在飯店辭職報(bào)告集合6篇

在飯店辭職報(bào)告集合6篇敬重的xxxx酒店主管、經(jīng)理：

你好！自從本人參加xxxx酒店工作以來(lái)，我學(xué)到了許多酒店方面的學(xué)問(wèn)，酒店的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是始終表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。特別感謝公司賜予了我這樣的時(shí)機(jī)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在酒店里根底的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及專業(yè)學(xué)問(wèn)已經(jīng)根本把握，但俗話說(shuō)學(xué)無(wú)止境；，我感覺(jué)自己還有許多方面需要學(xué)習(xí)。所以經(jīng)過(guò)慎重的考慮我提出辭職。酒店的環(huán)境對(duì)于效勞員很照看很愛(ài)護(hù)（至少對(duì)于我們的個(gè)人利益來(lái)說(shuō)）。鑒于我的共性要在酒店自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于愛(ài)護(hù)的環(huán)境下會(huì)特別困難。我自己也意識(shí)到了自己共性傾于內(nèi)向，其實(shí)，這不管是對(duì)于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的進(jìn)展、進(jìn)步、完善。我也始終在努力轉(zhuǎn)變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己始終沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。

近期酒店內(nèi)容人事變動(dòng)較大，所以我辭職后的交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我盼望在一周內(nèi)完成工作交接。這個(gè)時(shí)間或許比擬緊，假如實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時(shí)間。但是我還是盼望經(jīng)理理解。我盼望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請(qǐng)......

此致

敬禮！

辭職人：xx

在飯店辭職報(bào)告篇2

敬重的飯店領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

特別感謝飯店領(lǐng)導(dǎo)賜予我在這里工作的時(shí)機(jī)以及在這兩年多時(shí)間里給我的幫忙和關(guān)心!因三月底需返校進(jìn)展為期一年的****培訓(xùn)，今日我在這里提出正式辭職申請(qǐng)。

來(lái)到xx已兩載有余，正是在這里我步入了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。兩年多的時(shí)間里，有過(guò)歡樂(lè)，有過(guò)收獲，也有過(guò)苦澀。飯店新奇的工作環(huán)境以及和諧的同事關(guān)系，能使我在這里安心的工作、快樂(lè)的學(xué)習(xí)，然而隨著時(shí)間的推移，一切微妙的變化著，工作上的不成熟感、面對(duì)瑣事的郁悶感、生活的壓迫感、將來(lái)的彷徨感開(kāi)頭讓自己焦躁擔(dān)心。

記得有人曾這么說(shuō)過(guò)，工作上假如兩年沒(méi)有起色就該往自己身上找緣由了?；蛟S這真是對(duì)的，固然我也只能這么或許著，由此我開(kāi)頭了思索，仔細(xì)的思索。然而我的每一次思索，都會(huì)讓上帝發(fā)笑，且這笑里帶著的一絲苦澀不禁讓自己可怕，每次思索的結(jié)果連自己都感到驚異或許腹中所學(xué)真的太少，或許自己并不適合這里，并不適合這個(gè)工作環(huán)境。還記得XX年來(lái)的時(shí)候一大群，而今屈指，寥寥無(wú)幾，或許走有走的緣由，留有留的理由，細(xì)想我的原由，還真不知道是什么：或許這個(gè)地方是我第一次由學(xué)校踏入社會(huì)的紐帶;或許這個(gè)地方曾經(jīng)讓我細(xì)細(xì)品嘗過(guò)酸甜苦辣;或許這個(gè)地方有那么多幫忙過(guò)我的同事，關(guān)懷過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo);或許這個(gè)地方給我留下過(guò)許多夾雜瑣碎苦惱的美妙;或許這個(gè)地方只是我人生旅途的一個(gè)小小站臺(tái)......

