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第頁2023護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿3篇
演講稿是一種好用性比擬強(qiáng)的文稿,是為演講打算的書面材料?,F(xiàn)如今,演講稿運(yùn)用的狀況越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是我細(xì)心整理的護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿3篇,僅供參考,歡送大家閱讀。
護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿篇1
大家好!首先,感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的時(shí)機(jī)!護(hù)士長實(shí)行了公允、公正、公開地的競(jìng)爭,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,我將珍惜這次提高自己、熬煉自己的時(shí)機(jī),英勇的走上臺(tái)來。
省略個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科護(hù)士長這項(xiàng)職務(wù)所必需的學(xué)問和實(shí)力。
假設(shè)我競(jìng)聘勝利,我將做好以下幾方面的工作:
1在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作安排,并組織實(shí)施詳細(xì)工作,仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義士。
護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
大家好
今日,我以一個(gè)一般護(hù)士的身份來參與這次護(hù)士長的競(jìng)聘。我是86年中專畢業(yè)安排到醫(yī)院婦產(chǎn)科上班至今。工作中注意政治思想及業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高,一次性通過了自學(xué)考試的全部課程,取得了首批護(hù)理專業(yè)大專學(xué)歷。工作上兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、培育下,96年擔(dān)當(dāng)了婦產(chǎn)科護(hù)士長,成為一名護(hù)理工作的管理人員。任護(hù)士長期間,我在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)到處起表率作用,注意人際關(guān)系擅長鼓勵(lì)同志,以身作那么、嚴(yán)以律已、寬以待人,實(shí)行“偷偷摸摸地指責(zé),大張旗鼓的表揚(yáng)〞的管理方法,要求別人做到的自已首先做到,要求別人加班時(shí),自已絕不先走一步。在大家的共同努力下,科室取得了優(yōu)異成果:97年全院護(hù)理病歷評(píng)比第一名,98年被縣團(tuán)委授予“巾幗文明示范崗〞20xx年被醫(yī)院評(píng)為“病人滿足科室〞20xx年被醫(yī)院評(píng)為“放心科室〞。分娩人數(shù),由96年的979人次劇增到02年的4192人次,業(yè)務(wù)收入由96年的30余萬元上升到02年的167萬元。我本人也先后被評(píng)為“市優(yōu)秀護(hù)士〞“縣十隹護(hù)士〞屢次被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士長。
自己由一名護(hù)理人員成為一名科室護(hù)士長,從一個(gè)沒有任何管理閱歷到現(xiàn)在能夠嫻熟支配科室各項(xiàng)護(hù)理工作,期間學(xué)到了很多東西,也深深體會(huì)到其責(zé)任重大。護(hù)士長不僅要駕馭豐富的理論學(xué)問和過硬的操作根本功,還應(yīng)具備良好的心理素養(yǎng)。在日常管理過程中還要講究科學(xué)化、藝術(shù)化,這樣才能加強(qiáng)與病人和同志間的溝通,調(diào)動(dòng)科室人員的'工作干勁,提高科室的整體護(hù)理質(zhì)量,防止過失、事故的發(fā)生。當(dāng)今的社會(huì)是經(jīng)濟(jì)快速開展的社會(huì)是法制逐步健全的社會(huì)。大家都知道,假設(shè)我們的護(hù)理工作者在工作中責(zé)任心不強(qiáng)或不謹(jǐn)慎,就會(huì)給病人帶來不行估量的損失,就會(huì)喪失對(duì)醫(yī)院的信任,所以,作為一名護(hù)士長必需有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,才能使過失事故降到最低。才能使醫(yī)院真正成為人民群眾的放心醫(yī)院。
總之,這次護(hù)士長競(jìng)聘,假設(shè)院領(lǐng)導(dǎo)能夠讓我擔(dān)當(dāng)護(hù)士長,我要在不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的前提下,進(jìn)一步提高自已的管理水平,使自己成為一名“技術(shù)+管理〞的護(hù)士長,帶著全科護(hù)理人員、解放思想、拓廣思路,使科室每一位護(hù)理人員都能做到酷保護(hù)理事業(yè),樹立一心一意為人民效勞的思想,想病人所想,急病人所急,使每一位病人都能成為我們醫(yī)院的廣告。在當(dāng)今劇烈的競(jìng)爭勢(shì)態(tài)影響下,特殊是婦產(chǎn)科:羊年誕生低谷的狀態(tài)下,更要想對(duì)策、謀出路,拓寬效勞范圍,接著實(shí)施擴(kuò)大效勞半徑措施,力爭在低谷再創(chuàng)輝煌,取得社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
