安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)個(gè)人（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)個(gè)人今年以來(lái)，我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們主要從以下五方面做好安全工作：一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖安全，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中，安全唯此為大。年初，公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來(lái)，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛(ài)這個(gè)企業(yè)，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開(kāi)始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造出良好的氛圍。二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每天聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能（術(shù)）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開(kāi)展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。2、抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，通過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書(shū)寫(xiě)橫安全標(biāo)語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。今年來(lái)，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次，通過(guò)這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書(shū)，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過(guò)程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過(guò)程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開(kāi)（停）做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無(wú)一人輕傷，無(wú)一起非傷亡事故，開(kāi)停機(jī)順利、檢修效果理想。五、做好?；钒踩\(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對(duì)?；穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)管，對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了危化品倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍，做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。我們還強(qiáng)化了?；饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬，不管是入庫(kù)、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，（消防安全學(xué)習(xí)和?；饭芾淼葘W(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和危化品泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過(guò)演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。半年來(lái)，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次，環(huán)保局檢查2次，環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊(duì)危化品檢查2次，以及政府部門檢查多次。安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)個(gè)人（二）為貫徹落實(shí)上級(jí)安全部門關(guān)于開(kāi)展安全隱患排查工作的文件精神，確保____的安全暢通。____以橋隧安全排查、道路安全保障等為重點(diǎn),全面系統(tǒng)地開(kāi)展了安全隱患排查工作?，F(xiàn)將本年度隱患排查工作落實(shí)情況匯報(bào)如下：截至____月____日，養(yǎng)護(hù)部門累計(jì)排查一般隱患____處，已治理____處，整改率100%;排查重大隱患____處，其中水毀邊坡____處，橋梁伸縮縫____處，橋梁支架隱患一處，全部完成治理，整改率100%，累計(jì)落實(shí)資金____萬(wàn)元。路政部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)上跨天橋、人行通道、涵管內(nèi)易燃物品進(jìn)行定期集中清理，累計(jì)清理人行天橋、人行通道堆積物____處，搬遷約____立方易燃物。通知施工單位修補(bǔ)____高速公路全線隔離網(wǎng)____聯(lián)，隔離網(wǎng)支撐桿____根，更換隔離網(wǎng)____聯(lián)，隔離網(wǎng)支撐桿____根。一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。一是統(tǒng)一組織，完善隱患整治工作機(jī)構(gòu)。管理處高度重視安全隱患排查工作，及時(shí)成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全隱患整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了以處辦公室為主體的執(zhí)行辦公室，明確了人員和職責(zé)，全面負(fù)責(zé)管理處的安全隱患排查工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全盤(pán)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分段抓、職能部門具體抓的工作格局，有效推動(dòng)了隱患整治工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。二是嚴(yán)格落實(shí)，完善隱患整治責(zé)任機(jī)制。管理處召開(kāi)了專題會(huì)議，認(rèn)真研究并制訂了一系列的措施，周密部署每一個(gè)階段的工作，明確了隱患整治工作的重點(diǎn)和責(zé)任機(jī)制。結(jié)合目標(biāo)管理責(zé)任制，將隱患整治工作作為各單位季度考核的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)進(jìn)行管理，對(duì)出現(xiàn)安全責(zé)任事故的單位實(shí)行一票否決制，保障了隱患整治工作的落實(shí)到位。三是認(rèn)真執(zhí)行，完善隱患整治督辦機(jī)制。根據(jù)安全隱患整治工作要求，管理處注重建立隱患整治工作的督察督辦機(jī)制。為此，我們一是嚴(yán)格落實(shí)省廳關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)職守的有關(guān)要求，建立完善了政務(wù)職守機(jī)制，確保信息暢通。二是要求各單位每天向執(zhí)行辦公室上報(bào)工作動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)掌握路段信息。三是對(duì)重點(diǎn)整治任務(wù)倒排工期，根據(jù)每日上報(bào)的工作進(jìn)展開(kāi)展督察督辦，確保了隱患整治工作執(zhí)行到位。二、深入排查橋隧隱患，確保安全暢通一是及時(shí)排查橋隧隱患。使用了橋梁檢測(cè)車等先進(jìn)設(shè)備對(duì)全線橋梁隧道進(jìn)行了專項(xiàng)隱患排查，并完成了全線上跨天橋上、通道內(nèi)堆積物等隱患的大排查工作，還組織了全線徒步路況調(diào)查，及時(shí)全面的掌握了全線橋隧存在的隱患。二是嚴(yán)格開(kāi)展隱患治理。我們通過(guò)拉網(wǎng)式排查，做了以下工作：一是對(duì)所有隱患工程進(jìn)行攝像、建立電子檔案，對(duì)病害匯總和維修情況輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，隨時(shí)進(jìn)行跟綜觀測(cè)工作;二是成立由管理處、路段中心、高速巡警三方共同工作專班，簽定三方工作協(xié)議，定期召開(kāi)三方溝通會(huì)議、研究解決實(shí)際問(wèn)題;三是加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度和安全設(shè)施的投入工作。三是拉網(wǎng)排查，清除安全隱患。安排路政部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)上跨天橋、人行通道、涵管內(nèi)易燃物品進(jìn)行定期集中清理。并對(duì)在公路用地范圍以外地點(diǎn)臨時(shí)堆積物品的居民和單位進(jìn)行追蹤，上門作安全教育宣傳，利用地方村委和治保聯(lián)防隊(duì)進(jìn)行聯(lián)合防治，嚴(yán)禁在高速公路沿線焚燒麥桿等發(fā)煙物，把對(duì)高速公路行車安全隱患降至最低。四是加強(qiáng)共建，確保和諧穩(wěn)定。聯(lián)合管理所、養(yǎng)護(hù)站和路政大隊(duì)與地方派出所和武警消防部門建立軍警路共建文明單位活動(dòng)，加強(qiáng)了單位內(nèi)部的安全工作，定期邀請(qǐng)干警同志和消防官兵到各單位講課和指導(dǎo)安全工作，效果顯著。針對(duì)各單位存在的安全隱患，每月進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)整改，采取對(duì)策，防患于未然，及時(shí)抓隱患苗頭，堅(jiān)持預(yù)