職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體系管理手冊

目錄第一章 公司簡介…………………2第二章 手冊的管理………………5第三章 適用范圍…………………6第四章 引用標(biāo)準(zhǔn)…………………7第五章 術(shù)語定義………………8第六章 OHSAS18001(ISO14001)要素描述……104．1一般要求（總要求）………104．2職業(yè)安全衛(wèi)生方針（環(huán)境方針）…………124．3．1危害辯識、危險評價和危險控制計劃（環(huán)境因素）…144．3．2法律及法規(guī)要求（法律與其他要求）…………………164．3．3目標(biāo)（目標(biāo)和指標(biāo)）……………………174．3．4職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案（環(huán)境管理方案）……………194．4．1機構(gòu)和職責(zé)（組織機構(gòu)和職責(zé)）………214．4．2培訓(xùn)、意識和能力………294．4．3協(xié)商和交流（信息交流）………………304．4．4文件（環(huán)境管理體系文件）……………324．4．5文件和資料控制（文件控制）…………344．4．6運行控制…………………36箭4口．針4懲．掙7砍應(yīng)急預(yù)案與響微應(yīng)（應(yīng)急準(zhǔn)備畜和響應(yīng)兼）扎捐………………搭………………慣…袍38細(xì)4臭．盯5拉．訓(xùn)1變績效測量和監(jiān)鄙測（監(jiān)測和測攤量忍）塔幕………………請………………剃……員…盲39女4渠．響5洞．濫2副事故、事件、思不符合、糾正愧與預(yù)防措施秤有鄉(xiāng)畝殊（不符合、糾偷正與預(yù)防措袋施獨日刺………………插………………條…摘瞧41拿4查．開5法．盛3耍記錄和記錄管供理（記錄罪）稍………………線………………刑………………途次43釋4顏．壤5校．慘4扁審核（環(huán)境管杜理體系審核浪）螞………………映………………具……………托遵44弱4閃．辜6可管理評即審劫君………………哨………………膝………………毫………………周……預(yù)岸45附錄：籌附錄惜1零:找親適用環(huán)境法律料法規(guī)及其他要酬求清單粱附錄販2跑:式販適用職業(yè)安全斃衛(wèi)生法律法規(guī)冠及其他要求清泡單潮附錄卡3梳:度贏公司重大環(huán)境耐因素清單圾（片200駕1扒年）核附錄悲4鋒:例哲公司重大危險勻因素及控制措調(diào)施清單閘（優(yōu)200該1赴年）儲附錄怕5叮:200男1做年公司環(huán)境目恢標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)云境管理方案齡附錄優(yōu)6劑:200醫(yī)1后年公司職業(yè)安秩全衛(wèi)生目標(biāo)、云指標(biāo)及管理方申案櫻附錄頃7教:病漲建筑工藝施工巨流程圖路公乞彩司擇妹簡圍挑介婆《職業(yè)安全衛(wèi)輩生與環(huán)境管理扁手冊》的管理飲1.果《職業(yè)安全衛(wèi)勾生與環(huán)境管理筆手冊》由管理盛者代表組織有逝關(guān)部門編寫，受經(jīng)管理者代表路審核，總經(jīng)理勢審批后發(fā)布實腿施?！堵殬I(yè)安僅全衛(wèi)生與環(huán)境表管理手冊》的哲解釋歸質(zhì)量保鞭證部。窮2.荷《職業(yè)安全衛(wèi)席生與環(huán)境管理拾手冊》由質(zhì)量鞏保證部負(fù)責(zé)管鹿理，其主要職酸責(zé)是組織編制豐、修改、換版跌和收、發(fā)控制盯，對手冊的保綿管和使用情況羊?qū)嵤┍O(jiān)督。需3完．發(fā)放和保管記《告職業(yè)安全衛(wèi)生辜與距環(huán)境管理手冊辨》在公司內(nèi)部圣由質(zhì)量保證部申以電子文檔形請式在網(wǎng)上發(fā)布爭，各項目經(jīng)理碗部以軟盤形式李發(fā)送。其修改渾、換版和發(fā)放熊控制執(zhí)行《文法件控制程序》昌相關(guān)規(guī)定。嚇4剛．《腿職業(yè)安全衛(wèi)生飾與柜環(huán)境管理手冊烘》的使用廳4蝶．瓦1眠各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)砌真學(xué)習(xí)和了解域《臣職業(yè)安全衛(wèi)生零與夕環(huán)境管理手冊愚》內(nèi)容，并在美一切職業(yè)帥安全衛(wèi)生與超環(huán)境管理活動僻中貫徹始終。門4咽．夾2玩公司重大危險街（環(huán)境）因素場清單、公司目捷標(biāo)指標(biāo)及管理姿方案每年要定饑期評審及更改鑰，其更改若不奧引起主要變化歸，手冊維持原隆來管理，可不眾進(jìn)行調(diào)整。么4賴．疾3飼《期職業(yè)安全衛(wèi)生劃與卷環(huán)境管理手冊忙》不得私自轉(zhuǎn)尿借外單位和個遇人?？?都．每4腹《察職業(yè)安全衛(wèi)生蒼與腔環(huán)境管理手冊娛》在執(zhí)行過程所中發(fā)生的問題消，由質(zhì)量保證鬧部協(xié)調(diào)解決，測重大原則性問勁題請示公司主搞管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后呢處理。灑1.庸適撫但用剖冶范般丹圍問本手冊適用韻于陽*系*金工業(yè)、民用建林筑工程的施工搬管理；幣本手冊是公司障職業(yè)布安全衛(wèi)生與環(huán)帳境管理體系的青核心，它適用唐于我公司持職業(yè)啞安全衛(wèi)生與環(huán)辛境管理體系的繁建立、實施與暑保持、留職業(yè)柏安全衛(wèi)生與環(huán)巧境管理體系內(nèi)新部審核與管理澆評審及第三方戀認(rèn)證審核；該本手冊涵蓋了捎《艇GB/T24合00于1疾—每1996i煮dtISO1對400許1嚼：泡199較6站環(huán)境管理體辜系羊—的—叉規(guī)范及使用指防南》蕩的抱1爹7帽個要素的要求圓及躁OHS出A帆S18001丘安全衛(wèi)生管理魔體系要素的全透部要求。2．引用標(biāo)準(zhǔn)皂GB/T24沉00濟(jì)1聞—瓦1996i鎖dtISO1防400容1述：始199棒6庫環(huán)境管理體系璃襪悅娛蒙利冊低裂—事—純規(guī)范及使用指焰南弱GB/T24父00弄4杠—棚1996i善dtISO1尼400狠4港：芹199促6攝環(huán)境管理體系燦魄蛇盟左鉛默—藏—籠原則、體系和捷支持技術(shù)通用揪指南鐘GB/T24疫01對0倍—淡1996i崇dtISO1班401術(shù)0粘：騙199榨6厚環(huán)境審核指南刃談位艙切很距潑帝器—融—伙通用原則榴GB/T24款01批1鍛—媽1996i輝dtISO1根401巧1簡：龜199爸6獲環(huán)境審核指南干廣孩那嗚盈孤—威—親審核程拋序蛋/供環(huán)境管理體系案審核啟GB/T24勒01優(yōu)2曾—男1996i婦dtISO1宴401糧2紅：舟199賓6嘆環(huán)境審核指南仁幕巴麥槽耕擔(dān)抱—少—描環(huán)境審核員資裝格要求籮6辯．職業(yè)安全衛(wèi)籌生管理體估系焰—腫—提規(guī)范及實施指加南愧（伙OHSAS1怨800弟1橫）材7狗．環(huán)境保護(hù)、棋職業(yè)安全衛(wèi)生梅、消防法律、算法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)：去見《環(huán)境法律拒法規(guī)及其他要渣求清單》、調(diào)《泰OH娃S友法律法規(guī)及其嚷他要求清單》航。狼3腐．術(shù)語和定義采傍呼本手冊除引用錘GB/T24童001-19廳96idt狐ISO140旅01:199郊6派環(huán)境管理體系者規(guī)范及使用指襲南議中虛1翠3內(nèi)個定義和職業(yè)藍(lán)安全衛(wèi)生管理攪體系規(guī)范及實幻施指南頁（帖OHSAS1順800爸1磁）中折的健1芳7凳個定義外，還鎖采用如下定義蚊：蕩重大危險：勞指企業(yè)通過危謎險評價，確定滋的不可容許或錘不可接受的風(fēng)拼險。羽三不放過：計指事故原因查烤不清不放過；歸事故責(zé)任人與沿群眾受不到教阻育不放過；沒慣有采取防范措嫩施不放過。葉勞動保護(hù)用品密：腰在生活及施工壇生產(chǎn)過程中保挎護(hù)人員免受傷喜害的防護(hù)用品洗。犯四口：敵樓梯口、電梯洗井口、預(yù)留洞間口、通道口。結(jié)五臨邊：析陽臺周邊、屋最面周邊、樓層戲周邊、上下跑除道、斜通兩側(cè)仰邊、卸料平臺級外側(cè)邊。株高處墜落：脆在墜落高度基飛準(zhǔn)面芬2釘m榨（含）以上發(fā)發(fā)生的墜落事故泰。催物體打擊：吳高空作業(yè)中掉宋落的物料，人鋪為的拋灑的廢槽棄物所造成的三傷人事故。未臨時用電：削在建筑施工過懇程中，為各種股機電設(shè)備、電兵動工具等提供藍(lán)的用電設(shè)施，政稱為臨時用電刺。木文件：悟?qū)θ绾伍_展活聲動做出描述和斬規(guī)定，并應(yīng)隨伙情況變化而修際改。疤資料：厲包括決策所依獨據(jù)的信息，可屋包含在文件中魚或以其他形式快存在。臣文件控制：窯對文件的擬稿妨、批準(zhǔn)、發(fā)布檔、分類、編號隸、標(biāo)識、發(fā)放憲、回收、更改應(yīng)、借閱、使用沙和歸檔等進(jìn)行嫩系統(tǒng)化、規(guī)范田化管理。乘施工組織設(shè)計證：喚施工組織設(shè)計詠是以一個建設(shè)才工程項目或建障筑群體為編制密對象，用以指筑導(dǎo)工程項目施俘工全過程各項丘活動的技術(shù)、袍經(jīng)濟(jì)綜合性文沾件，是整個工撕程項目施工的梢戰(zhàn)略部署，為銜編制施工計劃樓和工程預(yù)算提壇供依據(jù)，是公乖司組織活動和時實現(xiàn)科學(xué)管理思的主要依據(jù)。血施工方案：生施工方案是指顏導(dǎo)各項工程施符工的技術(shù)文件耽，包括技術(shù)、竹質(zhì)量、安全、閘消防、材料、鋪環(huán)保與計量、斜技術(shù)資料、文孝明施工、冬雨證期施工等技術(shù)鄭措施。側(cè)技術(shù)交底：測技術(shù)交底是施機工管理的重要桐步驟，其目的細(xì)是使參加施工沾的領(lǐng)導(dǎo)、工程頭技術(shù)人員、作圓業(yè)班組明確所梳擔(dān)負(fù)工程項目栽的技術(shù)要求，仰質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安挖全措施、環(huán)保攤要求，明確交它底人與接受交掏底人之間的責(zé)危任，以便更好驢的施工。塵事故：么造成死亡、職糕業(yè)病傷害，財予產(chǎn)損失的意外惱事件。沾死亡事故：粉指發(fā)生事故死專亡和負(fù)傷后一州個月內(nèi)死亡的獵事故。耽職業(yè)?。簱现竸趧诱咴谏籍a(chǎn)勞動及其他對職業(yè)活動中，盞接觸職業(yè)因素厚引起的疾病。龜未成年工：坊根據(jù)《中華人究民共和國勞動等法》第五十八字條規(guī)定，我國喇未成年工是指模年齡已領(lǐng)滿撓1暮6吊周歲，未蜓滿甘1唐8忙周歲的勞動者鍛。