進度計劃完成的保證措施

#/10許亳高速公路合同段橋梁工程進度計劃保證措施許亳高速合同段構造分部2005年7月26日進度方案完成的保證措施通過7月25日第三次工程例會，我部充分認識到了工期的緊迫，要按期完成所屬工程工程,我們必須開動腦筋想方法，付諸行動干實事，真抓實干、克制困難、變被動為主動，加大各方面的投入，采取一系列措施，才能確保明年六月份完成橋梁主體工程的目標到達實現(xiàn)。一、增加人員配備要在有限的時間內完成大量的工程量，沒有各方面的人員是不行的，我們決定由上而下增加各方面人員的配備。1、分部管理人員除完善目前管理班子外，各對口部門負責人員再配備一套人馬，使之形成：一套制度、二個目標、兩班人馬、倒班作業(yè)的局面，確保只要現(xiàn)場有施工作業(yè)，分部對口部門就有人值班負責。2、各施工隊的人員配備，我們同樣要求到達任何一個施工隊必須至少有兩班人馬，必須要有能保證24小時連續(xù)施工的倒班人馬，工隊主要施工負責人、技術負責人必須保證堅守工地，外出向分部辦公室請假，并有能夠替代的人員負責現(xiàn)場。3、同類分項工程采取多上施工隊，開創(chuàng)多個作業(yè)面的方法來保證日完成工程量。

二、增加機械設備的配備、保養(yǎng)與維修1、根據(jù)施工隊伍人員的增加和施工作業(yè)面的開展，增加機械設備，并添加備用的機械設備。2、加強機械設備的保養(yǎng)與維修，機械設備及時保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時搶修，提高機械設備的完好性和利用率。3、加強機械設備管理、建立機械設備管理臺帳，合理調配使用，杜絕造成設備的浪費。機械設備的添置方面，如目前的拌和站機械問題，立即安排在拌和站站長責成拌和機操作人員馬上對拌和機檢修，并聯(lián)系廠家傳授經(jīng)歷，利用施工間隙及時保養(yǎng)、維護，保證拌和機在任何情況下處于良好的工作、待命狀態(tài)，并方案增加兩臺JS350L滾筒攪拌機備用，增加備用小翻斗車4臺，增加1臺裝載機,2臺砼運輸車。把好材料購進質量關，大量貯備材料把好材料購進質量關，大量貯備材料購進材料嚴把質量關，減少因為材料質量問題增加人工、機械、時間的投入。為前臺施工提供有力保障材料的貯備很關鍵，尤其是目前因道路泥濘進料困難，我們將抓緊晴天間隙大量備料，以保證陰雨天時不致因缺料而誤工、停工。、籌備資金、保障工地運轉1、不等、不靠、集思廣益，多方面想方法，調撥資金。2、工程部建立資金靠“要、借、貸〞都不是最好的方法，最好的方法是現(xiàn)場解決—爭創(chuàng)產值，抓好工地“大干、快上〞多創(chuàng)產值，及時上報計量，由計量要資金才是最好的方法。我分部配備專職計量人員及時做好計量申報工作，以期縮短資金的撥付時間，保障工地的正常運轉。五、創(chuàng)條件、搶時間把夜間當白天、把雨天做晴天，抓一切可以利用的時間，有條件要干，沒條件創(chuàng)造條件也要干。1、能夜間施工的工作，安排夜間不停工，增加施工現(xiàn)場照明、平安等設施，晚上加班干。2、雨天不能連續(xù)的工作，晴天就做好防雨施工的措施，如我們修建的鋼筋加工棚、鋼筋倉庫、硬化鋼筋加工場地，都提前做好了場地內防水、排水設施并及時做好雨后排水、恢復生產的工作，和天氣搶時間、爭陣地，不放過一切可利用的時間。六、整修施工道路、提高施工車輛通行能力與通行條件。1、為保證施工便道暢通，保證不致因道路通行問題影響工程進展速度，我們整修通行便道，并硬化了局部段便道。下一步，還將繼續(xù)修整軟弱路段便道，為施工車輛和備料提供方便。2、在施工道路方面不惜加大投入。目前，拌合廠內及日后制梁場、小型預制構件廠內道路一律作砼硬化路面，場地內也進展必要的硬化。七、施工方案具體化，具體到事事有序，人人明了。1、把總體方案細致化，具體到每一個分項工程，每一組構件，時間上具體到月、到周、到天。2、月初要有月初方案和上月方案完成情況，是超額完成，還是沒有完成，沒有完成怎么辦，如何在本月補出，都要有具體保證措施。3、方案分化，月方案分到旬方案、周方案，周方案分化到天方案，以天保旬、以旬保月。