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文檔簡介

關于年末汽車銷售工作計劃通用對待工作要像一顆永不生銹螺絲釘,變更工作內(nèi)容便是最好的休息,那么關于年末汽車銷售工作打算該怎么寫呢,下面是我為大家整理的關于年末汽車銷售工作打算范文三篇,供大家參考。

年末汽車銷售工作打算1

自20__年10月初工程組成立,我在公司領導及各位同事的支持與協(xié)助下,嚴格要求自己,遵照公司的要求,根本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,我相識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務技術水平,以適應新的形勢的須要。

現(xiàn)就個人一年來的工作狀況做以下總結(jié):

一、工作思想

踴躍貫徹公司領導關于公司開展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠懇守信、愛崗敬業(yè)、團結(jié)進取,進一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對競爭日趨劇烈的房地產(chǎn)市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,使公司持續(xù)的開展。

全面加強學習,努力提高自身業(yè)務素養(yǎng)水平。作為一名傳播銷售人員肩負著上級領導和同事給予的重要職責與使命,公司的銷售打算及傳播方案須要我去制定并實施。因此,我非常注意房產(chǎn)銷售理論的學習和管理實力的造就。留意用科學的方法指導自己的工作,標準自己的言行,樹立劇烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務實力和管理實力。

二、在開發(fā)公司的日常工作

我于年初進入公司以來,在公司開發(fā)部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的協(xié)助下,我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清晰地了解,也從部門領導和其他同事身上學到了許多新的學問,我的工作實力也由此得到很大提高。

進入公司一個月時間里,我主要負責開發(fā)公司的有關文件的保管,收發(fā)登記及文字處理等工作,并參與了___商住小區(qū)的拆遷工作及___商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的親密協(xié)作下,我能按時優(yōu)質(zhì)完成領導布置的各項工作,同時踴躍的對李輝莊周邊樓盤進展市場調(diào)查,為公司的售房工作墊定了根底,保證了公司各項傳播推廣活動的順當進展。

5月底起先___商住小區(qū)的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:

1、依據(jù)公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售打算。

2、籌劃___小區(qū)的傳播工作,制定出傳播方案,報領導審批后實施。

3、辦理售房合同,負責開發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。

4、參與___拆遷工作及合同的管理。

5、進展社會調(diào)查,接待客戶,對客戶保持聯(lián)系。

三、通過這段時間在公司的工作與學習,我學到了許多

作為公司的售房傳播人員有以下幾點設想:

首先,銷售傳播人員的工作,銷售人員必需做到對銷售流程的遵守,并限制整個銷售環(huán)節(jié)。

1、銷售限制表

可以直觀的顯示全部樓盤的銷售進展狀況,并以制度銷售改良策略,做好工作,絕不能向客戶透露;

2、來電、來客的登記

填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶后,馬上填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡方式和個人資訊??蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的緣由。依據(jù)客戶成交的可能性,將其分類為:A、很有盼望B、有盼望C、一般D、盼望渺茫,以便日后有重點地追蹤詢訪。

3、銷售登記

管理和登記銷售的狀況,包括認購資料認購合同,產(chǎn)權資料,付款資料。

4、換、退房管理

在銷售過程中換、退房的緣由,理由以及處理方法和結(jié)果。

5、催交欠款

處理銷售過程中的樓款催交處理。

6、成交客戶資料管理

登記已成交客戶具體資料,便利公司營銷人員有第一手資料,對客戶進展分析,從而限度提高對客戶的效勞。

7、換戶

需換戶者,在定購房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價,并注明何戶換何戶,收回原定單;應補金額及簽約金假設有改變,以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。

8、退戶

遇到退戶狀況,應分析退戶緣由,明確是否可以退戶,報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認后,辦理退戶手續(xù),結(jié)清相關款項,將作廢合同收回留存?zhèn)浒?,有關資金移轉(zhuǎn)事項,均須由雙方當事人簽名認定;假設有爭議無法解決時,可提請仲裁機構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。

9、加大傳播力度通過以下幾種方式:

1)傳播媒體報紙電視

2)戶外媒體戶外看板(位置:李輝莊的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告,或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報傳播),內(nèi)容主要以開盤為主。

3)印刷媒體

四、工作中的缺乏

第一,售房銷售對我而言是一個新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;其次,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三,自己的專業(yè)學問及理論水平非常有限不能很好完成自己的工作任務。

