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第5頁共5頁安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)個(gè)人今年以來,我公司在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo),為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們主要從以下五方面做好安全工作:一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖安全,對企業(yè)來說,是一個(gè)永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,安全唯此為大。年初,公司董事長在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念,每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)企業(yè),將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來,為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出良好的氛圍。二、實(shí)施目標(biāo)分解,狠抓責(zé)任落實(shí)。制定安全目標(biāo),實(shí)施責(zé)任分解,落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)全員管理。三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認(rèn)識不到位、安全技能(術(shù))差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此,我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,不斷加強(qiáng)各級管理人員責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育,同時(shí)有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。1、強(qiáng)化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提高安全意識、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅(jiān)持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例,并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。2、抓好安全教育,堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓(xùn),通過組織職工進(jìn)行安全知識教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。今年來,公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次,通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?;僮魅藛T依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化過程監(jiān)控。隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn),加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)等,實(shí)施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理,隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以簡報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,及時(shí)消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過程復(fù)雜,為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程,重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,按照安全管理要求,加強(qiáng)檢修安全措施管理,嚴(yán)格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機(jī)順利、檢修效果理想。五、做好?;钒踩\(yùn)行的監(jiān)管,提高應(yīng)急能力。今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?;穫}庫的監(jiān)管,對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造,特別是加大了危化品倉庫的監(jiān)控范圍,做到了無間斷、無死角。我們還強(qiáng)化了?;饭芾淼母黜?xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領(lǐng)用,還是人員出入都詳細(xì)記載,嚴(yán)格按照要求對臺賬進(jìn)行管理。為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》,并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),(消防安全學(xué)習(xí)和危化品管理等學(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?;沸孤┭菥殹T谘菥毶现乜疾炝藛T工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。半年來,我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次,環(huán)保局檢查2次,環(huán)保局檢查1次,市公安局治安大隊(duì)?;窓z查2次,以及政府部門檢查多次。安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié)個(gè)人(二)為貫徹落實(shí)上級安全部門關(guān)于開展安全隱患排查工作的文件精神,確保____的安全暢通。____以橋隧安全排查、道路安全保障等為重點(diǎn),全面系統(tǒng)地開展了安全隱患排查工作?,F(xiàn)將本年度隱患排查工作落實(shí)情況匯報(bào)如下:截至____月____日,養(yǎng)護(hù)部門累計(jì)排查一般隱患____處,已治理____處,整改率100%;排查重大隱患____處,其中水毀邊坡____處,橋梁伸縮縫____處,橋梁支架隱患一處,全部完成治理,整改率100%,累計(jì)落實(shí)資金____萬元。路政部門對轄區(qū)內(nèi)上跨天橋、人行通道、涵管內(nèi)易燃物品進(jìn)行定期集中清理,累計(jì)清理人行天橋、人行通道堆積物____處,搬遷約____立方易燃物。通知施工單位修補(bǔ)____高速公路全線隔離網(wǎng)____聯(lián),隔離網(wǎng)支撐桿____根,更換隔離網(wǎng)____聯(lián),隔離網(wǎng)支撐桿____根。一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。一是統(tǒng)一組織,完善隱患整治工作機(jī)構(gòu)。管理處高度重視安全隱患排查工作,及時(shí)成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長的安全隱患整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了以處辦公室為主體的執(zhí)行辦公室,明確了人員和職責(zé),全面負(fù)責(zé)管理處的安全隱患排查工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全盤抓、分管領(lǐng)導(dǎo)分段抓、職能部門具體抓的工作格局,有效推動(dòng)了隱患整治工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。二是嚴(yán)格落實(shí),完善隱患整治責(zé)任機(jī)制。管理處召開了專題會議,認(rèn)真研究并制訂了一系列的措施,周密部署每一個(gè)階段的工作,明確了隱患整治工作的重點(diǎn)和責(zé)任機(jī)制。結(jié)合目標(biāo)管理責(zé)任制,將隱患整治工作作為各單位季度考核的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)進(jìn)行管理,對出現(xiàn)安全責(zé)任事故的單位實(shí)行一票否決制,保障了隱患整治工作的落實(shí)到位。三是認(rèn)真執(zhí)行,完善隱患整治督辦機(jī)制。根據(jù)安全隱患整治工作要求,管理處注重建立隱患整治工作的督察督辦機(jī)制。為此,我們一是嚴(yán)格落實(shí)省廳關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)職守的有關(guān)要求,建立完善了政務(wù)職守機(jī)制,確保信息暢通。二是要求各單位每天向執(zhí)行辦公室上報(bào)工作動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)掌握路段信息。三是對重點(diǎn)整治任務(wù)倒排工期,根據(jù)每日上報(bào)的工作進(jìn)展開展督察督辦,確保了隱患整治工作執(zhí)行到位。二、深入排查橋隧隱患,確保安全暢通一是及時(shí)排查橋隧隱患。使用了橋梁檢測車等先進(jìn)設(shè)備對全線橋梁隧道進(jìn)行了專項(xiàng)隱患排查,并完成了全線上跨天橋上、通道內(nèi)堆積物等隱患的大排查工作,還組織了全線徒步路況調(diào)查,及時(shí)全面的掌握了全線橋隧存在的隱患。二是嚴(yán)格開展隱患治理。我們通過拉網(wǎng)式排查,做了以下工作:一是對所有隱患工程進(jìn)行攝像、建立電子檔案,對病害匯總和維修情況輸入數(shù)據(jù)庫,隨時(shí)進(jìn)行跟綜觀測工作;二是成立由管理處、路段中心、高速巡警三方共同工作專班,簽定三方工作協(xié)議,定期召開三方溝通會議、研究解決實(shí)際問題;三是加大現(xiàn)場安全管理的力度和安全設(shè)施的投入工作。三是拉網(wǎng)排查,清除安全隱患。安排路政部門對轄區(qū)內(nèi)上跨天橋、人行通道、涵管內(nèi)易燃物品進(jìn)行定期集中清理。并對在公路用地范圍以外地點(diǎn)臨時(shí)堆積物品的居民和單位進(jìn)行追蹤,上門作安全教育宣傳,利用地方村委和治保聯(lián)防隊(duì)進(jìn)行聯(lián)合防治,嚴(yán)禁在高速公路沿線焚燒麥桿等發(fā)煙物,把對高速公路行車安全隱患降至最低。四是加強(qiáng)共建,確保和諧穩(wěn)定。聯(lián)合管理所、養(yǎng)護(hù)站和路政大隊(duì)與地方派出所和武警消防部門建立軍警路共建文明單位活動(dòng),加強(qiáng)了單位內(nèi)部的安全工作,定期邀請干警同志和消防官兵到各單位講課和指導(dǎo)安全工作,效果顯著。針對各單位存在的安全隱患,每月進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)整改,采取對策,防患于未然,及時(shí)抓隱患苗頭,堅(jiān)持預(yù)
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