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第3頁(yè)共3頁(yè)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)公司春去秋來,四時(shí)循環(huán),公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。咱們財(cái)政部也有了一個(gè)全新的開端,職員構(gòu)造有較年夜的調(diào)劑,基礎(chǔ)上都是新人、新崗?fù)ぃ瑤ш?duì)的義務(wù)落在我的肩上。咱們都覺得擔(dān)子重了、壓力年夜了,然而咱們不畏縮,在引導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)跟各部分的鼎力支撐下,憑著義務(wù)心跟敬業(yè)精力,咱們逐漸成熟起來。為了進(jìn)一步的成長(zhǎng)跟進(jìn)步,我感到有需要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)略的回想。一、作為非盈利部分,公道節(jié)制本錢(用度),有用地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視本能機(jī)能是咱們上半年工作的重中之重。年頭,為了增強(qiáng)管帳基本工作的標(biāo)準(zhǔn)性,完美公司的治理機(jī)制,財(cái)政部制訂了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)乞貸、用度報(bào)銷、審核等工作法式作了詳實(shí)的說明。咱們經(jīng)由過程對(duì)細(xì)則的進(jìn)修、探討,把各項(xiàng)條目逐個(gè)與現(xiàn)實(shí)營(yíng)業(yè)接洽在一路,找問題找破綻,內(nèi)蒙古招聘,并重復(fù)消化、嚴(yán)厲把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,咱們強(qiáng)調(diào)必定要保持準(zhǔn)則、不講情面,把一些分歧理的告貸跟用度報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,咱們根據(jù)細(xì)則中的劃定,當(dāng)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)由過程這半年的實(shí)際,咱們的工作獲得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的,在發(fā)賣額與上年同期基礎(chǔ)持平的情形下,三費(fèi)(治理用度、發(fā)賣用度、財(cái)政用度)卻比客歲同期降落了20.8%.經(jīng)由過程現(xiàn)實(shí)工作,咱們都深入的意識(shí)到加年夜本錢把持的力度,盡快推出響應(yīng)軌制的需要性。二、財(cái)政部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)跟單調(diào)的報(bào)表,內(nèi)蒙古烏海招聘網(wǎng),但各人以苦為樂,素來不牢騷,工作干得繪聲繪色。為了進(jìn)步員工的聲譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考察軌制,咱們響應(yīng)地制訂了內(nèi)部員工工資考察計(jì)劃,由部分司理根據(jù)員工的崗?fù)っ鑼憣?duì)其日常平凡的表示進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交管帳主管??疾燔壷频穆男杏杏玫卣{(diào)動(dòng)了大師的踴躍性,充足施展了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制,公道天時(shí)用了人力資本。三、為了更好的與部分溝通,咱們?cè)谕瓯惧X職工作的同時(shí),發(fā)揮合作精力,踴躍合營(yíng)總經(jīng)辦順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)了____工商年檢的工作,為隨后經(jīng)由過程企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了共同物流中央錄入用度,咱們實(shí)時(shí)、正確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部分的盈虧,為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)賣打算供給根據(jù),咱們實(shí)時(shí)記載每一筆到款,精確記載貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷職員的往來帳進(jìn)行核查,并做到營(yíng)銷、財(cái)政、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培育本身的綜合才能,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。咱們按期進(jìn)行小組探討、進(jìn)修企業(yè)管帳軌制,大師相互交換心得,熟習(xí)各崗?fù)さ墓ぷ髁鞒蹋褑栴}擺在桌面上。由員工傳達(dá)給部分司理,再由部分司理傳達(dá)給主管,主管依據(jù)匯總上來的看法與倡議做出響應(yīng)的辦法。除此之外,咱們公道地部署每位員工的外勤工作,讓每小我都有與外界接觸的機(jī)遇,做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中咱們戰(zhàn)勝了很多艱苦,經(jīng)由過程踴躍加入國(guó)、地稅局舉行的辦稅職員崗?fù)づ嘤?xùn)以及查閱大批的財(cái)政材料,順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)并經(jīng)由過程了企業(yè)所得稅征稅清繳、增值稅個(gè)別征稅人年審工作。經(jīng)由過程對(duì)稅務(wù)謀劃的進(jìn)修,進(jìn)步了每月征稅申報(bào)工作的品質(zhì),而且純熟控制了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。經(jīng)由過程總結(jié),我有多少點(diǎn)感想:其一是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精力。由于公司經(jīng)營(yíng)不是小我行動(dòng),一小我的才能必竟有限,假如大師擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這必定要樹立在每名員東西備較高的營(yíng)業(yè)本質(zhì)、對(duì)工作的義務(wù)感、杰出的品格這一基本上,不然團(tuán)隊(duì)精力就成了一句廢話。那么若何自動(dòng)的弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精力呢詳細(xì)到各個(gè)部分,假如你盡力的工作,事跡被引導(dǎo)承認(rèn),勢(shì)必會(huì)影響到你四周的共事,各人以你為模范,你的提高無形的帶動(dòng)了人人獨(dú)特先進(jìn)。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)公司(二)會(huì)計(jì)電算化是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。