人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，曾經(jīng)一連串的問(wèn)號(hào)：自己的興趣是什么，自己喜愛(ài)什么，自己適合做什么。如今已打破這一連串讓人彷徨的問(wèn)號(hào)，是到該做點(diǎn)什么的時(shí)候了，家人給我爭(zhēng)取的時(shí)機(jī)是該好好珍惜了，故而確定了辭職的念頭，若執(zhí)著于根本，或?yàn)榫売烧咚模?/p>

1.有言道，父母在，不遠(yuǎn)游，期或近之，此為其一也;

2.近三載，困守一崗，雖智不逮，未能盡善，然疲乏之心滿矣，竊或離之，亦不行得，然境不合，登大雅難也，余生亦不想混跡于碌碌無(wú)為中矣，此為其二;

3.不敢言辭勞累，但凡瑣碎之事，東奔西顧，未曾少安，績(jī)或無(wú)表。然至而立不久矣，其崗雖于溫飽，然念及日后，祿俸薄弱，又何希冀于家之擔(dān)當(dāng)，是為其三;

4.混跡現(xiàn)世三載，沌淆求生，然覺(jué)腹墨甚少，無(wú)從大展，顧需返校求知，此為其四，也為首要矣。

或許只有重新跑入社會(huì)去遭受挫折，在不斷打拼中去查找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大始終過(guò)得很順心，這曾讓我傲慢，如今卻讓自己悶憤不已，如再不破釜，或?qū)S入另一無(wú)法自拔，或許人真的要學(xué)會(huì)漸漸長(zhǎng)大。

能為飯店效力的日子不多了，我會(huì)站好自己最終一班崗，做好本職工作，盡全力讓班組員工平穩(wěn)、順當(dāng)過(guò)渡，不至于讓飯店工作環(huán)節(jié)受到影響。

在xx的這段時(shí)間里，受益實(shí)多，在此無(wú)以復(fù)言，唯多作感謝，徒表我心!愿華天興盛興旺，終開(kāi)天下!

日期：20xx.xx.xx

在飯店辭職報(bào)告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在飯店工作的這段時(shí)間里，我很榮幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的照看，工作上，我學(xué)到了很多珍貴的閱歷和實(shí)踐技能;在生活上，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的照顧與幫忙;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫忙，有了更成熟與深刻的人生觀。工作的這段時(shí)間，將是我最寶貴的一筆財(cái)寶。

隨著時(shí)間推移，越來(lái)越深感自身專業(yè)學(xué)問(wèn)的薄弱，所以想自己有必要再去學(xué)點(diǎn)有關(guān)本專業(yè)的學(xué)問(wèn)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)賜予支持和理解，準(zhǔn)予我的辭職申請(qǐng)!

在這里，特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在過(guò)去的工作、生活中賜予的大力扶持與幫忙。尤其感X總始終以來(lái)的照顧、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引。感謝全部賜予過(guò)我?guī)兔Φ耐聜儭?/p>

急迫希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的>辭職信，并幫助我辦理相關(guān)的辭職手續(xù)，在沒(méi)離開(kāi)飯店之前，我還是會(huì)仔細(xì)堅(jiān)守在原來(lái)的工作崗位上。祝您身體安康，事業(yè)順心、蓬勃進(jìn)展!祝同事們工作開(kāi)心;祝公司大展宏圖!

此致

敬禮

姓名：

日期：年月日

在飯店辭職報(bào)告篇4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

首先，特別感謝您這幾年來(lái)對(duì)我的信任和照顧。

這段時(shí)間，我仔細(xì)回憶了這半年來(lái)的工作狀況，覺(jué)得來(lái)xx賓館工作是我的幸運(yùn)，始終以來(lái)我也特別珍惜這份工作，這半年多來(lái)老板對(duì)我的關(guān)懷和教育讓我感謝不盡。在XX賓館工作的半年多時(shí)間中，我學(xué)到許多東西，無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝老板對(duì)我的關(guān)懷和培育，對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。特別感謝這份工作賜予了我很好的熬煉時(shí)機(jī)，但同時(shí)，我覺(jué)察自己從事這份工作心有余而力缺乏，長(zhǎng)時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我打算辭職，請(qǐng)您支持。

請(qǐng)您諒解我做出的打算。我將做到x月完畢后離開(kāi)賓館，以便完成工作交接。我很圓滿不能為xx賓館輝煌的明天奉獻(xiàn)自己的力氣。我只有誠(chéng)心祝福賓館的業(yè)績(jī)一路飆升！老板及各位同事工作順當(dāng)！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年12月10日