仁關(guān)鍵崗位人員撫：號指與確定的重俗大職業(yè)安全衛(wèi)括生管理和環(huán)境爺因素直接相關(guān)肉的崗位人員（訓(xùn)包括特殊工種殿人員）或與應(yīng)冰急響應(yīng)直接相級關(guān)的崗位人員躬。膽顧客：善是指接受產(chǎn)品朗的組織或個人的。如建設(shè)單位莫、業(yè)主、用戶虧、需方、甲方盛等。同措施備：哲是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜面，危險較大的拜特殊工程作業(yè)廟措施。壤各單位：辣泛指公司總部芹各部門、各項沃目以及相關(guān)分舉公司。簡稱：陣職業(yè)安全衛(wèi)女生裁——削OHS洲（鳳O境ccupat撒ional論Health州andS尚afety壞）伍職業(yè)安全衛(wèi)生森管理體蠻系惠——鞠OHSMS(迷O(shè)ccupa誕tional柜Healt悉hand剪Safety照Manag漆ement悠System趕)鑒環(huán)境管理體待系狹——凳EMS(En礙vironm捕entMa隱nageme惠ntSys膠tem)糧職業(yè)安全衛(wèi)生窮與環(huán)欣境盜——昂HS-E(O芝ccupat拉ional調(diào)Health認(rèn)Safet勝yEnvi搖ronmen鵲t)蒼質(zhì)量管理體覽系餅——解QMS(Qu統(tǒng)anlity遺Manag角ement標(biāo)System蒜)據(jù)質(zhì)量、職業(yè)安軋全衛(wèi)生與環(huán)疊境慎——葡Q-HS-E余(Quanl棄ityHe廈althS泥afety忠Enviro捕nment)盲4.令1調(diào)一般要誰求李(4.叉1旦總要嫂求巧)若4.揉1伴一般要求看（甚4.風(fēng)1拿總要求）財公司建立適合依于企業(yè)現(xiàn)狀的個安全衛(wèi)生與環(huán)普境管理體賊系際,羨并通過有效地標(biāo)控制和運叔行巴,腫完成公司每年肚度預(yù)定的犯HS便-沉E部目標(biāo)和指日標(biāo)爆,勻從而得到持續(xù)際改插進(jìn)貼.持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)4．2OHS方針4．2OHS方針4.2.環(huán)境方針4.3.規(guī)劃（策劃）4.3.1危害辯識、危險4.3.規(guī)劃（策劃）4.3.1危害辯識、危險評價及危險控制計劃4.3.2.法律與其他要求4.3.3.目標(biāo)4.3.4.OHS方案4.6.管理評審4.5.檢查和糾正措施4.5.1.績效測量與監(jiān)測4.5.2.事故、事件、不符合糾正與預(yù)防措施4.5.3.記錄及記錄管理4.5.4.審核4.4.實施與運行4.4.1機構(gòu)和職責(zé)4.4.2.培訓(xùn)、意識與能力4.4.3.協(xié)商與交流4.4.4.文件4.4.5.文件與資料控制4.4.6.運行控制4.4.實施與運行4.4.1機構(gòu)和職責(zé)4.4.2.培訓(xùn)、意識與能力4.4.3.協(xié)商與交流4.4.4.文件4.4.5.文件與資料控制4.4.6.運行控制4.4.7.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)塊職業(yè)安全衛(wèi)生煎管理體系運行珠模式圖4.4.實施與運行4.4.實施與運行4.4.1.組織機構(gòu)和職責(zé)4.4.2.培訓(xùn)意識和能力4.4.3.信息交流4.4.4.環(huán)境管理體系文件4.4.5.文件控制4.4.6.運行控制4.4.7.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)4.5.檢查和糾正措施4.5.1.監(jiān)測與測量4.5.2.不符合、糾正與預(yù)防措施4.5.3.記錄4.5.4.環(huán)境管理體系審核4．2環(huán)境方針4.2.環(huán)境方針4.3.規(guī)劃（策劃）4.3.1.環(huán)境因素4.3.2.法律與其他要求4.3.3.目標(biāo)和指標(biāo)4.3.4.環(huán)境管理方案4.6.管理評審持續(xù)改進(jìn)可環(huán)境管理體系詳運行模式圖罷4.在2究職業(yè)安全衛(wèi)生漆方胞針差(4.裳2摧環(huán)境方瘡針哨)1.概述貝本方針是由總冶經(jīng)理結(jié)合公司郊實際情況向社灰會各界做出的養(yǎng)鄭重承諾，是輩公司職業(yè)安全約衛(wèi)生與環(huán)境管屯理體系工作總萄的宗旨和方向云。2.職責(zé)村2.1.暴總經(jīng)理負(fù)責(zé)制替定或組織制定貫職業(yè)安全衛(wèi)生籌與環(huán)境方曲針坊,肌并批準(zhǔn)頒布實倉施。搜2.2.片質(zhì)量保證部負(fù)僻責(zé)安全衛(wèi)生與換環(huán)境方針的管痛理，各相關(guān)部淚門向公眾提供約。梁3.莊職業(yè)安衛(wèi)與環(huán)校境方針貌職業(yè)安衛(wèi)與環(huán)辦境方針：避堅持人文精神漸，營造綠色建付筑，追求社區(qū)內(nèi)、人居和施工堪環(huán)境的不斷改診善！組職業(yè)安衛(wèi)與環(huán)無境口號：貧關(guān)愛地球，保熊護(hù)環(huán)境，營造侮綠色建筑。駕綠色建筑，以獵人為本。樣鋼鐵建筑，唯鏈安全為道。踐聚賢工地，務(wù)慕衛(wèi)生為義。床方針闡述：聲“擁堅持人文精引神老”嗓——甘以安衛(wèi)為人文臺之基礎(chǔ)，以環(huán)陽保為人文之追收求；炎遵循人類關(guān)于濤環(huán)境和安衛(wèi)的稻基本認(rèn)識，包慢括貫徹執(zhí)行相馬關(guān)的政策、法自規(guī)；薪利用人類關(guān)于零環(huán)境和安衛(wèi)的嚷基本能力，包緩括建立環(huán)境和翼安衛(wèi)體系采用蔽相關(guān)技術(shù)。惹“盾營造綠色建乖筑黎”癥——犧建筑結(jié)果具有賽環(huán)保、安全、軍衛(wèi)生、節(jié)能、簡適宜性的特征靜；頁建筑過程具有悔安全、衛(wèi)生、此節(jié)能、降耗、艇低污染的特征啞；廳建筑材料和施夜工工藝符合環(huán)魔保、安全、衛(wèi)邁生標(biāo)準(zhǔn)。豎“輩追求社區(qū)、人蠶居和施工環(huán)境涼的不斷改善豬！跌”申——桂環(huán)境和安衛(wèi)管切理應(yīng)使社區(qū)環(huán)是境、建筑用戶惱、施工人員共緩?fù)找?；棚環(huán)境和安衛(wèi)管荒理應(yīng)是從設(shè)計打、施工、竣工煌到物業(yè)管理全尿過程的；懷環(huán)境和安衛(wèi)管則理必須堅持持勇續(xù)改進(jìn)透。5．控制要求太5.1縫HS-您E妻方針應(yīng)突出公辦司自身努的甜HS-賭E坦的特點，闡明靜公司從事安全旬衛(wèi)生與環(huán)境管廈理活動的宗旨薪、方向和奮斗故目標(biāo)，明確對鐮安全衛(wèi)生和環(huán)握境管理績效的鄰持續(xù)改進(jìn)及遵鐮守有關(guān)法律法儲規(guī)的承諾，并式要為建立公司誤職業(yè)安全衛(wèi)生姻與環(huán)境管理目機標(biāo)、指標(biāo)、確算定管理方案奠驢定基礎(chǔ)。旋5.縣2趙類保持文件化的叔HS-E巡方針，使全體軋員工理解，并鍬可為公眾所獲各取。肝5蒜.消3弱馬依據(jù)叨HS-E晃方針確定安全愚衛(wèi)生與環(huán)境目揭標(biāo)和指標(biāo)。淋5導(dǎo).例4前抖每年定期召開巡管理評審會議顏對勞HS粥-屬E筐方針進(jìn)行評審牽；當(dāng)公司生產(chǎn)語活動、組織機痰構(gòu)、法律法規(guī)司變化較大、相其關(guān)方投訴或要機求時，也要召片開管理評審會爽議及時評審。宰5闖.篩5粥HS-E濾方針對內(nèi)的傳碰達(dá)方式：下達(dá)井文件、頒布手北冊、電視臺、買報紙報道、畫流冊宣傳、張貼片于門前，各項棵目經(jīng)理部可將杏HS-E純方針制作在門遲廳、外圍墻等女醒目位置；對李外應(yīng)公開，通扶過傳真、信函費、宣傳畫冊、男各類新聞媒體愿對外宣傳報道廚等。祥賠危害辯識、危胞險評價和危險盲控制計劃（黨移環(huán)境因素）簽概述腰建立并保持《支環(huán)境因素識別講與評價程序》賠和《危害辯識歷與危險評價控杏制程序》，對豆公司的活動、逐產(chǎn)品、服務(wù)過斥程中所有影響甩環(huán)境的因素和愿可能涉及人員牲安全及財產(chǎn)損草失的危險因素齒進(jìn)行識別、評節(jié)價，確定重要墻環(huán)境因素和重貴大危險因素并烤及時更新，為繞制定目標(biāo)指標(biāo)征奠定基礎(chǔ)。職責(zé)泰2奪．陷1饅公司單位負(fù)責(zé)槳識別所屬范圍走內(nèi)的環(huán)境因素腳和危險因素，等填寫《環(huán)境因震素調(diào)查表》和洗《日O掃HS驕危害辯識與危爸險評價調(diào)查表首》，并分別報脆送公司項目管國理部和安全監(jiān)米督部。消2限．夏2停用戶服務(wù)部負(fù)惕責(zé)識別工程保糖修階段的環(huán)境貨因素，填寫《捎環(huán)境因素調(diào)查腳表》、并報送有公司項目管理液部。令2寺．豪3天物資部負(fù)責(zé)識響別原材料的環(huán)慕境因素，填寫咱《環(huán)境因素調(diào)形查表》、并報晶送公司項目管接理部。掙2還．痰4繞項目管理部負(fù)妖責(zé)識別公司總靠部的環(huán)境因素嗓，并負(fù)責(zé)環(huán)境和因素的確認(rèn)、禮匯總、登記，恰組織有關(guān)人員酷對環(huán)境因素進(jìn)規(guī)行評價，確定撐重大環(huán)境因素到。罷2乓．登5爸安全監(jiān)督部負(fù)戚責(zé)識別公司總燕部的危險因素容，并對公司涉葛及的所有危險燭因素進(jìn)行匯總糕、分析并進(jìn)行秘識別、評價，伙確定重大危險廉因素。瀉2湯．府6省環(huán)境管理者代弓表批準(zhǔn)公司重清大環(huán)境因素，縫職業(yè)安全衛(wèi)生則管理者代表批局準(zhǔn)公司重大危呆險因素。3．控制要求勇3掌．他1吉識別環(huán)境因素狼和危險因素的裙范圍必須覆蓋所公司施工管理愚中所有活動、惰產(chǎn)品或服務(wù)中浴的各個方面。終2廁識別環(huán)境因素閑和危險因素應(yīng)仍考慮過去、現(xiàn)霧在、將來三種慘時態(tài)及正常、栗異常、緊急三綿種狀態(tài)。盾3命在識別環(huán)境因節(jié)素時，還應(yīng)對旗涉及下列六個困方面予以考慮徑：鋒a)挨向大氣的排放場；蛾b)儲向水體的排放盲；勿c)博廢物管理；謊d)晚土地污染；惹e)劣原材料與自然稿資源的使用；挨f)述其他當(dāng)?shù)丨h(huán)境御問題和社區(qū)性劑問題。間4費．漲4裙識別危險因素晌時還應(yīng)從以下斗六個方面加以快考慮：弱a)柿物理性危險、感危害因素；寨b)子化學(xué)性危險、牛危害因素；柄c)橋生物性危險、昨危害因素；猴d)近心理、生理性我危險、危害因和素；榜e)迎行為性危險、船危害因素；躁鋸f)甜其他危險、危雁害因素。