2023年-護士競聘護士長演講稿-257

第頁2023護士競聘護士長演講稿護士競聘護士長演講稿七篇

好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在社會一步步向前開展的今日，演講稿的運用越來越廣泛，那么你有了解過演講稿嗎？下面是我為大家收集的護士競聘護士長演講稿7篇，歡送大家共享。

護士競聘護士長演講稿篇1

各位領導、各位同事：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參加競爭競聘護士長演講稿。首先應感謝領導為我們創(chuàng)立了這次公允競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年XX歲，中共預備黨員，大專文化程度，XX職稱。

經過幾年護理工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高，〔護士長競聘書材料〕參加這次競聘，我愿在求真務實中相識自己，在主動進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：一是為院領導當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管，三是為一線員工當好后盾。詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；聽從領導，當好助手。我也深知，護士長工作特別辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，醇厚的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

假設我競聘勝利，我的工作思路是：以“護士長崗位競聘演講稿〞要求自己，以“三個一點〞找準工作切入點，以“三個適度〞為原那么與人相處?！叭齻€聽從〞是特性聽從黨性，感情聽從原那么，主觀聽從客觀。做到效勞不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位?！搬t(yī)院產科護士長崗位競聘稿〞是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領導之間看法不一樣時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“呼吸科副護士長競聘演講稿〞是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛柔適度，對事當斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，指責的話虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

假設我競聘勝利，我的處事原那么和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)立空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

假設我競聘勝利，我的工作目標是：“護士長競聘演講稿范文〞。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優(yōu)質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣揚精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭——輝煌絢麗的明天。

護士競聘護士長演講稿篇2

敬重的各位領導、各位同事：

大家好!

我叫****，28歲，黨員，本科文化程度，護師職稱，20xx年7月畢業(yè)于*****醫(yī)學院，20xx年9月來平定縣人民醫(yī)院工作，始終在*****科從事臨床護理工作，20xx年在平定縣護理技能競賽中獲二等獎并記三等功，20xx年被評為優(yōu)質護理示范優(yōu)秀護士。今日能夠站在這個競選的舞臺上，我的心情特別的劇烈，我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、表達價值的良好機遇，感謝各位同仁對我多年來工作看法與工作成果確實定。

我參加競聘的崗位是*****護士長。對于這一崗位，我是這樣相識的，護士長，即是管理者，又是護理員，一個好的護士長，應當是護士的領導者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大局部的時間里，是我們干脆與患者接觸，我們的一言一行，將干脆影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

假設我競選勝利，我想我會從以下幾個方面做起，做好護理管理工作：

首先是在護理部主任的領導和科主任的指導下嚴格要求自己、依據(jù)護理質量標準、制定工作安排并組織實施詳細工作，仔細履行護士長職責和義務，同時嚴格管理病房為端正人創(chuàng)立一個寧靜衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會，征求患者看法，主動實行整改措施從根本上提高效勞質量。自20xx年8我科開展“優(yōu)質護理示范工程〞以活動以來，無論是工作上還是思想上都有很大的進步。記得為一個病人洗頭，用吹風機吹干，摩挲他頭上斑駁的白發(fā)，突然一陣心酸，和父母一般的年紀無情的病魔正在肆虐著他的身材，我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事，動作也不由的溫柔了很多。在洗頭之前，對于我的噓寒問暖，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感謝的神情。雖然他沒有說感謝，便我知道對于我一個小小的舉動和幫助，他很感動，所以才會情愿和共享他的心情，我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個生疏的人拉近。我知道病人因為遭遇身體上和精神上雙重苦痛，所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興盛興旺容忍之后，并沒有關切他們，所以從未曾直進他們的心里，在將來的日子里我將接著帶著我的姐妹們將這份榮耀和榮耀發(fā)揚下去，真正的實現(xiàn)“患者滿足、社會滿足、政府滿足〞。

其次是不斷加強醫(yī)護、護患關系，定期反響評價臨床工作中缺乏，使治療與護理工作能有安排按質量完成。深化以“病人為中心〞的效勞理念，使病菌滿足，陪人放心，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教化工作宣揚的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作臺滿足。