在今后的工作里,自己決心謹慎提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟的開展,奉獻自己應當奉獻的力氣。我想我應努力做到:加強學習,拓寬學問面;努力學習房產(chǎn)專業(yè)學問、物業(yè)專業(yè)學問和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)開展脈絡、走向的了解,加強四周環(huán)境、同行業(yè)開展的了解、學習。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,踴躍為公司締造更高價值,力爭取得更大的工作成果。

年末汽車銷售工作打算2

電話銷售給人的第一印象是,打個電話,聊個qq勸別人買東西的,會有難度嗎。有句話說的好,各行如隔山,你們是不懂。其實,我們的工作也有許多的要求,我們的工作壓力也是很大的。但是,有壓力才有動力。_年即將完畢,我寫了一個總結(jié),主要總結(jié)的是我的缺乏,盼望在下一年會有所進步。

第一、溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比擬繁瑣。語言組織表達實力是須要加強改良。

其次、針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)效勞不到位??粗约簞倮蛻袅繚u漸多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心竭力的維護每一位意向比擬好的客戶,并且到達從意向客戶到真正客戶為目的。客戶雖然已經(jīng)簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是特別的不成熟,后來經(jīng)過幾個月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。

的確感覺到一個新客戶開拓比擬難,但是對于已經(jīng)勝利合作的客戶其實是比擬簡潔的,比方我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單過程當中確定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅接著給公司締造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。

第三、客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者接近放假的時候問候客戶這些應當做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。的確報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,須要自己專心的去經(jīng)營,否那么怎么結(jié)出成功的果實呢。領導只有通過明白的報表才能夠知道我今日的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又具體的報表也可以每天給自己訂一個清楚而又有指導性的工作總結(jié)以及來日的工作打算,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。

第四、開拓新客戶量少。今年我合作勝利的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大局部緣由是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向劇烈客戶,因此大局部的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽視了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點在明年要很好的改良,并且明年訂好一個打算,讓自己的時間安排的合理。到達兩不誤的效果。

第五、當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務學問時候,不擅長主動請教領導,并且未在當天把不懂的變成自己的學問給汲取。

綜合以上幾點是我在今年的工作中缺乏之處表現(xiàn),我會在今后的工作當中加以改良,有句話說的話:機靈的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都情愿做一個機靈的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監(jiān)視我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。年末汽車銷售工作打算3

首先,感謝公司領導對我的信任,讓我有這次時機呈現(xiàn)自己。

正視現(xiàn)有市場,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信息倍增,與此同時,又感責任重大。在接下來的銷售工作中,我會更加踴躍進取,專心努力的去做好每一件事情,不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績,會爭取做到最好。

我對今后的工作打算寫于書面并牢記心中,如下:

一,銷量指標

帶著團隊努力完成領導賜予的當月銷售打算、目標。

二,監(jiān)視,管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作

制定儀表環(huán)境監(jiān)視卡。

1、儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡

2、展廳干凈:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的干凈狀況。每人負責的車輛必需在9點前搽試完畢,展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)狀況,必要時上報銷售經(jīng)理。

3、展廳前臺接待:如值勤人員有特別緣由離崗,需找到替代人員,替代人員擔當全部前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。

4、銷售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進展提示催促,對銷售員的銷售流程進展勘察。對銷售人員每天的工作任務和須要完成的任務進展協(xié)調(diào),如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等。隨時處理展廳突發(fā)狀況,必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一成天的工作狀況和明天須要完成的工作任務上報給銷售經(jīng)理。處理職責范圍類的客戶埋怨,提升客戶滿足度。

5、員工請假處理,準假詳細支配方法制度。

三,協(xié)作市場部,做好銷售拓展和市場推廣工作

1,對市場部發(fā)出來的市場活動進展協(xié)調(diào),如外出拍照片等。

2,在銷售人員不值班的狀況下,可以溝通市場部進展外出市場開拓,由市場部定點,出外發(fā)單片。

四,駕馭庫存,協(xié)作銷售經(jīng)理做好銷售需求打算

每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進展盤查。下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進展通報,重點銷售;協(xié)作銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進展建議。

五,幫助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓打算,并組織實施

由于現(xiàn)階段的管理制度不完善,銷售員缺少較好的培訓,通過與銷售參謀的溝通,他們需求更好的競品信息,我會想方法找

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