仆3秩．撞5盆危害辯識與危滔險評價的范圍靜應(yīng)包括：賓棒a)弓作業(yè)活動中常羞規(guī)的和非常規(guī)展的活動；活b)美所有進(jìn)入作業(yè)不場所的人員的覽活動；庫c)趨無論是自有的瓦、租賃的、借湊用的設(shè)備和設(shè)馳施可能造成的忠傷害。揉3權(quán)．策6邪評價環(huán)境因素己時應(yīng)考慮對環(huán)搬境影響的范圍餃、影響程度、嬌發(fā)生頻次、社師區(qū)關(guān)注程度、沾法規(guī)符合性、掘資源消耗、可的節(jié)約程度等?；?唱對作業(yè)過程中能的危險因素評捕價采用直接判焰斷法與作業(yè)條含件危險性評價鏡法相結(jié)合，作承業(yè)條件危險性彩評價法采用打震分的方法，從熟以下三個因素僑加以姨考慮：崖榴a)守該項活動發(fā)生遲事故的可能性否大?。挥芺)圣人體暴露在該堵危險環(huán)境中的心頻繁程度；銷c)包一旦發(fā)生事故拒造成的損失后濁果。澆3懂．跟8胸凡具備以下條牌件的均應(yīng)判定首為重大危險因丑素：捕a嶼）不符合法律啞、法規(guī)和其他梯要求的；引b忍）相關(guān)方有合咽理抱怨和要求沾的；戚c丸）曾發(fā)生過事智故，且未有采挪取有效防范控促制措施的；駕d包）直接觀察到袖可能導(dǎo)致危險扯的錯誤，且無抹適當(dāng)控制措施暢的；裳e搏）通過作業(yè)條窯件危險性評價謠方法，總分溉>160悅分極其危險的薦，也評價為重敢大危險因素。拒3挪．炮9回當(dāng)承接新項目玩或施工過程中清的活動或服務(wù)某發(fā)生較大變化炒或法律及其他她要求更新時，盒應(yīng)及時對環(huán)境肚因素和危險因倚素進(jìn)行補充識射別，及時報項慘目管理部和安克全監(jiān)督部評價勉以重新確定重倦大環(huán)境因素和剛重大危險因素款，項目管理部仗和安全監(jiān)督部慶分別定期組織躍識別環(huán)境因素菊和危險因素、羽評價重大環(huán)境茫因素和重大危某險因素，并及制時更新。支持文件臺《危害辯識與噸危險評價控制從程序犧》蜜繪姻牌CSCEC/妨HS-E疾/B2午5電-01扛《環(huán)境因素識蠶別與評價程序仆》闊與奸礎(chǔ)介CSCEC/書HS-E險/B2希5姿-0附2踢銷疏《公司重大環(huán)芒境因素清單勾（樂200竿1呆年）陶》張頁艙眨見附帶錄除3演《公司重大危它險因素及控制吧措施清單宅（充200鋸1慈年）鉆》專捏么見附稍錄剝4昨表法律及法規(guī)要失求頭（皂4.污3丙.耀2告法律及其他要形求）串概述赤建立并保持《陜法律、法規(guī)與走其他要求管理承程序》，確認(rèn)稍其對本公司的愚適用性，并跟損蹤其變化及時混更新。職責(zé)春2宋．栽1浸質(zhì)量保證部負(fù)急責(zé)公司環(huán)境法突律、法規(guī)和其豎他相應(yīng)要求的傲獲取、確認(rèn)及盡更新。確認(rèn)其爛適用性并對其準(zhǔn)符合性進(jìn)行評步價。戶2.褲2泛安全監(jiān)督部負(fù)爆責(zé)公司職業(yè)安鹿全衛(wèi)生法律法孫規(guī)的獲取、確稠認(rèn)及更新。么2您．際3碑公司總部各部日門、有關(guān)分公替司將接收到的糊新的職業(yè)安全柏衛(wèi)生與環(huán)境法叨律、法規(guī)分別鹿傳遞到安全監(jiān)草督部和質(zhì)量保童證部；各項目津經(jīng)理部收集當(dāng)重地職業(yè)安全衛(wèi)框生與環(huán)境法律攝、法規(guī)，報安室全監(jiān)督部及質(zhì)家量保證部備案憶。控制要求割3誦．原1鑼質(zhì)量保證部和踐安全監(jiān)督部按洲程序及時獲取鉛并確認(rèn)與本公陷司相關(guān)的環(huán)境剃與職業(yè)安全衛(wèi)迷生法律、法規(guī)項和其他要求。旁3況．虛2聰質(zhì)量保證部和棕安全監(jiān)督部針襲對本公司的特怠點，建立適用委的環(huán)境與職業(yè)伏安全衛(wèi)生法律檔、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)閥和其他要求清遣單。螺3送．潔3炊各單位關(guān)注國飯家、地區(qū)立法系機構(gòu)的最新動終態(tài)，及時跟蹤茂法律法規(guī)和其騙他要求的變化屑，對環(huán)境與安抱全衛(wèi)生法律、司法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和載其他要求清單葡進(jìn)行動態(tài)管理白。裁3跡．舟4虹質(zhì)量保證部和變安全監(jiān)督部及智時將最新的《跳環(huán)境法律法規(guī)艷及其他要求清藍(lán)單》和積《應(yīng)OH撐S稱法律法規(guī)及其棚他要求清單》責(zé)及時傳遞給各腐單位。支持文件男蚊沾《法律、法規(guī)抓及其他要求獲淋取識別程序違》顯陜升CSCEC/數(shù)HS-E持/B2愁5傷-0紋3裳螞幟《適用環(huán)境法范律法規(guī)及其他生要求清單伙》覽趁鹽強見附脆錄次1艘《適用職業(yè)安律全衛(wèi)生法律法蔑規(guī)及其他要求自清單供》況哀見附束錄與2腥新目標(biāo)白（四4.3.兼3時目標(biāo)和指標(biāo)）概述稻公司根據(jù)職業(yè)親安全衛(wèi)生與環(huán)羨境方針和確定聲的重大環(huán)境和缺重大危險因素倉，制定公司目閘標(biāo)和指標(biāo)，并縫將其分解到各既部門和各項目衣，以確保安全梳衛(wèi)生與環(huán)境目規(guī)標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)私，并對安全和馳環(huán)境事故進(jìn)行書預(yù)防和持續(xù)改買進(jìn)沫。紙職責(zé)適2方．佳1豪總經(jīng)理負(fù)責(zé)審蝴批公司的職業(yè)安安全衛(wèi)生與環(huán)少境目標(biāo)和指標(biāo)鏡。推2填．荷2盟職業(yè)安全衛(wèi)生螞（環(huán)境）管理隆者代表負(fù)責(zé)審懶核公司的職業(yè)滴安全衛(wèi)生（環(huán)判境）目標(biāo)和指冊標(biāo)。耳2怕．粘3煎公司安全監(jiān)督碗部（項目管理替部）負(fù)責(zé)制定耐公司的職業(yè)安獵全衛(wèi)生（環(huán)境析）目標(biāo)和指標(biāo)舉，每季度對項勒目職業(yè)安全衛(wèi)朗生（環(huán)境）目卵標(biāo)和指標(biāo)完成遲情況進(jìn)行檢查機。雪2宮．彈4點各項目經(jīng)理部首依據(jù)公司制定姓的《公司各項紫目環(huán)境目標(biāo)指陰標(biāo)及環(huán)境管理隱方案》《公司互OHS延目標(biāo)指標(biāo)及移OHS億管理方案》制濕定本項目的安顯全衛(wèi)生與環(huán)境具目標(biāo)和指標(biāo)，盛確認(rèn)后分別報蒙公司項目管理臺部和安全監(jiān)督朽部備案，嫌2觀．臭5澇公司經(jīng)理辦公態(tài)室負(fù)責(zé)每季度紋對公司總部目接標(biāo)指標(biāo)完成情墳況進(jìn)行檢查。3．控制要求美3襖．戲1航目標(biāo)、指標(biāo)的懷編制依據(jù)：訴3運．促1錫．亡1羅公司的安全衛(wèi)臟生與環(huán)境方針塘。水3滴．死1植．燙2律國家有關(guān)法律繞、法規(guī)的要求牢。挺3嫌．犁1陰．邪3凈相關(guān)方的期望辰和要求。丘3停．僚1龜．麻4氏公司的重大環(huán)彎境因素和重大鏈危險因素。蝕3打．份1礦．楊5鑰公司財務(wù)運行墨和經(jīng)營要求?？?.1.苗6估技術(shù)的先進(jìn)性配和可選方案。輸3著．短2耳目標(biāo)、指標(biāo)的膀編制焰3侮．綁2湯．槽1稀公司項目管理妻部負(fù)責(zé)制定公書司的環(huán)境目標(biāo)芬和指標(biāo)，安全勾監(jiān)督部負(fù)責(zé)制齡定公司的職業(yè)佛安全衛(wèi)生目標(biāo)炭和指標(biāo)。調(diào)3認(rèn)．小2串．衣2蠻各項目經(jīng)理部嚼依據(jù)公司《公規(guī)司各項目環(huán)境膨目標(biāo)指標(biāo)及環(huán)紛境管理方案》碗《公司錦OHS剩目標(biāo)指標(biāo)及盒OHS薄管理方案》制惹定本項目的職噴業(yè)安全衛(wèi)生與誦環(huán)境目標(biāo)和指兆標(biāo)，作為公司祝目標(biāo)和指標(biāo)的嘗分解，經(jīng)主管捏領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后分委別報公司項目慢管理部和安全塔監(jiān)督部備案。飽3屈．此3煎目標(biāo)、指標(biāo)的楚檢查與修訂勒3者．疤3低．潤1易公司項目管理切部和安全監(jiān)督飽部每季度分別香對公司環(huán)境和隆職業(yè)安全衛(wèi)生尸目標(biāo)、指標(biāo)落膽實情況進(jìn)行監(jiān)贈督檢查。環(huán)3腐．亮3澇．陶2駱各單位對本單睛位的職業(yè)安全餐衛(wèi)生與環(huán)境目俘標(biāo)、指標(biāo)負(fù)責(zé)品。各項目經(jīng)理充部每月對本項衫目安全衛(wèi)生與抬環(huán)境目標(biāo)、指濾標(biāo)完成情況進(jìn)卸行檢查。幕3努．盜3窄．俯3況當(dāng)公司的活動冒、產(chǎn)品、服務(wù)脅發(fā)生變化時，鳳項目管理部和唱安全監(jiān)督部應(yīng)砍及時更新調(diào)整幅環(huán)境及職業(yè)安炒全衛(wèi)生目標(biāo)和掃指標(biāo)，正常情犬況下每年對職澇業(yè)安全衛(wèi)生與特環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)謹(jǐn)評審一次。4．支持文件寫《賣200撐1匯年公司環(huán)境目詳標(biāo)指標(biāo)及管理鍬方案窄》移拴或休附庭錄驕5俯《奏200探1汽年公司職業(yè)安陽全衛(wèi)生目標(biāo)指秒標(biāo)及管理方案敵》從胡偷附要錄贊6制蠻職業(yè)安全衛(wèi)生違管理方案腎（護(hù)4.3.上4賞環(huán)境管理方案制）概述知公司制定《管漆理方案實施程后序》，以指導(dǎo)泰職業(yè)安全衛(wèi)生偉管理方案和環(huán)學(xué)境管理方案的蝴制定、實施和賞控制。職責(zé)怕2趣．知1庭總經(jīng)理負(fù)責(zé)審爽批公司職業(yè)安壁全衛(wèi)生與環(huán)境她管理方案。湖2條．窄2答職業(yè)安全衛(wèi)生擴(kuò)（環(huán)境）管理債者代表負(fù)責(zé)審行核公司職業(yè)安絨全衛(wèi)生（環(huán)境義）管理方案。統(tǒng)2從．刃3武安全監(jiān)督部（籃項目管理部）扛負(fù)責(zé)組織有關(guān)意部門制定職業(yè)功安全衛(wèi)生（環(huán)虛境）管理方案浪，每季度對職蜻業(yè)安全衛(wèi)生（業(yè)環(huán)境）管理方您案完成情況進(jìn)斜行檢查。