三是抓好護士業(yè)務學習。我們在工作中總會遇到這樣的問題，當病人問我們藥的作用、病因什么的，假設我們模棱兩可，不能夠給患者一個明確的答案，將會大大降降低了他們對我們的信任度，也會影響到我們的整體形象，假設我們能夠把每種藥的作用簡潔明白地給患者作一介紹，我想不僅會解除他們心中的疑慮，更大程度上會給他們一種心理上的示意，使他們能夠協(xié)作醫(yī)生的治療方案，更有利于病情的好轉。

四是重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失。平安重在防范，要常常開展平安憂患意識教化，接著加強法律學問學習，并結合案例進行講座，做到警鐘長鳴，使大家在護理工作中擅長洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題，加強法制觀念，以法標準自大的行為，以法效勞病人，以法保護自己。

五是厲行節(jié)約，做好科室的經濟預算。護士長是科室的理賬人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實科室的經濟根底，我將帶著全科的醫(yī)護人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起，堅決杜絕學奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。因為我深知嚴格限制科室支出，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理本錢，講究經濟效果與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的。

六是在優(yōu)質護理的根底上創(chuàng)立溫馨效勞，營造群眾滿足科室。溫馨效勞不僅要求護士每天以儀表美、語言美、行為美做起，還要做到給病人甜蜜的微笑，悅耳的問候、禮貌的自我介紹，具體的入院宣教，溫馨的學問效勞。我信任溫馨效勞將進一步完善臨床護理，打造我們的護理品牌，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺，讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最正確的就醫(yī)選擇之后。

說到這里，我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話，給我一個支點，我會撬動地球。聽起來或許有些夸張，但人的價值表達須要一個舞臺，實力的展示須要一個平臺和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點，給我這個舞臺，假設我能夠競爭勝利，我肯定和醫(yī)院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時俱進，開拓進取，為創(chuàng)立平定縣醫(yī)院的輝煌明天奉獻自己的力氣。

感謝大家。

護士競聘護士長演講稿篇3

敬重的各位領導、敬愛的各位同事們：

大家好!

感謝各位領導為我們打造了這個公允競爭的平臺，也感謝領導們對我的關切支持和幫助，讓我有志氣站在這競聘的講臺上。我誠心希望能為醫(yī)院增加一份榮耀和榮譽，同時一展自己的志向和理想。

我今年XX歲，畢業(yè)于XX學校X年X月，我由學校安排來到本院。X年來，我勤奮自學，刻苦鉆研，從一個X科生學到了護理X科生，曾先后在省級、國家級專業(yè)雜志發(fā)表論文篇。

作為一名“白衣天使〞，我特別酷愛這個神圣的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到了人生的價值。這些年來，我始終效勞于臨床一線，先后從事多科的護理工作，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護生命的歡樂;交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命輪回的航舵。我曾擔當副護士長，作為護士長的得力助手，幫助病房管理，參加重癥患者監(jiān)護和實習生帶教等工作。在驚慌而有序的工作中，我不斷成進步步，駕馭了各科護理常規(guī)和護理技術操作，學會了各科的特色治療和護理，還積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事務的閱歷。我信任，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。

一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病友、家屬、領導、同事以及實習同學的贊許和認可。連續(xù)X年，被評為優(yōu)秀護士，X年被評為院先進工作者,X年被評為主動分子，還收到感謝信多數(shù)，在院訊中屢次得到表揚。

管理是門藝術。多年的工作實踐中，我耳聞目睹了醫(yī)院院領導、各科室主任、護士長的管理風范。他們領先垂范，嚴格要求，寬容民主，為我們建立了互幫互助、團結進取的工作氣氛。能成為這樣大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!同時，我也誠心地感謝他們對我多年的教化和培育。

今日，我競聘X科的護士長。假設勝利，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱忱、全身心的精力，主動投入到新的工作中去。

我將以身作那么。在技術上精益求精，努力提高護理水平，以自己的言行去影響帶動護士，要求護士駕馭的學問，我首先要駕馭;護士尚未了解的學問，我首先要熟識，哪怕是一項簡潔的操作，我也要先行一步，成為護士的好老師，使她們對我充分信任。

我將傾情奉獻。為使病人滿足，家屬放心，我將嚴格病房管理，仔細遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，加大健康教化宣揚力度，并定期召開病友座談會，定期對出院后的病友進行隨訪，多方征求患者看法，更好地供給優(yōu)質親情效勞。同時，將開展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)約相關開支，保證資源有效合理配置。我希望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的華蜜和安康。

