調(diào)溝通能力,確保整個工程實現(xiàn)有序、無障礙進行。這些措施有效的解決了在建筑工程項目中存在的風(fēng)險因素,降低了施工質(zhì)量風(fēng)險和損失風(fēng)險。五、結(jié)論在建筑工程項目管理過程中,風(fēng)險控制是非常重要的一環(huán),需要在整個項目周期中引入科學(xué)的風(fēng)險控制制度和方法,同時對
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