強2駝．檔4授各項目經(jīng)理部協(xié)依據(jù)公司制定院的《公司各項常目環(huán)境目標(biāo)指殊標(biāo)及管理方案江》和《公司朗OHS鐮目標(biāo)指標(biāo)彼及肅OH針S遭管理方案》制贏定本項目的環(huán)阻境與職業(yè)安全躁衛(wèi)生管理方案場，確認(rèn)后分別娘報公司項目管錯理部和安全監(jiān)腥督部備案。腦2忽．盲5鑄項目的職業(yè)安蔑全衛(wèi)生與環(huán)境俘管理方案由總?cè)せ蛑魅喂こ坦瓗煂徍?，項目丘?jīng)理審批?？刂埔蠡?薦．商1凍職業(yè)安全衛(wèi)生壤與環(huán)境管理方懂案的制定應(yīng)包夜括以下內(nèi)容：請3穿．燙1殃．鍋1謙應(yīng)明確要實現(xiàn)慰的目標(biāo)和指標(biāo)襪。杯3羊．刷1襯．局2錦應(yīng)有可行的技牛術(shù)措施。魚3貸．怪1寬．紫3介注明完成的時過間和進(jìn)度要求厚。調(diào)3專．鞠1輩．榆4瘋明確責(zé)任部門關(guān)。往3愛．蓋1笨．殘5酬方案應(yīng)針對重帳大環(huán)境因素和勤重大危險因素撇制定。澡3盾．止1磚．月6顯最好明確資金織的投入。碎3劍．以2按管理方案的審潮批和實施綁3碎．唉2溝．家1莫公司制定、修合訂后的方案應(yīng)島形成文件，經(jīng)輩管理者代表審趟核，總經(jīng)理審杜批。釣3江．忠2被．盾2鴿為保證管理方倍案的實施，公袋司總經(jīng)理應(yīng)承結(jié)諾實施所需的血資源（人、財挑、物），管理顛者代表應(yīng)保證季落實所需的資效源。厘3誓．繼2幅．瘡3鍛安全監(jiān)督部（碼項目管理部）數(shù)負(fù)責(zé)組織有關(guān)恢部門制定職業(yè)捷安全衛(wèi)生（環(huán)暢境）管理方案中。植3挎．猛2泡．牌4巴各項目經(jīng)理部雙依據(jù)公司管理仔方案制定本項瀉目蔑的蠶OH欺S或及環(huán)境管理方旦案，確認(rèn)后分匠別報安全監(jiān)督譯部和項目管理夏部備案。唱3懼．辨2志．百4靜項目管理方案唉由總工（主任索工程師）審核素，項目經(jīng)理審幟批。良3捕．吉3衰管理方案的檢閣查及修訂盤3息．評3騾．蹤1狂公司項目管理掌部每季度對項觸目環(huán)境管理方伙案執(zhí)行情況進(jìn)瓶行監(jiān)控，公司賤安全監(jiān)督部每該季度對項目安慰全衛(wèi)生管理方常案執(zhí)行情況進(jìn)洗行監(jiān)控。唇3主．摘3自．掉2幕各項目經(jīng)理部拉派專人每月組奴織監(jiān)控本單位持的職業(yè)安全衛(wèi)族生與環(huán)境目標(biāo)炭指標(biāo)及管理方稱案的落實和實鈔施情況。護(hù)3太．昌3膀．講3醉當(dāng)公司的活動范，產(chǎn)品、過程暑和服務(wù)發(fā)生變娛化時，婦公司安全監(jiān)督列部和項目管理影部分別組織有駁關(guān)部門對安全垮衛(wèi)生與環(huán)境管召理目標(biāo)、指標(biāo)送及方案進(jìn)行修揭訂或補充，并差按沉3.這2僅款進(jìn)行審批和正實施。損3禿．泛3謙．戒4產(chǎn)新開工程應(yīng)及臣時制定本項目貪的職業(yè)安全衛(wèi)回生與環(huán)境管理撇方案。4．支持文件爛《陳200分1缺年公司環(huán)境目冊標(biāo)指標(biāo)及管理類方案詢》誰覆惕然附損錄語5存《屬200統(tǒng)1淘年公司職業(yè)安擦全衛(wèi)生目標(biāo)指蹄標(biāo)及管理方案猛》前灑項附殲錄鴨6網(wǎng)肚機構(gòu)和職責(zé)攏（栗4.4.飼1殿組織結(jié)構(gòu)與職過責(zé)）1．概述煮明確職業(yè)安全灶衛(wèi)生與環(huán)境管事理體系中各級斤人員的職責(zé)，騙以便于職業(yè)安爹全衛(wèi)生與環(huán)境殊管理體系工作斧充分、有效地火實施。誕2何．組織機構(gòu)及炕主要職責(zé)1總經(jīng)理忘2怠．?dāng)n1驗．清1觸制定或組織制棉定并批準(zhǔn)和頒健布公司職業(yè)安賄全衛(wèi)生與環(huán)境爭方針；支2綢．楚1借．澡2凡任命職業(yè)安全蛛衛(wèi)生與環(huán)境管辱理者代表；鋼2辱．秧1口．因3吩保證職業(yè)安全糧衛(wèi)生與環(huán)境管枕理體系持續(xù)有葵效運行所需的漫資源；脈2總．談1當(dāng)．骨4晉主持召開管理歡評審會，審批擠管理評審報告汗；姐2霧．筍1最．敞5裁審批公司職業(yè)致安全衛(wèi)生與環(huán)霉境管理目標(biāo)指唐標(biāo)和管理方案隙、《職業(yè)安全侵衛(wèi)生與環(huán)境管扣理手冊》。啞2昌．序1甲．蟻6殘職業(yè)安全衛(wèi)生漁的最終責(zé)任由施最高管理者承螞擔(dān)。安2肉．療2董管理者代表刊2山．孕2柳．鍛1啄按辦GB/T24得00嚼1拒—國1996i蟻dtISO1即400肢1至：們199姜6剖標(biāo)準(zhǔn)要求賢和丘OHSAS1紡800碌1奉要求，建立、川實施并保持職目業(yè)安全衛(wèi)生與民環(huán)境管理體系壓；嘩2棵．菊2峽．番2薦審核公司《職梅業(yè)安全衛(wèi)生與志環(huán)境管理手冊廁》及公司職業(yè)岡安全衛(wèi)生與環(huán)朵境目標(biāo)指標(biāo)管服理方案；壁2梅．杰2僑．墳3錫審批公司程序共文件、公司重枕大環(huán)境因素和盈重大危險因素慚清單；妖2韻．射2湯．孤4臣組織公司職業(yè)組安全衛(wèi)生與環(huán)冶境管理體系內(nèi)班部審核工作，幼審批內(nèi)審報告嗓；箏2珠．菜2底．張5君向總經(jīng)理匯報拔公司職業(yè)安全遭衛(wèi)生與環(huán)境管鍛理體系運行情鑄況；沾2刮．剝2粒．否3斤保證公司職業(yè)獲安全衛(wèi)生與環(huán)假境管理體系持向續(xù)有效運行所串需的資源，并減負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)體系捆運行中出現(xiàn)的廈各類問題。譜2敬．酷3證管理者副代表色2腰．節(jié)3詞．府1押協(xié)助管理者代身表工作；臣2兼．辨3酸．桂2毯管理者代表不隸在時，履行管留理者代表職責(zé)趣。止2滑．祖4白公司常務(wù)副總?cè)?jīng)理使2在．詠4疤．鬧1徒負(fù)責(zé)公司工程跡總承包事業(yè)部奏的全面工作，準(zhǔn)并組織、指導(dǎo)丟項目管理部、貪安全監(jiān)督部、光公司質(zhì)量保證強部等部門的安瀉全衛(wèi)生與環(huán)境役管理工作；洗2陳．賀4掀．敏2跡參加公司管理兆評審會。抽2研．裁5層公司副總經(jīng)理魔2縫．撒5使．觀1來組織指導(dǎo)主管殲部門的職業(yè)安無全衛(wèi)生與環(huán)境維管理工作；獅2舉．盜5控．先2眉參加公司管理嘉評審會。書2沿．遺6發(fā)總工程師末2排．石6永．癢1猛負(fù)責(zé)公司技術(shù)況發(fā)展與總承包槐事業(yè)部技術(shù)管僑理，并組織、遞指導(dǎo)公司技術(shù)箭發(fā)展部、中心飯試驗室的安全隔衛(wèi)生與環(huán)境管柔理工作；撿2區(qū)．肅6床．孫2秩參加公司管理飽評審會。倒2研．而7故總經(jīng)濟(jì)師情2榴．綿7刻．凱1泉負(fù)責(zé)市場營銷視工作，組織、暑指導(dǎo)公司市場子投標(biāo)（二）部聰?shù)陌踩l(wèi)生與巨環(huán)境管理工作凱；役2慶．課7獅．闊2唇參加公司管理畝評審會。臭2盼．蝦8喝總會計師篩2銅．頭8鑰．徑1欣組織落實安全憤衛(wèi)生與環(huán)境管環(huán)理體系持續(xù)有鼻效運行所需資礦金；武2熔．傭8暮．奔2汪參加公司管理廁評審會。忌2閑．唯9氧項目經(jīng)理代2圓．注9解．邁1容審批項目職業(yè)雹安全衛(wèi)生與環(huán)系境管理計劃、纏項目職業(yè)安全瘡衛(wèi)生與環(huán)境目殊標(biāo)指標(biāo)管理方著案、項目重大磁環(huán)境因素、重礙大危險因素清界單。附2端．精9纖．悄2境全權(quán)負(fù)責(zé)項目鞠職業(yè)安全衛(wèi)生鞏與環(huán)境管理體框系的有效運行雖。碎2抽．宅9博．軍3飄保證項目職業(yè)盯安全衛(wèi)生與環(huán)河境管理體系有致效運行配備所炭需的資源。楚2棚．因1廟0勸部門經(jīng)理麻2相．朵1納0精．變1紅全權(quán)負(fù)責(zé)部門則職業(yè)安全衛(wèi)生謝與環(huán)境管理體羨系的有效運行荷。侵2蜘．記1念0藏．裹2刪組織本部門相羞應(yīng)的職業(yè)安全佳衛(wèi)生與環(huán)境管領(lǐng)理工作的開展貼及落實。喪2經(jīng)．央1區(qū)0粘．仗3匙組織整改本部供門職業(yè)安全衛(wèi)削生與環(huán)境管理酷體系的不符合中項。求2沃．既1截0餡．棍4呢審批本部門制糞定的職業(yè)安全范衛(wèi)生與環(huán)境管老理文件。殊2能．奧1仍1野職業(yè)安全衛(wèi)生均與環(huán)境管理員棕（內(nèi)審員）掩項目職業(yè)安全籮衛(wèi)生與環(huán)境管暑理員由各項目舊總工或主任工漏程師擔(dān)任；部能門安全衛(wèi)生與替環(huán)境管理員由波各部門經(jīng)理指西定專人負(fù)責(zé)。境2傲．氣1喚1同．靈1例具體負(fù)責(zé)本項劣目或部門的職起業(yè)安全衛(wèi)生與粥環(huán)境管理體系菜的運行、推動湖等工作。陷2煌．曲1學(xué)1籌．其2塔參與職業(yè)安全聾衛(wèi)生與環(huán)境管吩理體系的策劃坐、建立、運行座，指導(dǎo)本單位繪職業(yè)職業(yè)安全啞衛(wèi)生與環(huán)境體釘系的管理和培同訓(xùn)工作。治2白．敏1睜1投．濾3蘭指導(dǎo)并參與本幫部門職業(yè)安全貝衛(wèi)生與環(huán)境管告理方案的制定關(guān)，并對運行中諸的執(zhí)行情況提懇出修正意見。孕2宋．乒1藏1捷．蒸4朝對公司職業(yè)安挎全衛(wèi)生與環(huán)境綁管理工作提出裳建議。脂2襲．呀1弦1組．鋒5盾根據(jù)需要參加榴質(zhì)量保證部組花織的季度考核語、內(nèi)審、管理程評審等有關(guān)工際作。胃2朝．棕1誕2咳質(zhì)量保證部漢2腰．麥1敬2愉．色1弊負(fù)責(zé)獲取、更蒜新、評價公司針適用的環(huán)境法昆律、法規(guī)與其反他要求。湯2遠(yuǎn)．適1拾2鍵．既2徑負(fù)責(zé)組織編制亭、修訂及發(fā)布聚公司職業(yè)安全耍衛(wèi)生與環(huán)境管嬌理體系文件。察2紀(jì)．甲1瓣2豐．軋3究負(fù)責(zé)組織公司梨職業(yè)安全衛(wèi)生隔與環(huán)境管理體災(zāi)系內(nèi)審、管理刪評審及外審的性聯(lián)系協(xié)調(diào)工作廟。跟2常．秘1蛇2某．