綠化施工組織方案

施工組織設(shè)計擬在本項目的現(xiàn)場組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目總工 財務(wù)負責(zé)人施工部 財務(wù)計劃部 材料采購部工程一隊 工程二隊 養(yǎng)護隊說明：項目經(jīng)理：負責(zé)本工程的全面管理工作項目總工：負責(zé)工程的技術(shù)性工作財務(wù)責(zé)任人：應(yīng)為協(xié)助項目經(jīng)理完成次項工程任務(wù)，主要負責(zé)工程財務(wù)工程施工部：具體施工過程中的工程技術(shù)措施的實施財務(wù)計劃部：負責(zé)協(xié)作財務(wù)負責(zé)人工作材料采購部：負責(zé)提供工程材料、機械等工作一、施工組織方案（一）根據(jù)設(shè)計要求和綠化內(nèi)容，我們將由一名專業(yè)工程師負責(zé)整個綠化過程.人力和施工機械和澆水車進入施工現(xiàn)場.（二)施工程序1、平整場地、定點放線，開挖種植穴、栽樹等。2。先重點、難點項目后一般項目按預(yù)定施工程序全面在其它責(zé)任區(qū)段開展綠化工作內(nèi)容.(三）主要管理措施1.工程采用項目管理法施工.2做到連續(xù)生產(chǎn),果斷指揮。3。健全各種會議制度,做到每個工作日召開一次班、組長會,每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度和安全質(zhì)量會.施工中遇到復(fù)雜情況時，及時召開程專題會議，妥善解決存在的問題。4使之程序化.（四)保證措施工程施工中,我們將根據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程，精心編制實施性我們從以下幾個方面予以有利保證：1。從優(yōu)化施工方案上保證本工程分成多區(qū)同時進行平行施工?？茖W(xué)管理，優(yōu)化施工組織,抓住關(guān)鍵工序。組織機構(gòu)、資源配置上的保證（2)施工計劃上保證2。從工序安排上保證1)人勞動強度,提高工作效率，加快施工進度.一個工序創(chuàng)造條件。3。從安全生產(chǎn)上保證日常的安全檢查.嚴格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底”制度.從后勤供應(yīng)上、疫情防治上保證體溫,保證職工身體健康，保證正常出勤率，保障施工正常運轉(zhuǎn).從工作機制上保證施工項目經(jīng)理部建在施工現(xiàn)場附近，24小時有專業(yè)工程師值班，可隨時調(diào)各工序間的施工矛盾，減少扯皮，保質(zhì)保量完成任務(wù).獎懲制度，開展施工競賽，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進度、比文明施以提高施工人員的積極性。比安全、比工期、比效益的勞動競賽.創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，正確處理好與當(dāng)?shù)卣?、其他施工單位的關(guān)系,爭取得到各方面的全面支持和有力配合,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境.二、施工進度計劃和保證措施及違約責(zé)任承諾（一)施工進度計劃本著先重點難點施工的原則，再根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,先突擊施工有工作為準(zhǔn)。15,2為在甲方規(guī)定的工期將植物栽下去做好準(zhǔn)備.栽植工作計劃根據(jù)合同規(guī)定的工期來決定栽植時間，見施工總體計劃表。第一，帶土球的苗木，土球規(guī)格必須達到國家標(biāo)準(zhǔn)。第二，落葉喬木和灌木采用斷枝多帶根的方法，起苗后根系全部沾泥漿,盡242天后再澆二次水后封堰.這些環(huán)節(jié)缺一不少，環(huán)環(huán)相扣，這需要強有力的指揮協(xié)調(diào)能力和工作經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和施工人員的施工規(guī)范到位才可以保證成100％，我們憑著我們團結(jié)戰(zhàn)斗敬業(yè)的多年施工的經(jīng)歷，完全有這個能力去做好這個項目。第三,俗話講三分造七分管，當(dāng)全部植物定植完成后，后續(xù)養(yǎng)護工作十分重到養(yǎng)護期完成，移交給業(yè)主后，尚無一例投訴事件發(fā)生。（二1．技術(shù)準(zhǔn)備（1)認真作好調(diào)整、修改、變更設(shè)計方案的審查工作園林工程施工任務(wù)確定以后與設(shè)計單位、監(jiān)理單位和業(yè)主相互配合，認真作好調(diào)整、修改、變更設(shè)計方案的工作。