假設(shè)競(jìng)聘失敗,我仍會(huì)主動(dòng)做好自己的本職工作,做一名合格的護(hù)理工作者,為人民醫(yī)院的開展做出自己的奉獻(xiàn)。
護(hù)士崗位競(jìng)聘演講稿篇3
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我叫****,28歲,黨員,本科文化程度,護(hù)師職稱,20xx年7月畢業(yè)于*****醫(yī)學(xué)院,20xx年9月來平定縣人民醫(yī)院工作,始終在*****科從事臨床護(hù)理工作,20xx年在平定縣護(hù)理技能競(jìng)賽中獲二等獎(jiǎng)并記三等功,20xx年被評(píng)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范優(yōu)秀護(hù)士。今日能夠站在這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)上,我的心情特別的劇烈,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個(gè)展示自我、表達(dá)價(jià)值的良好機(jī)遇,感謝各位同仁對(duì)我多年來工作看法與工作成果確實(shí)定。
我參加競(jìng)聘的崗位是*****護(hù)士長。對(duì)于這一崗位,我是這樣相識(shí)的,護(hù)士長,即是管理者,又是護(hù)理員,一個(gè)好的護(hù)士長,應(yīng)當(dāng)是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因?yàn)樵诖缶植康臅r(shí)間里,是我們干脆與患者接觸,我們的一言一行,將干脆影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象。
假設(shè)我競(jìng)選勝利,我想我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起,做好護(hù)理管理工作:
首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己、依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定工作安排并組織實(shí)施詳細(xì)工作,仔細(xì)履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),同時(shí)嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)立一個(gè)寧靜衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開病人會(huì),征求患者看法,主動(dòng)實(shí)行整改措施從根本上提高效勞質(zhì)量。自20xx年8我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程〞以活動(dòng)以來,無論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步。記得為一個(gè)病人洗頭,用吹風(fēng)機(jī)吹干,摩挲他頭上斑駁的白發(fā),突然一陣心酸,和父母一般的年紀(jì)無情的病魔正在肆虐著他的身材,我突然感覺自己像一個(gè)孩子正為自己的父親做這件事,動(dòng)作也不由的溫柔了很多。在洗頭之前,對(duì)于我的噓寒問暖,不怎么答理的他,在我給他洗完頭之后,臉上露出了感謝的神情。雖然他沒有說感謝,便我知道對(duì)于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助,他很感動(dòng),所以才會(huì)情愿和共享他的心情,我從來不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易的將兩個(gè)生疏的人拉近。我知道病人因?yàn)樵庥錾眢w上和精神上雙重苦痛,所以無論他們?cè)趺礃拥纳鷼夂蜔o理取鬧,都是情有可原我都可以容忍興盛興旺容忍之后,并沒有關(guān)切他們,所以從未曾直進(jìn)他們的心里,在將來的日子里我將接著帶著我的姐妹們將這份榮耀和榮耀發(fā)揚(yáng)下去,真正的實(shí)現(xiàn)“患者滿足、社會(huì)滿足、有關(guān)部門滿足〞。
其次是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,定期反應(yīng)評(píng)價(jià)臨床工作中缺乏,使治療與護(hù)理工作能有安排按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心〞的效勞理念,使病菌滿足,陪人放心,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教化工作宣揚(yáng)的力度,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作臺(tái)滿足。
三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們?cè)诠ぷ髦锌倳?huì)遇到這樣的問題,當(dāng)病人問我們藥的作用、病因什么的,假設(shè)我們模棱兩可,不能夠給患者一個(gè)明確的答案,將會(huì)大大降降低了他們對(duì)我們的信任度,也會(huì)影響到我們的整體形象,假設(shè)我們能夠把每種藥的作用簡潔明白地給患者作一介紹,我想不僅會(huì)解除他們心中的疑慮,更大程度上會(huì)給他們一種心理上的示意,使他們能夠協(xié)作醫(yī)生的治療方案,更有利于病情的好轉(zhuǎn)。
四是重點(diǎn)管理護(hù)理平安,杜絕護(hù)理糾
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