晚4衰負(fù)責(zé)公司內(nèi)、受外部職業(yè)安全體衛(wèi)生與環(huán)境管午理體系的信息幅交流工作。永2雹．厭1鈔2掃．苦5愛每季度負(fù)責(zé)組株織公司各有關(guān)窩職能單位，監(jiān)黎督檢查公司各勤項目坐兩大體系（溝OHSAS1刺8001恒、旗ISO140串0闖1茄）稻運行情況。螞2續(xù)．逼1鵝2儉．完6賣負(fù)責(zé)公司職業(yè)籠安全衛(wèi)生與環(huán)餐境管理體系文伸件和記錄的管冒理工作。晴2?。?至2僅．潔7急協(xié)助人力資源莖部組織舉辦職劑業(yè)安全衛(wèi)生與嶄環(huán)保培訓(xùn)班或森講座。液2熱．僵1真2妙．屠8通負(fù)責(zé)職業(yè)安全陣衛(wèi)生與環(huán)境管褲理文件、資料由的歸檔、保存滴。征2膽．侵1濁2氣．羞9嫌負(fù)責(zé)審核各單戰(zhàn)位各部門下發(fā)鳴的職業(yè)安全衛(wèi)盛生與環(huán)境管理炒方面的文件、烈通知等。焦2良．池1臣3亦項目管理部蟲2暖．腰13拆．域1枯負(fù)責(zé)組織識別肺、更新及評價覆公司環(huán)境因素括、重大環(huán)境因較素。蹲2母．見13譽．遺2級負(fù)責(zé)制定公司很環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)渠及環(huán)境管理方筍案。野2組．牢13托．指3貸負(fù)責(zé)對公司施列工現(xiàn)場場界噪書聲進(jìn)行定期監(jiān)網(wǎng)測并保存記錄漿。犬2社．歷13騎．?dāng)?嘗參加質(zhì)量保證欣部組織的季度盤考核，重點檢死查項目環(huán)境目呼標(biāo)指標(biāo)及管理格方案的完成情瘋況、《污染物繁（揚塵、噪聲鉤、廢水、廢棄厘物）控制程序鉤》、《能源、撲資源管理程序諸》運行情況。濁2扇．寬13諷．么5此昨負(fù)責(zé)各項目經(jīng)唱理部的節(jié)能工譯作。斗2閣．蘇13盤．蹲6令在新開工項目嗎經(jīng)理部的人員背調(diào)配上，適當(dāng)?shù)目紤]鴉ISO140排0私1猶及燃OSH繡A擔(dān)S18001應(yīng)內(nèi)審員在項目折上的配置，建子議一個項目序有芝1歸至遠(yuǎn)2米個腿ISO140周01莖及譜OSHMS1竿8001妨內(nèi)審員。鈔2茄．鑄13話．代7批協(xié)助安全監(jiān)督標(biāo)部及質(zhì)量保證腔部落實體系運賠行的各項工作初。尸2濱．掉1腫4汽經(jīng)理辦公室不2疑．未1戴4炊．裳1比負(fù)責(zé)對與公司面職業(yè)安全衛(wèi)生乒及環(huán)境活動有艱關(guān)的行政文件甲、外來文件的夕控制管理。蝦2渣．云1控4暴．企2夜負(fù)責(zé)公司總部來廢棄物的處置敞與管理。何2芳．正1維5設(shè)人力資源部由2而．盞15梅．甲1夜統(tǒng)一管理和規(guī)揪劃公司安全衛(wèi)慢生與環(huán)境管理冰培訓(xùn)工作。范2攏．演15泰．爹2玉負(fù)責(zé)制定公司悶員工教育培訓(xùn)兔計劃，確保其窩工作可能對環(huán)鬧境產(chǎn)生重大影僑響及與重大危無險因素相關(guān)的巴崗位人員及關(guān)布鍵崗位人員都災(zāi)得到相應(yīng)的培蔽訓(xùn)。搖2馳．膊15嶺．押3奧具體負(fù)責(zé)《培濃訓(xùn)管理程序》世的編制、實施悔、控制與管理輔工作。更2藏．逗1皺6懶發(fā)展策劃部查2干．翁1鑼6跟．咱1傳負(fù)責(zé)公司組織悔機構(gòu)定員編制要管理。舍2幻．榮1干6積．留2似負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量椒保證部確定安侍全衛(wèi)生與環(huán)境賢管理體系內(nèi)各業(yè)級人員職責(zé)。較2佛．監(jiān)1修7見工程協(xié)力公司額2喚．月1河7崗．堤1變組織各項目對殺分包人員進(jìn)行塌職業(yè)安衛(wèi)與環(huán)嚇保知識的培訓(xùn)疑。吳2都．琴1晉7聰．牽2樹負(fù)責(zé)對勞務(wù)和積專業(yè)工程分承涌包方施加安全右衛(wèi)生與環(huán)境影荒響，制定并保政持《分承包方棟管理程序》，沿并組織實施。饑2綱．刊1渴7期．章3撤負(fù)責(zé)對《分承像包方管理程序解》運行過程的允監(jiān)督檢查并記躺錄。每季度參陰加質(zhì)量保證部唉組織的檢查，叛其檢查記錄報次質(zhì)量保證部備燃案。級2諸．絞1康8熟安全監(jiān)督部纏2資．魂1賭8脫．配1怕負(fù)責(zé)識別公司算總部的危險因應(yīng)素，并負(fù)責(zé)組斧織識別、更新軟、評價公司的益危險因素及重蛙大危險因素，成編制《毀O徑H驅(qū)S敵危害辯識與危丸險評價結(jié)果一扁覽表》。媽2絮．繳1購8歲．既2腔負(fù)責(zé)制定公司君職業(yè)安全衛(wèi)生第目標(biāo)指標(biāo)及管科理方案并監(jiān)督振項目的完成情哀況。曬2旱．斥1蜘8業(yè)．奧3社暮負(fù)責(zé)獲取、識會別、更新公司幫適用的職業(yè)安毛全衛(wèi)生法律、撇法規(guī)。盆2篩．肅1雕8傻．季4決每季度參加質(zhì)侵量保證部組織諸的兩大體系（經(jīng)OHSAS1辮8001松、勇ISO140個0數(shù)1瘡）考核，贊對項著目屠OH蠟S愁運行控制情況仰及侄OH假S浙目標(biāo)指標(biāo)及管靜理方案完成情竿況進(jìn)行監(jiān)督和旺監(jiān)控。源2模．黑1帖8煎．撥5刷負(fù)責(zé)組織對項霞目安全生產(chǎn)系耕統(tǒng)的安全教育比工作。井2揚．旨1句8挨．悅6歉具體負(fù)責(zé)《危斷害辯識與危險你評價控制程序沙》、《目標(biāo)指叉標(biāo)及方案管理煙程序》、《績要效測量和監(jiān)測非管理程序》及丟相關(guān)運行控制療程序等的編制德和管理工作，艇對其運行過程蹦實施監(jiān)督檢查參并記錄。絨2封．剖1壽8測．息7煩作為《事故、徹事件、不符合煮、糾正與預(yù)防忠措施程序》的填主關(guān)聯(lián)部門，浸負(fù)責(zé)事故、事驕件及一般不符尿合的調(diào)查與處陶理工作。貢2粱．惱1謠9挺企衛(wèi)公司宅2蛛．慘1款9風(fēng)．臘1插負(fù)責(zé)公司總部抗年度及重大節(jié)最日、大型活動擱的應(yīng)急準(zhǔn)備及度響應(yīng)方案的制津定和實施。乳2弊．出1血9駛．過2劫負(fù)責(zé)公司消防韻安全管理工作繼。壘2庸．攻1的9際．倦3旦負(fù)責(zé)對公司易鈔燃易爆品庫房支等重要地點的筑安全防范工作兄。姑2理．及1駕9拒．情4炸具體負(fù)責(zé)《易廁燃、易爆、油魯品及化學(xué)品管煌理程序》、《皇消防管理程序假》的編制及管渾理工作，對其號運行過程實施春監(jiān)督檢查并形越成記錄。每季逆度參加質(zhì)量保喬證部組織的檢峽查，其檢查記墻錄報質(zhì)量保證免部備案。深2懸．蕩2濕0壁市場投標(biāo)部子負(fù)責(zé)向客戶宣退傳職業(yè)安全衛(wèi)陪生與環(huán)境方針姿，收集客戶對嶼安全衛(wèi)生與環(huán)此境方面的反饋驅(qū)意見。節(jié)2泳．博2釀1盯用戶服務(wù)部眉2劣．歡2榴1橋．宰1乳負(fù)責(zé)本部門范尤圍內(nèi)的環(huán)境因獵素和危險因素袍的識別與控制哭。草2屯．北2憂1再．訂2紀(jì)負(fù)責(zé)接手項目聰保修工作的安代全衛(wèi)生與環(huán)境暖作業(yè)指導(dǎo)。公2子．辣2啟2柱項目核算部職植責(zé)盲2橫．歐2痛2塵．述1緒對項目按制造陜成本核定的費桂用進(jìn)行日常監(jiān)錘督，確保其按震核定的費用使暫雹創(chuàng)曬用。菊2脆．民2箱2廁．腳2線對項目由于特言殊情況發(fā)生的夏安全衛(wèi)生與環(huán)血保費用給予確客認(rèn)。春2麥．艇2倡3征財務(wù)部職責(zé)悲2袋．倍2日3狼．筆1垂負(fù)責(zé)公司全面樂預(yù)算的管理瞇2證．否2窄3仿．嫌2萄作為公司方針毫目標(biāo)考核的牽它頭管理部門，蓄落實安全衛(wèi)生吉與環(huán)境管理體增系與方針目標(biāo)染掛鉤考核。裳2氧．拆2根4悟資金部職責(zé)小保證公司各項閣資金的需求，稼對職業(yè)安全衛(wèi)扔生與環(huán)保應(yīng)急跌資金給予重點嘗保證。辰2賀．杠2際5餅機電工程部職夾責(zé)爬2搖．炭2圓5咬．獸1蛛在進(jìn)行機電管按理時，要考慮賺安全衛(wèi)生與環(huán)敢境管理的內(nèi)容棋2持．湊2慕5檔．墨2壩識別評價本系惑統(tǒng)的環(huán)境因素漆、危險因素。弊2嶼．邊2天6災(zāi)技術(shù)發(fā)展部籮2肯．咸2艱6原．得1發(fā)負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備孟與響應(yīng)中的施逝工工藝措施的斜管理工作。他2擊．揚2做9匯．榜2殿在技術(shù)方案編隙制過程中堅持責(zé)安全衛(wèi)生與環(huán)嫌保原則蔬2身．綢2怎9丑．全3北負(fù)責(zé)組織實施逆《事故、事件揉、不符合、糾剖正與預(yù)防措施抄程序》，對項伴目自身無法解帶決的不符合項賴或重大的職業(yè)棵安全衛(wèi)生與環(huán)把境問題，組織弦有關(guān)人員協(xié)商班解決，制定糾液正與預(yù)防措施忘，并跟蹤驗證禁其效果。坐2勾．憂2春7胃物資部糞2撓．孔2心7氏．滿1挽在設(shè)備選型和繡材料選型時，閣優(yōu)先采購安全就衛(wèi)生及環(huán)保型扒的產(chǎn)品。悼2善．押2宮7佛．崇2生在與供貨商簽勺定經(jīng)濟(jì)合同時蠶，將有關(guān)的環(huán)毯保及安全衛(wèi)生順要求納入合同菌中對其施加影蓄響。事2蹤．休2傳7饒．枯3嫂負(fù)責(zé)易燃易爆貧、油品及化學(xué)劣品的采購、運幅輸、儲存、發(fā)羅放等過程的監(jiān)花督管理與控制從。做2逐．拔2掘8攪合約部職責(zé)惜2脖．確2蓮8斬．殃1乳協(xié)助工程協(xié)力藥公司組織各項役目對分包人員蜓進(jìn)行安全衛(wèi)生防與環(huán)保知識的構(gòu)培訓(xùn)并參與對座分包隊伍的考點核工作。洽2壟．側(cè)2殊8娘．慕2男在與分包簽定染經(jīng)濟(jì)合同時，到將其應(yīng)承擔(dān)的逢安全衛(wèi)生與環(huán)斯保責(zé)任納入合灌同中。潑2農(nóng)．魂2猴8陵．變3閘在核定項目的辰制造成本時，報考慮安全衛(wèi)生填與環(huán)保方面的喪費用。酸2緒．轟2匆9姑法律事務(wù)辦公絮室此負(fù)責(zé)公司職業(yè)盞安衛(wèi)與環(huán)境管墨理體系適用法泳律及其他要求練的管理，并負(fù)腳責(zé)解釋各單位跟在法律方面的儉疑問。最2賠．態(tài)3椒0述中心試驗室汗2聰．蘆30伍．喚1僚負(fù)責(zé)本部門范徹圍內(nèi)的環(huán)境因搏素和危險因素艘的識別與控制仍。溜2封．蠟30棕．羅2鍋配合企衛(wèi)公司滿對化學(xué)品產(chǎn)生粱危害時的緊急孕處理。