我將以人為本。我科有護士名，都特別酷愛學習，主動向上，其中人在讀本科，人在攻讀探討生。作為護士長，我將從全局動身，綜合考慮實力崗位因素及工作量，合理派班，保證人力資源合理安排;發(fā)揚民主，集思廣益，使科室人人都以主子翁的精神參加管理。我希望，用我的真情和愛心善待每一個同事，給他們創(chuàng)立一個寬松的工作環(huán)境，一個較好的開展空間。

護士競聘護士長演講稿篇4

各位領導、各位同事：

大家好！

在這里我以平常人的心態(tài)，參加護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)立了這次公允競爭的時機！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的呼喚，在有可能的狀況下實現(xiàn)自己的人生價值。

經過幾年護理工作的熬煉，使自己各方面素養(yǎng)得以提高。參加這次競聘，我愿在求真務實中相識自己，在主動進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。

我深知護士長工作非常重要，這主要表達在以下三個方面：

1、為院領導當好參謀；

2、為護理姐妹們當好主管；

3、為一線員工當好后盾。

詳細說就是擺正位置，當好配角；胸懷全局，當好參謀；聽從領導，當好助手。

我也深知，護士長工作特別辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，醇厚的羊，受氣的豬，吃草的牛，勞碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。。

假設我競聘勝利，我的工作思路是：以“兩個聽從〞要求自己，以“三個一點〞找準工作切入點，以“兩個適度〞為原那么與人相處?！皟蓚€聽從〞是：

1、特性聽從黨性，感情聽從原那么，主觀聽從客觀。

2、做到效勞不欠位，主動不越位，聽從不偏位，融洽不空位。

“三個一點〞是：

1、當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；

2、當科室之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；

3、當行領導之間看法不一樣時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“兩個適度〞是

1、冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；

2、剛柔適度，對事當斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。

做到對同事多理解，少埋怨，多敬重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，指責的虛心聽，力爭在效勞中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力。

假設我競聘勝利，我的處事原那么和風格是：

1、努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理鼓勵人，以自身的行動帶動人。

2、努力做到大事講原那么，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分敬重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)立空間。

3、我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以暖和；像竹子一樣每前進一步，小結一次。

假設我競聘勝利，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為〞。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，效勞優(yōu)質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣揚精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培育人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來，迎接我們大家庭——輝煌絢麗的明天。

護士競聘護士長演講稿篇5

敬重的各位領導，敬重的各位評委、各位同仁：

大家好！我叫xxx，今年**歲，護理專業(yè)大專畢業(yè)，主管護師。從事臨床護理工作**年，先后在普外、腦外、骨科、內科等科室和社區(qū)門診工作，刻苦鉆研了各專業(yè)的護理理論，嫻熟駕馭了各專業(yè)的護理常規(guī)和護理技術操作，形成了具有特色的護理工作管理理念。忠誠正直、以身作那么、顧全大局、敢于創(chuàng)新、效勞至上，這既是我做人一貫尊崇的信念，更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因為如此，我才有足夠的志氣和百倍的信念走上今日的演講臺，參與慢性老年病房護士長的崗位競聘，為把我院慢性老年病房建設成我市乃至整個湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房奉獻自己的才智和力氣。當然，無論競聘勝利與否，我都將終生酷愛我們的護理事業(yè)，恒久牢記南丁格爾誓言。

目前，我國已進入老年社會，一方面，加強老年疾病的預防、保健和治療，提高老年病人的生活質量顯得相當重要;另一方面，人們的健康意識和維權意識也日益增加，病人及家屬對醫(yī)院及醫(yī)務人員的要求也越來越高。因此，我們急需通過深化醫(yī)療改革，完善法治管理，增加法治觀念，樹立正確的、主動的醫(yī)療護理風險意識，營造良好的社會、醫(yī)療護理環(huán)境和氣氛，切實加強慢性老年病房的護理管理。

首先，我們必需駕馭老年病的特點，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時存在;病癥不典型，簡單出現(xiàn)意識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退等等。只有駕馭了這些特點和變數(shù)，才能真正做好因人施護、因病施護。

其次，我們有必要對老年病房存在的擔憂全因素進行仔細的分析，才能有效地提高護理質量和避開醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實處，護理質量監(jiān)控措施是否得力，護理人員技術水平是否正常發(fā)揮，護理用品的質量、護理操作的說明、有無違反護理操作規(guī)程等等，此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等，都有可能成為擔憂全因素而引起醫(yī)患糾紛。