經(jīng)過三年半的專業(yè)學(xué)習(xí),在掌握一定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的前提下,為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí),將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,我于____年____月____日至____日在北京斗山食品有限公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了為期兩周的專業(yè)實(shí)習(xí)。以下是從這次實(shí)踐中得到的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。公司財(cái)務(wù)部人不多,一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,一個(gè)出納。公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理張經(jīng)理負(fù)責(zé)我的實(shí)習(xí)工作。根據(jù)我為期兩周的實(shí)習(xí),張經(jīng)理主要讓我了解了財(cái)務(wù)軟件的使用和會(huì)計(jì)流程,并制作了一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)憑證。公司使用金盤財(cái)務(wù)軟件,用于完成會(huì)計(jì)憑證、記賬、會(huì)計(jì)報(bào)表和結(jié)賬。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司正規(guī)規(guī)范的會(huì)計(jì)流程,真正從課本走向了現(xiàn)實(shí),認(rèn)真了解了公司會(huì)計(jì)工作的全過程,掌握了金蝶財(cái)務(wù)軟件的操作。實(shí)習(xí)期間,我努力將理論知識(shí)從學(xué)校轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,努力做到理論聯(lián)系實(shí)際。實(shí)習(xí)期間,遵守工作紀(jì)律,不遲到,不早退,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我一到會(huì)計(jì)部,張經(jīng)理就讓我看他們過去做的會(huì)計(jì)憑證,以及附在會(huì)計(jì)憑證上的原始憑證。因?yàn)槲抑霸趯W(xué)校做過會(huì)計(jì)憑證的手工模擬,所以對(duì)會(huì)計(jì)憑證不是太陌生,所以我覺得憑著我的記憶和在學(xué)校學(xué)過的理論,可以掌握一個(gè)區(qū)的會(huì)計(jì)憑證。但是這種浮躁的態(tài)度讓我忽略了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石,——會(huì)計(jì)分錄,以至于后來的張經(jīng)理讓我在試著做憑證的時(shí)候覺得有些困難。所以只能加班補(bǔ)課,每天認(rèn)真看公司用的比較多的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。畢竟會(huì)計(jì)分錄可以在賬本上學(xué)習(xí),但是有些銀行票據(jù)、匯票、發(fā)票等。只能真正被實(shí)習(xí)感動(dòng),從而獲得更深的印象。不要以為互相了解就夠了,還要把所有的單據(jù)按月、按日分類,整理出每筆業(yè)務(wù)的單據(jù),用圖釘裝訂,為會(huì)計(jì)憑證的編制做好準(zhǔn)備。經(jīng)過兩天的試用期,張經(jīng)理給了我一些原始憑證,讓我審核原始憑證后準(zhǔn)備會(huì)計(jì)憑證。根據(jù)原始憑證的要素仔細(xì)審核原始憑證后,我進(jìn)入了金蝶會(huì)計(jì)軟件的會(huì)計(jì)憑證錄入界面。我先根據(jù)這個(gè)業(yè)務(wù)輸入一個(gè)簡(jiǎn)潔明了的匯總,然后根據(jù)會(huì)計(jì)分錄選擇會(huì)計(jì)科目,在對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)科目的借方和貸方輸入金額。最后檢查完各要素的準(zhǔn)確性后,我按Save,打印出會(huì)計(jì)憑證,和對(duì)應(yīng)的原始憑證釘在一起。剛開始的時(shí)候我出的比較慢,張經(jīng)理審核憑證的時(shí)候,我能發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)誤的憑證。但是經(jīng)過幾天的接觸,速度和準(zhǔn)確率都提高了不少。通過一個(gè)多星期的編制會(huì)計(jì)憑證的工作,我對(duì)各種會(huì)計(jì)科目有了更深更全面的了解,對(duì)書本知識(shí)與實(shí)踐的結(jié)合起到了很大的作用。除了編制會(huì)計(jì)憑證外,張經(jīng)理還耐心地向我講解每張?jiān)紤{證的樣式、填制方法和使用方法,并教我一些財(cái)務(wù)軟件的常見操作,如記賬、打印所需賬簿、查詢憑證等。有了這些基礎(chǔ)知識(shí)和對(duì)財(cái)務(wù)軟件操作的熟練程度,你會(huì)學(xué)得更輕松。在對(duì)從開票到記賬的整個(gè)過程有了大致的了解后,我們應(yīng)該總結(jié)一下手工記賬的情況除了做張經(jīng)理安排的所有工作,我還會(huì)向收銀員學(xué)習(xí)。當(dāng)人們提到出納員時(shí),他們認(rèn)為他們經(jīng)營(yíng)一家銀行。其實(shí),經(jīng)營(yíng)銀行只是出納的重要工作之一。和收銀員聊天的時(shí)候,不容易得知你經(jīng)營(yíng)銀行。除了懂得每一項(xiàng)業(yè)務(wù)如何與銀行打交道,還應(yīng)該有吃苦精神。想想冬天冷或者夏天熱,誰(shuí)不想舒舒服服的待在辦公室,但是收銀員隔一兩天就會(huì)跑到銀行,這不是一件容易的事。而且出納的業(yè)務(wù)比較繁瑣,要保管現(xiàn)金、支票、收據(jù)等。所以他需要非常小心。對(duì)于粗心的我來說,學(xué)習(xí)是非常必要的。是的,課本上學(xué)到的知識(shí)是最基礎(chǔ)的知識(shí)。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)公司(三)歲月如梭,光陰似箭,____年已經(jīng)過去,嶄新的____已經(jīng)到來,回顧過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了本酒店的財(cái)務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!在這里我就____年度財(cái)務(wù)部工作匯報(bào)如下:一、____年度工作總結(jié)酒店運(yùn)營(yíng)狀況(一)____年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況營(yíng)業(yè)收入:全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元,其中:中餐廳收入萬(wàn)元;客房部收入萬(wàn)元;KTV收入萬(wàn)元。