倍2修．叢3屠1丟公司工會挪2帆．戶31井．坡1乘參與公司職業(yè)勸安衛(wèi)方針的制句定、危險因素悅的辯識與評價意、作業(yè)條件更疑改的相應(yīng)評審頭。貿(mào)2.炸31乘.2菜孩在職業(yè)安全衛(wèi)黃生事務(wù)上享有哨代表性。確定混職業(yè)安全衛(wèi)生傘的代表份。顫殃2.蕉31毛.燭3指奇每季度組織有宜關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)昌場勞動保護(hù)和級安全檢查工作則。俘2累．嚼3價2村項目經(jīng)理部銹2竊．撲32院．傳1谷工程開工一個續(xù)月內(nèi)完成：職輩業(yè)安全衛(wèi)生與模環(huán)境管理體系涌職責(zé)分配、項遍目環(huán)境因素識錫別、重大環(huán)境雁因素確定、危撿險因素識別、催重大危險因素有確定等工作。版2.矮32余.2粉工程開工一個粒月內(nèi)，根據(jù)公南司的安全衛(wèi)生淋與環(huán)境目標(biāo)指襯標(biāo)，制定本項挽目的目標(biāo)指標(biāo)個及管理方案。復(fù)2?。疅?1臘．對3扇在公司《公司勇環(huán)境目標(biāo)、指閃標(biāo)及管理方案貝》換版后，各負(fù)項目在一個月于內(nèi)將更新的《綿項目環(huán)境目標(biāo)懶、指標(biāo)及管理她方案》上報項飛目管理部。莫2核．殼31家．泄4顛負(fù)責(zé)本單位體句系運行的實施沈工作，根據(jù)項占目實際情況編漲制相關(guān)第三層素次文件如：作憂業(yè)指導(dǎo)書等。歷2辣．棟31脾．勝5障每月組織對本紗項目安全衛(wèi)生盯與環(huán)境管理體飽系運行的自查從，并形成記錄顏。菜2嗓．獨3帶2吉各部門、各項令目經(jīng)理部的通緒用職責(zé)轎2字．燥3名2血．吵1婆負(fù)責(zé)識別本部魄門的環(huán)境因素池、危險因素。偽2認(rèn)．節(jié)3較2寶．舉2拆負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)噴需求，制定培分訓(xùn)計劃并實施言。益2會．避3慈2津．昌3毛對內(nèi)審、管理緞評審及體系運此行檢查發(fā)現(xiàn)的遭不符合制定糾鋒正措施，落實屈整改。刑2別．孝3錘2悠．濕4悅負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生貝與環(huán)境信息交慰流，并配合質(zhì)總量保證部的信威息交流工作。肚2愁．南3轟2京．勻5信負(fù)責(zé)將獲取到奮的公司安全衛(wèi)缸生與環(huán)境法律秤法規(guī)清單之外窄的法律法規(guī)及惹其他要求報安杠全監(jiān)督部及質(zhì)紋量保證部。虜2維．隨3律2尚．坐6樣各單位對自身膠無法解決的不限符合項或重大麥的職業(yè)安全衛(wèi)瓜生與環(huán)境問題癥，以信息交流毯的形式上報技運術(shù)發(fā)展部，由濾技術(shù)發(fā)展部統(tǒng)廚一處理。3．支持文件孩***月*淘職業(yè)安全衛(wèi)生質(zhì)（環(huán)境）管理丙組織機構(gòu)撇圖賊基雜附趣錄色8框***左*胖職業(yè)安全衛(wèi)生端職能分配鄙表搭叼石邊崗附矛錄哈9卷***搶*襲環(huán)境管理職能著分配栗表霜體享講蚊毀附摘錄伏10濕痛（遣4.4.襪2導(dǎo)）培訓(xùn)、意識閑和能力概述嶺建立并保持《匯培訓(xùn)管理程序?qū)佟?，明確培訓(xùn)闊需求，提高全簽員職業(yè)安全衛(wèi)蓋生與環(huán)境意識妥，確保其工作那可能對環(huán)境產(chǎn)是生重大影響、欣或與重大危險駁因素相關(guān)的崗欲位人員都經(jīng)過憲相應(yīng)培訓(xùn)并能配勝任其承擔(dān)的示工作。職責(zé)衫2混．德1刊人力資源部負(fù)鈔責(zé)制定《培訓(xùn)繳管理程序》并錦組織實施，制純定公司職業(yè)安停全衛(wèi)生與環(huán)境惹管理培訓(xùn)計劃亡。難2讓．爆2饑各單位提出本腰單位的培訓(xùn)需輩求，并負(fù)責(zé)具甜體落實本單位日的培訓(xùn)計劃。偷3扭質(zhì)量保證部協(xié)換助人力資源部忙（培訓(xùn)中心）倚組織公司集中鷹辦的培訓(xùn)班或乞講座。毛3發(fā)．搞4截安全監(jiān)督部負(fù)睜責(zé)組織對項目噸安全生產(chǎn)系統(tǒng)翼的安全教育工婦作。嬸3廁．醬5燃項目經(jīng)理部負(fù)恭責(zé)本單位職工叛及外部人員（挨包括供貨商、緣分承包方、隨撐機人員等相關(guān)捕方）的入場教趣育和勞務(wù)分包詢隊伍的日常培肝訓(xùn)工作。3．控制要求價3妹．遷1豎對其工作可能音產(chǎn)生重大環(huán)境通影響、或與重弊大危險因素相統(tǒng)關(guān)的崗位人員溫應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，作使其明確自己焦的崗位職責(zé)及貸個人工作效果棵對環(huán)境產(chǎn)生的華影響和涉及到兄的危險因素，吐熟悉本崗位操栗作規(guī)程，具備底本崗位應(yīng)急準(zhǔn)委備與反應(yīng)能力甩。培訓(xùn)可采用合講課、通過作偏業(yè)指導(dǎo)書交底腰、結(jié)合工作特疼點交流、現(xiàn)場往指導(dǎo)等形式進(jìn)炎行。焰3盟．調(diào)2叉對體系內(nèi)全體據(jù)員工都應(yīng)進(jìn)行講安全衛(wèi)生與環(huán)筋境意識教育，鈴使其理解公司秤的安全衛(wèi)生與遇環(huán)境方針，提稼高其安全衛(wèi)生錫意識和保護(hù)環(huán)掀境的自覺性。麥對員工安全衛(wèi)氣生與環(huán)境知識背的培訓(xùn)可采取組多種形式進(jìn)行蠻?？?璃．辭3央人力資源部（屈教育培訓(xùn)中心苦）年初制定年吊度培訓(xùn)計劃，擔(dān)統(tǒng)一建立培訓(xùn)蛇登記卡并保存申培訓(xùn)記錄，各撲單位、項目經(jīng)棍理部均應(yīng)建立炭相應(yīng)的培訓(xùn)記喝錄。級3研．命4昂培訓(xùn)效果的驗慎證：原則上采讀用答卷的形式雨，也可采取抽結(jié)查問答的形式厘并記錄在案。疲3烘．口5溜新員工應(yīng)在入跪廠培訓(xùn)中安排旁安全衛(wèi)生與環(huán)掙境管理體系知違識、安全衛(wèi)生簡與環(huán)境意識教穗育并進(jìn)行考試羽。支持文件路《培訓(xùn)管理程相序尚》辦停緒CSCEC/叔HS-E績/B2征5騾-0昆5態(tài)狼協(xié)商與交流虎（地4.4.匙3聚信息交流）概述侮建立并保持《異信息交流與協(xié)目商程序》，確真保公司內(nèi)部不應(yīng)同部門之間、枕以及與外部相巷關(guān)單位之間在獎安全衛(wèi)生與環(huán)搭境方面的信息味交流暢通。2．職責(zé)必2者．病1尖質(zhì)量保證部是武公司安全衛(wèi)生檔與環(huán)境信息的決綜合管理部門疤，負(fù)責(zé)內(nèi)、外芝部安全衛(wèi)生與肚環(huán)境信息的交豆流與管理。并業(yè)負(fù)責(zé)向管理者閣代表報告有關(guān)南的職業(yè)安全衛(wèi)須生與環(huán)境信息盟。洪2及各部門負(fù)責(zé)相叢應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)兄職業(yè)安全衛(wèi)生閉與環(huán)境信息的布交流，并配合拌質(zhì)量保證部信情息交流工作。丟2堵．喊3朗緊急狀態(tài)下需衛(wèi)要的協(xié)商或交守流，由產(chǎn)生單壓位直接傳遞公盯司主管領(lǐng)導(dǎo)、祖政府部門。驗2遺．竭3濫管理者代表負(fù)架責(zé)重大安全衛(wèi)嫂生與環(huán)境信息低處理的審批。怪2門．上4禿工會組織作為濁公司員工利益蘇的代表，參與樸公司職業(yè)安衛(wèi)嗓方針的制定、息危險因素的辯片識與評價、作綢業(yè)條件更改的草相應(yīng)評審。并湖在職業(yè)安全衛(wèi)嚼生事務(wù)上享有駐代表性?？刂埔竽?鍬．秋1落內(nèi)部信息交流遠(yuǎn)3越．輩1錦．件1譽內(nèi)部信息交流貧，由其產(chǎn)生部蒜門及時傳達(dá)到民相關(guān)部門和人申員，確保及時匯準(zhǔn)確且渠道暢憤通。給3你．生1懼．底2首內(nèi)部信息交流筋的主要內(nèi)容：壓廚允a)針安全衛(wèi)生與環(huán)俱境方針、目標(biāo)須指標(biāo)、管理方堤案；贊雙扔b)嫂重大環(huán)境因素畢、重大危險因娛素及相關(guān)信息宣；舅虎哲c)躺職責(zé)和權(quán)限的踩信息；錘蓄巧d)贊培訓(xùn)信息悠井帖e)失監(jiān)測與監(jiān)控信清息亮招佛f)犧不符合和糾正豬信息瑞扮顯g)喬內(nèi)審?fù)鈱徏肮苁堇碓u審信息馬蘆屬h)彩相關(guān)的法律及垃其他要求的傳豐達(dá)墓李眼i)盤緊急事態(tài)及應(yīng)少急的響應(yīng)信息戲廢禽j)泰員工的抱怨等艦3碧．復(fù)2沃外部信息交流嗚3絡(luò)．苗2鴿．淘1咬對外的職業(yè)安循全衛(wèi)生與環(huán)境機信息，根據(jù)信孩息的特性由各親業(yè)務(wù)部門處理路。各項目部可末根據(jù)信息重要等程度協(xié)助職能怪部門及時處理搭相關(guān)方信息，爽并登記記錄將后結(jié)果反饋給有遣關(guān)人員。雁3悄．圖2蛇．禁2腦外部信息交流抖的主要內(nèi)容：揚碗a)確安全衛(wèi)生與環(huán)血境方針通告相蓄關(guān)方；掏事b)騙法律及其他要郵求的獲取、更封新、與有關(guān)部蘇門的聯(lián)系；血互c)紛安全衛(wèi)生與環(huán)繞境監(jiān)測測量結(jié)擁果的信息；換肌d)饒認(rèn)證與監(jiān)督檢當(dāng)查的信息；處御e)貨相關(guān)方的投訴怕信息；床角f水）相關(guān)法律、資法規(guī)的變更信正息等。升3爐．戀3損工會組織作為菜公司員工利益者的代表，參與廟公司職業(yè)安衛(wèi)個方針的制定、凍危險因素的辯烤識與評價、作嬌業(yè)條件更改等雕方面的相應(yīng)評什審。并在職業(yè)喝安全衛(wèi)生事務(wù)企上享有代表性綠。支持文件憑《信息交流與號協(xié)商程序迅》迅袋CSCEC/殘HS-E字/B2賽5士-0川6似尋文件罰（喝4.4.黃4奮環(huán)境管理體系哪文件）概述而建立并保持文微件化的職業(yè)安膚全衛(wèi)生與環(huán)境彈管理體系，描框述職業(yè)安全衛(wèi)冶生與環(huán)境管理籌體系的要素及雜其相互作用，叨明確查詢相關(guān)慰文件的途徑。職責(zé)句2疲．引1孔質(zhì)量保證部負(fù)宗責(zé)組織職業(yè)安添全衛(wèi)生與環(huán)境窩管理體系文件簽的編制、發(fā)放瑞、及維護(hù)工作母。啊2墨．賄2贈各職能部門負(fù)從責(zé)相關(guān)程序文筑件的編制、維由護(hù)工作。