因此，我們在實際護理工作中要牢牢把握學習駕馭是根底、工作落實是關鍵、不斷完善是保證的工作理念，在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，仔細履行護士長職責，與護士們一道，團結友愛、共同學習、努力工作，辦出慢性老年病房的特色，干出卓有成效的事情。

1.進行老年病人危急因素評估并實施有效監(jiān)控，包括護理體查、心理社會評估、健康教化需求評估、生活自理實力評估、跌倒危急因素評估、誤吸危急因素評估、褥瘡高危評估等;切實加強護理人員平安意識的培訓。加強責任心教化，強化主動效勞意識，重視老年人的平安問題，防范意外事故發(fā)生。提高各級護理人員的專業(yè)素養(yǎng)，護理操作技能，提高平安預見性評估實力。

2.實施病人平安的預見性管理。為老年病人創(chuàng)立平安、舒適的住院環(huán)境，配備平安防護設施，加強老年病人行為管理，有針對性地做好病人和陪護的健康教化，提高老年病人自我護理的實力及陪護人員的照看技能。針對老年人意外風險大，老年病房應成立病人意外平安護理維護小組，定期督導、檢查、評估平安措施的效果，制定老年人意外防范護理措施及意外處理護理流程，加強監(jiān)督管理，抓好關鍵點，把好全程質量關。

3.加強法制觀念，增加自我保護意識。組織護士學習相關的法律學問，如?處理條例?、?護士管理方法?等，讓其有所了解和駕馭，用法律武器保護自己，不斷增加風險意識、責隨意識和證據(jù)意識。通過多種形式的法律詢問、分析案例，使護士既知法遵守法律，又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時維護醫(yī)院和自身的合法權益，將醫(yī)院的損失降到最低。

4.加強護理管理，仔細落實各項規(guī)章制度，把?醫(yī)療護理技術操作常規(guī)?作為護士職業(yè)行為的準繩。不斷提高護士禮儀和個人修養(yǎng)，努力深化“以人為本〞的思想。擺正醫(yī)患關系，敬重病人權利，保護病人隱私，確實把病人效勞放到首位，落到實處，強調主動效勞意識，加強巡察，并做好心理疏導。

5.注意護理人員身心健康。護士在醫(yī)院擔負著病人的保護者、知心者、依靠者、傾聽者、傳授者的角色，在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此，我們要應用科學的方法，合理配置護理人力資源，培育護士的“主角〞意識，主開工作，大膽創(chuàng)新，努力成為護理專家，在立功受獎方面賜予傾斜，在考察、深造方面賜予時機，在生活上給以照顧，以此激發(fā)護士自覺工作的.主動性，提高護理效勞質量。

6.加強宣教工作，創(chuàng)立平安、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑，其標記物要明確。物品擺放合理，有充分的照明，地面保持清潔、枯燥，通道無障礙物。教會老年病人識別藥物的不良反響，指導病人按時、按量、正規(guī)用藥。敬重病人知情同意權，切實加強靜脈輸液平安管理，嚴格執(zhí)行無菌操作，加強巡察，尤其特殊叮囑病人或陪護禁止自行調整輸液速度。

老年人是祖國的珍貴財寶。他們一生勤勞，奉獻多數(shù)，坎坷多數(shù)。我們敬重他們，沒有理由不讓他們安度晚年。因此，我們必需用圣潔的心靈對待自己的工作，關愛、呵護老年摯友，用我們無私的奉獻迎來他們無限美妙的晚年！

感謝大家！

護士競聘護士長演講稿篇6

敬重的各位領導、敬愛的各位同事們：

大家好!

特別感謝院領導為我們供給了一個競爭上崗、展示自我的時機!