使方案的設(shè)計在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面均能適應(yīng)當(dāng)前園林景觀建設(shè)發(fā)展水平,為我們順利施工鋪平道路.(2）熟悉和審查施工圖紙園林工程建設(shè)工程在施工前我們要仔細研究設(shè)計圖紙的詳細內(nèi)容,以便掌握編制施工預(yù)算施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部編制的一種預(yù)算.施工圖預(yù)算的控制，結(jié)合施工組成的。編制施工組織設(shè)計的施工組織設(shè)計。物資準(zhǔn)備料準(zhǔn)備等。勞動組織準(zhǔn)備：（1)施工項目管理人員準(zhǔn)備。（2)有能進行指導(dǎo)現(xiàn)場施工的專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)備。（3)各工種有熟練的技術(shù)工人，并應(yīng)在進場前進行有關(guān)的入場教育準(zhǔn)備。力來源和使用時間及具體的勞動組織形式。措施與要求的安全措施等。學(xué)習(xí)操作規(guī)程，提高技術(shù)操作能力。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備該工程為隔離帶綠化工程.應(yīng)做好完善的施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。（1)整要做到精和細，這樣才能為后面的苗木栽植打好基礎(chǔ)便于施工.（2）建造施工設(shè)施用房。（3)組織施工材料進場根據(jù)各項材料需要量計劃，組織其進場,按規(guī)定地點和方式儲存或堆放；植養(yǎng)護方式。（4）做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計要求,認真落實春季施工和干旱大風(fēng)施工環(huán)境的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。5。安全文明作業(yè)準(zhǔn)備施工培訓(xùn)教育，并統(tǒng)一出題,進行考核，考核合格后方可進入施工現(xiàn)場。（２）現(xiàn)場施工人員必須由項目經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理，不得擅自做主,自由行動，盲目施工。（３)現(xiàn)場施工人員必須做到相對穩(wěn)定，并保證“三證”齊全,如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)公司統(tǒng)一登記、注冊，三證不齊全、也未接受教育的人員，一律不準(zhǔn)參加此工地的施工生產(chǎn)。吸煙，不準(zhǔn)大聲喧嘩,要有一個精干、整潔的精神面貌，維護工地的整體形象。（５)其他物件碰觸頭部，造成傷害。(６）工地使用的各種機械設(shè)備，需保證有防護裝置，措施齊全有效。避免發(fā)生一切不應(yīng)該發(fā)生的傷亡事故。（8)偷竊工地材料，如發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)嚴肅處理。具體措施（１）施工現(xiàn)場設(shè)“一圖四板一牌"即：施工平面圖、安全生產(chǎn)制度板、消防保衛(wèi)制度板、環(huán)境保護制度板、文明施工制度板、施工標(biāo)志牌。明確標(biāo)明工程名稱、施工單位、工地負責(zé)人、開竣工日期、聯(lián)系方式等內(nèi)容。（2）開工前向全體施工人員進行安全交底及重點部位安全措施的教育，填（3)生的各種問題有記錄,有處理措施和處理結(jié)果.認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主"的方針，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,制定全自保工作，切實做好安全施工。(5）工人入場必須經(jīng)過安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)貫徹各項安全管理制度。（6)嚴禁亂摸、亂動各類機械、電器設(shè)備,防止機械傷害或觸電事故的發(fā)生。（7)進入施工現(xiàn)場的人員要嚴格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，不準(zhǔn)亂扔廢棄物，不準(zhǔn)亂排污水，不準(zhǔn)將工程廢棄物、石料、泥沙、樹干、樹枝遺灑場外。