在飯店辭職報(bào)告篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在去從11月26號(hào)到本月底，我到公司已有1個(gè)月了，在這段時(shí)間里，雖然我的工作不是做的特殊突出，但是在公司和同事們的幫忙下，我也要求自己盡心盡職，每項(xiàng)工作都用自己十二分努力去做，盡管不是特殊好，但平心而論，公司的器重，同事們的熱忱，這真是我第一次工作，也是我遇到的最好的工作環(huán)境。但是我一再考慮還是寫下這封辭職信。雖然我心里甚是不情愿，但這實(shí)在不是我以后所選擇的地方了。

自進(jìn)世博飯店以來(lái)，讓我學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)，您好！自進(jìn)世博飯店以來(lái)，讓我學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)，在此特別感謝世博飯店對(duì)我的細(xì)心栽培。特別感謝世博飯店對(duì)我的細(xì)心栽培。我是帶著簡(jiǎn)單的心情寫這封辭職信的由于您對(duì)我的.信任，并且在短短的時(shí)間內(nèi)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這半年多的時(shí)間在飯店從事迎賓工作，使我學(xué)到了許多關(guān)于迎賓的崗位學(xué)問(wèn)、也積存了肯定的閱歷。對(duì)此我深懷感謝！

由于個(gè)人的緣由，我不得不向飯店提出申請(qǐng)，并盼望能于12月15日正式離職。對(duì)于由此給飯店造成的不便，我深感愧疚。但同時(shí)也盼望飯店能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。感謝！

申請(qǐng)人：XXX

20xx年12月10日

在飯店辭職報(bào)告篇6

我是xx年11月到中集公司。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了中集公司。雖然過(guò)去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)受，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)。到中集公司的這個(gè)打算，有我的抱負(fù)主義的顏色。這一年多來(lái)，我的經(jīng)受豐富了許多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受，而且不懊悔做了這個(gè)打算。

還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開(kāi)中集公司。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。我們共同探討中集公司人力資源治理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位始終了解我自己的想法和規(guī)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)耘f保持對(duì)我的信任，保密和敏感的工作仍舊交付給我，讓我看到您二位和中集公司的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝!

人力資源是支撐中集公司將來(lái)持續(xù)進(jìn)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集公司，都盼望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源治理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集公司人力資源治理的根底工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前，有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注：

今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立中集公司統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括中集公司的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。只要是中集公司的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)納入中集公司統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集公司才能夠比擬公正地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)進(jìn)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集公司職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推動(dòng)到burg，vanguard，泰國(guó)，等等。

今年已經(jīng)開(kāi)頭成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)治理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)頭意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度規(guī)劃，對(duì)上下全都協(xié)調(diào)，推開(kāi)工作，業(yè)績(jī)治理等，都有極大好處。xx年年能夠開(kāi)頭把如何做規(guī)劃的方法推動(dòng)下去，能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作規(guī)劃完成狀況和核心價(jià)值觀的表達(dá)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)治理層的戰(zhàn)略規(guī)劃力量，猜測(cè)力量，團(tuán)隊(duì)治理/鼓勵(lì)力量，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)力量。業(yè)績(jī)治理體系需要有強(qiáng)大的治理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效治理的力量。

由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到中集公司的每一個(gè)角落。讓每一位治理者都參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集公司可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)治理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的治理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣，才有可能到達(dá)上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)力量。今后應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。

此外，中集公司的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有力量供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，牢靠，有效的人力資源信息，供治理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)緣由是：人力資源人員的力量有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集公司需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息治理，可以給經(jīng)營(yíng)治理層供應(yīng)有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工本錢。

一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)治理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)進(jìn)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

一旦治理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有分散力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增加。對(duì)人治的依靠性會(huì)減低。一個(gè)更公平，更透亮，更公正的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增加信息的準(zhǔn)時(shí)溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2-3年里，有許多根底工作要做。中集公司的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。假如人力資源治理沒(méi)有總裁和總裁班子全都的支持，是無(wú)法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)當(dāng)直接參加經(jīng)營(yíng)。

在中集公司目前的狀況下，我不建議中集公司到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司閱歷的人力資源治理人員。中集公司更應(yīng)當(dāng)信任自己內(nèi)部有力量有潛力的治理人員。把這些人真正