(二)____年度酒店經(jīng)營(yíng)成果指標(biāo)完成情況1、營(yíng)業(yè)收入:萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用萬(wàn)元,管理費(fèi)用萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出萬(wàn)元;凈利潤(rùn)萬(wàn)元。2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計(jì)萬(wàn)元。3、____年客房共接待人數(shù)人(系統(tǒng)上),客房部出租率%(系統(tǒng)上)平均房?jī)r(jià)為元。中餐廳接待人數(shù)人,餐飲毛利率%。平均餐費(fèi)元。(三)財(cái)務(wù)工作____年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)____日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證,裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時(shí)準(zhǔn)確的申報(bào)繳納各項(xiàng)稅款工作等。____月末結(jié)賬、上報(bào)報(bào)表工作。每個(gè)月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。每月按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)報(bào)表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等3每月核對(duì)往來款項(xiàng)。配合銷售部對(duì)酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時(shí)的催收。同時(shí)和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對(duì)賬及結(jié)賬工作。4____年____月份完成了酒店____年預(yù)算工作。由各部門配合完成____年度預(yù)算工作(營(yíng)業(yè)額為萬(wàn)),按時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)酒店財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表。(四)資產(chǎn)管理工作1對(duì)各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。(五)人員培訓(xùn)、酒店活動(dòng)____月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,積極參與公司組織的聚會(huì)、員工聚會(huì)等工作。在行政部的組織下,配合了中餐廳對(duì)酒店____年度大型宴會(huì)工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。二、工作中存在的不足及改進(jìn)(一)在今后的工作中,我們會(huì)在做好本職工作的同時(shí),還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進(jìn)行多元化的發(fā)展,團(tuán)結(jié)同事,互幫互助。(二)部門之間存在信息不對(duì)稱,相互溝通不夠。財(cái)務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度,需要花更多的時(shí)間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會(huì),分析工作配合中存在的問題,及一些活動(dòng)的實(shí)施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。三、____年工作計(jì)劃(一)財(cái)務(wù)工作1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。2.在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計(jì)、建賬工作。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。(二)財(cái)務(wù)制度及監(jiān)管1建立健全財(cái)務(wù)制度,制定一套完整的酒店財(cái)務(wù)制度實(shí)行方案,對(duì)前期的制度方案切合酒店實(shí)際情況進(jìn)行修改,以及對(duì)已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對(duì)其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對(duì)酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求,嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對(duì)一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺(tái)、庫(kù)房、前臺(tái)等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即____月份和____月份對(duì)酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),并對(duì)其中的損耗追查原因,對(duì)過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的規(guī)章制度,對(duì)酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)因個(gè)人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當(dāng)然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認(rèn)識(shí)到自己工作和責(zé)任的重要性。四、建議及意見1根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時(shí)的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證滿足客人對(duì)空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上,調(diào)整好用水溫度和時(shí)間,降低損耗,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度。2酒店要重視營(yíng)銷工作,不斷壯大營(yíng)銷力量,銷售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、KTV及廚房做好酒店“團(tuán)隊(duì)會(huì)議、零點(diǎn)散客、宴會(huì)接待”三大塊的營(yíng)銷工作,打好酒店的營(yíng)銷牌,做好酒店的營(yíng)銷
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