(8）場的負責(zé)人員請假，絕對嚴禁在上班時間做與工作無關(guān)的事情。(9）現(xiàn)場施工人員嚴禁打鬧和酒后作業(yè),防止意外事故發(fā)生.準(zhǔn)帶病作業(yè)。夜間進行吊裝作業(yè)時現(xiàn)場要保證有足夠的照明.使用吊車及其他吊運設(shè)備進行垂(12）消防工作立足于預(yù)防?，F(xiàn)場建立義務(wù)消防組織，施工現(xiàn)場和生活區(qū)內(nèi)均要配備必要的消防器材。(13）地下管線、設(shè)施保護及加固地下電纜用木蓋板蓋好。（三）違約責(zé)任承諾如我方違約，愿接受本標(biāo)書和合同及補充合同所規(guī)定的一切責(zé)任。三、勞動力和材料投入計劃及其保證措施施工總平面布置庫房廚房和庫房廚房和開水房施工設(shè)辦財臨時公路備存放地公務(wù)室理項部目經(jīng)警衛(wèi)室露天施工部80m采購大 部門宿舍區(qū)80m（一）勞動力和材料投入計劃勞動力的組織依據(jù)資源平衡、均衡生產(chǎn)、合理配置的原則，根據(jù)工程進位可資調(diào)用的人力資源庫中抽調(diào)。施工隊主要由具有豐富綠化施工經(jīng)驗的工長組成，以保證工程質(zhì)量.2。勞動力組織計劃接到入場通知書后，主要施工管理人員按合同規(guī)定到達施工現(xiàn)場，開始臨經(jīng)過安全和質(zhì)量培訓(xùn)后，按工程進度安排組織施工人員有序上場施工。7（二．保證措施：(1）有能進行指導(dǎo)現(xiàn)場施工的專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)備。各工種有熟練的技術(shù)工人,并應(yīng)在進場前進行有關(guān)的入場教育準(zhǔn)備。（4)來源和使用時間及具體的勞動組織形式.確定栽植的順序和材料的供應(yīng)及運輸?shù)裙ぷ靼才?。術(shù)措施與要求的安全措施等。（7)習(xí)操作規(guī)程，提高技術(shù)操作能力。四、機械投入計劃1.配備原則用先進、選型科學(xué)、注重工效、配套.所有上場車輛為本單位自有或租用社會車輛。2。上場計劃要。主要施工設(shè)備配備（見附表）五、安全文明施工是企業(yè)全體職工的重要任務(wù),是各級領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé).（一)安全管理目標(biāo)和方針：杜絕一切等級事故;安全第一，預(yù)防為主。（二)保證措施1建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，安全長具體負責(zé),組織實施對該項目的安全管理，保證工程安全貫穿施工全過程。2.加強安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識.重點進行四個方面的教育，即全員安全生產(chǎn)的自覺性。3工時做好施工技術(shù)交底和安全注意事項。品倉庫要設(shè)專人防守,危險區(qū)要設(shè)有欄桿和標(biāo)志，備齊消防器材,并能防盜.備的檢查和維修，各種施工機械和電器設(shè)備均設(shè)置漏電保護器確保用電安全.線路架設(shè)高度和照明度必須符合標(biāo)準(zhǔn),嚴防行走機械事故。司機上崗.嚴禁非司機開車，嚴禁酒后開車。7。凡進入現(xiàn)場的人員，均要服從值班員指揮，遵守各項安全生產(chǎn)管理制度，正確使用個人防護用品。禁止穿拖鞋、高跟鞋或光腳進入施工現(xiàn)場.8。堅持經(jīng)常和定期安全檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞,還要結(jié)合安全事故的規(guī)律和季節(jié)特點,重點查防觸電、防淹亡、防火災(zāi)、防交通事故等措施的落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決，并實行獎罰制度。六、質(zhì)量保證和質(zhì)量違約承諾（一）質(zhì)量保證1?？傮w目標(biāo)確保本工程全部工程達到國家、省、市園林工程現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。確保2消滅重大質(zhì)量事故；95％以上；100％（當(dāng)年個別死亡株在可以栽植的季節(jié)適時補栽竣工文件真實可靠，完整整潔,做到一次交驗合格。滿足工程整體質(zhì)量目標(biāo).（二）保證工程質(zhì)量的措施ISO9000ISO9000量目標(biāo)，維護企業(yè)信譽,以過硬的質(zhì)量擴大企業(yè)知名度。建立并實施完善的質(zhì)量保證體系（見附圖)，項目部成立由項目經(jīng)理任3。健全質(zhì)量檢查專職機構(gòu).項目部安排質(zhì)檢工程師，各隊設(shè)專職質(zhì)檢員。