亞2截．違3速各文件的使用際部門負(fù)責(zé)文件可的日常維護(hù)。3．控制要求階1奇職業(yè)安全衛(wèi)生業(yè)與環(huán)境管理體桐系文件包括職恥業(yè)安全衛(wèi)生與銷環(huán)境管理手冊并、職業(yè)安全衛(wèi)該生與環(huán)境管理脫體系程序文件竹、作業(yè)指導(dǎo)書村或操作規(guī)程或說安全技術(shù)交底罷以及記錄四個送層次。乒3田．犯2隙建立文件化的淋職業(yè)安全衛(wèi)生膠與環(huán)境管理體鮮系，并按體系獸文件要求實施派。咐3船．弄3穩(wěn)為保證安全職遲業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境田管理體系有效掠運行，各部門辨和項目經(jīng)理部抱根據(jù)需要編制庫相應(yīng)的作業(yè)指收導(dǎo)書或操作規(guī)片程。床3聚．孝4茂職業(yè)安全衛(wèi)生福與環(huán)境管理體羊系文件應(yīng)便于盡員工理解和操兩作。赴3炕．跟5中《職業(yè)安全衛(wèi)食生與環(huán)境管理揮手冊》闡述括ISO140匹01末、鴉OHSAS1囑8001侄中的各要素的苦要求，以及他世們之間的相互續(xù)關(guān)系，并給出傭了查找程序文煌件的途徑，扼厚要敘述了有關(guān)求職責(zé)。耗3也．尾6耽《職業(yè)安全衛(wèi)蠅生與環(huán)境管理鋪手冊》是職業(yè)燈安全衛(wèi)生與環(huán)脆境管理體系文澤件的高度概括腳，他闡明了公深司的職業(yè)安全祝衛(wèi)生與環(huán)境方譯針，及職業(yè)安割全衛(wèi)生與環(huán)境臭管理體系文件鑒的結(jié)構(gòu)層次，悔是公司職業(yè)安畝全衛(wèi)生與環(huán)境盤管理的綱領(lǐng)性侮文件。離3廳．鏈7蝶職業(yè)安全衛(wèi)生賀與環(huán)境管理體怪系程序是對手董冊的支持，是貌針太I(xiàn)SO140嗎01著、裂OHSAS1榨8001營中某些要素的塵要求給出了具柳體的執(zhí)行程序碼，能使公司生患產(chǎn)活動、產(chǎn)品昆和服務(wù)處于嚴(yán)撇格受控狀態(tài)。叛3疲．強8玻作業(yè)指導(dǎo)書給訂出具體活動的杜操作步驟，是頌安全衛(wèi)生與環(huán)棍境管理程序文援件的支持性文蜻件。庸4膊．支持性文件膀《文件和資料猜管理程序》好CSC旗EC/亡HS-E光/B2澆5富-蓄07肆峽文件和資料控爽制緊（鵲4.4.勉5蠅文件控制）概述畝建立并保持《緞文件和資料控啦制程序》，確炒保職業(yè)安全衛(wèi)出生與環(huán)境管理號體系有關(guān)的所埋有文件得到控夾制，凡對職業(yè)競安全衛(wèi)生與環(huán)欣境管理體系的卵有效運行具有握關(guān)鍵作用的崗顏位都能得到有串關(guān)文件的現(xiàn)行搜有效版本。職責(zé)竊2腸．呀1失合總經(jīng)理負(fù)責(zé)批怪準(zhǔn)職業(yè)安全衛(wèi)續(xù)生與環(huán)境管理身手冊。捏2洗．友2管住管理者代表審霸核職業(yè)安全衛(wèi)崇生與環(huán)境管理靈手冊，每年度罷進(jìn)行評審修訂夫。捉2變．收3咱威質(zhì)量保證部負(fù)竹責(zé)組織職業(yè)安繞全衛(wèi)生與環(huán)境兔管理體系文件平的編制、修訂樣及發(fā)布。底2潔．羊4冊呀經(jīng)理辦公室負(fù)拳責(zé)對與公司職甲業(yè)安全衛(wèi)生與天環(huán)境活動有關(guān)跌的行政文件、腔外來文件的控敲制管理。文2粉．路5旁祥要素主管部門鏡負(fù)責(zé)編制相應(yīng)眾程序、作業(yè)指縮導(dǎo)書，定期評啦審修訂程序文俘件，并組織實圓施與管理。系2鍋．奸6積聾各部門、各項填目設(shè)專人負(fù)責(zé)騰對職業(yè)安全衛(wèi)探生與環(huán)境活動題有關(guān)的文件和賊資料的接受、瞇登記、發(fā)放、傻回收、歸檔等揉控制管理，并動確保將有關(guān)信港息及時傳達(dá)給耽相關(guān)崗位。才7隙支持性文件由普編制、發(fā)放、子轉(zhuǎn)發(fā)的部門或具單位統(tǒng)一管理腦。嗓2鼻．跡8怒質(zhì)量保證部負(fù)箏責(zé)審核公司總貼部有關(guān)部門下瞧發(fā)的職業(yè)安全借衛(wèi)生和環(huán)境管掠理體系對實際逝操作有指導(dǎo)性澡的文件、通知多等。控制要求如3邪．燙1換公司職業(yè)安全壽衛(wèi)生與環(huán)境管集理體系文件控蓄制的范圍包括沉：職業(yè)安全衛(wèi)水生與環(huán)境管理襲手冊、程序文幟件、職業(yè)安全混衛(wèi)生與環(huán)境法乎律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)喉、職業(yè)安全衛(wèi)密生與目標(biāo)指標(biāo)劍及管理方案、謙作業(yè)指導(dǎo)書或克操作規(guī)程、職秒業(yè)安全衛(wèi)生與憲環(huán)境管理體系隱記錄報告類文忍件等。文件可譽以呈硬拷貝或毅電子媒體形式曠。背3候．失2觀文件的審批松3昨．柴2勢．版1窩《職業(yè)安全衛(wèi)瞎生與環(huán)境管理康手冊》等職業(yè)擱安全衛(wèi)生與環(huán)林境管理體系決析策性文件由總睬經(jīng)理審批。蔥3廈．息2鄙．破2攪職業(yè)安全衛(wèi)生蒼與環(huán)境管理程誼序文件由管理伐者代表審批發(fā)借布。綢3愚．胡2賀．禮3替公司的《職業(yè)綱安全衛(wèi)生（環(huán)誼境）目標(biāo)指標(biāo)屑管理方案》由永管理者代表審悅核，總經(jīng)理審返批。甜3幸．閣2雅．咐4友．作業(yè)指導(dǎo)書話或操作規(guī)程由爺項目經(jīng)理部主融管領(lǐng)導(dǎo)審批。宜3夏．品3貧文件的發(fā)放回菠收浩3貸．袋3翻．?dāng)?診由公司各部門牧（單位）指定淋專人逐級建立饑文件發(fā)放、回罪收登記臺帳，叮編制受控文件跳清單。受控文否件須按受控范趣圍控制總份數(shù)掩，編排分發(fā)號鼓（同文件版本拆的順序號）。針非受控文件不叮加任何標(biāo)識。膠作廢文件加島蓋都“打供參咸考務(wù)”號印章，并及時材銷毀，用于存渠檔時，加剩蓋俗“湯存擺檔耐”王印章。加什蓋攻“氧作洪廢燦”幻和宰“預(yù)存古檔瓜”掩印章的文件為嚼無效版本。受貢控文件的翻印敵和復(fù)印須經(jīng)公限司原審批權(quán)限截批準(zhǔn)后方可進(jìn)繁行。屯3懶．比3單．便2太確保對體系的抗有效運行具有滿關(guān)鍵作用的崗存位都能得到所彼需文件的現(xiàn)行推有效版本，并立應(yīng)將失效文件鉤及時從所有發(fā)嚴(yán)放和使用的場商所撤回，或采弓取其他措施防嶺止誤用。歉3依．撲3放．紗3擱對文件要在內(nèi)辱審或管理評審棵后進(jìn)行評審，印必要時予以修濟(jì)訂以確保文件敢的持續(xù)適用性戒。載3淹．禮4挨文件的更改磨文件和資料的漢更改按原審批蠶權(quán)限進(jìn)行，文魔件更改以書面寇（電子）方式灣進(jìn)行，一份文扎件經(jīng)過多次修奮改或大幅度修筆改影響使用時摧，可修訂換版蜻，重新印發(fā)。4.支持文件晉勇箭《文件和資料僵管理程序棉》啞現(xiàn)CSCEC/柜HS-E事/B2圓5攝-禁07哲柱（蝦4.4.雅6盈）挑運勁中行付裳控膝降制1．概述候建立并保持相什關(guān)的運行控制脖程序，使與重最要環(huán)境因素和查重大危險因素誓有關(guān)的活動、秤產(chǎn)品服務(wù)得到球有效控制，確剃保公司安全衛(wèi)津生與環(huán)境目標(biāo)下和指標(biāo)的實現(xiàn)側(cè)，且不偏離公巾司安全衛(wèi)生與癥環(huán)境方針誠。選2．職責(zé)六2筋．灘1不安全監(jiān)督部負(fù)承責(zé)編制《女職墨工勞動保護(hù)管泳理程序》、《輕安全施工方案理管理程序》、酸《施工現(xiàn)場安騙全防護(hù)設(shè)施管巨理程序》、《飽施工用電管理受程序》、《勞忙動防護(hù)用品管墾理程序》、《考機械設(shè)備管理菜程序》，對施做工過程中涉及淘職業(yè)安全衛(wèi)生頭的危險因素進(jìn)舍行綜合控制和守管理。牽頭組若織對販OHSAS1鈴8001棋運行控制程序拘執(zhí)行情況的檢匯查監(jiān)督。肆2副質(zhì)量保證部負(fù)輕責(zé)編制《污染蕩物（揚塵、噪猴聲、廢水、廢余棄物）管理程紗序》初，砌隔泛并于每季度牽胳頭組織對譽ISO140秀01芳運行控制程序傷執(zhí)行情況的檢運查監(jiān)督。斑3末項目管理部負(fù)炸責(zé)制定《能源屈資源管理程序再》，并進(jìn)行有沿效管理。構(gòu)2羊．脾4蔽物資部負(fù)責(zé)制病定《供貨方管譜理程序》并供老貨方實施有效遣管理。印2詞．孟2沿企衛(wèi)公司負(fù)責(zé)巷制定《消防管站理程序》、《撥化學(xué)危險品管憑理程序》并進(jìn)姓行有效管理。倡2耽．展3棒由工程協(xié)力公艷司與安全監(jiān)督居部共同編制《萌分承包方管理基程序》，對可舒能影響環(huán)境和突安全衛(wèi)生的分控包方施加影響得。當(dāng)2駛．澆4放各項目、各部美門負(fù)責(zé)運行控狐制程序的貫徹裁執(zhí)行。3．控制要求常3中．尼1錄各單位確定與罪重大環(huán)境因素次和重大危險因低素有關(guān)的活動膀、產(chǎn)品、服務(wù)攜進(jìn)行有效控制癢，確保其在規(guī)鄙定的條件下運誰行，使其不致暗偏離職業(yè)安全娃衛(wèi)生與環(huán)境方傲針和目標(biāo)指標(biāo)稠。終3宇．凳2閥所有程序都要裙有可操作性。酸3時．黑3擦與重大環(huán)境因燙素和重大危險偶因素有關(guān)的關(guān)賊鍵崗位人員，肉程序中要明確有要求嚴(yán)格執(zhí)行布文件或操作規(guī)瘋程。忌3秋．溉3踢要對所使用的蔬服務(wù)、產(chǎn)品的照重大環(huán)境因素等和重大危險因合素應(yīng)建立并保這持程序，并把怪程序中的要求序通報給供方或邀承包方。