我叫XXX，現(xiàn)年XX歲，護師職稱。XXXX年X月畢業(yè)于XX學院護理本科，經過當年縣統(tǒng)一招考進入XX醫(yī)院，先后從事內一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領導及同仁的大力幫助下，各方面的素養(yǎng)得到了全面提高，積累了大量的工作閱歷。

我自參與工作以來，酷保護理事業(yè)，主動參與各項政治及業(yè)務學習，聽從領導支配，對工作仔細負責、踏實肯干、任勞任怨。嫻熟駕馭了內外科各項護理操作技能，深受患者和同事們的好評。特殊是在臨床護理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切〞的效勞宗旨，實行人性化護理，深化病房親密視察病人病情改變，剛好把信息反響給醫(yī)生。記得XXXX年X月XX日我上晚班，接班后不久巡察病房時覺察X床XXX出現(xiàn)氣促，呼吸困難，剛好報告了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，效果不佳，我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管，隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑拔出氣管套管后，患者呼吸漸漸轉為平穩(wěn)，顏面紅潤，能自行咳痰，解除了患者的苦痛?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給我工作最大確實定，我感到由衷的興奮。在外三科我負責護理文書和院感的質控，為了提高自己的實力，在積累和豐富臨床護理閱歷之余，我主動學習?護理管理?學問，不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員，參與了全院的護理文書質量檢查和健康教化落實狀況的檢查，在各位護士長的帶著下深化到各科室檢查學習，駕馭了大量書本以外的學問，這為我這次競選供給了肯定的條件。

競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和熬煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。假設我競選勝利，我將全力以赴做好副護士長的各項工作。詳細工作思路如下：

1、盡快轉變角色，快速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;聽從領導，當好助手。

2、仔細探討科室現(xiàn)有的根底設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

3、不斷提高個人的業(yè)務水平，使自己成為一面旗幟，領先垂范，帶著科室護理姐妹們共同進步。

4、強化平安責隨意識和效勞意識，把護理平安放在首位，防范和削減護理過失，同時提高醫(yī)護質量，努力創(chuàng)立患者滿足的科室。

5、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使〞，使她們體會到護理工作是神圣而宏大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神〞，為患者供給優(yōu)質的護理效勞，主動協(xié)作護士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到XX醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!

護士競聘護士長演講稿篇7

敬重的各位領導、各位同事：

大家好!

特別感謝院領導給我這個時機參與今日的護士長競職。

我叫，來自**一個漂亮的少數(shù)民族聚居地——**鄉(xiāng)。我今年歲，**高校自學護理本科學歷，現(xiàn)任主管護師。19**年，我從**衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了憧憬已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護理崗位上工作了14年。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使〞稱號的工作，肯定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使〞這個漂亮的稱號。所以，我無論是在內科、急診科、腫瘤科、手術室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經熟識的笑容，并努力以精湛的技術和高度的責任心為病人供給優(yōu)質效勞。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的精彩干部、工會主動份子、精彩護師等榮耀稱號。

各位領導，各位同事：14年的一線工作閱歷，使我對護理事業(yè)產生了深厚的感情，也漸漸積累了一些護理工作的閱歷，總結了一些護理管理的體會。假設能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信念做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的開展、為護理事業(yè)做出更多的奉獻。

假設我競聘勝利，我將在科主任及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

一、把護理平安放在工作的首位，防范和削減護理過失。

我認為應從三方面抓好護理平安：一是抓好對患者病情的駕馭。只有充分了解患者病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;二是抓好對病情的視察。指導和要求護士仔細細致視察患者的病情改變，剛好實行相應的干預措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，剛好覺察平安隱患，實行有針對性的護理措施，有效地預防意外事務，保證患者平安。

二、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。

我深知，作為護士長，在護患關系、醫(yī)護關系中起著不行替代的重要作用。要營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系，我認為，首先，要定時召開護患座談會，征求病人的看法和建議，剛好向科領導和醫(yī)生反響，爭取得到支持，使科室效勞設施和養(yǎng)息 條件更適合病人的需求;其次，理解、協(xié)作各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作;第三，講究溝通方法，化解護患沖突。我將主動懇切地做深化細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的詳細問題，理解護士因工作疲憊產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創(chuàng)立和諧輕松的環(huán)境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情溝通，結成知心摯友，讓護士與自己在一起時感到輕松、開心、自然，培育大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。

三、抓好患者的健康教化，提高患者的滿足度。

健康教化是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照看者和管理者，更重要的是教化者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教化，組織護士依據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教化活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理緣由，增加戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信念，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了很多健康學問，從而提高對護士的滿足度，表達人性化的管理理念。

四、以身作那么，領先垂范，增加科室凝合力。

常言說：“喊破嗓子不如做出樣子〞。可以說，護士長的自身形象干脆影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝合力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術實力、人際關系等方面，成為護士們的楷模。在詳細工作中，做到言行一樣