解決施工中的質(zhì)量問題.4.項目部、施工隊、班組逐級簽定質(zhì)量包保責(zé)任書，填制質(zhì)量責(zé)任卡,并對工程質(zhì)量實行終身負責(zé)制.對質(zhì)量責(zé)任與指標(biāo)進行分解，責(zé)任到人，以全員的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。5。建立健全完善的質(zhì)量檢查制度。嚴格實行職工中互檢，專職質(zhì)檢員負責(zé)工序交接檢查和質(zhì)量工程師檢查工序操作規(guī)程的質(zhì)量要求和操作工藝的自上而下、相互結(jié)合的質(zhì)量檢查制度和工作流程。6.工程質(zhì)量控制，對不能達標(biāo)的工序決不姑息.嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢"制度,將一切質(zhì)量問題的苗頭消滅在萌芽之中.7。嚴把材料的進場質(zhì)量關(guān)，對項目所用物資材料的供、管、用等環(huán)節(jié)，牌、比價格”,將質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品購進來，確保合格的物資。8.實施。變更設(shè)計在實施前對施工人員的交底工作,技術(shù)人員做好記錄。9。積極配合建設(shè)單位代表和監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的檢查,對監(jiān)理提出的問題做到立即整改,不留后患，取得相互信任，共同維護工程質(zhì)量.1095％對主要工序質(zhì)量逐一提出新的略高的標(biāo)準(zhǔn)，在實施過程中嚴格工序質(zhì)量,統(tǒng)一操作工藝，定期組織質(zhì)量、工藝檢查評定，進行獎罰。11和自然因素損壞產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即上報,項目部組織相關(guān)人員進行處理，并做好相關(guān)記錄.12。各級技術(shù)人員要及時編制、填寫、收集、整理和保管施工技術(shù)資料和質(zhì)量原始記錄，工程竣工時，將規(guī)范、齊全、清晰、正確的竣工資料和竣工圖紙移交建設(shè)和接管單位。（三）質(zhì)量違約承諾如我方質(zhì)量違約，愿接受本標(biāo)書和合同及補充合同所規(guī)定的一切責(zé)任。(一）種植前準(zhǔn)備定點放線寫明樹種及樹坑規(guī)格。定點施工要注意樹種、數(shù)量位置要與設(shè)計圖紙相符。定點放線完成后，進行檢查驗收,要求做到準(zhǔn)確無誤.種植坑的質(zhì)量對植株以后的生長發(fā)育有很大的影響,應(yīng)根據(jù)各種不同規(guī)格的苗木及土球公分。土壤改良栽植前必須對土壤進行改良。選用優(yōu)質(zhì)無機肥配以常用有機肥（雞肥）做為基肥進行土壤改良，達到種植土要求。4。假植5.栽植樹木的修剪(１)修剪的目的ａ。保持水分代謝的平衡。ｂ.培養(yǎng)樹型:要注意能使樹木長成預(yù)想的形態(tài)，以符合設(shè)計要求。ｃ。減少傷害：剪除帶病蟲枝條，可以減少危害。（２)修剪的原則ａ.對喬木凡具有明顯中內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干的樹種，應(yīng)盡量保護或保持中央領(lǐng)導(dǎo)枝的優(yōu)勢.ｂ。對灌木進行短截、疏枝修剪，樹冠一般應(yīng)保持內(nèi)高外低,成半圓形。ｃ。常綠樹一般不剪。(二）栽植１。散苗將樹苗按規(guī)定(設(shè)計圖或定點木樁（坑ａ。要愛護苗木，輕拿輕放,不得損傷樹根、樹皮、枝干或土球。ｂ。散苗速度與栽苗速度相適應(yīng)；邊散邊栽，散畢栽完。ｃ。假植溝內(nèi)剩余苗木露出的根系，應(yīng)隨時用土埋嚴。ｄ.對常綠樹，樹形最好的一面，應(yīng)埋向主要的觀賞面。ｅ。散苗后，要及時的用設(shè)計圖紙詳細核對，發(fā)現(xiàn)錯誤立即糾正，以保證樹木位置的正確。２.栽苗栽苗的操作方法：ａ.表土填入，最后在坑邊做好灌水堰。ｂ注意夯實時不要砸碎土球，最后圍堰.３。栽苗的注意事項和要求：ａｂ。樹身上、下垂直.ｃ5～102～3（三)養(yǎng)護管理１。灌水灌水：苗木栽好后，無雨天氣在243再次灌透水。以后根據(jù)天氣情況及土壤墑情澆水.２。扶直封堰ａ后應(yīng)及時扶直，將苗木固定好。ｂ.拆堰培土:水分滲透后，用鐵锨將圍堰拆除，將土培在根下部成突起狀，并將表面的土塊拍碎,可切斷土壤的毛細管,減少水分蒸發(fā)。如栽植樹木后馬上種草，樹木根部可不圍堰，也不培土，但要在澆水后及時松土保堰，以利成活。3。養(yǎng)護與管理在整個工地的施工任務(wù)完成以后,交由養(yǎng)護隊伍長期