方案和方案完成的情況，不但分部要有，施工隊也要有，并且貫徹到每個班組、每個人，讓每個人都明白我們的施工方案、施工目標。八、加強統(tǒng)計、考核制度，獎優(yōu)罰劣。1、加強工程量完成的考核工作，每天對各施工隊完成的工作量詳細統(tǒng)計，計算其完成量并及時提出警示。2、每旬、每周對完成情況進展匯總，獎優(yōu)罰劣，對沒完成的隊伍，不僅僅是處分，主要是要求拿出補救措施。確保整個工程的按期完成。九、對施工隊實行定崗不定量的工程量劃分方法。使施工隊自我加壓，有施工緊迫感，恐后爭先的思想。對施工同一分項的隊伍〔比方一個橋上的兩個樁基施工隊，每隊都有月方案任務，完成自己任務的可以繼續(xù)完成橋上剩余基樁，直至該橋基樁完成〕只定工作內容、月方案任務，不劃定具體工作量，干得快的可以吃掉干得慢的工程量，對屢次被吃掉工程量的隊伍，進展處分，直到清退。十、分部領導做好對施工隊的管理和效勞工作。確保工程順利進展。分部各部門領導、負責人要發(fā)揮主觀能動性，做好效勞工作，不是坐等出現(xiàn)問題了去解決問題，而是主動去找問題，提前預防問題的發(fā)生和消滅問題于萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，為施工創(chuàng)造良好環(huán)境。十一、制訂雨季施工措施，利用雨季創(chuàng)產值。1、成立防洪領導小組，負責安排、檢查防洪工作，既要為施工創(chuàng)造條件，更要保護成品不受雨害。2、做好便道、生產道路及砼拌和站、預制廠、施工現(xiàn)場的排水工作。3、雨季不安排澆筑砼，已澆筑的砼未到達足夠強度時，及時進展遮蓋。4、對原材料、成品、半成品做好遮蓋防水工作，防止浸泡淋濕。5、配備方便移動的小型發(fā)電機、水泵等，保證在汛期突然停電情況下防排水的需要。6、施工時注意砂、石等原材料的含水量，現(xiàn)場測定、調整配比，確保砼拌和質量。7、關注天氣預報，加強與氣象部門的聯(lián)系，及時掌握天氣變化，提前做好防范準備工作。十二、制定冬季施工措施，保證冬季施工質量和速度。1、因橋梁施工的局部工程將跨越冬季，所以我們制訂了冬季施工措施以保證冬季施工的質量和進度。2、成立現(xiàn)場冬季施工領導小組，負責安排并檢查落實實施情況。3、制訂詳細的冬季施工措施、落實方案、措施實施的情況。4、根據(jù)現(xiàn)場需要方案冬季施工期間需要使用的混凝土外加劑和保溫、保暖材料，并在開工前準備就緒。5、選擇適宜的混凝土配比，按標準要求并結合現(xiàn)場試驗結果摻加防凍劑、減水劑等，提高混凝土抗凍能力。6、在溫度較低時拌和混凝土，可采用熱水拌和，假設還達不到拌和溫度時，將骨料進展加熱。7、拌和設備應增加保溫措施，運輸車輛加防寒棉罩，保證混凝土入模溫度。8、預制構件廠、制梁廠在暖棚內施工、成品進展蒸汽養(yǎng)護，并測量構件外表溫度，不滿足要求時，進一步采取加溫措施。9、機械、車輛加防凍液，停車期間放掉水箱內的水，以防機械凍傷。十三、搞好平安生產1、工程進度要上去，平安生產是保障，提高全員平安思想意識，做好現(xiàn)場施工平安防范工作。2、施工現(xiàn)場樹立標牌標示，警鐘長鳴，現(xiàn)場必須要有必要的平安防護措施，平安員要做到認真負責，時時刻刻緊盯施工現(xiàn)場，一絲不茍抓好平安檢查，及時徹底處理平安隱患。抓好工程質量是加快工程進度的關鍵“百年大計，質量第一〞，要創(chuàng)優(yōu)質工程如果質量意識不強造成返工浪費，何談工程進度。因此我們提出要嚴把質量關，一次施工，一次成優(yōu)，杜絕返工浪費，貽誤工期。為此我們制訂了質量保證措施：1、質量要從源頭上抓起，首先是保證所有原材料的購進要嚴把質量關。2、抓材料加工關，控制砼的拌和質量、原材料配比，并加大質檢力度。3、成立質量管理機構，完善質量管理體系，明確質量要求目標，劃分質量管理責任，嚴格質量檢查程序，加強質量優(yōu)化意識，使全體職員“爭優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的理念銘刻于心，做到從我做起、從頭做起〞，每一個分部，