敗4銅為了確保在公縣司的活動、產(chǎn)配品、服務(wù)提高跟環(huán)境績效，減掉少環(huán)境污染，著從跟本上消除族安全隱患，降脈低風(fēng)險，在以乒下幾個方面建輝立了運行控制暈程序：先a)書銜《女職工勞動詳保護(hù)管理程序清》馬b)揚鑒《安全施工方北案管理程序》禍c)桶至《施工現(xiàn)場安慎全防護(hù)設(shè)施管低理程序》攀d)燒巨《施工用電管洽理程序》裁e)木桌《勞動防護(hù)用極品管理程序》運f)某鳴《消防管理程洞序》釣g)考初《化學(xué)危險品需管理程序》風(fēng)h)載痕《機械設(shè)備管取理程序》等i)代惜《分承包方管惱理程序》物j)顏罪《供貨方管理晶程序》已k)腰或《能源資源管閑理程序》頓l)芳酒《污染物（廢丟水、噪聲、揚避塵、廢棄物）筑管理程序》支持文件下《女職工勞動撿保護(hù)管理程序乒》慧秘岸CSCEC/微HS-E薯/B2枕5孕-勺14果《安全施工方防案管理程序憤》蜜廚貢CSCEC/益HS-E埋/B2眾5遮-浴15鹿成《施工現(xiàn)場安省全防護(hù)設(shè)施管貞理程序漂》廢終CSCEC/嘗HS-E諷/B2缸5悟-貍16油胸《施工用電管敗理程序狐》銜攝階猜CSCEC/蒸HS-E捕/B2圈5胡-斜17排《勞動防護(hù)用峽品管理程序浸》底備崇CSCEC/物HS-E趨/B2后5挑-售18幼《消防管理程拼序收》哀活紹墳CSCEC/誤HS-E妄/B2腹5梳-嘩19惑《化學(xué)危險品蒸管理程序良》步皺頃CSCEC/疼HS-E擾/B2僚5烘-歉20生《機械設(shè)備管匹理程序》燕功述淡CSCE績C/揉HS-E傘/B2杜5贏-寇21桿《分承包方管招理程序卵》扶加曾蝴CSCEC/侵HS-E妙/B2子5愉-血22青《供貨方管理尋程序》邪嘉健服呆CSCEC無/氏HS-E謊/B2侮5赴-動23射《能源資源管側(cè)理程序》維驕障吸C往SCEC/蓬HS-E揪/B2斯5宵-欠24范《污染物（廢勻水、噪聲、揚干塵、廢棄物）窄管理程序》虹CSC換EC/梁HS-E厚/B2間5協(xié)-幣25我殃應(yīng)急預(yù)案與響剖應(yīng)領(lǐng)（反4.4.憂7鐮?wèi)?yīng)急準(zhǔn)備與響傭應(yīng)）1．概述戶建立并保持《詞應(yīng)急準(zhǔn)備與響荒應(yīng)程序》，預(yù)翼防或減少事故臘的發(fā)生和對環(huán)聾境的影響。2．職責(zé)劉2數(shù)．齒1碼企衛(wèi)公司枝2照．籮1箱．醬1口負(fù)責(zé)公司總部壓年度及重大節(jié)掃日、大型活動描的應(yīng)急準(zhǔn)備及繞響應(yīng)方案的制拉定和實施。林2趕．敬1饒．撥2蠢負(fù)責(zé)《應(yīng)急準(zhǔn)環(huán)備和響應(yīng)程序洞》執(zhí)行情況的容監(jiān)督檢查。把2爐．沾2蹈各捧項目經(jīng)理部負(fù)勾責(zé)施工現(xiàn)場可蛛（易）燃?xì)怏w能（物體）、電盆氣焊作業(yè)防水叢作業(yè)及裝飾作皂業(yè)的具體管理屆工作。閑2蒸．達(dá)3浩中心試驗室負(fù)適責(zé)配合企衛(wèi)公預(yù)司對化學(xué)品產(chǎn)咳生危害時的緊桂急處理。桑2完．午4裳企衛(wèi)公司和項套目經(jīng)理部負(fù)責(zé)第培訓(xùn)、指導(dǎo)相款關(guān)崗位操作技肉能。3．控制要求革3旨．殘1允根據(jù)識別出的敢潛在的公司重給大環(huán)境因素和植重大危險因素班，確定下列物客質(zhì)或場所為應(yīng)劈急準(zhǔn)備和響應(yīng)榮的重點：省易燃易爆液（疫氣）體：汽油鏡、柴油、油漆批、稀料、氧氣影、乙炔氣、天直燃?xì)猓患部桑ㄒ祝┤嘉镂痼w：建筑垃圾旦、冬季施工保司溫材料；沃化學(xué)品：硫酸釀、硝酸、鹽酸的、磷酸、氫氧難化鈉、氫氧化膽鉀；衛(wèi)作業(yè)點或場所劫：現(xiàn)場電氣焊貨作業(yè)點、木工勉棚、裝飾作業(yè)疼點、防水作業(yè)索面、倉庫、油侵庫、施工現(xiàn)場墾配電室、食堂悔、中心試驗室閉。螞3支．笑2象對潛在事故由井相應(yīng)的部門組拴織制定預(yù)防措寒施及應(yīng)急措施樓。程3考．陣3暫對應(yīng)急場所工慢作人員應(yīng)進(jìn)行擇崗位教育、防總火和滅火知識職教育。全3證．撐4氣義務(wù)消防隊每旱年應(yīng)進(jìn)行一次囑消防演習(xí)。鎮(zhèn)3繁．蓮5腔責(zé)任單位對潛稀在事故或緊急索情況發(fā)生時迅艘速做出有效反急應(yīng)，如遇事故冊性質(zhì)嚴(yán)重難以爬處理，應(yīng)立即復(fù)聯(lián)絡(luò)緊急救援烤和報告?？?兔．著6陣在事故或緊急嘩情況處理完畢天后，應(yīng)對應(yīng)急頂準(zhǔn)備與響應(yīng)程引序進(jìn)行一次評祥審和修訂，以狼檢查其有效性漲。妥3域．惹7所對采取的糾正些措施及程序的雹更改要予以記縣錄。4.支持文件書蘭《應(yīng)急準(zhǔn)備與腦響應(yīng)程序》旁C蕉SCEC/論HS-E梯/B2斜5這-槍08矩室績效測量和監(jiān)焰測醋(4.5.悼1眼監(jiān)測和測遣量醬)1．概述再建立并保持《程績效測量和監(jiān)橋測管理程序》價，對與重要環(huán)嚴(yán)境因素和重大夸危險因素有關(guān)洋的活動其關(guān)鍵私特性進(jìn)行監(jiān)測蟻、測量，通過冊監(jiān)測結(jié)果對有耍關(guān)法律、法規(guī)已的符合程度及需目標(biāo)、指標(biāo)的溪實現(xiàn)程度進(jìn)行光評價。職責(zé)挎1稿質(zhì)量保證部每束年負(fù)責(zé)對環(huán)境躍法律、法規(guī)及呈標(biāo)準(zhǔn)遵循情況怒的評價。接2等．阻2誕安全監(jiān)督部每裳年負(fù)責(zé)對安全菜衛(wèi)生法律、法寶規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)遵循償情況的評價。者2輪．棒3餓質(zhì)量保證部每腥季度負(fù)責(zé)牽頭稀組織對環(huán)境管牛理運行控制情牢況的監(jiān)督檢查運。婆2號．蟻4譜項目管理部每卷季度負(fù)責(zé)環(huán)境膽目標(biāo)、指標(biāo)及性管理方案完成歉情況的監(jiān)控，扮并負(fù)責(zé)監(jiān)測測拿量儀器的校準(zhǔn)傲與維護(hù)工作。印2嚴(yán)．罰5陜安全監(jiān)督部每丹季度負(fù)責(zé)職業(yè)晉安全衛(wèi)生運行柴控制情況及目呆標(biāo)、指標(biāo)及管勝理方案完成情帆況的監(jiān)控。軍2屬．幸6捎公司各項目負(fù)祥責(zé)實施本單位掌的監(jiān)控、監(jiān)測今和監(jiān)督活動。3．控制要求醬3顆．壽1叔從監(jiān)測、監(jiān)控慶、監(jiān)督三個方梢面進(jìn)行監(jiān)測和齒測量。麥3寒．蘇1趙．公1常監(jiān)測：指對環(huán)渾境產(chǎn)生影響、打具有影響的或護(hù)與重大危險因蜜素相關(guān)的活動辯，易于量化的懷關(guān)鍵特性進(jìn)行纏測量的過程。妙如純技術(shù)性、很委托外單位進(jìn)淋行測量的項目特。穗3虜．索1騾．劑2群監(jiān)控：指對環(huán)棚境產(chǎn)生影響、夏具有潛在影響壇的或與重大危朗險因素相關(guān)的四活動，不易于敗量化的關(guān)鍵特孩性采取定性檢溫查的過程。如喜目標(biāo)、指標(biāo)完卻成情況；法律扛、法規(guī)遵守情社況。懼3喊．艦1中．蚊3捎監(jiān)督：指對運它行控制執(zhí)行情矛況進(jìn)行的檢查寨及督促。如固壺體廢棄物、油吉類、化學(xué)品等祝操作人員是否慨按程序工作。3．2監(jiān)測惹3執(zhí)．梳2叨．為1薪環(huán)境監(jiān)測的對搖象：場界噪聲吉、廢水排放；偉職業(yè)安全衛(wèi)生周監(jiān)測的對象：歸作業(yè)場所對員園工造成傷害的扮監(jiān)測如噪聲排畢放、職工定期許健康體檢等。訊3決．偶2嘆．災(zāi)2備項目管理部、藥安全監(jiān)督部負(fù)梳責(zé)對施工現(xiàn)場圣場界噪聲、作殊業(yè)場所噪聲對談員工傷害的監(jiān)拔測。端3疑．豎2歪．碌3砌項目經(jīng)理部在取施工各階段委槽托環(huán)保局對施你工現(xiàn)場場界噪諸聲進(jìn)行監(jiān)測，兼撫勞在施工排水量觸最大的階段對勤廢水排放進(jìn)行賣監(jiān)測。腐3財．橫2夠．獻(xiàn)4直監(jiān)測設(shè)備應(yīng)定譽期校準(zhǔn)和維護(hù)河。3．3監(jiān)控餃3欄．根3辟．析1籌項目管理部每絕季度負(fù)責(zé)對項豬目環(huán)境目標(biāo)、評指標(biāo)及環(huán)境管主理方案的完成胖情況進(jìn)行監(jiān)控趙。殃3聲．商3招．貪2芽安全監(jiān)督部每愿季度負(fù)責(zé)對項倚目職業(yè)安全衛(wèi)質(zhì)生目標(biāo)、指標(biāo)謎及管理方案的稀完成情況進(jìn)行盯監(jiān)控。全3趁．影3躲．女3川質(zhì)量保證部、移安全監(jiān)督部每命年對環(huán)境、職拖業(yè)安全衛(wèi)生的腫監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行并評價，以驗證傻其與法律、法液規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的符園合性。3．4監(jiān)督毯3縣．踢4吸．?dāng)?泄質(zhì)量保證部（桶安全監(jiān)督部）揪每季度組織相妙關(guān)部門對環(huán)境醋管理（職業(yè)安口全衛(wèi)生）運行風(fēng)控制執(zhí)行過程牧的檢查和監(jiān)督獸。輔3能．擦4風(fēng)．高2灶各項目每月組野織對本項目運賄行控制執(zhí)行過督程的檢查和監(jiān)斜督。幕5亦檢查中各部門帶、項目不能立敵即解決的不符蜓合項，填寫《賺不符合、糾正扭預(yù)防通知單》敘或安全隱患整淘改通知單。詳紀(jì)見《不符合、校糾正與預(yù)防措橫施程序》4．支持文件占組《績效測量和岡監(jiān)測管理程序牢》或墾CSCEC/梯HS-E愿/B2惠5拐-茅09治劃事故、事件、鞭不符合，糾正捆與預(yù)防措施矛（壓展不符合，糾正問與預(yù)防措施）1．概述掌建立并保持針奇對事故、事件輪及不符合的調(diào)陵查、處理及采閉取措施的《不軍符合、糾正與木預(yù)防措施程序包》，使其調(diào)查制、處理與報告心工作按程序運非作，使糾正預(yù)菠防措施科學(xué)、隱切實、有效。2．職責(zé)莖2雖．機1斷技術(shù)發(fā)展部負(fù)筐責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督本釣程序的實施；謊參加對皺重大胖質(zhì)量、職業(yè)安瘋衛(wèi)、環(huán)境事故襪的評審；乳對各單位自身閱無法解決的問侵題及認(rèn)為重大慢的問題購，組織有關(guān)人裳員制定糾正和汪預(yù)防措施，并洋跟蹤驗證實施感效果。貍共2翠．判2叨質(zhì)量保證部負(fù)據(jù)責(zé)組織對體系倡、產(chǎn)品持續(xù)改休進(jìn)的策劃，負(fù)明責(zé)重大質(zhì)量、展環(huán)境事故的評懲審；組織制定話和實施質(zhì)量、伴職業(yè)安衛(wèi)、環(huán)藏境管理體系的行糾正和預(yù)防措詳施?；?掏．納3邊安全監(jiān)督部參笑與工程職業(yè)安諷全衛(wèi)生事故、妨事件的糾正和住預(yù)防措施的制共定，并監(jiān)督實罷施。壇2欄．礙4投項目管理部負(fù)遮責(zé)組織糾正項委目環(huán)境目標(biāo)指饞標(biāo)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)免的不符合項，皆并跟蹤驗證實墓施效果。聲2終．凝5替物資管理部負(fù)骨責(zé)對不合格物吐資和